Bariczné Rózsa Mária et al. (szerk.): Ceglédi kalendárium '95 (Cegléd, 1994)
Kisfaludi Péter: Tisztelt Olvasó!
CEGLÉDI KALENDÁRIUM '95 A dinamikusan fejlődő Agrokontakt „Nyitottak vagyunk minden újra, meggyőződésünk, hogy cégünk komoly fejlődés előtt áll, így az élet igen sok területén állunk megrendelőink és üzleti partnereink rendelkezésére". Ezzel a mondattal köszönti katalógusának olvasóit Ócsai Sándor az Agrokontakt kft. ügyvezető igazgatója. A cég az átalakulás óta eltelt időben nagy változásokon ment át, így nemcsak hazánkban, hanem Európa több országában is nevet szerzett magának. Mindenről, amit ez az egy idézett mondat is magában foglal, az ügyvezető igazgató tájékoztat.- Az Agrokontakt, mint kft. 1988-ban alakultát, akkor még több mezőgazdasági termelőszövetkezet volt a tulajdonos. Maga a tulajdonosváltás 1990-ben volt, mikor a cég teljesen magánkézbe került. Az alaptevékenységünk a gépgyártás, erre volt berendezkedve a régi cég, tehát az eszközállomány, a szellemi, szakmai felkészültség adott volt.- Csak mezőgazdasági gépgyártással foglalkoznak?- Igazából, tevékenységünkben nagyon kevés az, ami kapcsolódik a mezőgazdasághoz. Elsősorban az, hogy van két olyan német cég, aminek beszállítói vagyunk. Lényegesebb ennél a csőgyártásunk. Az 1991 -ben beállított gépsor viszonylag egyedülálló, hiszen az országban csak két hasonló van.- Milyen fejlesztéseket hajtottak végre az eltelt időben?- Két fő dolgot tudnék említeni. Az egyik a kórházi veszélyeshulladék-égető berendezés. Elárom évig fejlesztettük, nagyon sok pénzt, energiát fektettünk bele, óriási kockázattal. Szerencsére jól sikerült, most már komoly megredeléseink vannak. A másik ilyen fejlesztés a mini sörfőzde. Többet szállítottunk már Moldáviába, Ukrajnába. Ezek ellenértékeként betonacélt, cementet hozunk be. Ezen kívül mini pékséget, sütödét is kifejlesztettünk. Erre is van érdeklődés. Az elmúlt években komoly kereskedelmi kapcsolatokat építettünk ki Moldáviával, azon belül Ribnyicával. Ezt tovább fejlesztve Cegléd és Ribnyica között testvérvárosi kapcsolat jött létre.- A kelet-európai piac mellett nyugat felé is sikerült nyitni?- Igen, alaptevékenységünk a gépgyártás, teljes egészében nyugat-európai piacra történik. Elsősorban Németországba és Ausztriába dolgozunk. Tartós a kapcsolat, de az igazat megvallva nem a bomba üzletek közé tartozik, végül is munkát jelent.- Ha már itt tartunk, úgy tűnik ezekkel a tevékenységekkel komoly munkalehetőségeket teremt.- Jelenleg 150 embernek adunk munkát. Ez kevés, én többet szeretnék, ezt a számot még emelni kellene, mert több külső kooperációban is dolgoztatunk.- Milyen nehézségekkel kellett megküzdeni, hogy idáig eljussanak?- Tevékenységünkhöz sokkal nagyobb forgóalapra lett volna szükségünk, mint ami rendelkezésünkre állt. Az elmúlt két évben nagy veszteségeket okozott, hogy nem tudtuk behajtani a pénzt a tönkrement - többségében állami - vállalatoktól. Tavaly ebből 15 millió forint veszteség ért.- A gondokat leküzdve, mit terveznek a jövőre?- Kapacitásfejlesztésen dolgozunk, nem titkoltan a KÖZGÉP irányába. Azt a céget meg kell menteni. Jó esélyeink vannak a megszerzett nyugati piacok kibővítésére, de vonatkozik ez a keletiekre is. Úgy gondolom az Agrokontakt további fejlődés előtt áll.- Az Ön esetében nem lehet említés nélkül hagyni a sport támogatását. Köztudomású, a város kézilabdacsapata a cég nevét viseli.- Kötelességemnek érzem, hiszen tősgyökeres ceglédi vagyok, a cég Cegléden működik, az embereim helyi lakosok, így jelen kell lennem nemcsak a munkában, hanem más területen is. A sportot szeretem, úgy érzem, ennek támogatását önkormányzati szinten nem tudják felvállalni, ezért is támogatom. A vállalkozói rétegnek kell megmozdulni nemcsak a sport terén, hanem minden olyan dologban, amivel elő tudjuk segíteni Cegléd fejlődését és még nagyobb megismertetését, (x) Ványi Zsolt 8
