Békés Megyei Hírlap, 1998. március (53. évfolyam, 51-76. szám)
1998-03-06 / 55. szám
6 Heti gazdaság 1998. március 6., péntek Apad a tó. (cs) Orosháza-Gyopárosfürdőn a tórendszer vízminőség-javító program részeként elkezdődött a tómeder vizének a leeresztése. Amikor fotós kolléganőnk a helyszínen járt, már 60 centiméterrel apadt a víz szintje. Várhatóan 2 hét múlva befejezik ezt a munkát, miközben folyamatosan végzik a nád tövestől való irtását fotó: kovács Erzsébet Meddig érvényesek A TASAKOS VETŐMAGOK? Levelet kapott a szerkesztőségünk egy mezőkovácsházi vásárlótól, aki egy olyan paradicsom-vetőmag tasakját küldte el hozzánk, amelyen az eredeti nyomdai érvényesítési időpont egy egyszerű felülbélyegzéssel meghosszabbodott. Jogosan járt-e el a kereskedő és meddig lehet a „lejárt” vetőmagot újra érvényesíteni? — kérdezte a levélíró. Mivel más kereskedelmi egységekben is tapasztaltunk már hasonlót, igyekeztünk utánajárni a kérdésnek. Mint megtudtuk, a vetőmag forgalmazását szigorú vetőmag-törvény szabályozza. Ebben pontosan meghatározzák, hogy milyen vetőmag hozható forgalomba, amelyre megfelelő paraméterek vannak, ami növényi fajtánként különböző. Ezek között az is szerepel, hogy a tasakos vetőmagok mennyi ideig érvényesek. Ez azt jelenti, hogy a tasakban levő mag csírázóképessége mennyi ideig garantálható. Amikor lejár a megjelölt idő, akkor — kérésre — újból zárják, újból minősítik és új zárjeggyel forgalombahozatali engedélyt kapnak a kereskedők. Az „újraminősítéskor” természetesen nem a boltban levő több száz vagy ezer tasakot küldik be, hanem a raktári mennyiségből néhányat. Az eredeti csomagolóanyagon — amely egyébként nem olcsó! — ezért látható az elsőként beütött dátum, ami az engedély után átírható a meghosszabbított időpontra. Elmondták azt is, hogy ezek a duplafalú úgynevezett csíravédő csomagolások általában „két évesek”, míg a vetőmagnak — éppen a jó csomagolás miatt — szinte 4—5 évig nincs jelentős csíraromlása. A vevőt tehát nem csapják be, csupán átcsomagolás helyett a költségkímélőbb átdátomozási eljárást alkalmazzák. Kiemelték, hogy erről maga a vásárló is meggyőződhet otthon egy próbacsíráztatás során. Ha a levélíró pedig mégsem nyugodott meg, úgy a levelében említett boltban ígéretet tettek, hogy jelzése, igénye szerint plusz vetőmagot küldenek számára. H. M. Kilométer-milliók a Volán mögött (Folytatás a 5. oldalról) — Milyen a Körös Volán Rt. gépjárműparkja? —A helyi járatokon közlekedő járműveink életkora közelíti a 12,5 évet, a helyközi forgalomban részt vevő autóbuszaink átlagos életkora 9 esztendő. A távolsági vonalakon közlekedő autóbuszok cseréje megtörtént, ezen járatokon többnyire korszerű autóbuszok közlekednek. A helyi járatokon viszont közlekednek 19 éves, a legszebb leánykorban lévő járművek is. — Tavaly áprilisban kapta meg kinevezését. Tudta, hogy mit vesz a vállára? — Természetesen mindennel tisztában voltam, ugyanis kinevezésem előtt fél évig megbízott vezérigazgatóként dolgoztam a Körös Volán Rt.-nél. Autóbuszparkunk 218 járműből áll, ennek többségét a ’90-es évek előtti beszerzésből származó Ikarus 200-as család tagjai adják. Azóta szép számban hoztunk be buszokat az egykori NDK területéről, ahonnan viszonylag jó feltétellel, elfogadható korú és állapotú járműveket vásároltunk, melyek között van néhány MAN típusú, német területen futott korosabb autóbuszunk is. Vásároltunk még néhány autóbuszt az Ikarus 400-as, az E 95-ös és 94-es családjából. — Az utóbbi évek emelkedő tarifáival sem tudják enyhíteni gondjaikat? — Ez egy kétélű kérdés. A tarifaemelésre az infláció miatt van szükség. A szakmát ezzel egyidőben olyan inflációs hatások is érték, melyek nagyobbak a tarifaemelkedés mértékénél. Vegyük például a ’98-as esztendőt: az üzemanyagárak január elsejétől több mint 11 százalékkal nőttek. Minden jel arra mutat, hogy az év végére az üzem- anyagár-emelkedés nem marad 20 százalék alatt, ezzel szemben a tarifaemelés átlagosan 15 százalékos. S akkor még nem beszéltünk az alkatrészek árairól, a nyomott béreinkről, amit nekünk is emelnünk kell. Mindehhez hozzájön még a 65 év felettiek ingyenes utazása, ami csak részben kerül kompenzálásra. így aztán gazdálkodásunk feltételei egyre nehezülnek. — Tényleg nincsenek könnyű helyzetben... — így igaz. Sajnos elég sok racionalizást kell végrehajtanunk, hogy ilyen feltételek mellett