Békés Megyei Hírlap, 2007. november (62. évfolyam, 255-279. szám)

2007-11-06 / 258. szám

Parragh László szerint a versenyképesség javítására kellene fordítanunk az uniós forrásokat. Tartós munkahelyteremtés, foglalkoztatásbővítés lehet a jövő útja Tartós munkahelyteremtés, foglalkoztatásbővítés; priori­tások és a várt eredmények egyértelmű meghatározása; a vissza nem térítendő támoga­tások arányának növelése legalább 50 százalékosra; az uniós pénzeknek legalább 25-30 százalékát gazdaság- fejlesztésre kellene fordítani, (most ez az arány 17-18 szá­zalék); exportösztönzés; a kis- és középvállalkozásoknak forgóeszközhitei, beruházási hitel, garancialapok, kereske­delemfejlesztés; a meglévő programok erősítése, például a Széchenyi-kártyáé; a közbe­szerzés egyszerűsítése; érde­mi kiadáscsökkentés, a kül­földi tőke itt tartása. Legközelebb november végén jelenik meg a Körösvidéki Cégér. Javaslataikat, véleményüket küldjék el a kamara elérhetőségeire! e-mail: bmkik@bmkik.hu Rangos miniszteri kitüntetést vehetett át Hódsági Tamás elismerés A nehéz gazdasági állapotok ellenére az országos átlag felett teljesít a Békés megyei szervezet Klauzál Gábor-emlékplakettet és oklevelet vehetett át a napok­ban Budapesten Hódsági Ta­más, a Békés Megyei Kereske­delmi és Iparkamara elnöke. A miniszteri kitüntetést az indok­lás szerint a magyar-romáit gazdasági kapcsolatok fejlesz­tése területén végzett tevékeny­ségéért vehette át a viharsarki szakember. — Minek köszönheti a rangos kitüntetést?- Sokéves munka eredménye ez az elismerés. Azt azonban hangsúlyoznám, hogy ez a díj nem egyedül az én érdemem, ha­nem annak a kiváló csapatmun­kának a gyümölcse, amit itt a ka­maránál végzünk. Parragh Lász­ló, országos elnökünk is méltat­ta a Békés megyei szervezet mű­ködését. Mint mondta, a térség gazdasági potenciáljához képest átlagon felül teljesítünk. Egyéb­ként a tizenkilenc megye és a fő­város kamaráinak rangsorában a viharsarki az előkelő harma­dik helyen áll. — Kiemelne valamilyen terüle­tet, ahol a megyei kamara fi­gyelemre méltó eredményeket produkált? — Elég nehéz lenne egyet ki­emelni, de mindenképpen hangsúlyos a szakképzési bi­zottságunk és osztályunk mun­kája. A tanulószerződések köté­Hódsági Tamás a mi­niszteri kitünte­téssel. se és a mestervizsgáztatás front­ján komoly előrelépéseket köny­velhettünk el. Emellett kiemel­kedő az idegenforgalmi bizott­ság teljesítménye. Gesztor­ként szinte minden je­les eseményen, fesz­tiválon ott vagyunk az idegenforgalom, a vendéglátás, illet­ve a gasztronómia területén. Pályázat­íróinknak sincs szé- gyellnivalójuk, hi­szen az elmúlt idő­szakban hét vállalko­zást segítettünk összesen 37 millió forintnyi támoga­táshoz. És még so­rolhatnám a kiváló csapatmun­ka bizonyítékait. — Elismert a kamara magyar- román tagozata is...- A szervezetünk egyik ékkö­ve ez a tagozat, amit itt, Békés megyében saját erőből működte­tünk, finanszírozunk. A román féllel kapcsolataink még 1995-re nyúlnak vissza, amikor a nagy­váradi kamara elnökével tető alá hoztunk egy megállapodást, melynek értelmében mindkét fél irodát állított fel a másik működé­si területén. 1998-ban aztán létre­jött a határ menti tagozat, mely­nek szerepe keleti szomszédunk uniós csatlakozásával különösen felértékelődött. ■ M. P. M. Ápolják a kapcsolatokat A kamara magyar-román ta­gozata rengeteg szolgáltatást nyújt a hozzájuk forduló vál­lalkozásoknak. Többek között segít a román üzleti partne­rek megkeresésében, felkuta­tásában. Emellett kérésre ro­mániai kiállításokon, szak­mai előadásokon népszerűsíti a magy ar, különösen a Békés megyei vállalkozások termé­keit, szolgáltatásait. Az infor­mációadásban is élen járnak, ha szükséges, saját tolmácsa­ik segítségével könnyítik mindkét fél számára a kap­csolatfelvételt. 