Budapest, 1971. (9. évfolyam)

7. szám július - Vincze Oszkár: Napirenden az ingatlanfelújítás

— Napi teendőink végzése köz­ben gyakran tapasztaljuk, hogy ügyeinket nem intézik megfelelően. Kiszolgáltatottak vagyunk a hi­vatalokban, és különösen a javító­szolgáltató szerveknek, az üzle­tekben az eladóknak, a vendég­látóiparnak. Mit tesz a népi ellen­őrzés a lakosság megkárosítása ellen? — A népi ellenőrzés ritkán foglalkozik egyes esetek orvos­lásával. A kereskedelem, a ven­déglátóipar mindennapi tevé­kenységének ellenőrzése az arra hivatott szervek feladata. Pl. a kerületi kereskedelmi osztályok mellett széles körű társadalmi aktívahálózat működik; ők vég­zik a próbavásárlásokat és azok tapasztalatairól közvetlen tájé­koztatást adnak a tanácsi szervek­nek. A vendéglátóipari ellenőr­zéssel szintén hivatásszerűen fog­lalkoznak különböző szervek. Ez nem jelenti azt, hogy a népi ellen­őrzés nem foglalkozik a meg­károsítás különböző formáival, de ilyen esetekben is elsősorban az összefüggéseket vizsgálja. Azt például, hogy miért uralkodott el olyan légkör egyes üzletekben, vagy vendéglátóipari egységek­nél, hogy a vezető elnézi a meg­tévedt dolgozó visszaéléseit és nem hoz vele szemben hathatós intézkedést. Nagyon gyakran hi­vatkoznak objektív nehézségekre: hogy kevés a munkaerő, hogy alacsony a jövedelem, és így to­vább. Ezt viszont nem lehet el­fogadni. Szükséges egy olyan közvélemény kialakítása, amely fellép azokkal szemben, akik dol­gozó társukat megkárosítják, füg­getlenül attól, hogy a népgazda­ság milyen területén dolgozik az illető. — Az általánosítás viszont itt is komoly hibákra vezetne. Nem lehet azt mondani, hogy minden kereskedelemben dolgozó, vagy minden vendéglátóiparban dol­gozó vagy a hivatalokban dolgozó emberek rosszul végzik a felada­taikat. Hiszen sokkal több a be­csületes ember, mint az olyan, aki visszaél beosztásával. Tehát általánosítás helyett minden egyes esetet konkrétan vizsgálunk. — Mit tesz a népi ellenőrzés a különböző ügyeskedések vissza­szorítására? A jogtalan haszon­szerzésre, a spekulációra gondolok, amelyek ugyan nyílt törvénysérté­sek, mégis, elsősorban morális szempontból foglalkoztatják a la­kosságot. — A népi ellenőrzésnek — amennyiben a vizsgálat során olyan tények birtokába jut, ame­lyek bűncselekményekre utalnak — megvan a törvényes lehető­sége arra, hogy kérje az illetékes ügyészséget, vádemelésre, a fe­lettes szervet a fegyelmi lefoly­tatására. De ezt csak a vizsgálat végeredményeként, bebizonyí­tott tények alapján teheti meg. Nagyon sok segítséget kapunk a visszaélések leleplezéséhez a la­kosság bejelentései révén. De is­métlem: a népi ellenőrzés nem nyomozó szerv, nem azokkal a módszerekkel dolgozik, amelyek­kel a rendőrség. — Bejelentés alapján vizsgál­tuk meg például az egyik nagy­vállalat főkönyvelőjének ügyét, akinek egy 5 és féloldalas szak­véleményért 39 500 Ft-ot fizettek ki. Többszöri levélváltás ered­ményeként az összeg több mint a felének visszafizetésére kötelez­ték az illetőt. Vagy: bejelentés alapján foglalkoztunk a Sole Mio építészének ügyével, akire azután a bíróság 3 és félévi bör­tönbüntetést szabott ki. A jog­talan lakáshasználattal kapcso­latban több budapesti vállalatot és intézményt kellett elmarasz­talni; ezeket mintegy 14 és fél­millió Ft térítésre kötelezte a Fő­városi Tanács Igazgatási Osztá­lya — nem jogerős ítélettel —, mert engedély nélkül vettek igénybe lakásokat hivatali célra. — Csak 1970-ben a budapesti NEB-ek mintegy 70 esetben tet­tek szabálysértési feljelentést. Munkánk eredményét mégsem a büntetések mennyiségén mér­jük. Sokkal lényegesebbnek tar­tom, hogy a vizsgálat megállapí­tásai előtt, vagy a vizsgálattal egy­időben megkezdődjék a rendte­remtés az érintett területeken. A népi ellenőrök sok esetben ta­lálkoznak olyan helyzettel, hogy a felelős vezetők már hozzáfogtak a hibák, hiányosságok felszámo­lásához. A vizsgálat befejezése után hozott intézkedéseik pedig sok esetben komoly változásokat eredményeznek a szóbanforgó intézmény munkájában. — Azok a problémák, amelyek­ben a népi ellenőrzésnek közbe kell lépnie, sokszor meglehetősen ismer­tek és eléggé régi keletűek. A leg­többre saját erőből, „házon belül" is felfigyelhetnének a vállalatok, s megoldást is találhatnának. Ha így lenne, több energiával fordul­hatna a népi ellenőrzés átfogóbb jellegű, nagy horderejű társadalmi kérdések felé. Azonkívül: a vizs­gálatok után sem mindig változik radikálisan a helyzet. Mulató elv­társ véleménye szerint melyek a rendteremtés nehézségei, objektív és szubjektív akadályai? — A rendeletek végrehajtásá­nak módját mindenképpen a dol­gozók, a közösség érdekcinek szempontjából kell