Békés Megyei Hírlap, 2000. május (55. évfolyam, 101-126. szám)

2000-05-30 / 125. szám

G A Z D A S Á G / 2000. MÁJUS 30., KEDD - 5. OLDAL j RÉKÉS MEGYEI HÍRLAP /-V?) QUANTUM BRÓKER Rt., V ->» J Békéscsaba, Andrássv út 12. Telefon: (66) 520-940. BUX.8826 Legjobb három: +154% NABI 12,71% GLOBUS 6,00% HUMAN 3,75% Az amerikai tőzsdék tegnap nem­zeti ünnep miatt zárva tartottak, emiatt igazi iránytű nélkül zajlott a kereskedés idehaza. Ennek ellené­re vagy ezért —, a piac emelke­dett, bár a forgalom elenyésző volt (6,8.mrd). A nap sztárja a csaknem 3 mrd Ft forgalmat bonyolító MÓL volt, árfolyama záráskor 4.840,- Ft- ot mutatott (+3,42%). A nagyok kö­zül csak a RICHTER veszített érté­kéből (-35 Ft). I Nyerő részvény A Quantum Bróker Rt. és lapunk múlt heti tőzsdejátékára beérke­zett játékszelvények közül 21 akadt, amelyiken eltalálták, me­lyik részvény emelkedik legtöb­bet a héten. A nyerő részvény: MATÁV. A sorsolás megtörtént. 3000 forint értékű ajándék- utalványt nyert: Vasharapó Ve­ronika, Békéscsaba. 500 forint értékű ajándékutalványt nyert: Aradi Jánosné, Kondoros, Dógi Ferenc, Gyomaendrőd, Harcsás László, Okány, Tóth Pál, Oros­háza. Az ajándékutalványokat kiküldjük. Várjuk újabb tippjei- ket! Röviden MÓDOSULT HATÁRIDŐ, (u) A Békés Megyéért Vállalkozás-fej­lesztési Közalapítvány tájékozta­tása szerint a Sportvállalkozások Támogatási Programjának kincs­tári finanszírozási határidejét az Ifjúsági és Sportminisztérium de­cember 31-re módosította. Ezért, a pályázati határidőt szeptember 15-éig meghosszabbították, s a beadott munkák elfogadása ezen időpontig, illetve a rendelkezésre álló keret erejéig folyamatos. LADÁNYI MILLIÓK, (i) A kö­rösladányi önkormányzat az el­múlt évben összesen 4 millió 748 ezer forintot költött ingat­lanfelújításokra. Például ebből a pénzből valósult meg a Vásártér utcai és a Wenckheim úti szol­gálati lakások, valamint a gyer­mekorvosi rendelő felújítása. KÉT UTCÁBAN, (i) Körösla- dányban idén két utcában sze­retne kövesutat építeni az ön- kormányzat. Ha az elképzelések valóra válnak, akkor az idei év végén már az Arany János és az Alkotmány utcákban közleke­dők is szilárd burkolatú utakon járhatnak. Készül a régió arculatterve „A minőség és az innováció régiója”. Az el­képzelések szerint ez lenne az, amit a dél­alföldi régió képviselni szeretne a nagyvilág előtt. Az uniós támogatással készülő regio­nális marketingprogram célja: a Dél-Alföld egyedi vonásainak és a bennük rejlő lehető­ségek megfogalmazásával eladhatóvá tenni a régiót a külvilág, Európa felé. Dél-Alföld Minőség és innováció. Ez az, amit hangsúlyozni, amiben különbözni akar a dél-alföldi régió a töb­bi régiótól. Az elképzelések között szerepelt még a „Magyarország napfényes déli régiója” és a „Délkelet-Európa kapuja” szlogen is, végül azon­ban a minőség és az innováció győzött, bár a „napfény” és a „Délkelet kapuja” sem merül fe­ledésbe. A régió most készülő marketing-straté­giájának az előnyök felsorakoztatásával kell „értékesíthetővé” tennie a Dél-Alföldet. Az arcú­iéit, mint azt sugallni szeretné. Kirekesztő, hi­szen csak a régiós centrumokra, felsőoktatási központokra