2007, 1/4, SZÁM Előnyt jelent a felelős magatartás Értéket adhat cégéhez az a vezető, aki a szociális és környezeti szemponto­kat szemügyre veszi. A kamara célja, minél több céget meggyőzzön, jól jár­nak, ha munkájuk során figyelembe veszik a társadalmi szociális felelős­ségvállalást, azaz a CSR-t. ► in. oldal Végéhez ért a Tower-program A most zárult Interreg IIIC-s Tower- projekt célja, hogy olyan, a helyi vi­szonyokra adaptált tanulmány készül­jön, amely tartalmazza a lyoni keres­kedelmi kamaránál megnyitott inno­vációs központ fél esztendő alatt meg­szerzett tapasztalatait is. ► ív. oldal CÍM: 5600 Békéscsaba,<£&Y'ED£t.4f/ Penza-ltp. 5. TEL: (66) 324-976, (66) 451-775 HONLAP: www.bmkik.hu Szalagátvágással nem érünk célt fejlesztés A kamara elnöke szerint rossz irányba halad a gazdaságpolitika Kulcsszerep az oktatásban Juhos János, a szak­képzési bizottság el­nöke szerint óriási fe­lelősség hárul rájuk a piaci igények és a közok­tatás igé­nyeinek összehan­golásá­ban. ► II. OLDAL Románia vette az akadályt A kamara szoros kapcsolatot ápol a román társszervezettel. A munkáról Orosz Tivadar, a Magyar Kereskedel­mi és Iparkamara Magyar-román Ta­gozatának elnöke számolt be. A szom­szédban leszorították az inflációt, ki­sebbek a kamatok > ni. oldal Erős kamara nélkül nincs erős gazdaság — véli Parragh László. A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara elnöke sze­rint rossz úton halad Magyarország. 1 Fekete G. Kata — Az adótörvények változása segítséget jelent a vállalko­zóknak?- Az adózás valóban egysze­rűsödik majd, de a tehervise­lés mértéke nemhogy csök­kenne, összességében még nő is. Az pedig, hogy az adóhiva­tal mérlegelési jogköre nő, ki­fejezetten aggályos. — Ezek szerint rossz irányba halad a gazdaság?- Igen és attól félek, erre csak megint öt-tíz év múlva jö­vünk rá. Hazánkban egyszerre vannak „dübörgő” multik és túlélésért küzdő kis- és közép- vállalkozások. A legnagyobb 15 cég adja az exportunk negy­ven százalékát, a top 25 pedig az ötvenet. Közben a kis- és kö­zépvállalkozásokban dolgozik az emberek hatvan százaléka. Legnehezebben a középvállal­kozások boldogulnak. Haté­konyságuk gyenge, költség­szintjük magas. — Az Unió mennyire segíti a kis- és középvállalkozásokat?- Az Európai Unió kiemelt fejlesztési célcsoportja a kis- és középvállalkozók szektora. Ennek ellenére a Nemzeti Fej­lesztési Terv II-ben kevés pénz jut nekik, ahogy keveset fordí­tunk közvetlen gazdaságfej­lesztésre is. Magyarországon van olyan város, ahol bővíteni kellene a betelt ipari parkot, de nincs rá pénz, mert 1,2 mil­liárd forintból múzeumot újí­tanak fel. Ez átmenetileg fel­lendíti a gazdaságot, hiszen megrendelést jelent, de az épület fenntartása évi 200 mil­lióba kerül majd. Az ipari park hozná a pénzt. Amíg szalago­kat szeretnének átvágni a po­litikusok, rossz irányba fejlő­dik az ország. Az Unióban is azok az államok virágzanak, amelyek kitalálták, mibe fek­tetnek. A finnek a telekommu­nikációra költöttek, a spanyo­lok turizmusra, az írek a szol­gáltatásokra. A görögök vi­szont betonba öntötték a pén­züket: autópályákat és körgyű­rűket építettek, ezzel hozzánk hasonlóan az Unió szegényhá­zába kerülnek. Természetesen ahhoz, hogy fejlődjön a gazda­ság, erős kamara kell, amely a külföldiekkel szemben is védi a tagok érdekeit. — Mi miatt borult fel ha­zánkban az egyensúly? — Ennek alapvetően három oka van. A félkész rendszervál­tás, vagyis, hogy a gazdaság termelékeny, hatékony, ver­senyközpontú lett, de a körü­lötte levő struktúrákat ez a fo­lyamat elkerülte. Az egészség­ügy, az oktatás, a nyugdíjrend­szer, a kutatásfejlesztés, a kor­mányzati, önkormányzati struktúrák és háttérintézmé­nyeik szinte változatlanok. El­avult az adórendszerünk. S van jó néhány „eredendő bűn”, amivel a politika terhelte a gaz­daságot. Ilyen például a lakás- támogatási rendszer, a közal­kalmazotti béremelés, az, hogy a minimálbért adómentessé tették, hogy bevezették a 13. havi nyugdíjat, hogy erőltették az infrastrukturális fejleszté­seket és hogy a kormány éve­ken át csatázott a Magyar Nemzeti Bankkal, de ide soro­lom még a választások előtti áfacsökkentést is. A TARTALOMBÓL 3

Next

/
Oldalképek
Tartalom