Déli Hírlap, 1976. november (8. évfolyam, 258-283. szám)
1976-11-25 / 279. szám
Hevesi Gyula- díj A Szervezési ' és Vezetési Tudományos Társaság országos küldöttközgyűlésén adták át a Hevesi Gyula-díj I. fokozatát dr. Susánszky Jánosnak, a miskolci Nehézipari Műszaki Egyetem tanszékvezető egyetemi tanárának. A miskolci professzor t jdományos munkájáért, valamint az SZVT Borsod megyei csoportjában kifejtett tevékenységéért részesült ebben a rangos elismerésben. Fénysorompók Hazánkban mintegy 440, Borsodban 58 vasút-közút szintbeli kereszteződés nincs, még ellátva megfelelő jelződ berendezéssel. A KPM intézkedése szerint az V. ötéves tervidőszak végéig valamennyi ilyen kereszteződést fénysorompóval kell felszerelni. A munkát a KPM Közúti Igazgatóságai és a MÁV közösen végzik, s közösen finanszírozzák. Az idén a megyében 13 kereszteződésbe kerültek fénysorompók; a KPM Miskolci Közúti Igazgatósága kilencnek, míg a MÁV miskolci Igazgatósága négynek a költségét fedezte. Számlálják a utasokat Tegnap reggel óta a Miskolci Közlekedési Vállalat szakemberei utasszámlálást tartanak az autóbuszokon. Munkájukat elmés szerkezet segíti, amely másodpercnyi pontossággal méri a menetidőt, méterben határozza meg az autóbusz által megtett távolságot, s ugyanakkor a gépjármű fogyasztását is regisztrálja. Mint megtudtuk, a mostani utasszámlálásra azért van szükség, mert a három évvel ezelőtti adatok már nem tükrözik a valóságot. Azóta ugyanis a járműpark jelentősen kicserélődött. Gazdálkodás, együttműködés, demokratizmus Vila a törvényről (Folytatás az 1. oldalról) Milyen lesz az új törvény? Dr. Tímár László is hangsúlyozta, hogy nem a tervezet, hanem csak annak alapelvei képezik még a vita tárgyát. Jóllehet, a hatályos szövetkezeti jogszabályok csak alig négy-öt éve léptek érvénybe, a módosításra szükség van. Ezt indokolja a szövetkezetek fejlődése, a szocialista demokratizmus erősödése, amellyel lépést kell tartania a szövetkezeti demokrácia erősödésének is. 4z alapelvek A gazdálkodásban növekednek a hatékonysági követelmények. Egyre nagyobb figyelmet kell fordítani az érdekek összehangolására, ennek jogi szabályozására. A fejlődés hozta magával, hogy az elmúlt években jelentősen megváltoztak a szövetkezetek méretei, fokozódott a szakosodás, általánossá vált az igény a gazdasági együttműködésre. Fejlődött a szövetkezetek társadalmi és gazdasági környezete. A társadalmi életünkben végbement fejlődést jól példázzák az utóbbi időben alkotott, magasabb szintű jogszabályok. (Tanácstörvény, alkotmány- módosítás ...) A vitában szó esett a törvénybe foglalandó alapelvekről; arról, hogy a szövetkezeti törvénynek teljes összhangban kell lennie az 1972ben módosított alkotmánynyal, ki kell fejeznie a szövetkezetek leglényegesebb vonásait, különösen azt, hogy azok a szocialista társadalmi rend részeként, a szocialista állam társadalmi és gazdasági céljaival összhangban szolgálják a kisebb közösség, a szövetkezeti tagság érdekeit. Han szabály, egyesülés, szétválás Számos észrevétel és javaslat hangzott el a szövetkezeti alapszabály-alkotásról, a szövetkezetek belső szabályzatairól, a szövetkezet önkormányzati szervezetéről, a tagsági viszonyról. Felvetődött a szövetkezetek egyesülésének és szétválásának jogi szabályozása, a szövetkezetek érdekképviseleti szerveinek munkája, valamint a szövetkezetekkel kapcsolatos állami tevékenység (ágazati szakmai felügyelet, ellenőrzés). A mintegy háromórás vita igazolta: a törvényelőkészítők jelentős segítséget kapnak ezektől a fórumoktól Dr. Fábián László a rövid összefoglalójában arról szólt, hogy szerencsésebb lett volna