Bérmunkás, 1942. július-december (30. évfolyam, 1222-1247. szám)

1942-09-12 / 1232. szám

1942 szeptember 12. BÉRMUNKÁS 3 oldal MUNKA KÖZBEN A műhelyben reggelenként, nem sokkal a munka megkezdé­se után, csaknem minden nap átszól hozzám valamelyik szom­széd, hogy jó munkám van-e? Nem azért, mintha már any- nyira megkedveltek volna, hogy nagyon érdekelné őket, misze­rint könnyen dolgozom-e vagy pedig nagy erőlködéssel és eb­ben az esetben talán segítsé­gemre sietnek majd. Szó sincs róla, a jó munka utáni érdek­lődésnek egészen más háttere van. De sietek mindjárt annak a bejelentésével, hogy nemcsak tőlem kérdezik, hogy jó mun­kán dolgozom-e, hanem mások­tól is. Sőt bevallom, már en­gem is megszállt a jó munka utáni érdeklődés vágya és én is éppen úgy, mint a többiek, körüljárom a szomszédokat és ha olyan munkát látok, ame­lyet még nem ismerek, jobban mondva amelyen még nem dol­goztam, hát bizony én is meg­kérdezem a szaktársat, hogy jo munkája van-e? Eleinte, amikor ezt a jó mun­ka utáni kérdezősködést hallot­tam, hát mindig eszembe jutott a magyar paraszt, akinek hosz- szadalmas köszönésében min­dig benne volt a jó munka kérés is. Emlékszem például, hogy aki az uzsonnázó arató munká­sok mellett ment el, az igy kö­szönt: “Adjon Isten jó napot, jó étvágyat az uzsonnához, jó szalonnát meg jó pálinkát az átvágyhoz, erőt, egészséget meg jó munkát!” Ez a városi nép azonban már nem olyan bőbeszédű és a jó munka után sem azért érdeklő­dik, mert azt másnak kívánná, hanem inkább azért, mert sa­ját maga részére szeretné le­foglalni. Mindezeből világos, hogy az olyan gyárakban, mint a miénk is, vannak jó munkák, tehát vannak rossz munkák is. gos Értekezlettől $1120.45-t készpénzzel indul el az évi munkája végzésére, még na­gyobb támogatást fog kapni a magyar munkásoktól. Hering gyülésvezető munkás­társ lelkes szavakban mond kö­szönetét a delegátusoknak a végzett munkájukért, a sza­kácsnőknek a kitűnő ellátásért, akik Bercsa, Kollár, Molnár és Danka munkástársnők voltak. Hering munkástárs felszólítá­sára a delegátusok és a jelen­levő hallgatóság $44.50-el já­rult hozzá a clevelandiak kia­dásához. Majd berekeszti az ér­tekezlet tanácskozását. Nagy érdeklődés és izgalom mellett lett ezután megejtve az országos sorsolás. Kollár József, Székely Sándor, jegyzők. j A laikus ember előtt ez egé­j szén természetesnek látszik és úgy képzeli, hogy az egyik munkához nagyobb erő kifej­tés kell, mint a másikhoz, en­nélfogva az első munka nehe­zebb, tehát rosszabb munka. Ami viszont azt jelentené, hogy amelyik munkát csak igen kevés fizikai megerőltetés­sel, avagy kevés szellemi ener­gia feláldozásával lehet elvé­gezni, az a jó munka. MELYYIK A Jó MUNKA Ez a laikus barátunk most igazán laikus és éppen azért nagy tévedésben van. A mun­ka jóságát az szabja meg, hogy mennyi külön keresetet, bonuszt lehet vele keresni. Ez az egyet­len faktor a mérvadó, a többi mit sem számit. Nem számit már csak azért sem, mert a szükséges szellemi vagy fizikai erő a különböző munkáknál csaknem azonos. Olyan helye­ken, ahol csak napi, vagy heti­bérért dolgoznak, a munkások nem érdeklődnek annyira a jó, avagy rossz munka után. Ott a fő az, hogy mennyi órát dol­goznak. Tapasztalatból mondhatom, hogy a legtöbb munkás szó nél­■ kül elvégzi a rábízott munkát. 