Békés Megyei Hírlap, 2004. december (59. évfolyam, 280-305. szám)

2004-12-28 / 302. szám

2004. DECEMBER 28., KEDD - BÉKÉS MEGYEI HÍRLAP 7 MEGYEI KÖRKÉP Szabó Tibor: Mennyi a mai ember? első könyv A ciprusi király című kisregény A gyulai Százéves (Rein­hardt) Cukrászdában a közelmúltban mutatták be a helyi szerző, Szabó Tibor első könyvét, A cip­rusi király címmel. A kisregény cselekménye napjainkban, egy kisvá­rosi iskolában játszódik. Szőke Margit- A Gyulai Alkotókor indulásá­nak idején, a kilencvenes évek vége felé a kör kiadott egy anto­lógiát, melyben én is részt ve­hettem egy novellával. A Szar- kaláb-keringő című kötetben a Megszállt területeket adtam közre - mondta el a 28 éves gyulai fiatalember, szabó Ti­bor. - Korábban, főiskolás­csabai ITEm' Könyvkiadó jelentette meg, a borítóterv Bagi Csaba grafikus barátom munkája. Néhány évig nem írtam semmit, időközben azonban két téma érlelődött bennem. A kisregény egyik cselekményszála az összeeskü­vés természetét próbálja meg­ragadni, a másik pedig a tanár és a diák közötti személyesség problematikáját. Magyartanár lévén, külön is magával raga­dott az alkotás lendülete - árul­ta el a szerző. „De kihez hasonlítsam ezt a nemzedéket? / Hasonlók azok­hoz a gyermekekhez, / akik a piacon ülnek, / és ezt kiáltják a többieknek: / Furulyáztunk nektek, / és nem táncoltatok; / siratót énekeltünk, / és nem gyászoltatok.” A Máté evangéli­umából vett idézettel ajánlja az olvasó figyelmébe kötetét a szerző.- Azért a bibliai idézet, mert egyházi iskolában játszó­dik a történet, és kifejezi a lé­nyeget: a mai ember tulajdon­ságok nélküli, az eszmék és a mögöttes tartalmak nem je­lentenek számára semmit. Mindenki annyi, amennyinek látszik és nem több - fogal­mazta össze írói szándékát Szabó Tibor. A könyv Gyulán kapható, a Harruckern téri könyvesbolt­ban és több könyvesstandon. Tűzhellyel, kályhával segítenek Zsadányban kedvezményesen Részletekben fizetnek az érintettek Zsadányban immár hagyo­mány, hogy minden télen tűzhelyek és kályhák beszer­zésével, valamint azok árá­nak megelőlegezésével segíti a szociálisan rászorult csalá­dok fűtését az önkormány­zat. — Idén 24 Salgó tűzhelyet és 40, ugyanilyen típusú kályhát szereztünk be kedvezményes áron a salgótarjáni gyárból. Ezeket a szilárd tüzelésű fűté­si eszközöket azok között a családok között osztottuk szét, akik a község támogatá­sa nélkül nem tudták volna beszerezni a kályhát, vagy a tűzhelyet. Valamennyi család számára megelőlegeztük az árat. Az érintetteknek a pénzt 5—6 havi egyenlő részletek­ben kell visszafizetniük ön- kormányzatunknak. így ez a beruházás nem rendíti úgy meg a családi költségvetést, mintha a teljes árat egy összegben kellett volna kifi­zetniük - közölte Dudás Ár­pád polgármester. A településvezető megem­lítette: a tűzhelyek és a kályhák megelőlegezésére idén 2,5 millió forintot for­dított a község. Az önkor­mányzat támogatásával pe­dig az utóbbi négy esztendő­ben több mint 200 rászoruló zsadányi család juthatott új tűzhelyhez, vagy kályhá­hoz. ■ Magyari Barna Fókuszban a növekedés a Budapest Banknál Interjú Plank Gáborral, a bank vállalati üzletágának vezetőjével- Néhány hónapja vette át a Budapest Bank vállalati üzlet­ágának irányítását. Mennyi­ben változik az új menedzs­ment stratégiája az előzőhöz képest?- A Budapest Bank az elmúlt években megkezdett üzleti stra­tégiának megfelelően továbbra is rtank aibor v*ui»ti a kis- és középvállalatokra össz- üzietágvezetö pontosítja figyelmét. A változás a piaci megközelítésben van; ugyanis az induló mikro-vállalkozások körében szeretnénk tovább erősíteni jelenlétünket, ezáltal már a megalakulástól kezdve ki tudjuk szolgálni a vállalkozói ügyfélkör pénzügyi igényeit. Ami a termékek, szolgáltatá­sok tartalmát, változását illeti az elmúlt néhány év egyrészt választ adott arra a kérdésre, miszerint az Internet nem fogja kiváltani a személyes kapcsolat igényét még középtávon sem. Mára egyértelművé vált, hogy az ügyfelek megszerzéséhez és kiszolgálásához nélkülözhetetlen a fizikai jelenlét, fgy az új menedzsment idén ősszel erőteljes hálózatfejlesztési programot indított el. Célunk, hogy az elkövetkező három évben több mint duplájára növeljük értékesítési hálózatunkat. 