Déli Hírlap, 1979. január (11. évfolyam, 1-26. szám)
1979-01-16 / 13. szám
Más munka kell... Gazdálkodás, kedvezmények nélkül Mentősök munka közben Piros zászló és sziréna (Kerényi László felvételei) Az életmentők íoigószínp adón Mentősök: orvosok, mentő- tisztek, ápolók és gépkocsi- vezetők. Nevüket a legritkább esetben tudják meg a bajbajutottak, jóllehet tudásukkal, gyorsaságukkal ők segítik vissza az életbe, aki a halál közelébe kerül. December 13. szombat. Ködös reggelre ébredtünk. Munkába menet a Ságvári utca sarkán találkoztam a piroszászlós, vijjogó járművel. Egy idősebb férfi szenvedett közlekedési balesetet. • Az út mentén, hóban, sárban Az Országos Mentőszolgálat miskolci főhadiszállásán dr. Kubassy László főorvossal beszélgetünk. Az oktatóteremben tábla függ, amely évekre visszamenőleg a kilométer-teljesítményüket szemlélteti. A múlt esztendőben ötmillió kilométert futottak. Ahogyan nő a gépjárművek száma, fájdalom, úgy szaporodik a munkájuk. Az orvosok közül kevesen vállalnak itt főállást. Egészen más fehér ágyban, rendezett körülmények között gyógyítani a betegeket, mint az út mentén. - hóban, sárban ellátni. Akik itt dolgoznak — heten • részállásban — valamiképpen kötődnek a mentőkhöz: itt kezdték pályájukat még az egyetemi évek fel ott. vagy a mozgalmasság tartja itt őket. Talán — s ebben reménykedik a főorvos is — ha oxyológiából (sürgősségi ellátásból) szakvizsgát tehetnek. többen választják főhivatásúi. • Évente megártani Itt. házon belül is folvik az egészségügyi szakiskolai képzés Csak néhány a tantárgyak közül, amit az órarendről leolvasok: mentéstörténet. betegszállítás, rádióirányítás. mentéstechnika, légi betegszállítás, szülészet stb De itt mindenkinek tanulnia kell: a gépkocsi vezetőktől kezdve a mentőtisztekig évenként kelt megújítani az ismereteket. s ezt vizsgával bizonyítani. Az igazi láz, az aggódás a bajbajutottakért a diszpécser- szobában engem is magával ragad. .Lélegzetvisszafojtva hallgatom a rádiójelentése- ket. Tiszakeszi határában közúti baleset történt. Egy férfinak keresztülment a fején egy Zetor. Esetko- esit kérnek. Berreg a csengő. Boros Zoltán mentőtiszt, jjc Pénteken minden telefon egyszerre csörgött. Napjainkban az iparvállalatoknál sokfelé mondogatják: ránk köszöntött a hét szűk esztendő. Néhány szabályozó módosításával az idén valóban nehezebbé válik a vállalati gazdálkodás. Pontosabban — és ez a lényeg — nehezebb lett a vállalatoknak szükséges eredmény, nyereség és az ebből képezhető alapok előteremtése. NemcsáJ; László szakápoló és Bata Imre gépkocsivezető másodpercek alatt a mentőkocsiba pattannak. A sarkon már szól a sziréna. Mályiban járhatnak, mikor újra halljuk őket. Jelentést kérnek a helyszínen volt, de már feléjük tartó bajtársaktól: látta-e a körzeti orvos, kapott-e gyógvszert. milyen a sérülése? A válasz: oryos nem látta. eszméletlen, a füléből folyik a vér. Tóth József irányító szolgálatvezető a kis mikrofon gombján állandóan készenlétben tartja az ujját. Mellette hatalmas megyetérkép. Rajta kis tapadómágnesek jelzik a mozgó mentők helyzetét. E pillanatban 23 fut a megyében. 9 Miskolcon. Közepes, amolyan 40 százalékos „üzemmenet”, mint szombaton általában lenni szokott. • A csengő folyton berreg Tuka Béla főápoló és Via- j dár Csaba fiatal ápoló kezeli í a telefonokat. j — Bezzeg, ha tegnap jön. | Egyszerre csörgött minden telefon. Összesen 220 alkalommal vonultak ki a mentők esetekhez, vagy szállítottak haza betegeket. Fizetésnap volt . . Ambulancia. Ide szállítják azokat a betegeket, akiknek csak rövidebb ápolásra, vagy' csak megfigyelésre van szükségük. Most is van páciens' ittas vezetés gvanúja miatt került ide Egv fiatal doktornő éppen