számít, és nem is igazán egyedi. A marketingterv szerint a dél alföldi régió leg­fontosabb termékcsoportjai a húskészítmények, a konzervek, a zöldségfélék, a gyümölcsök, a bor és a pezsgő, valamint a gabonafélék, az építő­anyagok (tégla, cserép, üveg, fajansz), a textilter­mékek, vegyipari termékek, finomszerelvények (kapcsolók, elektronikai termékek), nyomdaipari és gépipari termékek. A régióban egyedülállóan sok „hungaricum” található. Ilyen a szegedi és kalocsai fűszerpaprika, a Pick szalámi, a gyulai és a csabai kolbász, a kecskeméti barackpálinka, a makói hagyma, a dél-alföldi borok és pezsgők, a konzervek, a gyógyvizek, valamint a kulturális és turisztikai programok (Szegedi Szabadtéri Játé­kok, Gyulai Várszínház, Körösök völgye stb).- Milyen előnyökhöz juthat Békés megye, ha elkészül a régiós marketingterv? - kérdeztük Zahorán Józsefet. lattervre azért is szükség van, mivel a központi­lag létrehozott régióknak nincs egyéni megjelení­tése, imázsa, amivel különböznének egymástól.- A Dél-Alföld marketing-stratégiájának elké­szítésére egy konzorcium jött létre, mely Békés, Csongrád és Bács-Kiskun megyék agrárkamarái­ból, kereskedelmi és iparkamaráiból, területfej­lesztési tanácsokból, a közép-békési kistérségből és a Dél alföldi Regionális Fejlesztési Tanács Kht.-ból áll. A pénzt a Phare Regionális Kísérleti Program biztosítja — tudtuk meg Zahorán Jó­zseftől, a Békés megyei önkormányzat befekteté­si és vállalkozás-fejlesztési menedzserétől. Az arculatterv a jövőt is meghatározhatja, hi­szen a régióról kialakított képhez alkalmazkodni is kell. Ha a minőség és az innováció a fejleszté­sekben, a kistérségi programokban, a helyi vál­lalkozások szintjén nem valósul meg, akkor hiá­ba állít pozitívat az arculatterv, az összhatás mégsem lesz előnyös. De mi is az előnye, illetve a hátránya annak, ha a Dél-Alföld a minőség és az innováció régiójává válik? A formálódó mar­ketingterv szerint a szlogen egy dinamikus, krea­tív, fejlődő régió képét sugallja, hozzájárulhat a multinacionális cégek letelepítéséhez, összhang­ban áll az uniós elvárásokkal, vonzó, és elemei már most megtalálhatók a régióban. Hátránya vi­szont, hogy jelenleg még csak vélt erősségekre épít, azaz a Dél-Alföld még korántsem olyan fej­- Mivel régiós terv készül, „harmadolni” kell az előnyöket. Csongrád és Bács-Kiskun megyék­nél Békés sok tekintetben hátrányosabb helyzet­ben van, és talán á másik két megyéhez képest kevesebbet profitálhat a dologból. Az is biztos azonban, hogy saját erőből a megye hasonló nagyságrendű programot nem tudna elkészíteni. Ha úgy tetszik, csak a másik két megye hátán tudjuk „átúszni a folyót”, egyedül nem sikerül­ne. Persze az itt élők tehetségén is múlik majd, hogy a régiós marketingprogramból mennyit tudnak felhasználni.- A megye mit adhat a régiónak?