Déli Hírlap, 1977. november (9. évfolyam, 257-281. szám)

1977-11-22 / 274. szám

Szociálpolitikai szolgáltatás, borítékon kívül Kevesebből kevesebb jut Lehet-e csak a2ért szeretni egy gyárat, csak azért hűsé­gesen ragaszkodni a munka- nelyhez. mert ott ió munka­ruhát adnak, vagy mert jól íöznek az üzemi konyhán, vagy azért, mert összkom­fortos a2 öltöző? A kérdések nyilván költőiek, de az bizo­nyos. hogy ezek a gyári szol­gáltatások. a szociális és kul­turális feltételek: közérzetet javíthatnak vagy ronthat­nak. fc- A pontos, precíz munkához jó felszereltség is szükséges. A GELKA leninvárosi új szer- rizbázisán mindezt megkapták a szerelők. 'Kerényi László felvétele) Mit bír a vállalat? A hármas jelszó kérdőjelei Astmondja hrigádvesetö• • • a Cikkünknek kettős előz- nénye van: egyfelől lapunk 3 adott hírt — többször is - egy-egy kiválónak minő- ített brigádról, másfelől a ralóság novemberi számában léki Gabriella és Zétényi loltán írása egy szociológiai izsgálat eredményét közli Helyzetkép a brigádmozga- amról” alcímmel. :lv és gyakorlat Mondandónk első helyére gazdasági vezetők és a bri- ádok kapcsolata kívánko- ik. Ismeretes, hogy a veze- ők munkaköri kötelességé- í vált a szocialista brigá- oknak megfelelő feltételek iztosítása. A gyakorlat azon- lan az, hogy a kapcsolat, zinte kizárólag a vállalási avaslat — és a teljesítés ér­ékelésének hivatalos, írásos lemzésére szűkül. A kapcsolat intézményes ormája a termelési tanács­kozás, ahol viszont — a ve- etők kívánságának megfe- slően — elsősorban terme- ssi problémákról van szó! íem szívesen foglalkoznak ér-, munkaügyi, szociális és zemélyi kérdésekkel, jólle­het, a brigádtagc at ez ér- zkelné leginkább. Ezzel szorosan összefügg a ersenyvállalások rendszere, legtételének rendjét, az ér­ékelés módját és az elisme- ési fokozatokkal járó jutal- íazást minden vállalat ki- olgozza a munkaverseny- zabályzatában. (Persze ezek vakran csak a minisztériu- ii általános munkaverseny- élkitűzéseket tartalmazzák.) A gazdasági vállalásoknál lég paradox a helyzet: az nálló felajánlások lehetősé- e korlátozott. Tudniillik, a eltételek biztosítás, a válla­it feladata. Szemléletesen lutatja be ezt az egyik bri- ádvezető: „Az öntés a terv függvénye, selejtszázalék is adott. A elhasználás is irányszám. 'ehát csak annyit tudok ten- ii, hogy annak betartását zorgalmazom. Külön plusz állaiást hiába teszek, nem udom honnan teljesíteni.” jRDÖGI KÖR! A gazdasági jellegű válla- ásokon túl a brigádok tár- adalmi munkafelajánlásokat 3 tesznek. Azt hinnénk, hogy társadalmi munkát munká­don kívül kell végezni, tgy s vallják az elvet! Ámde az gyik munkaversenytitkár el- nondta: „A társadalmi mun­kák egy része, amit az üze­men belül végeznek az em­berek, felfogható úgyis, mint fekete túl ára.” Néha az ér­tékelés bizonytalansága a gond: „Olyan sok helyről kérnek tőlünk társadalmi munkát, hogy az ember azt sem tudja, melyiket szeres­se, melyik lesz jobb az ér­tékelésnél.” És végül a tel­jesített órák számának — hogy a brigád verse yben maradjon — évről évre emel­kedni kell, mert különben ... Bonyolultabb a kép, á nem gazdasági jellegű vállalások­nál. Például a tanulásnál. Az a brigád jár a legjobban, ahol a végzettség nyolc álta­lános alatt van. Az ennek teljesítésére tett vállalásért jár a legtöbb „pont”. De mit csináljon az a brigád, ahol a munkavégzéshez már eleve közép- vagy felsőfokú isko­lai végzettség kell? A bri­gádtagok szakmai átképzőre, mozgalmi iskolára jelentkez­nek. Igen ám, de ‘ekkor he­lyettesíteni kell őket, és ezt viszont a brigádnak magá­nak kell megoldania: több­letmunkával, túlórával. Ör­dögi kör! Nemde? KÖNYV, OLVASATLANUL Meglehetősen kedvezőtlen a kép a közös színház-, mozi­látogatás vállalásakor. A Va­lóság adatai szerint a bri­gádtagok negyven százaléka (!) az elmúlt évadban egyet­len színházi előadást sem látott. A kölcsönzött köny­vek olvasatlanul kerülnek vissza. Az igazolást viszont megkapják. Jöhet az értéke­lés! * Az értékelés alapja a bri­gádnapló: tartalmazza a vál­lalásokat, és dokumentálja a teljesítéseket. Az év végén ehhez