a teljes tervezetet látni, ■ a gyakorlati szakemoerek- kel azt vitatni meg, de jelentős az is. hogy a tervezett viták tanulságai még a törvény részévé lehetnek. B. G. A húskombinátban: íovábis Űrt a munkástoborzás Még mindig tart a megyei pártbizottság és a megyei tanács engedélyezte muskásto- borzás a Miskolci Húskombinátban. Az eddigi adatok szerint már csaknem száz új dolgozót szállítanak naponta a megye különböző részeiről a kombinátba a vállalat autóbuszai, a két, meghatározott útvonalon. (Tegnap újabb autóbuszt vásároltak az edtjigi kettő mellé.) Az új dolgozókat a vállalat által finanszírozott tanfolyamon tanítják be, s a közeljövőben már vizsgát is tesznek az első betanított munkások. áe Csokor — huzalból... A kép a December 4. Drótmüvekben készült, amelynek dolgozói joggal panaszolják: ezt ások szakértelmet kívánó mesterséget még nem ismerték el szakmának ... (Kerényi feli.) Aranygyűrűs erdészek A Borsodi Erdő- és Fafeldolgozó Gazdaságban évről évre növekszik a törzsgárda tagjainak a száma. A mintegy ötezer dolgozó soraiban az idén 611-en rendelkeznek olyan munkaviszonnyal, amelynek időtartama 5 és 40 között 5-tel osztható éveket foglal magában. Így velük törzsgárdatagként a megyében már több mint kétezren foglalkoznak erdőműveléssel, fakitermeléssel. A 16 erdészet közül a lillafürediben legtöbb — 36 — az új törzsgárdatag, a legkevesebbet — nyolcat — pedig a tállyai erdészet mondhatja a magáénak. A három fűrészüzem legnagyobbikában, a miskolciban, 57-en. a pálhá- ziban 52-en, az olaszliszkai- ban 31-en, a két vasútüzemben, a lillafürediben és apa 1- háziban 53-an, illetve 40-en, a Sárospataki Faipari Üzemben 45-en, a gazdaság központjában 36-an sorolódtak a törzsgárdába. Az arányoknál persze figyelembe kell venni az erdészetek és üzemek dolgozóinak eltérő létszámát, másrészt azt is, hogy mindenütt többen — bár hosszú ideje dolgoznak a gazdaságban —; nem az említett kerek évszámú munkaviszonynyal rendelkeznek. A gazdaság az új törzs- gárdatagokat összesen 436 700 forinttal és 1181 nap szabadsággal jutalmazta. A 30—35—40 éves törzs- gárdatagsággal' rendelkezők száma 22 és 7, illetve egy. Mind a harmincán aranygyűrűt, s a két utóbbi csoportba tartozók még 500 és kétezer forintot is kaptak jutalmul. T. I. Vagenlraktafó épül A MÁV miskolci Igazgatóságának és a Tiszai Hőerőműnek sok gondot okoz, hogy a beruházással egyidőben elkészült vagonbuktatón csak kéttengelyes kocsikat üríthetnek. Így azután a nagyobb vagonokból kézi erővel kell a szenet kilapátolni, ami növeli a kocsik tartózkodási idejét is. A közelmúltban született döntés értelmében a hőerőmű a központi rakodásfejlesztési alapból 10 millió forintot kap, amelyből 1977 II. negyedévére korszerű vagonbuktatót építenek fel. Ez a berendezés már bármely kocsitípus gyors ürítésére alkalmas lesz, I gf ár holnapja A munkahelyi és ügyvitelszervezésről, a fizikai munka megszervezéséről, szerte a világban, hazánkban is, sok szó esik, állandó témák. Ezért tehát egy szellemi munka szervezéséről, tervezéséről és értékesítéséről rendezett konferencia — márcsak ritkaságáért is — joggal tekinthető szellemes és hasznos kezdeményezésnek. Egy ilyen eszmecsere lényegében új és igen fontos oldaláról közelíthet az alkotás, a gazdálkodás, az új értékek előteremtésének folyamatához. Amikor a szellemi munka megszervezése kerül napirendre — akár egy konferencián, akár a népgazdasági, vagy a vállalati tervezésben — akkor lényegében mindig arra a fajta szellemi tevékenységre kell gondolni, amely már a tudományos értelemben vett alkotómunkával is azonos, vagy ahhoz erőteljesen hasonló. A