- Más megyékhez képest nagyon sok egyedi termék, főként élelmiszeripari termék készül Bé­késben. Ezek azonban kissé elfelejtődtek, és föl kell eleveníteni, újra meg kell mutatni a külvilág felé őket. Mondhatnám példának a gyulai és a csabai kolbászt, Szarvason a szilvát, Gyomaend- rődön a túrót, Geszten a pálinkát. Az egész me­gyére jellemző növény a kukorica és a búza. Ezeket a jellegzetességeket fel kell mutatni a ré­giós marketingtervben. A dél-alföldi régió marketingterve a közeljövő­ben kap végleges formát. A régió lógója a tervek szerint kék és zöld színű lesz, a Duna, a Tisza és a Körös folyókat is megjelenítik rajta. A marke­tingterv további sorsa és megvalósulása azután már a régióban élőkön múlik.______________ ka. Babák Mihály: elkerülhető az OKI beolvadása Az Öntözési Kutatóintézet fénye még pislákol. Ám ahhoz, hogy a láng erőre kapjon, petróleum kell. A petróleum az intézet dolgozóinál van — véli Babák Mihály, Szarvas pol­gármestere, országgyűlési képviselő. A város első embere lapunknak úgy nyilatkozott, az OKI más kutatóintézetbe való beolvadása még elkerülhető. Szarvas Mint arról korábban hírt adtunk, az Öntözési Kutatóintézet és a Haltenyésztési Kutatóintézet egyesítéséről döntött a földműve­lésügyi minisztérium. A bejelen­tés megtörtént, ám Babák Mihály úgy látja, az OKI dolgozóinak még van esélyük az intézet meg­mentésére.- Több jó hírnevű kutatóinté­zettel büszkélkedhetünk, hiszen az OKI és a HAKI mellett itt mű­ködik a fajtakísérleti állomás, to­vábbá az arborétum és a főiskola, mint tudományos bázis. Most, amikor a Tessedik Sámuel Főisko­la létrejöttével gazdagodott a vá­rosunk, s egyben a megye is, a kutatásban - az OKI és a HAKI egyesítésével — veszítünk a pati­nánkból - mondta elöljáróban Babák Mihály. — Ha az egyesítés megtörténik, az OKI neve meg fog szűnni. Érezvén az emiatti vesz­teséget, a korábbi években is igye­keztünk mindent megtenni, hogy a kormányzatot e kérdésben for­máljuk. Mindig azt a választ kap­tuk, hogy az OKI nem tudott meg­felelni az új kor kihívásainak.- Eszerint a mostani döntés­nek több éves előzménye volt.- Igen. Mint ahogy mindenben változás történt, ezt az ágazatot sem hagyta érintetlenül a rend­szerváltozás. A források csökken­tek, és nem minden intézet tudott megfelelni az új kihívásoknak. Ez így volt az egész országban és sok helyütt lettek áldozatok. Vala­hányszor, amikor a kormány se­gítségét kértük, mindig arra biz­tattak, az OKI dolgozzon ki üzle­ti-, kutatási- és intézménytervet. Ezzel szemben rendre rövid távú megoldást hozó válságtervek szü­lettek, értékesítések történtek, a magukat fenntartani képes ágaza­tok kiváltak belőle. A több száz fős intézmény harminckét főre csökkent, ahol nincsenek fiatal kutatók a maguk lendületével, akarásával, kíváncsiságával. Több figyelmet kellett volna arra fordí­tani, hogy az intézet ne leépítse a kutatókat, hanem megtartsa és újakat, fiatalokat hozzon, továb­bá olyan tudományos programo­kat állítson össze, amire a piac­nak szüksége van, amelyek hasz­not hoznak. Kívülről nézve nem akarok senki felett pálcát törni, de tempót kellett volna váltani és megfelelni az új követelmények­nek. Adott egy felszerelt, ám ki­használatlan kutatóintézet. Hiá­nyolom a fiatal kutatókat, akik­nek az intézet sorsa egzisztenciá­lis kérdést jelent. Úgy gondolom, az ott maradottak számára ez nem egzisztenciális kérdés, leg­feljebb érzelmi kérdés. Próbál­tunk segíteni, talán ezért is húzó­dott eddig ez a probléma, amelyet lehet, hogy most megunt a kor­mányzat.