a brigádvezető önérté­kelést készít, és felterjeszti az üzemi négyszög elé. A jó eredményt mutató naplók, az önértékelések alapján a vál­lalati értékelő bizottság elé kerülnek. A mennyiség el­lenőrizhető, de a minőség? Az értékelés szemlélete a bri­gádokat arra „ösztönzi”, hogy a kipipálható vállalásokat kivétel nélkül megtegyék, látszatteljesítéssel igazolják: beragasztott — meg nem né­zett! — színház-, mozijegy; könyvtárigazolás ... Tehetik, mert az értékelő bizottság nem „ereszkedik le”. Nem tudják, hogy a brigádtagok mozi helyett otthon kapáltak, hogy a könyvek olvasatlanul hevertek. Továbbá tudják, hogy amelyik brigád a vál­lalati értékelésben „sok fo­rintot” teljesített, annál úgy­is elveszti értékét minden más. * Pár gondolat csupán, de ébresszen gondolatokat! Nem szóltunk a „kozmetikázás­ról” — az exponált brigádok kedvezőbb munka- és telje­sítés-feltételeiről —, a bri­gádalakítási kampányok ká- rosságáról, az átszervezés kérdéseiről, a brigádvezetők kiválasztásának szempontjai­ról ... Nem tagadjuk: a példák clezettek. De Hofi szavai jut­nak eszünkbe: Akinek nem inge, ne vegye magára. De akinek az, öltözködjön fel végre...! D. TÖTH BÉLA Most, amikor a gyárak futnak a munkaerő után az órabéren túl nagy vonzereje lehet annak, hogy biztosítot­tak-e a tanulás, a szakmai továbbképzés feltételei: ké­nyelmes és otthonos-e a munkásszállás; ^egít-e a vál­lalat az egyéni lakásgondok megoldásában. A szociálpolitika „szolgál­tatásaihoz” a dolgozó a gyár­kapun belül, jo .bára az üzem jóvoltából jut hozzÉj Ám az üzemek gazdasági , teh-rbfró- Képessége nem egyforma, mint ahpgy a tokozott gon­doskodásra törekvő szándé­kokat sem egyformán ösz­tönzik a szorító munkaerő­gondok. A különböző rende­letek és törvények csak ke­retet adnak. Nagy az eltérés a vállalatoknál a szociális, kulturális célú kiadások nagyságában, s ugyanúgy nem egyforma az üzemi konyhák főztje sem, mint a közétkeztetéshez való válla­lati hozzájárulás. Mennyi a fejkvóta? A népi ellenőrök hét mis­kolci székhelyű vállalatnál vizsgálódtak, megpróbálva feltérképezni a béren kívüli, szociális és kulturális jutta­tások helyzetét, összegét és Hitelek, X vállalatnál keményen megszidtak egy dolgozót. Jogos volt a fejmosás. A hónap végi sokadika előtt az illető kiszállásához a várható költségeket meghaladó szép kis summát vett fel útielőleg gyanánt. Elszámolni viszont csak akkor számolt el vele, amikor már megkapta a havi fizetését. Miért tette mindezt? Átmeneti pénz­zavarát sikerrel hárította el a vállalattól ily módon felvett hitellel., Ugyanez a vállalat partnerétől egy nagyobb tételt vásárolt több milliós összegért. A partner — tegyük hozzá, X vállalatnál jóval szerényebb méretű cég — határidőre szállította a megrendelt árut, s várta, hogy megkapja érte az ellenértéket. Várt egy hónapig, két hónapig, háromig. Az átutalás nem történt meg. Mitévők legyenek, nekik is szükségük lett volna a pénzre. Több ízben kérték írásban X vállalatot, ugyan utalják már át azt a néhány milliócskát. Ilyen­kor mindig kaptak egy udvarias levelet, amelyben X vállalat meg­nyugtatta őket, hogy hamarosan egyszámlájukon lesz a kérdéses összeg. Mindez azonban csak írott malaszt volt, nem fizettek. Csak fél évvel a határidő elölt utalták át nagy kegyesen a várva várt összeget. A kis vállalat olykor már-már alig tudott bért fizetni dol­gozóinak, mert nem volt az egyszámláján elegendő pénz. Mit tett X vállalat? Gazdálkodott a kis cég pénzével, azaz hitelt vett fel meg nem engedett módon. Átmeneti pénzzavarát hárította így el. Nagyban azt csinálta, amit dolgozója is elkövetett. Miért jogtalan az ilyen hitelfelvétel? Nemcsak azért, mert ná­lunk a Magyar Nemzeti Bank joga, hogy vállalatainknak gazdálko­dásukhoz hitelt adjon. Azért is, mert akadályozta ezzel egy másik vállalat munkáját, korlátozta fizetőképességét, a szokásos pénzügyi műveleteinek elvégzését. Mit tesz ilyen és ehhez hasonló esetekben a hitelezésre kény­szerült vállalat? (Többnyire kis cég, mert a nagyobbikkai nem szí­vesen húznak ujjat.) Megpróbálja kényszerű böjtöléssel kigazdál­kodni a