Budapest, 1976. (14. évfolyam)

7. szám július - dr. Beck Béla: Budapest V. ötéves terve — közgazdasági nézőpontból

Mutató Év eleje Budapest Ezen belül (átlag) XVII. XVIII. XX. XXI. XXII. 100 bölcsödéskorúra 1976 20,1 6 13 9 26 16 jutó férőhely 1981 29,5 20 22 20 38 34 100 óvodáskorúra jutó férőhely (120°o -os 1976 90,6 59 78 62 94 96 kihaszn. mellett) 1981 90,6 79 90 79 140 94 Egy tanulócsoportra jutó 1976 26,9 26 27 20 29 26 ált. isk. tanulók 1981 29,4 28 30 29 30 30 1000 lakosra jutó élelmi-1976 174 166 126 142 188 183 szerbolti eladóterület m2 1981 207 186 152 196 206 203 Új vonás a kerületi és a fő­városi tervezés szoros kapcsoló­dása. A fontosabb fővárosi fej­lesztési célok az érdekelt kerü­letekkel folytatott konzultáció­kon alakultak ki. Elnöki és elnök­helyettesi szinten két ízben — 1975 novemberében és 1976 március-áprilisában — tervegyez­tető megbeszélést tartottak mind a 22 kerületben a kerületi fejlesz­tési tervekről a kerületi tanácsok elnökeivel és a pártbizottságok első titkáraival. A két nagy munkás­kerületben—a XIII. és a XXI. ke­rületben — a tervegyeztető meg­beszéléseken részt vett a Buda­pesti Pártbizottság első titkára is. A Fővárosi Tanács közvetlen irányítása alatt több mint száz tanácsi vállalat és még ennél is több intézmény működik. A vállalatoknál mintegy 190 ezer ember dolgozik, akiknek 70"/ „-a munkás. A fővárosi intézmények­nél foglalkoztatottak létszáma 65—70 ezer fő. A legtöbben a művelődési, illetve az egészség­ügyi ágazatban dolgoznak, ösz­szesen több mint negyed millió ember — a fővárosban csaknem minden negyedik aktív kereső — a tanácsi gazdaságban tevékeny­kedik. A fővárosban működő ter­melő, forgalmazó, közlekedési, építőipari vállalatok és szövet­kezetek — felügyeleti hovatar­tozástól függetlenül — egyetlen területi gazdasági egységet képez­nek. A tanácsi és nem tanácsi vállalatok közötti sokrétű együttműködést szükséges to­vább erősíteni. A tervszerű ösz­szehangolást elősegíti — egyebek mellett — a területi tervezés is. A területi terv kidolgozása A főváros V. ötéves területi tervét a népgazdasági tervezés igényeinek megfelelően 1976. június 30-ig kell kidolgozni az agglomerációs övezetre a Pest megyei Tanács által készített tervvel együtt. Ezt követően — a fővároson belüli mélyebb tago­lásban — kerül sor Budapest V. ötéves területfejlesztési tervé­nek elkészítésére. A budapesti agglomerációt s ezen belül a budapesti gazdaság helyzetét é» fejlődését területrészenként is átfogóan értékelő középtávú te­rületi terv 1976 decemberében kerül a Fővárosi Tanács testülete elé, megvitatásra és jóváhagyás­ra. Ehhez — az Országos Terv­hivatal utasítása alapján — vala­mennyi budapesti vállalat, szö­vetkezet és más gazdálkodó egy­ség saját középtávú tervéről kö­teles adatokat szolgáltatni a Fő­városi Tanácsnak. Az adatok feldolgozása, a tanácsi fejlesztési terv és egyéb közgazdasági elem­zések egybevetése alapján ké­szül el a területi terv. A területi tervnek a főváros­ban a fejlődés általános hatékony­sági feltételeit kell vizsgálnia, mindenekelőtt a munkaerő, a beruházási tevékenység és a ki­vitelezési kapacitások oldaláról. A demográfiai és a munkaerő­számítások szerint a korössze­tétel változása miatt csökken a fővárosban a munkaképes korú­ak száma. Ugyanakkor, a szolgál­tató ágazatok (kereskedelem, közlekedés, oktatás, egészség­ügy stb.) munkaerőigénye mint­egy 30—32 ezerrel nő. Egyéb gazdasági okok mellett ez is indokolja az agglomeráció ipa­rának intenzív és szelektív fej­lesztését. Ez az egyetlen útja annak, hogy csökkenő létszám mellett a budapesti ipar meglevő értékeit továbbfejlesszük, kor­szerűségét, hatékonyságát nö­veljük. Igen fontos feladat a budapesti építőipari kapacitások és az épí­tési igények tervszerű felmérése. Ha figyelembe vesszük a pénz­ügyileg megalapozott fejlesztési célokat, a tervezett 56—59 ezer tanácsi lakás és a 20—22 ezer telepszerűen épülő, válla­lati támogatású munkáslakás fel­építését, mindezek kapcsolódó létesítményeit, továbbá az egész­ségügyi, oktatási és más ágazati, valamint nem tanácsi fejlesztése­ket, akkor nyilvánvalóvá válik: a célok megvalósítása, a haté­konyság javítása csakis a nagyobb tervszerűség és valamennyi erő­forrás racionális felhasználása, térbeni-időbeni összehangolása, csoportosítása révén biztosít­ható. Az ún. BAH csomópont építése Lakóházépítés a Szentendrei úton Csigó László felvételei

Next

/
Oldalképek
Tartalom