1 Hetibér esetén a legtöbbje nem törődik azzal, hogy melyik ■ munkadarabot kapja, avagy melyik gépre teszik, — föltéve, hogy a rendes, megszokott 1 munkáról van szó. De egészen ■ más az eset az olyan gyárak­ban, ahol darabszámra dolgoz­nak a munkások. A darabszámú munkánál sem aadrt válogatnak, mintha az egyik vagy a másik munka el­végzésében isteni élvezetet ta­lálnának, mig némelyik beteg­gé tenné őket, hanem csupán azért, mert egyikkel jobban le­het keresni mint a másikkal, így egészen természetes, hogy minden munkás azt az “egyi­ket” akarja, amelyikkel többet lehet keresni. A darabszámú munkánál a bószok rendesen kiválasztják a legügyesebb munkást s meg­figyelik, hogy ez az átlagosnál ügyesebb és gyorsabb munkás hány darabot készít el órán­ként, vagy naponként és a fi­zetést akként szabják meg. És ha még ebben az esetben is so­kat keresnének a munkások, hát levágják az egységnek az árát. A darabszámú munka a kizsákmányolás oly borzalmas fokához vezetett, hogy a leg­több union alapszabályaiba vet­te a darabszámú munka elleni küzdelmet és a szervezett mű­helyekből már mindenünnen kiküszöbölték. Azt mondják, hogy nincsen olyan törvény, amelyen egy ügyes fiskális ki ne tudna fog­ni. És ugylátszik, hogy nin­csenek olyan union szabályok sem, amelyeket a bószok és a szakszervezeti vezérek ki ne tudnának játszani, mert én úgy látom, hogy a bonusz rendszer, amit ma csaknem minden na­gyobb gyárban alkalmaznak, nem egyéb módosított darab­számú munkánál. A BÓNUSZ RENDSZER ÁTKAI A hadiipar produkciós gyára­iban átalánossá lett a bonusz rendszer, mert azt hiszik, hogy igy a munkások többet termel­nek. A tökéletes munkafelosz­tás következtében a munka va­lójában csak gép-etetéssé lett. Befogjuk a munkadarabot a gépbe, amely elvégez rajta egy- vagy két vágást, fúrást, vagy gyalulást, — “operációt” szak­mai nyelven mondva, — aztán kivesszük és helyébe tesszük a másik, hasonló darabot. Van olyan munka, amelynél ez az egész operáció nem igen tart tovább, mint itt leírtam. Ter­mészetesen vannak olyanok is, amelyeknél az operáció ideje hosszabb. És fontos az is, hogy mennyi darab van abból a bi­zonyos munkából, mert a gép beállítása az első darabhoz ren­desen jelentékeny időt vesz igénybe. Mármost valahányszor egy uj munkadarab kerül a műhely­be, akkor a “Time Study Man” megállapítja, hogy az operáció elvégzésére mennyi idő kell, amit rendesen az óra ezred ré­szeivel jelez. Ha tehát egy ilyen operáció elvégzésére például 0.125 (125 ezred) óra kell, ak­kor abból egy óra alatt 8 da­rabot kell készíteni, mert egy órában a 125 ezred nyolcszor található. A bonusz rendszer szerint ennél a munkánál a munkás­nak az órabérért nyolc darabot kell készíteni és külön fizetést kap a nyolc darabon felüliekért. Ennek az úgynevezett idő egy­ségnek a megállapítása szabja meg, hogy vájjon a munka jó-e avagy rossz? De az is világos, hogy az idő­egység megállapítása függ a Time Study Man jóindulatától, függ attól, akivel dolgoztat, amikor az egységet megállapít­ja. És függ attól, hogy minden