Déli Hírlap, 1973. április (5. évfolyam, 78-100. szám)
1973-04-26 / 97. szám
Ismét Kiváló vállalat a DIGÉP Ma délután ünnepre gyűlnek össze a Diósgyőri Gépgyár dolgozói. A mai nappal folytatódik egy olyan sikersorozat, amelyre az egész magyar gépipar elismeréssel tekint. A Diósgyőri Gépgyár tízezres kollektívája több éves, megszakítás nélküli nagyszerű munka után ismét elnyerte a Kiváló vállalat címet. A kitüntetés fénye az idén különösen szépen ragyog. Ebben az évben jubileumot ül a gyár: tíz éve, hogy — az országos méretű ipari átszervezés részeként — a D1MÁVAG- ból, a Nehézszerszámgépgyárból s a Könnyügépgyárból DIGÉP lett. A gyár addig sem végzett rossz munkát, hiszen többszörös élüzemként már 1955-ben elnyerte az MT—SZOT vörös vándorzászlót. De az igazi fejlődés az egyesülés után, s különösen az elmúlt hét évben következett be. Hét év óta a DIGÉP a magyar gépipar élvonalában van, többször nyert Élüzem, Kiváló vállalat címet, s MT—SZOT vörös vándorzászlót. Szinte példa nélküli a magyar gépiparban, hogy egy vállalat, egy egyedi termékeket előállító vállalat hét éven át a termelés felfutását 100 százalékosan a termelékenység növelésével biztosítsa! A DIGÉP ma, évi több mint kétmilliárd forintos termelési érték előállításával, hazánk egyik legjelentősebb gépipari üzeme, amely nemcsak a magyar gépiparban, hanem a nemzetközi munkamegosztásban is fontos szerepet tölt be. Termékei a világ sok-sok országában szereznek újabb és újabb érdemeket iparunknak; a gyár dolgozóinak, vezetőinek folyamatos jó munkája nemcsak a szocializmus magyarországi építéséhez, hanem — a KGST-ben való együttműködés révén — a szocialista tábor egészének erősítéséhez is hozzájárul. Ma ünnepel a DIGÉP tízezres kollektívája. De ugyanakkor már a holnapra is tekint. Hiszen a ma átadásra kerülő kitüntetés újabb helytállásra kötelezi azt a nagyszerű kollektívát, amelynek olyan tagjai vannak, mint a közelmúltban az Állami Díj I. fokozatával kitüntetett K-egységbeli Lenin-brigád; amelyeknek tagjai csak az elmúlt évben S88 „Kiváló dolgozó” kitüntetést kaptak; amelynek tagjai közül 4232 a vállalati törzsgárda tagja. Ez s az elmúlt évek nagyszerű sikerei az egyik fő biztosítéka annak, hogy a DIGÉP dolgozóira a jövőben is büszkén nézhet a párt, az ország. Gazdálkodás — egyre magasabb szinten Az egyre magasabb szinten való gazdálkodás a legtöbb vállalat célkitűzése. A Diósgyőri Gépgyár kollektívája immáron hosszú évek óta maradéktalanul eleget is tesz ennek a nehéz feladatnak. A gyár dolgozói 1972-ben is úgy dolgoztak, ahogy azt a párt és a kormány elvárja egy, a gépipar élvonalába tartozó vállalattól. Az éves tervükben foglalt feladatokat a népgazdasági elvárásoknak megfelelően, eredményesen teljesítették. Mutatós számadatok Minden vállalat tevékenységének megvannak a maga kiemelt feladatai. A DIGÉP- ben 1972-ben ilyen kiemelt feladat volt a termelés és értékesítés, a IV. ötéves tervben meghatározott, fejlődési ütemének biztosítása; a termelés szerkezetének további megváltoztatása oiy módon, hogy több korszerű és gazdaságos gyártmány készüljön az üzemekben; a tőkés export növelése, s ezzel együtt a tőkés import csökkentése; a beruházási és termelési feladatok végrehajtása; a járműprogramhoz kapcsolódó feladatok, s az államközi szerződéses kötelezettségek teljesítése; a belső - tartalékok feltárása, a hatékonyság, a termelékenység növelése; a dolgozók életszínvonala növekedésének biztosítása, munkakörülményeik javítása. E tennivalókat — amelyek mindegyike összhangban volt a párt és a kormány vonatkozó határozataival — a kollektíva a fennálló nehézségek ellenére is maradéktalanul elvégezte. A munkasikerekc-t konkrét számok igazolják. Az például, hogy a teljes termelés 1971-hez képest 3.3, a befejezett termelés 4,6, a nyereség 11,7 százalékkal nőtt. Az egy főre jutó napi termelési érték 4,4 százalékkal növekedett, s ezzel a gyár szinte példa nélküli sikert ért el: hetedik éve 100 százalékban a termelékenység növelésével biztosította a termelés növekedését 1 Az export-értékesítés az előző évhez képest 10,3, ezen belül a szocialista export 8,1, a tőkés export 24 százalékkal