Budapest, 2016. (39. évfolyam)

6. szám, június - Tosics Iván: VILÁG VÁROS - Rehabilitáció – krízis idején

BUDAPEST 2016 június 6 mára. A brüsszeli művészek egy csoportja fog az épületbe költözni, az ő jelenlétük és munkájuk lehet az első lépés a városrész rehabilitációja, élhetőbbé tétele útján. Olcsóbb beavatkozások: a közterületeken A komplex városrehabilitáció legköltsége­sebb része a régi lakóépületek megújítása, ami, noha drága, a lepukkant negyedek felújításának kulcsfontosságú eleme (egy „hüvelykujj szabály” szerint a pénznek legalább a felét lakóépületekre kell köl­teni ahhoz, hogy a térség megújulása tar­tóssá váljon). Az új körülmények azonban rákényszeríthetik a várost arra, hogy ezt elhagyja, és olcsóbb beavatkozásokra kon­centráljon, amelyek alkalmasak a lakók bevonására, a terület problémáinak és le­hetőségeinek megvitatására – végső soron egy későbbi rehabilitáció előkészítésére. Bécsben az Ottakringer strasse a XVI. és XVII. kerület határán fekszik, és ahogyan ez ilyen esetben lenni szokott, egyik sem tekintette sajátjának. Ide az 1990-es évek­től a korábbi Jugoszláviából tömegével érkeztek bevándorlók, a legtöbb üzlet be­zárt, helyükre az olcsó telefonos, kebabos boltok költöztek. Az Ottakringer strasse növekvő problé­máinak kezelésére és egy átfogóbb város­rehabilitáció előkészítésére a 2000-es évek végén összefogtak a két kerület „területi gondozási központjai”. (Bécsben 11 ilyen központ működik a város szegényebb ne­gyedeiben, közvetítő funkcióval a város, a kerület, lakóház-tulajdonosok, bérlők, üzlettulajdonosok között.) A 2008-as foci EB világított rá arra, milyen potenciál van ebben az utcában és az itt élőkben. A széles utcát, amelyet az autók uraltak, a meccsek idején teljesen le kellett zárni. Egy másik arca a térségnek a különleges atmoszférájú éjszakai élet, erősen felturbózott népi ze­nékkel a különböző klubokban. Kezdeti lépésként a területi gondozási központ üzlethelyiséget bérelt az Ottak ­ringer utcában, és egy speciális „utazási irodát” nyitott, és „Balkan-Meile” néven túrákat szervezett az idelátogató bécsiek számára, bemutatva a környék speciális helyeit, ahova maguktól nem jutottak vol­na be. Elkezdődött a lakossági részvéte­li akció is, az irodában több témakörben folytak a megbeszélések. Ezek eredménye­ként kialakult egy elképzelés, mit lehetne csinálni az 1,2 kilométer hosszú utcával: az autók sávjának megszüntetése, az au­tóknak a sínekre terelése, a terek átépíté­se, fák ültetése. A helyi politika aktivizálódott: a város tervezőket szerződtetett a helyi lakosok által felvetett ötletek kidolgozására. Az át­alakítások az utcai életet favorizálták az au­tók ellenében, 80 parkolóhely megszűnt, és programot dolgoztak ki a parkolási problé­mák kezelésére. 2013 végére a lakók bevo­násával indított folyamat eredményeként az utca teljesen átalakult, ami jó alapot nyújt a lakóházak későbbi modernizálására. Teret az innovációnak! Az új körülmények között az innovatív gondolatok sok esetben „alulról” jönnek. A 2000-es évek végén a kis építészirodák Európa-szerte munka nélkül maradtak. Az egyik holland studió felfedezte, hogy az iro­da-piacon jelentkező óriási felesleg (közel 8 millió négyzetméternyi terület állt üresen Hollandiában!) és a lakáspiacon meglévő hiány között kapcsolat teremthető. A Crowdbuilding projekt az interneten hirdet meg üresen álló irodaházakat, a la­kóházzá konvertálás ígéretével. A jelent­kezőkkel való többszöri megbeszélés során fokozatosan kialakul az egy-egy irodaház iránt komolyan érdeklődők csoportja, és az ő közreműködésükkel egyre konkré­tabbá válnak az átépítési tervek. Végül az épület tulajdonosa és a jövendőbeli lakók megegyezése után a bank hitelt ad és meg­valósul az átépítés – és a folyamatot végig szervező és a terveket fokozatosan finomí­tó építész-csapat csak ekkor kapja meg el­végzett munkája ellenértékét. A röviden bemutatott példák rávilágíta­nak arra, hogy a pénzügyi válság idején, amikor a nagy átfogó városrehabilitáci­ós projektek leállnak, különösen fontos, hogy a közszféra, az önkormányzat in­novatív elképzelésekkel álljon elő, illetve rugalmasan reagáljon más szereplők öt­leteire, így pótolva a kieső beruházásokat és hosszabb távon – a válság enyhülése után – gazdagítva a városrehabilitációs lehetőségeket. ● Rotterdam, Aleidisstraat 3 épülete, mai állapot ... ... s átalakításának terve

Next

/
Oldalképek
Tartalom