Budapest, 1972. (10. évfolyam)

3. szám március - A címlapon: Gink Károly felvétele

sével a kerületi tanácsok költségvetésében a saját bevételek aránya 42%-ról 85%-ra emelkedik. Bővül a kerületi tanácsok jogköre a kezelésükben levő költségvetési intézmé­nyekkel kapcsolatban. Ezek felújításához, beruházásaikhoz a pénzeszközöket átenged­jük. Bővülni fog a költségvetési intézmé­nyek gazdasági önállósága. Ugyancsak kerü­leti feladat a bölcsődék, óvodák, általános is­kolák, orvosi rendelők stb. beruházásainak előkészítése és bonyolítása. Az ehhez szük­séges tanácsi hozzájárulást a kerületek a fő­várostól megkapják. Természetesen, a kerü­leti tanácsok feladat lesz a építési kapacitás biztosítása is. A kerületi tanácsok felügyelete alá kerülnek az ingatlankezelő vállalatok. Azt várjuk, hogy ezzel a lakosság, a vállalat és a tanács kapcsolata szorosabb legyen, és közvetlenebbül lehessen a lakossági panaszok megoldása érdekében is intézkedni. — E feladatok végrehajtása nem egyszerű. Meg kell oldani a mindennapi feladatokat, végre kell hajtani az átszervezést, a hatáskö­rök átcsoportosítását. S mindez összefügg egy sor szubjektív és objektív tényezővel. Ahhoz, hogy a tanácsok a jelenleginél jobban láthas­sák el feladataikat, egyebek mellett, megfele­lően képzett szakemberekre van szükség. A tanácsok apparátusában rengeteg jól kép­zett, munkáját szerető, szorgalmas és felelős­ségteljes ember dolgozik. Elsősorban anyagi okok miatt azonban egyre nagyobb gondot okoz kvalifikált építész, orvos, jogász, peda­gógus, közgazdász és más szakember fel­vétele. Ezek hiánya viszont — sajnos — az elvégzett munka színvonalát befolyásolja. Ezért ennek megoldását belső tartalékaink felhasználásával is elő kell segítenünk. — Az elmúlt évtizedben a kerületek között a lakosság számában, az ügyirat- és ügyfél­forgalomban és egyéb tényezőkben lényeges változás és arányeltolódás következett be. Ezt nem követte a tanácsi dolgozók számának szükség szerinti változása. Ezért most dolgo­zunk egy általános kerületi modell kialakítá­sán, amely megfelelő alapot adhat annak meg­állapítására, hogy mekkora és milyen appa­rátusra van szükség az új feladatok ellátására. Arra vonatkozóan határozott állásfoglalásunk van, hogy feladatokat átvenni és leadni csak a szükséges feltételek előzetes biztosításával szabad. Sajnos, az elmúlt két-három év ta­pasztalatai ebben a tekintetben nem a leg­kedvezőbbek. A tanácsok többször kaptak fel­adatokat úgy, hogy elvégzésükhöz a létszám­vagy bérfeltételeket nem, vagy csak részben teremtették meg. A lakosság érdekében — A tanácsi hatáskörök rendezése — foly­tatja Szépvölgyi Zoltán — még nem jelenti a ránk váró feladatok megoldását. Hátra van még a munka neheze. Vagyis az államigazga­tás fejlesztéséről szóló központi bizottsági határozat szellemében az egész ügyintézés­nek, ügyvitelnek és ezzel egyidőben a lakos­sági kapcsolatoknak a megjavítása. Ennek, a lakosság szempontjából is nagyon fontos feladatnak az elvégzése jogszabályok, elő­írások módosítását is igényli. A tanács köte­lessége, hogy ezeket kezdeményezze és min­den intézkedést megtegyen, amire saját ha­táskörében lehetősége van. — Folyamatosan korszerűsíteni, gyorsí­tani, egyszerűsíteni szándékozzuk az ügy­intézést, fejleszteni az ügyvitelt. Felülvizs­gáljuk, és ahol lehetséges, egyszerűsítjük a nyomtatványokat; megszűntetni szándé­kozzuk a felesleges adatkérést; általánossá tesszük az információs irodákat stb. Ezek az intézkedések a lakosság szempontjából is előnyösek, ezért azt reméljük, hogy a tanács és a lakosság kapcsolatait erősíteni fogják. Természetesen, folyamatos és nem látványos intézkedésekről van szó, de végső soron azt várjuk, hogy nagyon is észrevehető lesz az eredményük. A „lakosság érdeke", a „lakossági kapcso­latok" ismételten visszatérő szavak Szép­völgyi Zoltán válaszaiban. — Azt hiszem, természetes, hogy így van. Az állam, mint tudjuk, sehol olyan közvetle­nül nem találkozik tömegesen a lakossággal, mint éppen a tanácsi munkában, és sehol olyan gyakran. A tanács végigkíséri az ember életét a születéstől, sőt, hogy pontos legyek: a terhesgondozástól a sírig. A tanács által irányított üzletekben kezdjük a reggeli be­vásárlást, a tanácsot szidjuk este, ha elrom­lott a lépcsőházi világítás. — Van egy sor feladat, amivel a világon még egyetlen nagyváros sem tudott meg­birkózni. Mi sem. De a gondok enyhítésére mindent meg kell tennünk! Vannak problé­mák, amelyeket ma, s talán még holnap sem tudunk megoldani. Ezt meg kell mondanunk, megértést, segítséget kell kérnünk a lakos­ságtól. — Ha terveinket feltárjuk a lakosság előtt és gondjainkat megosztjuk vele, tehát nyílt várospolitikát folytatunk, akkor jogunk van kérni és kérjük is munkánkhoz Budapest közösségének megértő támogatását, javasla­tait, észrevételeit. „Nyílt várospolitika": pártunk politikájá­nak és módszerének legfőbb irányelvei sze­rint, Szépvölgyi Zoltán azon az úton vezeti tovább a Fővárosi Tanács apparátusát, ame­lyen az eddig is már jó néhány lépést meg­tett: a szocialista demokrácia útján. Szemé­lyében céltudatos, határozott vezetőt ismer­tünk meg, kitűnő szervezőt és közgazdászt, két lábbal a valóság talaján álló realistát. (S ha valaki ezt a típust netán „száraznak" hinné, hadd egészítsük ki a portrét: mindamellett nagyon „humán" hobbyja van: a zene.) Kívánunk munkájához jó erőt, egészséget, és köszönjük a beszélgetést. M. L Villamosremiz. MTI Fotó — Járai Rudolf felvétele.

Next

/
Oldalképek
Tartalom