Szervezési és Vezetési Tudományos Társaság november 16-tol 18-ig megrendezett konferenciájának mintegy 40 hazai és külföldi előadása ugyanakkor meggyőzően bizonyította, hogy az alkotó szellemi munka távolról sem tartozik csupán a Tudományos Akadémiára, vagy a különböző kutató, tervező, szervező intézetekre: nemcsak ezekben a tudományos centrumokban lehetséges nagy horderejű, merőben vagy részben új műszaki eredményekre, köz- gazdasági felismerésekre jutni. Sőt: mivel egy-egy ország műszaki, gazdasági, szellemi kapacitásán,ak számottevően nagyobb részével a vállalatok rendelkeznek, alkotó szellemi tevékenységre szinte mindenütt nyílik mód, ahol arra figyelmet fordítanak. A vállalati keretek között zajló szellemi munka szervezettsége viszont, kétségkívül még a munkahelyi és ügyvitel- szervezésnél is gyengébb, noha ebben is hallatlanul sok a kiaknázatlan tartalék.-A vállalati fejlesztési laboratóriumokban kézenfekvőén nélkülözhetetlen az alkotási kedv. Ezekre a helyekre kellene összpontosítani a vállalatokon belüli legjobb, legtehetségesebb, invenciózus műszaki szakembereket. Megkeresni, felfedezni őket. A vállalati laboratóriumokban folyó tevékenységet sehol sem szabadna rutinmunkának nézni, és esetleg egyszerűen csak a kívülről megszerezhető eredmények alkalmazását, adaptálását várni az ottdolgozóktól. A fejlett ipari országokban mindenütt, a legsikeresebb vállalatoknál, a fejlesztési részlegekben dolgozik a legtöbb jól képzett műszaki szakember, s ezek a részlegek a magyar vállalatokhoz képest lényegesen nagyobb létszámúak. A nemzetközi tapasztalatok szerint ezekben a laboratóriumokban igen jól megszervezik az anyagi, műszaki ellátást. A fejlesztési, kutatási programok 5—10 évre előre meghatározzák a feladatokat, a legteljesebb összhangban a vállalatok gyártási, értékesítési távlati terveivel. A fejlesztésben dolgozó műszakiaknak a lehetőség szerint a helyükbe visznek mindent, hogy idejüket, energiájukat csakis a megoldandó feladatokra fordíthassák. Az mindenki előtt nyilvánvaló, hogy az ő kezükben, fejükben van a gyár holnapja. A hazai gyakorlatban sajnos, a vállalatok elég hagy körénél a fejlesztőmérnökök korántsem élveznek ilyen helyeztet. A legtöbb helyen főleg a munkakörülmények, a zsúíoltság, a műszer- és anyagellátás zökkenői gátolják a jobb hatásfokú szellemi alkotó munka kibontakozását. A vállalatoknál létező műszaki, gazdasági, szellemi kapacitás jobb kihasználása az egyik legkézenfekvőbb módja annak, hogy valóban a hazai adottságoknak megfelelően, az élőmunkára, az élő, emberi agyra alapozva — kevés anyag és energia felhasználása mellett — növekedjék az egész gazdaság korszerűsége, versenyképessége, gyarapodjanak a vállalati és a népgazdasági bevételek. A szellemi munka tervezése és szervezése a vállalatoknál közvetlenül eredménynövelő hatású, igen csekély fejlesztési ráfordítás mellett. Az említett konferencia most talán az eddiginél szélesebb körben ráirányítja majd a figyelmet erre a bőven buzgó erőforrásra is. G. F. Szolid emberek lettünk Roppant szolid, otthont szerető, mindig hazasietö emberek vagyunk. Vagy legalábbis kényszerülünk lenni. Olyankor, ha vidéki városból Budapestre, vagy onnan vidéki városokba visz az utunk. Mint valami könyökvédős precíz hivatalnokok, általában délután öt órára befejezzük a napot és igyekszünk szépen haza. S hogy ezt a szép szokást mindinkább ápoljuk, s attól el ne térjünk, sőt el ne térhessünk, ebben segít a vasút, meg a szállodai hálózat. Érdekes tapasztalatokra jut a kíváncsi ember, aki azt szeretné megtudni, milyen a vidéki városok vasúti összeköttetése Budapesttel, hogyan