Budapest, 1982. (20. évfolyam)
6. szám június - Miklóssy János: A Latabár-dinasztia
kítása sokkal több tapasztalatot igényel, sokkal gyorsabb részdöntéseket követel menet közben, mint a korszerű épületek felhúzása, összeszerelése. A vállalat eddigi működéséről táblázatos, számszerű adatokat nem érdemes ilyen szűk keretek között adni, mivel azokat értékelni, magyarázni is kellene, hogy a valósághoz közeli képet adjanak. Ha semmi mást nem említünk, csak az építőipari árak alakulását 1957-től napjainkig, illetve a legkorszerűbb és a hagyományos anyagok egymáshoz viszonyított árát, már belátható, hogy a puszta számok megtévesztőek lennének. Jellemzésül inkább célszerűnek látszik megemlíteni néhány működési területet, illetve létesítményt. A megalakulás pillanatától kezdve állandóan a vállalat tevékenységének homlokterében álltak a felsőoktatási létesítmények. Kezdetben az évtizedek óta működő tanár- és tanítóképző intézmények mellé a hiányzó vagy szűkösnek bizonyult kollégiumok pótlása, illetve bővítése, majd az intézmények bővítése, korszerűsítése volt a feladat. Szeged, Pécs, Debrecen, Sárospatak, Szombathely, Eger, Kecskemét, Szarvas, Budapest egyetemi, főiskolai kollégiumai után, illetve azokkal párhuzamosan haladt az ottani intézmények rekonstrukciója. Ezen a téren a legnagyobb, összetett, átfogó szakberuházói munka volt a teljesen új tanárképző főiskola megépítése Nyíregyházán, ahol a felsőoktatásnak nem volt múltja. A fővárosban ma is élő feladat az Eötvös Loránd Tudományegyetem és a Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem rekonstrukciója. A másik igen fontos területe a beruházást lebonyolító tevékenységnek a gyermekvédelmet szolgáló létesítmények gondozása. Eleinte itt is főleg a meglévő épületek, elsősorban a vidéki kastélyok felújítása, átalakítása volt túlsúlyban, mint például Soponyán, Dégen, Fehérvárcsurgón, Martonvásáron, Kőszegen stb. de már indult a fóti, az egri, a komáromi gyermekváros tervezése, építése is. Ez a feladatsor folyamatos ma is, főleg az ország északkeleti területén. Jellegzetes szakterülete a vállalatnak a színházak, kultúrházak épületeinek rekonstrukciója. Alig van budapesti színház, melynek épületével ne akadt volna valami tennivalója a MÜBER-nek. A kezdeti időtől az Operaház homlokzata és tetőzete, a Vigadó romos épületének állagmegóvása mellett a Nemzeti „áthelyezése" a Hevesi Sándor térre, a Fővárosi Operettszínház korszerűsítése, a Katona József Színház teljes átépítése — néhány példának említhető munka. Jelenleg legnagyobb feladat az Operaház teljes rekonstrukciója. A vállalat kollektívájának szakmai tudását dicséri a Fővárosi Nagycirkusz „megfiatalítása", modernizálása. A MÜBER volt a beruházója a főváros első munkáskerületi kultúrházának, a kőbányai Pataky István Művelődési Háznak, de az ebbe a „műfajba" csak nehezen sorolható népligeti Planetáriumnak is. De abba kell hagynunk az eddigi, szűkszavú felsorolást is, mivel a címek, nevek további halmozása az olvasónak már nemigen mond többet, és nem szemlélteti jobban azt az országos — néha külföldre is kiterjedő — szakberuházási tevékenységet, ami az elmúlt huszonöt esztendőt jellemzi, s amely változatlan intenzitással folyik ma is. Befejezésül azonban meg kell említeni, hogy a vázlatosan ismertetett fő tevékenységi területek mellett mindig adódtak olyan különleges, teljesen egyedi „kitérők" is, mint például a zánkai úttörőváros, a hévízi Tófürdő, a szentendrei skanzen és legújabban pedig a Fővárosi Állat- és Növénykert beruházási munkái. Az oktatási és a kulturális létesítmények felszabadulás utáni történetének jelentős vonzásai mindig megtalálhatók a vállalat működésében. Ezeknek a feltárása, bemutatása kötetnyi terjedelmet igényelne, de talán egyszer sor kerül erre is. Most be kell érnünk ennyivel és azzal a reménnyel, hogy a lap egy későbbi számában hasonló módon bemutathatjuk a vállalat jelenlegi legfontosabb munkáit, ismertethetjük távlati terveit, elképzeléseit, melyek a múlthoz hasonlóan átfogják az ország egész területét, s mindeközben jelentős munkával járulnak hozzá a főváros oktatási, kulturális feladatainak megoldásához. (X) 45