pénzt, s kitartani addig, amíg nem kapja meg jogos tulajdonát. Bírósághoz nem szívesen fordul, mert az is hosszú idő, amíg igazát ki tudja verekedni, elveszti a vállalat jóindulatát, s aztán megnézheti magát, mikor fog tőle vásárolni X cég. Pénzre viszont szüksége lehet, akár alapjai feltöltésére, akár fizetési kötelezettsé­geinek kiegyenlítésére is. Hasonló módon jut pénzhez, mint X. Nem utalja át a pénzt egy harmadik vállalatnak, azaz ugyanolyan fekete hitelt vesz föl a harmadiktól, mint amilyent ő kényszerül nyújtani X-nek. S a folyamat vállalatok egész soránál megy végig, s mindenütt gazdálkodási zavarokat, problémákat okozva. Lavinát indíthat el ily módon egy-egv nemfizetés, jogtalan hitelfelvétel! Ez a fő veszélye az ilyen „hiteleknek”, s ezért küzdünk ellenük. Fel­ügyeleti szerveink ezért üldözik az ilyen „hitelviszonyt”, s kirívó cselekbe* Mpht gazdasági bírság is lehet t fekete *ltel kamata. V>Z JÓZSEF Az építők üzemi konyhája az elosztás módját. A hét vállalatnál 13 ezernél több ember dolgozik. Visszatérve a különbözősé­gekre: az rögtön szemet szúr. hogy a fejkvóta (tehát annak az összegnek az egv dolgozóra eső része, amelyet a cég „borítékon k.vül” jut­tat a szociális és kulturális feladatok ellátására) milyen nagy eltérést mutat Az ÉÁÉV-nél például 1200 forint az idei fejkvóta. De van olyan vállalat, ahol a 400 fo­rintot sem éri el. Nyilván­valóan: kevt e-ből kevesebb jut. Ki fizet és mennyit: A téma kapcsán a legtöbb napi súrlódásra, vitára okot adó terület: a közétkeztetés. Van olyan vállalat, a na­gyobbak elsősorban, ahol sa­ját konyha van. A kisebbek vendéglátó-főzte, kihordásos ebédet biztosítanak. A hét vállalat dolgozóinak egyharmada kosztol az üze­mi konyhán. (A MEZŐGÉP- nél még a nyugdíjasok is ebédelhetnek, önköltségi áron.) A vállalatok eltérő összeggel járulnak hozzá az étkeztetés költségeihez. A MEZŐGÉP egy ebédhez 7 forint 27 fillért ad. de van olyan vállalat, amelyik csak 2 forintot. Különböző az az összeg is, amelyet a dolgozó fizet. így aztán az üzemi kony­hák nagyon is eltérő össze­gű pénzből gazdálkodnak. A népi ellenőrök sommás véle­ménye szerint: a dolgozók egy része elégedetlen a nyersanyagnormával, s nem tartják elégségesnek sem az ételek mennyiségét, sem a minőségét. B. I. 1978. január I-lől Uj rendelet az ingatlanforgalomról A Magyar Népköztársaság Elnöki Tanácsa törvényerejű rendeletét alkotott a mező- és erdőgazdasági ingatlanok forgalmáról. Ai új jogsza­bály egyben meghatározza a külterületi földtulajdon meg­engedett maximális mértékét is. A rendelet értelmében a külterületeken — beleértve a tanyát és a körülötte levő földet is — a mezőgazdaság­gal élethivatásszerűen foglal­kozó személy tulajdonában legfeljebb három hektár más magánszemély tulajdo­nában pedig maximum hat­ezer négyzetméter földterü­let lehet. A rendelet újdon­sága, hogy ez utóbbiba a ma­gánszemély saját belterületi és zártkerti, valamint csa­ládtagjai külterületi földtu­lajdonát is be kell számítani. Az új rendelet szerint há­romezer négyzetméter szőlő, gyümölcsös és erdő hatezer négyzetméter földterületnek felel meg. Ezek a rendelke­zések azonban a jogszabály hatálybalépése előtt meg­szerzett földtulajdont nem érintik. Abban az esetben, ha a tu­lajdonos külterületi földje öröklés folytán haladja meg az említett mértéket, úgy a többletterületet egy éven be­lül el kell idegenítenie. Ennek elmulasztása esetén az álla-» mot a jövőben elővételi jog illeti meg. Alapszabályként rögzíti a rendelet, hogy bizonyos ki­vételektől — például öröklés — eltekintve külterületi föld tulajdonjogát csak mező- gazdasággal élethivatásszerű­en foglalkozó emély szerez­heti meg. Ha valaki adásvé­teli. ajándékozási. csere-, tartási, életjáradéki vagy tu­lajdonközösség megszünteté­sére irányuló szerződés alap­ján szerzi meg a föld tulaj­donjogát. ehhez még az ar­ra kijelölt szerv külön en­gedélye is szükséges. Ez a rendelkezés persze nem vo­natkozik a beépítetlen és be­épített építési telkekre. Az új törvényerejű rended let 1978. január 1-én lép hau tályba. Futnak a gyárak

Next

/
Oldalképek
Tartalom