Békési Élet, 1975 (10. évfolyam)

1975 / 3. szám - TANULMÁNYOK - Szűcs Lajos Gyula: A mezőgazdasági nagyüzemek vezetésfejlesztését segítő kutatások újabb eredményei Békés megyében

A jövedelem növekedését várja a vezetéstől a Békés megyei termelőszövetkezetekben a kérdezetteknek 8,6, az állami gazdaságokban 10,2 százaléka. Mivel a személyi jövedelem növelhetőségét is a termelési eredmények javulása alapozza, kimondatlanul is ugyanazt akarják, amit az előző kategóriák, de a tartalom mégsem azonos. Ezek az emberek a gazdaság szervezetének és vezetési rendszerének minden változtatását csak akkor tartják indokoltnak, ha az személyes jövedelmüket fokozza. Hajlamosak megfeledkezni mindenről, ami külön érdeküket nem támogatja. A megfontolt és előretekintő szemlélet erősödését jelzi az, hogy megyénk termelőszövetkezeteiben a kérdezetteknek 13,3 százaléka a gazdaság jó hírének növekedését első helyre állította. Ez a politikai és gazdasági szempontok jelentőségének felismerésére vall. Vizsgáltuk azt a kérdést is, honnan kerüljenek ki a vezetők? Ennek eredménye a következő volt: Hotmail kerüljenek ki a gazdaságok vezetői? Termelőszövetkezetek Állami gazdaságok Tiszántúl Békés m. Tiszántúl Békés m. Nem válaszolt 3.2% 5,9% 1,3% _ Üzemből kerüljön ki 45,9% 43,5% 51,7% 52,1% Helybeli származású legyen 15.3% 16,2% 10,8% 21,6% Helybeli lakos legyen 9.6% 7,6% 4,7% 7,2% Üzemen kívülről jöjjön 12,7% 10,2% 13,4% 7,2% Más helyiségből származzon 9.6% 14,7% 16,4% n,9% Más motiváció 3,7% 2,9% 1,7% A termelőszövetkezetekben a vezetők egyharmadát, állami gazdaságokban pedig felét javasolják az üzemi dolgozókból választani. Többen úgy vélekednek, hogy ne az üzemből kerüljenek ki a vezetők, de legyenek helybeli származásúak és helyi lakosok (tsz-nél 23,8%, á. g.-nál 28,8%). A termelőszövetkezetekben a kérdezetteknek 24,9 százaléka, az állami gazdaságokban pedig 19,1 százaléka vélekedett úgy: jobb, ha a vezetők nem az üzemből kerülnek ki és nem helybeliek. Véleményük tapasztalatokra épül. Helybeliekből kikerülő vezetők saját barátaikat, rokonaikat és velük jó viszonyban lévő dolgozókat helyezik előtérbe a többiekkel szemben. Erre a gyakorlatban számos példa van! Az üzemből kikerülő vezetők helyzeti előnye közismert. Nem kell bajlódniuk az üzemi adottságok helyi körülmények és a dolgozó kollektívák megismerésével, hanem minden energiájukat a vállalat vezetésére összpontosíthatják. A munkatársak közül kikerülő vezetők esetében a dolgozók és a régi vezetők egyaránt mentesülnek attól a feszültségtől, amely az idegenből odakerülő ismeretlen vezető működésbe lépésekor elkerülhetetlenül jelentkezik. Mivel a kollektíva vezetése a cselekvések soro529