- Visszafordítható még ez a fo­lyamat, elkerülhető az egyesítés?- Az ügy nincs lezárva. A mi­nisztérium egyelőre csak bejelen­tette, hogy szándékában áll az ÖKI-t valamilyen úton-módon in­tegrálni a HÁKI-ba. Lehetséges, hogy a HAKI-val összefogva, az ottani infrastruktúrára és tapasz­talatra építve, alacsonyabb költ­séggel meg tudjuk tartani az ÖKI- t, mint nevet és mint kutatóinté­zetet. Kész vagyok továbbra is el­járni azért, hogy az intézet meg­maradjon. Ehhez azonban az kell, hogy az intézet vezetése biztató tudományos projekttel álljék elő. A minisztérium illetékesei válto­zatlanul úgy nyilatkoznak, az or­szág számára a jövőben is fontos az öntözésre a talajvízháztartásra, belvízrendezésre, a rizs-, gyep- és lucernatermesztésre vonatkozó kutatás. Kérdés, az OKI dolgozói akarják-e a túlélést, a megmara­dást? Ha igen, cselekedjenek és én segítem őket — nyilatkozta Babák Mihály. csati: róza Jöjjön az idegen! Az idegenforgalom fejlesz­tési lehetőségeiről, Békés megye turisztikai értékeiről is szó volt a MATUR (Ma­gyar Turisztikai Egyesület) Békés megyei tagozatának legutóbbi elnökségi ülésén. A januárban újjáalakult el­nökség tagjai megoldást ke­restek a kistérségek, telepü­lések idegenforgalmi tevé­kenységének összehangolá­sára, a megye turisztikai ér­tékeinek feltárására, megis­mertetésére a nagyközön­séggel. Békés megye Az elnökség vé­leménye szerint Pályázati lehetőség Békés megyé- . . ° Az idegenforgalom növe­kedését, fejlesztését segíti a Gazdasági Minisztérium most megjelent pályázati kiírása is, mely régiónkban kiemelten kezeli a marke­ting tevékenységet, a ha­gyományteremtő rendez­vények szervezését, a fa­lusi- és vízi turizmust. A pályázatokról bővebben a Gazdasági Minisztérium www.gm.hu honlapján ol­vashatnak az érdeklődők. „eladható” turisztikai termék­ként lehetne bemutatni, propa­gálni (kolbászfesztivál, dudás- és pásztortalálkozó, szilvanap stb.) Gond, hogy az önkormányzatok egy részénél nincs felelőse az idegenforgalomnak, nincs is ilyen jellegű koncepciója a tele­pülések jelentős részének. Az el­nökség kezdeményezi egy ide­genforgalmi konferencia meg­rendezését a települések vezetői részvételével, ahol sor kerülhet a megyei idegenforgalmi koncep­ció megismertetésére, a kistérsé­gek turisztikai értékeinek bemu­tatására, összehangolására. A megyeszékhelyen is több érték van, mint ben, a Körösök völgyében is adott jó néhány lehetőség az idegenforgalom fejlesztésére, például a vízi-, a gyógy-, a lo­vas turizmus még kiaknázat­lan területei. Egy-egy telepü­lésen szépen fejlődik az ese amennyit jelen­leg egy turista láthat, tudhat. Sokat segíthet­ne ebben a té­mában egy vá­rosi Tourinform iroda léte. Ta­pasztalható, hogy azokban a térségekben, ahol ilyen iroda működik, az idegenforgalom fejlődése mér­hető (például ményturizmus, amit többnapos Szarvas, Szeghalom térsége), programmal bővítve, már ______,___________szabó zsuzsa Fajtabemutató Csorváson A Csorvási Gazdák Mezőgazda- sági Termelő és Értékesítő Szö­vetkezet és a KITE Rt. ma 10 órá­tól őszi búza tanácskozásra és fajtabemutatóra várja partnereit Csorvásra, a szövetkezet közpon­ti irodaházába. Nagy Lajosnak, a szövetkezet termelési főmérnökének megnyi­tója után Debreceni János,.; a KITE Rt. fejlesztőmérnöke az őszi búza termesztése érdekében a technológiai ajánlatokról be­szél. Információk a KITE Rt. őszi búza- és őszi káposztarepce-ve­tőmag forgalmazásáról címmel Kolop László, a cég üzletág-igaz­gatója szól. A program fajtabe- mutatóval ér véget. _________icsi A háztartási készülékekről Tovább bővül az elektromos ház­tartási készülékek piaca. Ez ol­vasható a GfK Hungária Piacku­tató Intézetnek az Országos Ke­reskedelemi Szövetség számára készített elemzésében. Az átlagosnál nagyobb a ke­reslet a nagy értékű készülékek iránt. A szórakoztató elektroni­kai cikkek között vezető termék­nek számító színes televíziókból 380-400 ezer darabot adtak el 1999-ben. Az év végére a magyar háztartások 90 százaléka rendel­kezett színes tévével. A nagy ház­tartási gépek - hűtők, mosógé­pek, mikrohullámú sütők — for­galma 10 százalékot meghaladó mértékben növekedett. Az auto­mata mosógépek piaca is igen élénk volt tavaly, a mikrohullámú sütők egyelőre kevéssé elterjed­tek. __________________Gazdasarok__________________ Gomba a vízóra aknában A gombatermesztés a magyar agrárium egyik legsikeresebb ágazata: az utóbbi tíz évben a többszörösére növekedett a ter­més és az export. A termesztett gomba legnagyobb része csiper­ke (sampinyon), de növekszik a laska- és a sii-take mennyisége is. Érdemes házilago­san is „gombászni”. Az ehhez szükséges alapanyag (zsákos komposzt, gomba­csíra, takaróföld) a kereskedelemben beszerezhető. Gom­bát bármilyen hű­vös, egyenletes hő­mérsékletű, párás helyen lehet termel­ni: jól megfelel erre a célra a víz­óra aknája is. Egyzsáknyi (20-25 kg) komposzton 4-5 kiló gomba terem. A lekaszált fűvel, a kiszedett gyomnövényekkel a gyümölcs­fák alját takarhatjuk. A10-15 cen­timéter vastagságú réteg megaka­dályozza a talaj kiszáradását és a gyomok megerősödését, ezzel egyenletesebbé teszi a fák táp­anyagellátását. A talajtakaró ré­teg két-három hónap alatt elbom­lik, fokozza a föld humusztartal­mát. A folytonos növekedésű para­dicsompalántákat támasztékkal kell ellátni, mert a földön fekvő szárak könnyen fertőződnek a ta­lajban lakó gombáktól. Ezek okozzák a nyár folyamán a para­dicsomnövények leveleinek sár- gulását, majd idő előtti leszáradá- sát, valamint a gyümöl­csökön a besüppedő, sö­tétbarna foltokat, amelyek a paradicsomot étkezésre alkalmatlanná teszik. A fertőzés megelőzé­sére már most meg kell permetezni a paradi­csomnövényeket Topsinnal, Dithaneval vagy Systhaneval. Á tearózsák virágainak első, nagy hulláma már elnyílt. Ahhoz, hogy a bokor újabb virág­záshoz készüljön fel, az elnyílt virágokat hosszú szárral kell le­vágni, mégpedig a hajtáson a fe­lülről számított első ötlevélkés csomó alatt. Ily módon fejlett ol­dalrügy lesz a csúcsrügy és ebből erőteljes hajtás, annak a csúcsán pedig bimbó képződik. A hajtá­sok növekedéséhez bőséges víz­ellátásra és tápanyagokra van szükség. Ezért hetenként leg­alább egyszer öntözzük meg a rózsabokrokat. Bálint györgy

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom