Budapest, 1969. (7. évfolyam)

11. szám november - Siklós László: Népi ellenőrzés

tartozik, s ezek nagyrésze tatarozásra szorul. Egyetlen évben, például 1968-ban 2808 épületet újítottak fel részlegesen vagy teljesen, egymilliárd forint értékben. De ugyanabban az évben 570 ezer műszaki jellegű hibát jelentettek be, aminek csak kis részét tudta megjavítani a házkezelőség. Köz­rejátszott ebben az építőanyag árának emelkedé­se, emiatt még kevesebb lakást tudtak tatarozni; létszám és szakemberhiánnyal küzdenek; hiányos a műszaki előkészítés; nem kielégítő a szervezés; a kivitelezés elhúzódik. A népi ellenőrzés az oko­kat feltárta, de mivel nincs módja operatív beavat­kozásra, sem anyagi eszközöket adni, sok minden marad a régiben. Mélyebb és összetettebb okokat tárt fel a kelen­földi lakótelep felvonóinak a vizsgálatakor. 1968-ban, a lakók beköltözésekor a kilenc emele­tes házakban a 85 darab felvonó alig, vagy egyál­talán nem működött. A motor leégett, a gomb beragadt — utasa két emelet között — és még a vészcsengők sem működtek! A vizsgálat több száz hibát fedezett fel. Kiderült, hogy a liftek már az átadáskor nem feleltek meg és nem működtek biz­tonságosan. A hosszú vizsgálat eredménye azon­ban több ennél. „A korszerű technológiával ké­szülő lakóházakban a felvonószerelés hagyomá­nyos, elavult módszerekkel történik" — állapította meg a jelentés. Ennek oka: a felvonószakma el­avult. A tervezést, a gyártást, a szerelést, a kar­bantartást egymástól független vállalatok végzik, sőt, irányításuk több minisztériumhoz tartozik. A minisztériumok és a vállalatok közti ellentétek miatt a felvonóipar nem fejlődött annyira, hogy összhangban legyen a házgyárak minőségi és mennyiségi termelésével ... A népi ellenőrzés 1966-tól többször megtette javaslatait az érdekel­teknek. A megoldás most már azokra tartozik. Ki javítson? Állandó vizsgálat tárgya a javító-szolgáltató ipar. A lakosság sok és sokféle háztartási gépet, elektromos készüléket vásárol, a javító-hálózatnak ennek arányában kellene növekedni ahhoz, hogy kielégítse az igényeket. De a város sűrűn lakott területein hosszú a vállalási határidő, a perem­kerületekben, új lakótelepeken pedig alig van fel­vevőhely (igaz, hogy ahol meg létesítettek, nem mindenütt vette igénybe a lakosság). Né­hány szolgáltatáshoz hosszú ideje nehéz hozzá­jutni. Az új mechanizmusban tovább romlott a helyzet. 1968 első negyedévében 43 felvevő­helyet zártak be az állami és a szövetkezeti válla­latok, s senki sem kötelezheti őket, hogy ráfizeté­ses üzleteiket üzemeltessék. Hiába kapnak bizo­nyos szakmákban ártámogatást, adómentességet. Hiába ajánl fel kedvezőbb helyen üzlethelyiséget a tanács. Sok állami, szövetkezeti vállalat nem szívesen foglalkozik a javítással, mert munkaigé­nyes, kézműipari jellegű, jó szervezést igényel. A népi ellenőrzés javasolta a tanácsoknak, hogy fokozottabban adjanak iparengedélyt a magáno­soknak. Időközben elszaporodtak a kontárok. Mi­vel a lakosságnak szüksége van rá, igénybe veszi az engedély és szaktudás nélküli autójavítók, szabók, szobafestők munkáját. A kontárokat sem­milyen rendelet, büntetés nem képes megszüntet­ni, csak a konkurrencia — ha az üzletben, vagy a kisiparos műhelyében jól, gyorsan és olcsón ki­szolgálják ... A népi ellenőrzés éveken át szor­galmazta az iparengedélyek kiadását azért is, mert a működő kisiparosok fele hatvan évesnél idősebb, a cipészek, szabók átlagéletkora hatvanhét év, számuk tehát rohamosan fogy. Most már ad en­gedélyt a tanács. Némely szakmában — szobafes­tő, bádogos, vízvezetékszerelő, cipőjavító — már nemcsak a mester, a szakmunkás is kap iparen­gedélyt, ha kér. Csak épp közben változtak a kö­rülmények. Sok kisiparos elkezdi a javítást, és hamarosan rájön, hogy nem kifizetődő neki a tol­dozás-foltozás. Jobban jár, ha újat gyárt. Meg­rendelést bőven kap, tehát rátér az áruterme­lésre . . . A kisiparosok számának növekedése természe­tesen csak egyik módja a megoldásnak, de illuszt­rálja a folyamatot; a népi ellenőrzés felismerte, mit kell tenni. Javaslatait, ha lassan is, igyekeznek megvalósítani. Anti-kereskedelem Az állami, a szövetkezeti kereskedelemben, a vendéglátóiparban gyakori a minőségrontás, az árdrágítás, a fogyasztók egyéb módon történő megkárosítása, a kulturálatlan kiszolgálás. Mind­ez következmény. Elsősorban a kiváltó okokat kell vagy kellene megváltoztatni ahhoz, hogy javuljon a helyzet. A népi ellenőrzés különböző szintű vizsgálato­kon sokat foglalkozik ezzel. Nem éppen a napi gondokkal, mert a próbavásárlások, rajtaütések, helyszíni bírságolás elsősorban az Állami Keres­kedelmi Felügyelőség feladata. Havonta több ezer rajtaütést végeznek. (Kár, hogy alkalmazottait nem cseréli gyakrabban, egy idő után ugyanis me gismerik őket a boltban.) A népi ellenőrzés itt is elsősorban az összefüg­géseket vizsgálja. S amit találnak, nem megnyug­tató. A vállalatok sokszor tehetetlenek: elküldenék a bűnöst, különösen a visszaesőt, ha nem lenne munkaerőhiány. Már ez csökkentené a visszaélést. De az üzletvezetők és a beosztottak tudják, hogy szükség van rájuk. A vállalat vagy nem elég éber, vagy kénytelen elnéző lenni. Az első alkalommal megtévedtet csak figyelmeztetik, a harmadik eset­ben szabálysértési feljelentést tesznek ellene. A törvény, ha nem is kellő eréllyel, de legalább bün­tet. A társadalom viszont, a kollegák, a szaktár­sak, a család, a rokonság legtöbbször egyál­talán nem ítéli el. Magam is több „lebukás" után hallottam: „szegénynek nem volt szerencsé­je!" Vagy: „Kár, hogy túlzásba vitte. Ha mérté­ket ismer, még ma is vidáman él. . ." Leüli tehát a büntetést, vagy enyhébb esetben kifizeti a bír­ságot, alacsonyabb munkakörben meghúzza ma­gát néhány évig, aztán . . . Kell a szakember. Hát­ráltatja a megoldást az is, hogy a feljelentés alap­ján az az egy eset bizonyítást nyer, de hogy az ötödik, vagy az ötszázadik károsult jelentette fel, az sokszor csak a vagyoni helyzetéből derül ki. 1968 decemberében például épp a kiforratlan, új rendelkezések következtében az a furcsa helyzet adódott, hogy a kereskedelemben nem volt érdeke árulni annak, aki éves tervét már teljesítette. A bankhitel-politika miatt pedig arra törekedett, hogy raktára és polca üres legyen. Számtalan boltban egyszerűen nem lehetett vásárolni, amit kért az ember: „hiánycikk", tárták szét kezüket az eladók. Akik már a pénzüknél voltak . . . A gátló rendelkezést ez év nyarán feloldotta a Magyar Nemzeti Bank. De ez még nem jelenti, hogy az idén minden kapható lesz! Éppen ezért a népi ellenőrzés jóelőre vizsgálatot tűzött ki az üz­letek év végi forgalomra való felkészüléséről — hogy az idén ne legyen fennakadás. A FNEB vezetői bíznak abban, hogy javulnak az állapotok, de ez nem jelenti azt, hogy az élet most nem vet föl valami mást, olyat, amilyenre senki sem szá­mít . . . Eredmények A Fővárosi Népi Ellenőrzési Bizottság arra tö­rekszik, hogy a vizsgálatok, a tájékozódást szolgáló felmérések minél több javulást hozzanak. A ren­delkezésére álló eszközök egyike ehhez a hivatalos forma. A népi ellenőrzés a fővárosi és a kerületi taná­csokkal szoros kapcsolatot igyekszik kialakítani. A vizsgált ügyek tartalmától függően javaslatát sok esetben a tanács végrehajtó bizottsága elé ter­jeszti. Ha a V. B. elfogadja a megállapításait és a javaslatot, megerősíti azzal, hogy határozattá emeli. A javulás útja elől sok akadály elhárul ezzel, hiszen a közigazgatási szerv a magáévá tette. Ha szükséges, törvény adta jogaival él a népi ellenőrzés. A fővárosi és a kerületi bizottságok számtalan esetben tesznek szabálysértési és bünte­tő feljelentést, aminek folytatásaként a bűnüldöző szervek megindítják az eljárást. Az ügyek és a vét­ségek nagyságától függően a bizottságok fegyelmi eljárásra is tesznek javaslatot. S tapasztalatuk sze­rint az érintett vállalatok általában lefolytatják a tárgyalást, amelynek határozata a szóbeli figyel­meztetéstől az elbocsátásig terjed. A népi ellen­őrzés kezdeményezi pénzügyi eljárás megtételét, kártérítési javaslatot tesz. A jogszabályokban meg­határozott feltételek esetén kezdeményezi a sza­nálás megindítása és a gazdasági bírság kiszabá­sát. Vizsgálatainak hatását társadalmi úton is pró­bálja növelni. Ennek alapja a lakosság rendszeres tájékoztatása. Nagyobb vizsgálatok után a FNEB sajtótájékoztatót tart. A rádió, a napilapok és az üzemi újságok rendszeresen foglalkoznak a népi ellenőrök munkájával. A szabad pártnapokon és a Hazafias Népfrontban a kerületi vizsgálatokat napirendre tűzik. A tapasztalat szerint a nyilvá­nosság sok segítséget nyújt, különösen a hasonló jellegű hibák leküzdésében. Az eredmények fokozására a FNEB szeretne egy kevésbé ismert módszert népszerűsíteni, ez azonban jelenleg még ellenállásba ütközik. A vizs­gálat befejezése, a jegyzőkönyvek kölcsönös alá­írása után a helyszínen — az intézmény, az üzem dolgozói és vezetői előtt — rendezett ankéton is­mertetné a hibákat. Ez egyrészt megakadályozná, hogy a vállalat a kollektíva elől eltitkolja a mulasz­tást, eltussolja az ügyet. Másrészt a közvélemény fölháborodása gátat szabna a hasonló mulasztá­soknak. S nem utolsó sorban erősebb lenne a fele­lősségrevonás: szembenézni és magyarázatot kel­lene adni. A hétfejű sárkány Javaslatait, észrevételeit az illetékes szerveknek továbbítja a fővárosi, vagy a kerületi NEB. Az in­tézmény vezetője, ahol a vizsgálatot folytatták, megkapja a „realizáló levelet", amelyben felké­rik a hibák kijavítására, az intézkedések megtéte­lére. Hogy valóban intézkedett-e — és hatásosan — , azt utólag ellenőrzik. Természetesen, vannak olyan területek, ahol a népi ellenőrök munkája nyomán javulnak az álla­potok. Ahol megvan a javulás szándéka és a meg­oldás módját is megkeresik. Mert a paragrafus szerint pénzügyi nehézségekre, kooperáció hiá­nyára hivatkozva a legtöbb ügyben el lehet hárí­tani a felelősséget s ezzel elodázni a javulást. A népi ellenőrzésnek működése óta vannak visszatérő ügyei, amelyekben keveset tudtak előre­haladni. A vizsgálat után továbbra is érkeznek a panaszok, az ellenőrök — magánemberként — maguk is látják-érzik, hogy nincs kellő javulás. Néhány ilyen ügyben újabb vizsgálatot tartanak, s akkor jön a meglepetés: a hiba megvan, pedig a régebbi, tavalyi, tavalyelőtti okot megszüntette a vállalat. De újabb bukkant elő . . . Szinte állandó­an napirenden tartják a társadalmi tulajdon védel­mét, a kereskedelmet, a szolgáltatást. S egy-egy területen a népi ellenőrzés munkája nyomán ja­vulnak az állapotok. Talán tovább fokozná a hatást az újabb és újabb utóvizsgálat. De ha minden vizsgált ügyet újból napirendre tűznének, nem tudnának az újabb pa­naszokkal, a bejelentések özönével foglalkozni. Ha a sárkány egyik fejét levágják, marad még elég. Most nem ezért hiányzik az áru, hanem azért. Nem súrolókefe hiányzik, hanem Hypo. A borotvakrém minősége javult, a szappané romlott. A sarkon nyílt egy fodrászüzlet, de bezárt a zöld­séges. Az egyik kerületi tanácsnál gyorsabb lett az ügyintézés, a másiknál akadozik. Ez az állandó kavargás próbára teszi a népi ellenőrzés erejét és kitartását. S hiába dolgozik és él becsületesen az emberek túlnyomó többsége, hiába a körültekintő gazdasági vezetés — ha hibák, visszaélések adód­nak, az megkeseríti az egyes ember életét. Hogy a hibák megszűnjenek — ezen munkál­kodik, fáradhatatlanul a népi ellenőrzés. 11

Next

/
Oldalképek
Tartalom