nőtt. Figyelemre méltó, hogy a termelés és az export növelésével égyidöben a Vállalat 23,2 százalékkal csökkentette az importot. Teljesítette a vállalat kormányszinten kiemelt beruházási kötelezettségeit is (bocsi sörgyár stb.), s eleget tett kooperációs feladatainak (például: országos járműprogram). A fentebb már említett tőkésimport csökkentése mellett 2,9 százaléknál csökkent az improduktív költség, 2,1 miilió forinttal a selejt, 7.4 millió forinttal az önköltség, 39,7 százalékkal a forgóeszközkészlet, és így tovább. Mindezek tükrében lényeges összefüggésként jelentkezik, hogy a DIGÉP nem növelte árait, s a nyereség- terv 13,7 százalékos túlteljesítése mellett a tervezett 2.7 százalékkal szemben 3,2 százalékos saját bérfejlesztést valósított meg. Korszerű munka- és üzemszervezés A Központi Bizottság 1971. december 1-i határozatának megfelelően a DIGÉP-ben is komoly erőfeszítéseket tettek és tesznek a munka- és üzemszervezés hatékonyságának növelésére. A kínálkozó gyakorlati példák közül hadd említsük elsőként a targon- cahajtómű-gyártás megszervezését. Egy másik intézkedés eredményeképpen megszűnt a munkaerőhiány a süllyesztékes kovács üzem ben. A termelés szervezettségének fokozása érdekében termelés- szervezési főosztályt hoztak létre, s a termelőkapacitás hatékonyabb kihasználása érdekében az F-egység kovácsüzemében számítógépes szervezési munka kezdődött a termelés tervezésére, programozására. Sikerrel valósították meg a vállalat irányítói és dolgozói gyártmányfejlesztési elképzeléseiket is. Egyik fontos lépés volt a Szovjetunióval kötött erősáramú együttműködési szerződés, amelynek eredményeképpen a DIGÉP a szovjet féllel közösen világszínvonalon álló kábelgépipari berendezésekkel jelenhet meg a szocialista és a tőkés országok piacain. Egy sor más területen is sikerült, előrelépni, így például korszerűbb típusokkal bővült a körhagyós sajtók családja, új szivattyú-prototípusok készültek el, új hűtőkompresz. szort kísérleteztek ki. A gyártástechnológiai terv végrehajtása során 9 fejlesztési szakágban 72 elképzelés valósult meg. Az országos átlagnál jobb eredményeket ért el a DIGÉP az újítómozgalomban. A javaslattevők, a beadott és bevezetett újítások száma egyaránt nőtt az előző évhez képest. Az újítómozgaiom egyik szép eredménye a 121 637 megtakarított normaóra, ami az előző ev eredményéhez hasonlítva 87 százalékos növekedésnek felel meg. Az eredmények alapján a vállalat 26 gépgyári dolgozót terjesztett fel a Kiváló újító jelvény különböző fokozatainak elnyerésére. A KGM felhívása alapján a DIGÉP-ben is megkezdődött a felkészülés a „Dolgozz hibátlanul!” munkarendszer bevezetésének előkészítésére. Mutatós eredményeket ért el a vállalat a gazdaságos termékszerkezet kialakítása terén is: a gazdaságtalan termékcsoportok volumene lényegesen csökkent, helyükre korszerű, gazdaságos termékek léptek. Ezzel együtt a nagy termelékenységű gépek és berendezések kihasználtsága megnőtt. A szocialista brigád mozgalom szerepe, fejlődése Az elért — s helyszűke miatt itt csak érintett, vagy nem is ismertetett — eredmények nem születhettek volna meg, ha nem fejlődik a szocialista munkaverseny, s ezen belül a szocialista brigádmozgalom. A versenymozgalom szervezését és irányítását, az értékelést és jutalmazást decentralizálták, s ezzel fokozták a munkahelyi vezetők és a társadalmi szervek közvetlen részvételét a helyi feladatok kialakításában, az eredmények értékelésében és elismerésében. A 765 szocialista brigádra ösztönzőleg hatott, hogy a vállalatvezetés kidolgoztatta és bevezettette az éves brigádszerződések \ megkötésének olyan rendszerét, amelyben a szocialista brigádok előre megismertetik az egyes tagokkal a velük szemben támasztott elvárásokat. Az eddiginél több és konkrétabb segítséget kaptak a szocialista brigádok vállalásaik megtételéhez, amelyek így az egyes gazdasági egységek előtt álló sajátos feladatokhoz kapcsolódtak. Mindezek együttes eredménye, hogy a DIGÉP-ben ma már állami díjas szocialista brigád is dolgozik. De jelentős számban találhatók a gyárban olyan szocialista brigádok is, amelyek „A szakma kiváló brigádja”, „A vállalat kiváló brigádja” címmel, vagy arany fokozatú elismeréssel büszkélkedhetnek. A DIGÉP vezetői hangoztatják: a munkaversenyben elért eredmények nagyban hozzájárultak ahhoz, hogy a vállalat ismét elnyerte a Kiváló vállalat címet. Éppen ezért számít a gyár vezetese a jövőben is a szocialista brigádok erejére, s sok száz kiváló dolgozó helytállására, a gyár törzsgárdájának, kommunistáinak, KlSZ-fiataljai- nak. szakszervezeti tagjaink további jó munkájára. * A DIGÉP az ország egyik legnagyobb kovácsológyára is. Jelentős szerepet tölt be az országos járműprogram végrehajtásában, s emellett olyan neves külföldi vevőket lát el a képünkön is látható, süllyesztőkben kovácsolt alkatrészekkel, mint a Volvo- vagy a Mer- cédcs-cég. + A DIGÉP több mint 1500-féIe terméke közül jelentős nemzetközi sikerek fűződnek a különböző kábelgépipari berendezésekhez, amelyek közül számos világszínvonalat képvisel. Többek között ez a képünkön látható hajszálhúzógép. Az ezen gyártott huzal szemmel szinte nem látható, kilogrammja drágább, mint a vele azonos súlyú arany. A dolgozó emberért Minél eredményesebben dolgozik a DIGÉP mint vállalat. annál kedvezőbb munkafeltételeket és életkörülményeket biztosíthat dolgozói számára. Hiszen a jó munka teremtette meg annak lehetőségét is, hogy tavaly az eredetileg tervezett 2,7 százalékos bérfejlesztéssel szemben 3.2 százalékos valósult meg. A jó munka eredménye, hogy a DIGÉP- ben az egy munkásra jutó évi jövedelem majdnem harmincezer, az egy alkalmazottra jutó évi jövedelem pedig több mint 32 ezer forint volt. S ugyancsak a kiváló szinten végzett munka teszi lehetővé, hogy a gyár évente mintegy 2 millió forintot költsön a szocialista munka verseny legjobbjainak jutalmazására, hogy a vállalati és SZOT-üdülőkben évente mintegy 5000 gépgyári dolgozó pihenhessen, hogy új öltözők, fürdők, éttermek épülhessenek. Azon túlmenően, hogy általánosságban minden a dolgozó emberért történik a vállalatnál, külön figyelemmel kísérik a gyár vezetői és vezető testületéi az egyes csoportok munka- és életkörülményeit is. Igv például évyől évre mind nagyobb megbecsülést kapnak a törzs- gárdatagok. vagy: egy sor in. tézkedés történt a 2350 nődolgozó és a 2842 harminc éven aluli fiatal helyzetének javítása érdekében. Az 1149 családanya közül például a kisgyermeket nevelőket mentesítették az éjszakai munkavégzés alól (s általában a nőket csalt két műszakban foglalkoztatják), az egyedülálló nők gyermekeinek iskoláztatásához pedig évente 130 000 forint segítséget ad a gyár. De a nődolgozók helyzetét javította az az intézkedés is, hogy a családfenntartó dolgozó nők és családtagjaik részére engedélyezték a ki- hordásos üzemi ebédet, vagy hogy a konyhai nődol- dozók korszerű fürdőt és öltözőt kaptak. A nőkről való gondoskodás egy másik jele, hogy 500 gépgyári nödolgozó vesz részt szakmai tanfolyamokon, s 1972-ben a nődolgozók 71 százaléka részesült bérfejlesztésben! v S mert a vállalatvezetés tudja, hogy a gyár sokat köszönhet fiataljainak, ennek arányában igyekszik őket is megbecsülni. A vállalat által vásárolt lakások 20 százalékát például mindig a fiatalok kapják, a szocialista munkaversenyben részt vevő fiatalok legjobbjainak jutalmazására külön 60 ezer forintot kap a KISZ-bizottság, és így tovább. De segíti a vállalat a kezdő és fiatal szakmunkásokat is, vagy például: az ipari tanulók társadalmi ösztöndíjára évente több mint egymillió forintot irányoz elő a gyárvezetés. A dolgozó ember érdekében tett intézkedés volt az is, hogy 1972-ben a munka- és egészségvédelmi feltételek biztosítására és javítására 111.7 millió forintot költött a DIGÉP. Emellett egy sor helyen megszűnt a nehéz fizikai munka, korszerűsödtek a munkahelyek, vagy — hogy egy konkrét példát is említsünk — a rugóüzemben a tett intézkedések eredményeképpen felére csökkentették a vibrációs ártalmakat. Sokáig sorolhatnánk azokat a példákat, amelyek bizonyítják: a dolgozó emberért évről évre mind többet tesznek a DIGÉP-ben. S az elképzelés és feladat csakis az lehet, hogy a jövőben még többet tegyenek. Ennek záloga és feltétele azonban — ahogyan azt fentebb is említettük — a további kiváló munka.