a reflexeit vizsgálja . Közben állandóan berreg az indulásra szólító csengő S azon másodpercben már oft is terem a soros a szolgálat- vezető ablakánál. Számomra félelmetes ez az iram. Elgondolkodom egy pillanatig: honnan terem elő ez a rengeteg mentős? Mi lehet ak- . kor, ha teljes „kapacitással” mennek? Amilyen idegfeszítő még nézni is ezt az életmentő forgószínpadot, annyira megnyugtató is. Mindenkit érhet baleset. Engem is, téged is, őt is. S több százan vannak éjjel-nappal készenlétben értünk . .. O. E. Minőségileg teljésen más munka kell ahhoz is, hogy egy vállalat akár csak az eddigi jövedelmeire szert tehessen. Emelkedik például (az 1979-es év után számított) nyereségadó. Egyben, széles körben csökken , a nyereségadóból. kedvezményesen, különféle célokra visszatartható rész. Növekedett (már az. 1978-as évre vonatkozóan is) a tartalék- alapba helyezendő kötelező rész. Ráadásul ezután a tartalékalapból tilos az érdekeltségi alapok (részesedési, bérfejlesztési stb. alap) kiegészítése. Beruházás esetén a vállalat a tervezett fejlesztési költségek 30 százalékát köteles letétbe helyezni. (Tehát — egyszerűen szólya ->-• egy 50 milliós beruházás elkezdéséhez 65 mil- lióra lesz szükség.) ÉVENTE 40-80 MILLIÓS KIESÉS Az iparban megszűnik az eddig évenként központilag biztosított 1,5 százalékos bérfejlesztési lehetőség. A továbbiakban adómentesen csak akkor és ott lehet emelni a béreket, ahol a hatékonyság (hozzáadott érték, termelékenység) növekszik. Egy átlagos nagyságú vállalatnál e módosítások, évi 40 —80 millió forint „kiesést” pkoznak — a vállalatok egy részénél vállalati és személyi jövedelemkiesést is. Három évvel ezelőtt hasonló pénzügyi szigorításokra került sor. Azt azonban akkor a vállalatok viszonylag könnyen ellensúlyozták. Egyrészt, mert • különféle címeken, különféle támagatáso- kat. visszatérítéseket, kedvezményeket kaptak, illetve jártak 'ki maguknak. (Az utóbbi 3 évben a vállalati nyereségek évi növekedési üteme 14, a támogatások növekedési üteme 17 Százalékot tett ki ) Másrészt, szinte korlátlanul 1 növelhették a termelés mennyiségét. Eközben viszont az egyre -nagyobb mennyiségben előállított termékek jó részéért a világpiacon egyre kevesebbet fizettek, a gyártásukhoz szükséges árukért pedig egyre többet kértek. Az ily módon keletkezett veszteséget a költségvetés fizette: a vállalatoknak olyan jó módot biztosított, mintha gyártmányaik egyre jobb áron lennének eladhatók. KEVESEBB ÁRUVAL, TÖBB BEVÉTELT A pénzügyi szigorítások mellé tehát most ezért párosul a kedvezmények megvonása, visszaszorítása, a támogatások csökkentése, illetve: az ipari termelés növekedési ütemének (az eddigi évi 6—7 százalékról) 4 százalékra mérséklése. A vállalatoknak tehát most nem a gyenge termékek gyártásának a bővítése, hanem a jó, jövedelmező, korszerű termékek előállítása — hogy kevesebb áru, több bevételt hozzon — lesz a kifizetődőbb. S abban is nő az érdekeltség, hogy a bevételben több legyen a nyereség. amiért érdemes lesz. igen gyorsan, javítani a munka minőségét, csökkenteni a költségeket. Lényegében erőteljes válogatásra lesz» tehát szükség: a jó és a rossz, a többet és a kevesebbet jövedelmező gyártmányok, a költséges és az olcsóbb gvártási módszerek között, illetve a jó és a gyenge személyi és vállalati teljesítmények /között is. Ez jelentőben felgyorsítaná a vállalati gazdálkodás minőségi átalakulását, amely nélkül a nemzetközi versenyképesség növekedésével nem lehet reálisan számolni. GYÁRAT, SZAKMÁT VÁLTOZTATNI A munkások és vezetők egységes álláspontja, a vállalati belső intézkedések irányát. jellegét, ütemét illetően most fontosabb, mint eddig bármikor. Nem lesz könnyű megválni, ott, ahol erre