Budapest, 1980. (18. évfolyam)

9. szám szeptember - Dr. Szatmári Jenő István: Mit bír el a főváros?

MIT BÍR EL Budapest nagyváros, főváros, világváros. Ez közhely is, meg tény is. De az is tény, hogy „vízfej" túl nagy egy ekkora ország­hoz. Túlterhelt és túlzsúfolt. A közleke­déstől az energiaszolgáltatásig több te­rületen szinte megoldhatatlan gondok elé néz. Olyan funkciókat is ellát, amelyek történelmileg rá maradtak ugyan, de ha összehasonlításul a Föld bármely országát nézzük, akkor — legalábbis részben — feleslegesek. A Fővárosi Tanács Terv- és Közgazdasági főosztályának megbízásá­ból a Marx Károly Közgazdasági Egyetem Gazdaságpolitikai Kutatócsoportja tanul­mányt készített „Budapest társadalmi­gazdasági szerepköre, változásának vár­ható iránya" címmel. A tanulmány anya­ga óriási, és helyenként túl „közgazdá­szul" hangzik. Ezért megpróbáltuk a ta­nulmány szerkesztőjével, Dr. Gáspár Luj­za adjunktussal beszélgetés formájában Köznapibb nyelvezetre „lefordítani". A FO VAROS? Közgazdász­szemmel a város­politikáról A vizsgálat módszerét „szerepkör-analí­zisnek" nevezik a tanulmányban. Vagyis azt keresik: Budapest szerepkörei közi/l melyik mennyiben elengedhetetlen, és melyiket mennyiben lehet a fővároson kívül is elkép­zelni,, elhelyezni. Mik is ezek a szerepkörök? Megítélésünk szerint azok a rendkí­vül sokféle, különböző típusú igények és el­várások, amelyeket az itt élő és dolgozó emberek Budapesttel szemben támasztanak, négy dimenzióban jelennek meg. Az első a város alapfunkciója, vagyis az, hogy lakó- és munkahelyek összessége. E két alapszükség­let kielégítése a városgazdálkodás legfőbb feladata. A második-: Budapest agglomerációs központ is, azaz a nagyváros társadalmi­gazdasági potenciálja állandó vonzást gyako­rol a főváros körüli településgyűrü lakos­ságára. Ez a vonzóhatás olyan szükségleteket teremt, amelyek Budapesten mutatkoznak meg. A harmadik szempont: mindezen túl, Budapest főváros is, az ehhez kapcsolódó irányítási funkciókkal. És a tetejébe még olyan város is - ez a negyedik megközelí­tés —, amely ha nincs is az ország föld­rajzi középpontjában, a történelmileg kiala­kult közlekedési, hírközlési stb. hálózatok­nak mégis a fókusza. E dimenziók tükrében kellett megvizsgálnunk azt, hogy a Budapes­ten levő gazdálkodási egységek, költség­vetési intézmények tevékenységük szem­pontjából hová sorolhatók, milyen szerep­kört töltenek be a város, illetve az ország életében. Ez újabb felosztást tett szükséges­sé, amelyen belül öt szektort különböztet­tünk meg. A termelő szférához tartozik a Budapesten koncentrálódott ipar, az építőipar és a vi­szonylag csekély jelentőségű mezőgazdaság. A „központi szférához" tartoznak egyfelől a központi irányító szervek, de ide soroltunk olyan szerveket is, amelyek történelmi­gazdasági okokból Magyarországon csak a fővárosban képzelhetők el. Álljunk itt meg egy percre: törvény­szerű-e az, hogy a „túlméretezett" Budapest legyen a főváros? Nem lenne-e jobb, ha néhány ország példáját követve mesterségesen kialakított új fővárosunk lenne valahol az ország közepén, ott, ahol a várost nem vá­lasztja ketté a túlzsúfolt hidakkal átívelt nagy folyam? Ez a kreált főváros nem segí­tene-e egy sor gondon, kezdve azon, hogy el­vonná a központi irányításban dolgozókat? í A kisvárosban elhelyezett legfelsőbb Irányító szervekbe esetleg csak azok törekednének, akik ezt az irányító munkát nem rangnak, hanem valóban hivatásnak érzik.) Megszűnne a köz­ponti szervek miatti hatalmas ideirányuló forgalom, és a közlekedési csomópontjellegből csak a valóban szükséges dunai átmenőfor­galom maradna meg stb. Van már ilyesmire példa: Brazília mesterséges fővárost épített a dzsungelben, Washington nem a