megítélni. Van, ahol nem akarják, és van, ahol átmenetileg nem tudják be­tartani a rendeletet. A kettő nem ugyanaz. Ismert, hogy a 44 órás munkahétre a fővárosban volt a leggyorsabb az átállás. A vállala­toknak intézkedéseket kellett ki­dolgozniuk a kieső munkaórák pótlására. Mégis, vizsgálataink során azt láttuk, hogy a vállalatok egy része csak formális intézke­dési tervet készített. Következés­képpen a termelékenység nem érte el a kívánt szintnövekedést, ugyanakkor a túlórázás nagymér­tékben növekedett, s a részese­dési alap terhére került elszámo­lásra. Ez nem tekinthető meg­oldásnak. Vannak viszont olyan esetek, amikor közösségi érdek­ből hasonló intézkedéseket kell foganatosítani, még akkor is, ha ez az egyes vállalatok érdekeivel nem egyeztethető össze. Ez tör­tént például a vagon-kirakodás esetében, amit még túlórák árán is végre kell hajtani, mert ezt kö­veteli a népgazdasági érdek. Vagy: a bürokrácia, a túlzott ad­minisztráció ellen minden terü­leten harcolnunk kell. Mégis, ta­lálkozhatunk olyan esetekkel, amikor szükség van a fokozott hivatalnoki munkára, éppen a dolgozók érdekében. Például a nyugdíjak kiszámolását esetleg többször is el kell végezni, mert menetközben változás követke­zett be a nyugdíjak megállapítá­sában. — Vizsgáltuk Budapesten a munkaerő-ellátottság helyzetét is, és megállapítottuk, hogy a fő­városban jelenleg teljes foglal­koztatottság van. Ugyanakkor többezer az üres munkahely. Mégis, a vállalatok az éves terv feladatainak kitűzésénél új mun­kaerők beállításával számolnak, holott tudják, hogy ennek semmi realitása nincs. Vagy hasonló példa: a budapesti üzemek egy­másután építettek vidéken új gyáregységeket, ugyanakkor na­gyon elhanyagolták budapesti üzemeik modernizálását, nem gépesítették például az anyag­mozgatást, ami pedig nagymér­tékben befolyásolja a termelé­kenység alakulását. — Amikor a népi ellenőrzés a köztisztaság kérdésével foglalko­zott, az érintettek sok objektív nehézségre hivatkoztak. A hibák feltárása után viszont a Fővárosi Köztisztasági Hivatal nagyon ko­moly intézkedéseket tett. Növel­ték a javító kapacitást, profilíro­zást hajtottak végre, rendezték a munkabéreket, csökkentették az állási időt, megállapodtak a BKV-val a járdaszigetek tisztí­tására vonatkozólag, és így to­vább. Mindez máris jelentős ja­vulást eredményezett. A Fővá­rosi Tanács Végrehajtó Bizott­sága pedig határozatot hozott, hogy az üzletek tartsák rendben az előttük levő területet; az IKV adjon ki utasítást a járdák tisztí­tására, karbantartására; a külső kerületeket is lássák el szemét­gyűjtő edényekkel. Természe­tesen, ennyi intézkedés is kevés lenne, ha Budapest lakossága nem járulna hozzá magatartásá­val a köztisztaság javításához. — A 0—14 éves korú gyer­mekek helyzetének vizsgálatakor elsősorban a bölcsődék, óvodák, általános iskolák állapotát vettük figyelembe, s azt is ellenőriztük, hogyan oldják meg étkeztetésü­ket. Kiderült, hogy a régebben már szóvátett hiányosságok nagy­részét rendezték. Nem tudtak viszont változtatni a zsúfoltságon, mert ennek végső soron az az oka, hogy a tervezett határidőket az építőipar nem tudta betartani. Egyre csökken ezekben az intéz­ményekben a személyzet létszá­ma is. — Felmértük a kórházak el­látottságát, az öregek helyzetét, a közlekedési vállalat javító bá­zisának alakulását; és még szám­talan kérdést tűztünk napirendre, amelyek közvetlenül érintik a fő­város lakóinak életkörülményeit. Ezeken a munkaterületeken is nagyon sok szubjektív és nagyon sok objektív nehézséggel talál­koztunk. Az előbbiek esetében nem lehetünk elnézőek; viszont az objektív akadályokat gyakran csak népgazdasági intézkedések­kel és társadalmi összefogással háríthatjuk el. — Az elmondottakat össze­foglalva: a Fővárosi Népi Ellen­őrzési Bizottságnak sajátos a helyzete és a rendeltetése. Nincs közvetlen intézkedési joga, ám észrevételeit az illetékes szervek komolyan mérlegelik: áttanul­mányozzák, megvitatják, és álta­lában megteszik a szükséges lé­péseket az észlelt hiányosságok felszámolására. Tudjuk azonban mi is, hogy bizonyos problémák megoldásához nem elegendő a tények meg az összefüggések fel­tárása és a jószándék. Végesek például az ország és a főváros anyagi lehetőségei; de az embe­rek műveltsége, szakmai felké­szültsége, közösségtudata, a szo­cializmus építésében szerzett ta­pasztalata is sokszor bizonyul ke­vésnek — a vállalt feladatokhoz képest. A FNEB arra törekszik, hogy magasszínvonalú ellenőrző tevékenységgel segítse kihasz­nálni mindazokat a lehetőségeket, amelyek gyarapítják Budapest anyagi és szellemi értékeit, az or­szág és a főváros lakosságának érdekében. O. Cs. 9

Next

/
Oldalképek
Tartalom