további körülmények ugyan- azok-e akkor is, amikor a mun­kán valóban dolgoznak, mint voltak az egység megállapítá­sánál. Mert sok esetben példá­ul az egységet gyorsabb mene­tű gépen állapítják meg, mint amilyen gépre teszik produk­cióra. Máskor az anyag is cse­rélődik. Az egységet mondjuk nem olyan kemény acélon vet­ték fel. Máskor megint a vágó eszközök lesznek életlenek, stb. Szóval számtalan ok van, ami még az esetleg eredeti jó mun­kát is rossz munkává teszi. In­nen van az állandó kérdezőskö- dés. Az tény, hogy a munkák kö­zött a bonusz eshetőséget néz­ve igen nagy a különbség. Ép­pen azért igen sok helyen a foremanok visszaélnek ezzel a dologgal és vagy a kedveltebb munkásaiknak adják a jó mun­kát, vagy pedig sápot húznak nak érte, amit itt “graft”-nek neveznek. IGAZSÁGTALANUL JUTALMAZ Abban a csoportban, ahol én dolgozom, nem mondhatnám, hogy bármi ilyesmi is volna. Lehetőleg arányosan osztják be a munkát, mindenkinek jut rossz is meg rosszabb is. De hallom más gyárakban dolgozó munkásoktól, hogy a bonusz rendszer milyen veszekedések­re és egymás iránti gyűlölkö­désre vezet. Nekem, aki “morális” szem­pontból is vizsgálom a dolgo­kat, az tűnik fel leginkább, hogy az átlagos munkást az ilyen rendszernél nem maga a munka, hanem csak a bónusz érdekli. Nem azt nézi, hogy a társadalom részére csinál-e va­lami hasznosat, hanem csak azt, hogy melyik munkánál mit lehet keresni. A bónusz rendszernél a leg­több gyárban a fizetés arányá­ban adják a bonuszt is. Tegyük fel, hogy egy munkából 40 da­rabot kell csinálni óránként, de a munkás 50 darabot készített, akkor 25 százalékkal termelt többet és igy órabérének 25 százalékát kapja bónusz gya­nánt. Ha az a munkás, mond­juk 80 cent órabérért dolgozott, akkor a bónusz 20 centet tesz ki, ellenben ha az órabére csak 68 cent, akkor a bónusz csak 17 cent. így az első munkás egy dollárt, a második pedig csak 85 centet kap teljesen azonos munkáért. Ez a munkások kö­zötti ellenségeskedésre vezet. Viszont ha a munkás sze­rencsés és jó munkát kap, ak­kor többet keres, ha mindjárt lustálkodik is, ellenben annak, akinek rossz munka jutott, nem tud keresni, akármennyire iparkodik is. így a bónusz rend­szer nem azt jutalmazza, aki igazán megérdemelné, hanem azt, akinek szerencséje van, vagy aki behízelegte magát a foremannak, avagy aki bűnös módon megvesztegetéshez fo­lyamodik. A bónusz rendszer tehát magában hordja az ily erkölcstelen eljárás csiráit. És végre, amit ugyan legu­toljára említek, de azért a leg­fontosabb, a bónusz rendszer­nél a munkások vigyáznak, ne­hogy elrontsák a jó munkát, mert ha túl sokat termelnek, akkor levágják az egységet. így a bónusz rendszer nem hogy emelné a termelést, de igen sok esetben egyenesen korlátozza. Bizonyára vannak olyanok, akik a bónusz rendszerről még sok más káros tulajdonságot is fel tudnának sorolni, de az itt elmondottak is eléggé bizonyít­ják, hogy ennek a rendszernek is követni kell az elődjét, a da­rabszámú munkát, — a feledés homályába. IPARI DEMOKRÁCIA IPARI SZABADSAGOT JELENT Az Ipari Szabadság záloga a bérrendszer megszüntetése-------(gb) ROVATA-------­Jó MUNKÁT KERESÜNK

Next

/
Oldalképek
Tartalom