2005-ben 15 fiók és 20 hitelpont megnyitását tervezzük. A következő 3 évben 60 százalékos részesedésnövekedést várunk a vállalati piacon, melynek eredményeként a jelenlegi vállalati ügyfélszám várhatóan két és félszere­sére bővül. Stratégiánkban továbbra is kiemelt szerepet szánunk a hazai és európai uniós támogatott hitelek közve­títésének, amelyben a Budapest Bank az elmúlt közel tíz évben kimagasló eredményeket ért el. A Budapest Bank közreműködésével benyújtott pályázatok jelentős részét jóváhagyták, és ez a bankok közötti összehasonlításban is kiemelkedő eredmény. Ennél is fontosabb azonban, hogy a támogatásokkal megvalósított fejlesztések, beruházások révén egyre nagyobb ügyfélkörünk tesz szert a jövőben nélkülözhetetlen tapasztalatokra a külön­böző forrásbevonási lehetőségek területén. Melyek az üzletág vezető termékei és szolgáltatá­sai? Miben különböznek ezek a versenytársakéitól?- A vezető termékek között található az Origó számla­vezetési csomag, melyet az új számlát nyitó ügyfeleknek ajánlunk. Eddig is nagyon sok újonnan alakult vállalkozás választotta ezt a csomagot, majd növekedésével párhuzamosan átlépett bővebb szol­gáltatási tartalommal rendelkező csomagra. Elektronikus banki szolgáltatások terén is tovább erősítünk. Januárban jelenünk meg üzleti terminálunk kibővített szolgáltatásaival. Az új elemek a posta­csekk, betétlekötés és rulírozó hitel elektronikus elérhetőséggel. Piacvezető innovatív termékünk a Mobilbank® Extra a vállalti ügyfélkör számára is elér­hető, melynek segítségével mobiltelefonon keresztül indíthatók a banki tranzakciók. Az elmúlt két évben szerzett tapasztalatokra építve intenzív növekedést tervezünk a kockázatvállalási termékek csoportjában is. Minden negyedévben meg fogunk jelenni teljesen új vagy jelentős mértékben a piaci igényekhez igazított finanszírozási megoldásokkal. Mit tervez az üzletág versenyképességének további javítása érdekében a jövőben? Hogyan tud az üzletág új ügyfeleket szerezni?- A fiókhálózat fejlesztésével, valamint az induló és már működő kis és középvállalkozások igényeihez igazított, kedvező feltételekkel igénybe vehető szolgál­tatás csomagokkal szeretnénk jelentős számban növelni ügyfélkörünket. Szintén jelentős növekedési lehetőség rejlik a lakossági és vállalati ügyfélkör közötti keresztértékesítésben. Mik voltak a 2004. év legnagyobb sikerei az üzletág számára?- A vállalati üzletág a tervet meghaladó eredménnyel fogja zárni a 2004. évet. Célunk az volt, hogy az év végére elérjük a 200 milliárd forintos kihelyezett állományt. Időarányosan teljesítettük a tervet, ami j komoly növekedést jelent 2004-re vonatkozóan | Továbbra is nagyon jól teljesítenek számlacsomag termékeink, amelyekkel piacvezetők vagyunk. Jövő évben tovább kívánjuk erősíteni a növekedés ütemét mind a finanszírozás mind az ügyfélszám területén. A Budapest Bank csoport tulajdonosai 2005-2007-es időszakra egy, az elmúlt 3-5 évhez képest jóval erőteljesebb növekedést megcélzó üzleti tervet fogadtak el. (x) Georgina a soknemzetiségű ukrán faluból, Técsről érkezett. A háttérben Pap János polgármester. Magyar állampolgárként ünnepelhették a karácsonyt letelepedtek Pap János, a megyeszékhely polgármestere: „Örülök, hogy Békéscsabát választották” „Esküszöm, hogy Ma­gyarországot hazámnak tekintem, a Magyar Köz­társaságnak hű állampol­gára leszek, Alkotmányát és törvényeit tiszteletben tartom és megtartom...” — hangzott az állampolgári eskü szövege a napokban Békéscsabán, Pap János polgármester irodájában. Ezzel mindhárom esküt tevő a honosítási eljárás utolsó, befejező aktusá­hoz érkezett; a kará­csonyt magyar állampol­gárként ünnepelhették. Frankó Marianna Georgina a soknemzetiségű uk­rán faluból, Técsről érkezett, a Kolozsvárról áttelepült házas­pár Gizella és Domokos felnőtt gyermekeik után költöztek át Magyarországra. Mindhárman kissé megiiletődve vártak az ál­lampolgári eskü letételére, mi­kor megszólítottam őket.