lehet onnan hazautazni, vagy vidékről miként lehet este a fővárosba visszatérni. Mert lovas nemzetből autós nemzet lettünk ugyan, de az emberek többsége mégis, vonaton jár. A vasúti menetrend tanul-, ságos olvasmány, vagy — ha úgy tetszik — böngészmény. Megtudható belőle, hogy mostanában a megyeszékhelyek döntő többsége és a főváros között este alig-alig akad valami vasúti összeköttetés. Nem számítva a fővároshoz közeli és sok vasúti vonal csomópontját jelentő Szolnokot és Székesfehérvárt, bizony igyekezni kell hazafelé, akár Budapestre, akár vidékre készül az utas. Például Győrbe az utolsó gyorsvonat 18.10-kor, az utolsó személy 20.45-kor indul Budapestről, s nagyjából hasonló időben indulnak ellenirányba is a vonatok. Szombathelyre már 17.30-kor elmegy Budapestről az utolsó gyors, vissza meg 17.43kor indul, Nagykanizsára már régen nem a gőzös megy, hanem piros színű Dieselmonstrum viszi a vonatot, oda is, vissza is 17 órakor indul az utolsó gyorsvonat. Pécsre 18.20-kor, onnan 17.45-kor, Békéscsabára 18.00-kor, vissza 18.10-kor, Szegedre 18.30-kor, vissza 18.00-kor. Na és Miskolc: Budapestről 18.05-kor indul az utolsó gyors — néhány nyári héten 20.15-kor is —, innen Budapestre 19.25- kor és egy személy 21.02-kor. Éjszakai vonat csak a záhonyi vonalon közlekedik, egyébként kiment a divatból. Előfordulhat, hogy valaki nem tudja elintézni délután ötig a dolgát, vagy éppen beült egy délutáni színházi előadásra. netán valami magánjellegű elfoglaltsága akad este hét-nyolc óra körül. De előadódhat az is, hogy a főváros, vagy vidéki város távolabbi pontjáról nem éri el az utolsó vonatot. Meg olyan is lehet, hogy valaki magánemberként szeretne este hét óra körül a fővárosban, vagy vidéki városban „dorbézolni”, holott megszokott ágya a vasúti vonal túlsó végén levő városban várja. Menjen szállodába —, hallható ilyen-, kor a bölcs tanács. Talán nem kell a szállodai lehetőségeket külön ecsetelni. Ha valaki Budapesten meg akar szállni, hetekkel előtte kezdheti a telexezést, telefonálgatást a szállodai portákra, meg a szállodavállalatok szervizirodáiba. Már régesrégen túljár a telefonköltség az 1. osztályú szállás diján, de szoba még mindig nincsen. (S ebben kevés segítséget ad majd a jó előre agyonreklámozott budai Hilton, hiszen — mint annak igazgatója nyilatkozta — ott napi 75 dollárt kell minimálisan elköltenie a vendégnek, márpedig a 31 forintos napi- dij a jelenlegi árfolyamon is csak megközelíti a másfelet, honnan vegye hát a vidéki magyar a hiányzó 73 és felet!?) A minap egy ismerősöm, akinek a fővárosban két napot kellett eltöltenie, négynapi telefonálgatás után végre a Normafa közelében levő Olimpiában kapott szállást. A dolga a belvárosban volt. Onnan metróval ment a Moszkva térre, ahol átszállt autóbuszra, ami a Szabadsághegyre vitte. Ott már csak egy újabb buszra kellett átszállnia, s hipp-hopp, ha minden átszállás azonnal sikerült, egy rövid óra alatt már el is érte a meglehetősen drága bérű ágyat. Magyar állampolgár által megfizethető szállodai ágy, illetve szoba olyan hiánycikk lassan. mint a hízott liba mája. Mindkettő csak luxuskörülmények között érhető el. A vidéki városok szállodai helyzete sem rózsásabb. Mit tehet az utazó? Rázatja magat 300—250 kilométeren oda, gyorsan elintézi a legsürgősebb teendőit, lohol az állomásra, hogy idejében hazaérjen, cs legkésőbb a tv-híradó második kiadására már szolid, papucsos állampolgárként otthon üljön. Aztán sóhajtva felhúzza a vekkert, és a másnap reggeli vonattal visszautazik, mert egy nap alatt nein tudta a dolgát elintézni. De esténként szolid módon otthon ül... BENEDEK MIKLÓS