legnagyobb városa az USA-nak, Bonn sem az NSZK-nak. Igen, csak azt se feledjük el, hogy az említett országokban sok viszonylag egyfor­mán nagy és jelentős város van, és a viszony­lag kisebb főváros talán a vetélkedésnek is elejét vette. Mi mindenesetre átgondol­tuk ezt a lehetőséget is, és úgy látszik, hogy a magyar viszonyokra nem alkalmazható. Ezért folytatnám a harmadik szektorral: Budapest az országos hatáskörű infrastruk­túra szerepét is betölti, azaz itt vannak a kö­zépirányító szervek (trösztök, főigazgatósá­gok stb.). Negyedik szektorként a vasúti és közúti hálózat is ide koncentrálódik, a hír­közlésnek és a nagykereskedelmi raktározás­nak is itt a központja. Egy sor egyetem, főiskola is ide összpontosul, speciális közép­iskolák és egészségügyi intézmények, utazá­si irodák vannak itt. Ez már részben érinti az ötödik szektort is: itt van az ország tudo­mányos, kulturális és művészeti életének a központja is. A filmgyártástól a könyv- és lapkiadásig, a kutatóintézetekig sok minden összpontosul ide. Ha mindezt figyelembe véve azt keres­sük, hogy Budapest szükségleteit és lehető­ségeit miképpen lehet egyensúlyba hozni, olyan kérdésekkel is számolnunk kell, ame­lyek nem dönthetők el egyszerűen a város életén belül, mert bármely ezekkel kapcso­latos változás kihat az egész ország életére. Térjünk vissza a városra. Ismeretes a várospolitika alapvető ellentmondása: a város szükségleteivel korlátozott eszközök, lehetősé­gek állnak szemben. Hogyan lehet ezt a költ­ségvetési korlátot feloldani? Az egyensúlyt vagy a szükségletek csökkentésével, vagy a rendelkezésre álló eszközök növelésével biztosíthatjuk. Admi­nisztratív eszközökkel gátolhatjuk például a bevándorlást, de ez visszaüthet máshol. Ma már ott tartunk, hogy a városban megvan az újratermeléshez szükséges termelési kapaci­tás, a szabad munkaerő viszont részben a városon kívül van. Ha a kettőt erőszakolt kor'átokkal választjuk szét — az „ered­ményt" hamar megérezhetjük . . . Kiter­jesztjük az ellentmondást: a város hatá­rain belül látszólag megoldjuk, de az agglo­merációs övezet település-gyűrűjében annál élesebben jelentkezik . . . Viszont a költség­vetés eszközei is korlátozottak, így látszólag az ellentmondást a másik oldalról sem lehet enyhíteni. Marad egyetlen út az ellentmon­dások enyhítésére: a főváros feladatköré­nek tudatos csökkentése. A kérdés tehát már csak az: mit, hol, hogyan lehet csökkenteni? Más fővárosok, amennyire tudják, „tisztítják profiljukat": ami nem elengedhe­tetlenül fontos, azt „leépítik". Budapest helyzete más. Itt annyira koncentrálódott az ország politikai és gazdasági életének irá­nyítása, a kereskedelmi, pénzügyi appará­tus, a kulturális és tudományos élet, az ipar, hogy meg kell gondolni, minek a leépítése jöhet egyáltalán szóba? „Közgazdászul" ezt úgy fogalmazzuk: egyes funkciók leépítésé­nek „kemény" vagy „puha" korlátai van­nak — azaz, az egyes funkciók kimetszése a város életéből alapvető megrázkódtatással jár-e vagy anélkül is megoldható? Részletezné ezeket? Kezdjük a „kemény" korlátokkal . . . Esett már szó arról, hogy a központi szférá­hoz tartozó irányítási szerepkörök leépítésé­ről szinte egyáltalán nem lehet szó. A kor­mányzati funkció áthelyezhetetlen. Nincs hová. A gazdaságirányító funkció hasonló­képpen kimozdíthatatlan. Hiszen a bank­rendszer, a külkereskedelmi apparátus is a fővároshoz kötődik. Azt hiszem, itt két ponton is eltér a véleményünk: a gazdasági középirányító szer­vek, trösztök, nagyvállalat-központok korábbi kitelepítése igazolta: ezek vidéken is élet­képesek, még akkor is, ha közvetlen külkeres­kedelmi kapcsolatokat tartanak fenn. A Do­hányipari Vállalatok Trösztje Debrecenben, 10

Next

/
Oldalképek
Tartalom