lesz szükség, a régi, jól begyakorlott gyártmányoktól, vagy szakítani a régi eljárásokkal, s új megoldásokat megtanulni. Nem lesz köny- nyü esetleg a hatékonyság érdekében szükséges átszervezések miatt új üzemrészbe. gyáregységbe települni, vagy, ha úgv hozza a helyzet — gyárat változtatni, vagy esetleg még szakmát is. Ezek az átszervezések érinthetik az eddigi kereseti szinteket is. Megfontolt, indokolt lépéseket szabad tehát csak tenni, s igen körültekintően. Ezért a vezetőknek most mindenütt érdemes lesz az eddiginél még jobban (vagy végre!) megosztani a gondokat a vállalat valamennyi alkalmazottjával: megindokolni, előrejelezni a tervezett intézkedéseket és javaslatokat kérni eav-egy sokakat érintő lépés előtt, hogy nincs-e más mód a változtatásra, amely esetleg kevesebb veszteséggel, ..mozgással” jár. Oda kell figvelni. hogy az új teljesítménykövetelmények. ne csak ott i szülessenek meg. ahol azokat könnyű megszerkeszteni. vagy hagyományosak, hanem arra kell törekedni, hogy a vállalat valamennyi posztián egyformán, azonos eszközükkel serkentsék a munkát, hiszen a hatékonyságnak valamennyi munka- helven nagy tartalékai vannak. Sokféle szokatlan lesz a beruházások nélküli szelektív. intenzív feilesztés útján megtenni az első lépéseket, megfogni az eddig aránylag könnyen szerteguruló forintokat. hozzáfogni a termékskála szűkítéséhez, s azonos (vagy kevesebb) létszámmal, az eddigi (vagy kisebb) anyag-, energia-, időráfordítással nagyobb eredményt, nagyobb (tiszta) jövedelmet elérni, vagyis többet fizetni be a költségvetésbe, de úgy, hogy azért a vállalatnál is maradjon annvi. amennyi szükséges a további fejlődéshez és az emberek életszínvonalának megtartásához. GERENCSÉR FERENC Dánia mezőgazdasága Az Ady Endre Művelődési Házban január 18-án, csütörtökön este 6 órai kezdettel Dánia mezőgazdáságáról tart vetítettképes előadást Farkas Gyula tanár. + Narancsszüret ... A Szegedi tem botanikus kertjének pálm zott a narancsfa. Ágairól több mölcsöt szedhetnek József Attila Tudományegye- aházában gazdag termést ho- mint száz illatos, lédús gyii- (Tóth Béla felvétele) Fórum a miskolci rádióban Bent vagyunk a télben! kérdezzen — az illetékesek válaszolnak! A Magyar Rádió miskolci stúdiójában január 29-én, hétfőn este 17 óra 06 perctől a szolgáltató vállalatok: a Köztisztasági, Ingatlankezelő, Tüzép, Zöldért. Miskolci Közlekedési Vállalat és a Volán 3. számú Vállalat illetékesei válaszolnak a hallgatók' levélben vagy telefonon feltett kérdéseire. Milyen területekről kötelesek a havat a Köztisztasági Vállalat a házfelügyelők, illetve a háztulajdonosok eltakarítani 9 A főútvonalak településeken áthaladó szakaszainak karbantartásáról ki gondoskodik? Mikor szállítja a Tüzép soron kívül házhoz a megrendelt szen'et? Miért nem várja be az 5-ös autóbusz az l-es járatot a majális-parki autóbuszállomáson? Hogyan biztosítja a Volán 3. számú Vállalat az utasok elszállítását, ha késik a vonat? A Zöldért milyen zöldség- és gyümölcstartalékokka) rendelkezik? Ilyen és hasonló kérdéseket lehet levélben megírni és január 26-ig a Magyar Rádió miskolci stúdiójához eljuttatni (cím: 3527 Bajcsy-Zsi- linszky út 15.). illetve az adás időpontjában a stúdió 16-427-es és 35-510-es ügyeleti telefonján feltenni. Kérdezzen — az illetékesek válaszolnak! A Magyar Rádió miskolci stúdiója :l A tervezettnél lényegesen kevesebb tanulót tudott beiskolázni az elmúlt két évben a Miskolci Építőipari Vállalat. Különösen az olyan hiányszakmákban. mint az ács, kőműves, tetőfedő. A szakmunkás-utánpótlás biztosítása céljából az üzemi négyszög a közelmúltban olyan döntést hozott, hogy 1979-tő évente 15 fiatallal tanulmányi ösztöndíjszerződést köá- nek. (