- Hogyan esett a választásuk Békéscsabára?- A forradalom előtt nehéz volt megoldani a gyerekek ma­gyar nyelvű iskoláztatását Ro­mániában, ezért települtünk át még 1994-ben Gyulára. A gyere­kek Békéscsabán végezték a kö­zépiskolát, én is itt dolgozom, és a vége az lett, hogy nyáron átköl­töztünk a megyeszékhelyre. Itt szeretnénk letelepedni - mond­ta el Domokos, majd Georgina vette föl a beszélgetés fonalát: — Számomra is a munkalehe­tőség döntötte el, hogy Csabán maradok, és persze a házassá­gom. Férjemet Mezőkovács- házán ismertem meg, amikor egyszer magyarországi rokon­látogatóban voltam. — Mennyi ideig tartott a hono­sítási eljárásuk? — Tavaly nyáron adtam be a papírokat - válaszolta Georgi­na. — Nekünk augusztusban múlt két éve, hogy beadtuk a Belügyminisztériumba a hono­sítási eljáráshoz szükséges ok­mányokat és januárban lesz harmadik éve, hogy letettük az alkotmányos alapismeretek vizsgát - fogalmazott Domokos.- Költséges az eljárás?- Maga az eljárás nem, de va­lamennyi okmányunkról hitele­sített fordítást kellett készíteni, és így a végösszeg több száz­ezer forintra rúg - kapcsolódott be a beszélgetésbe Gizella. - Nagyon oda kell figyelni a ha­táridőkre, némelyik papírt többször is intéztük, mert kifu­tottunk az időből. Terhes és hosszú ez az egész procedúra, de legalább a tisztviselők meg­értőén viselkednek. Tudja, a szülők, nagyszülők mind ma­gyarok a családban, csak hát a történelem közbelépett, és az ál­lamhatárokon kívül rekedtünk. Békéscsabán huszonkét új állampolgár Ebben az évben huszonketten tettek állampolgári esküt Békés­csabán - tájékoztatott Vaverka Rudolfné, az anyakönyvi hiva­tal munkatársa. Visszahonosítás esetén - tehát, amikor valaki korábban már rendelkezett magyar állampolgársággal — a ma­gyarországi letelepedési engedély kézhez kapásától számítva akár egy év alatt is eljuthat valaki az állampolgári eskü letéte­léig. Honosításnál az eljárás időtartama 18-26 hónap között mozog. Honosításnál a nevek visszamagyarítását gyakran ké­rik, a névváltoztatási kérelem viszont szintén időigényes. Ha valaki „teljesen külföldiként” kérelmez magyar állampolgársá­got, annak 8 évig kell várnia az eskütételig, kivéve, ha házas­ságot köt, mert akkor az eljárási idő a letelepedéstől számított 3 évre rövidül. Vésztőn emelkedik a temetés ára döntöttek 2005 végére kilencven százalék lehet a szilárd útburkolati lefedettség a városban A temetkezéstől a szilárd burkolatú útépítésig több közéleti téma is terítékre került a vésztői képviselő- testület legutóbbi ülésén. A temetkezésnél a szolgál­tató kérésére árakat emel­tek a képviselők, az utak­nál pedig jövőre öt utca „szilárdítását” támogatták. Magyari Barna Vésztőn a Békés Megyei Temet­kezési Vállalat végzi a temetke­zési szolgáltatást, gondozza a te­metőt. Balázs Mátyás igazgató S írásban tájékoz­tatta a testületet a temető és az eszközök jelenle­gi állapotáról, s tette meg javas­latát a jövő évi árakra vonatkozóan. Az igazga­tó az ülésen is jelen volt és kész­éggel válaszolt a képviselők kér­déseire. A témát bő egy órán át tárgyalták a városvezetők, s ez idő alatt mind negatív, mind po­zitív vélemények elhangzottak. A berendezésekkel kapcsolat­ban kaszai János polgármester megjegyezte: azok cseréje az ön- kormányzat feladata, de az anyagi lehetőségek nem teszik lehetővé, hogy minden elavult eszközt időben pótoljanak. A szolgáltató által beterjesz­tett áremelést végül kisebb mértékben, átlagosan 10 száza­lék alatt fogadta el a testület. Sokakat érint a jövőre terve­zett útépítés is. A Jósika (1-től 19. számig), a Komlódi, a Rövid, az Akácos és a Móricz Zsig- mond utcák aszfaltozását támo­gatta a testület. A polgármester megemlítet­te: ha ezekben az utcákban megépülnek az utak, akkor Vésztő szilárd útburkolati lefe­dettsége 90 százalékos lesz. * V D-FOTÓ: JENEI PÉTER

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom