Gazdasági jog, 1944 (5. évfolyam, 1-8. szám)

1944 / 3. szám - A szövetkezés szabadsága

145 alkotásához vezetett, amely mellett a tőketulajdon egyes keve­sek kezébe meni át és ezeknek oly hatalmat adott, amellyel el­érhették, hogy a munka nélkül élvezett tőkejáradék a munka rovására egészségtelen mértékben emelkedett. Ebből a felfogásból származik az a vélemény, hogy ameny­nyiben a munka nélkül élvezett tőke járadékát sikerűi annyira visszaszorítanunk, hogy az magasabbra ne emelkedjék, mint ami a tőke képzésére fordított fizikai és értelmi munka termé­szetes gyürnölcsöztetésének megfelel, az egyes kézbe kerülő aránytalanul nagy tőkeképződés megakadályozható lenne és megszüntethetők volnának azok a hátrányok, amelyek a nagy­lökének kevés kézben való összpontosításával járnak. Ebből a felfogásból fejlődött ki a szövetkezeti szervezkedésnek egyik alapgondolata, hogy t. i. a szövetkezeti vállalkozás ne olyan tőkéseknek érdekét szolgálja, akik azért létesítenek vállalatot, hogy tőkéjüket minél jobban gyümölcsöztessék, hanem a ta­gokét, akik e vállalatot saját gazdasági céljaik minél tökélete­sebb megvalósítása érdekében igénybe akarják venni. E felfogás szerint a szövetkezeti vállalkozásban levő tőke semmiféle címen többet, mint 5—6%-os járadékot (kamatjel­legű osztalékot) nem élvezhet, mert a vállalatban levő tőke csu­pán annyi jutalmat kaphat, mint amennyi azért jár, hogy az a tőkegyűjtést vonzóvá tegye és amennyivel jutalmazhatjuk a tőkegyűjtéssel korábban végzett fáradozást és hozott áldozatot. A vállalatnak minden egyéb feleslege éppen azért, mert a vál­lalat nem a benne levő tőke minél nagyobb hasznának biztosí­tását szolgálja, hanem mert szolgálatot kíván teljesíteni a ta­goknak, jusson vissza azoknak, akiktől származik, mégpedig abban az arányban, amilyen arányban a szövetkezet tagjai a szövetkezeti vállalatot igénybevették. A vállalat feleslegeinek a tagokhoz való eme visszajuttatását nevezzük általában „szövet­kezeti járadéknak". A szövetkezeti járadékként a tagokhoz jutó előny tehát nem más, mint a szövetkezet által a tagok ré­szére teljesített szolgálat javítása. A szövetkezeti járadék leg­egyszerűbb formája a fogyasztási szövetkezet vásárlási vissza­térítése, amely az 5—6%-os osztalék kifizetése után fennmaradó felesleget a tagok vásárlása arányában osztva fel, juttatja vissza a tagokhoz. Ezzel tehát olcsóbbá teszi a tagok áru­bevásárlását, javítja a tagok számára teljesített szolgálatot. A szövetkezet által teljesített szolgálat javítása azonban tör­ténhetik rosszabb időkre való tártalékgyüjtéssel, jobb beren­dezések létesítésével, új, olcsóbban termelő gépek beszerzésé­vel, a személyzet jobb oktatásával, olcsóbb adminisztráció be­vezetésével stb., stb. is. A fentiekből látjuk a tőke minél nagyobb nyereségére törekvő tőkés vállalat és a tag számára jobb szolgálatot bizto­sítani kívánó szövetkezeti vállalat közötti elvi ellentétet. A mi­10

Next

/
Oldalképek
Tartalom