a nullszaldós gazdálkodás feltételei biztosítottak legyenek. Kinevezésem óta a Volánról és a feladatokról alkotott képem nem változott, változatlanul azt teszem, amit vállaltam, sok munkával, problémával. Gondolom, hogy az utazó- közönség úgy érzi, hogy nem feltétlenül rossz irányban változik minden esetben a Volán tevékenysége. — S mi várható? — Az idén várhatóan nem lesz újabb díjváltozás, de a tarifa felülvizsgálatára minden évben vissza kell majd térnünk, ugyanis minket is érnek inflációs hatások, melyek nagyobb mértékűek, mint ami országos átlagban a fogyasztási cikkekre értendő — mondotta Kneifel István. Szekeres András ________AZ ISKOLAI ÉS A JÁTÉKPROGRAMOK JELENTŐS RÉSZE VÍRUSSAL FERTŐZÖTT_________ Sz ámítástechnika a mezőgazdaságban — Az Intranet tulajdonképpen helyi Internetnek nevezhető, amely esetünkben ménesbirtokon belüli hálózatot jelent. Tulajdonosunk, az ÁPV Rt. is tervezi egy Intranet-hálózat kiépítését vállalatai és a saját központja között. Nyilvánvaló ugyanis, hogy bizonyos adatok nem nyilvánosak, nem kerülhetnek föl az Internetre.-—Eddig a gép-, illetve a hálózatfejlesztésről esett szó. Mi a helyzet a programokkal? ta a ménesbirtok. Örömmel mondhatom, hogy az e célra rendszeresített programok szinte az első pillanattól fogva kiválóan üzemelnek. Hasonlóan jó eredménnyel használja a birtok szoftvereit a Ménesbirtoki Integrációs Kft. is. A szerződések nyilvántartására, kezelésére írtunk egy speciális programcsomagot a kft. részére. Á vetőmagüzemi mérlegházba telepített számítógépünkkel a szállítólevél-nyilvántartást, illetve -összesítést könyÁbrándi Tamás: ÍTA vezetékesnél sokkal biztonságosabb a műholdas adatforgalmazás” a szerző felvétele A Mezőhegyesi Állami Ménesbirtok Rt. központi irodaházát 1997-ben felújította a vállalat építészeti üzeme. A felújítás keretében került sor az irodaház belső, kommunális hálózatainak a korszerűsítésére, az informatikai hálózatnak a falba való beépítésére. A hálózatépítés strukturált kábelezési megoldással történt. — Ennek az a lényege — mondja Abrándi Tamás, a számítástechnikai osztály vezetője —, hogy az épület minden egyes helyiségében (a tárgyalókban és az irodákban) adottak a csatlakozási lehetőségek, munkatársaink számítógépei azonnal rákapcsolhatok a hálózatra. Ez a hálózat, melynek a telefonközpontban található a szíve-lelke, méretezés szempontjából úgy lett kialakítva, hogy változtatás nélkül megfeleljen a jövőbeli igényeknek is. — Kérem, szóljon ezekről! — Ugyanezeken a kábeleken telefonforgalmazás is lehetséges, sőt riasztórendszer is üzemeltethető róluk. De ami még ezeknél is fontosabb: egy később beállítandó Internet-szerver segítségével a világháló is azonnal és korlátozás nélkül elérhető minden irodából. Megjegyzem, hogy az Internet-forgalmazás hamarosan nem telefonon, hanem műholdon keresztül történik. Miért? Gondoljunk csak bele! A telefonkábelt leszakíthatja a vihar, elvághatja egy munkagép. A műhold viszont „időjárásfüggetlen”, ráadásul egyéb földi „balesetek” sem veszélyeztetik. — Mostanában barátkozunk egy új számítástechnikai fogalommal, az Intranet-tel. — A közelmúlban lecseréltük a teljes bér- és személyi nyilvántartó programcsomagot egy IV. generációs, korszerű nyelven megírt programcsomagra. Ezeken a területeken (tb, szja, bér- és munkaügy) gyakoriak a jogszabály-változások; nyilván napra készen kell követnünk őket. Mint ismeretes, az őstermelői kör teljes adminisztrációját is fölvállalnyítettük meg. Az építészeti üzemünkbe két új programot is telepítettünk. A „Viking” költségvetés-készítő és számlázó program negyedévente kap új adatbázist. Ez teszi lehetővé, hogy az árváltozások közepette is megfelelő költségvetést lehessen készíteni. A Home Designé 3D elnevezésű építéstervező programcsomag szintén nagyban segíti az üzem munkáját. 1997 májusától működik a számítógépes telefonos számlázási program; ez a központ és egy számítógép összekapcsolása révén regisztrálja az egyes beszélgetések paramétereit. Ebből az adatbázisból számlázza aztán a program partnereinknek, a portfolióba tartozó kft.- knek a beszélgetések díjait, és természetesen a magánbeszélgetésekét is. Kiemelném, hogy a ménesbirtoknál üzemelő operációs rendszerek, szerviz- és felhasználói programok a vállalat tulajdonában vannak. A ménesbirtok minden egyes számítógépre megvásárolta a rajta futó programcsomago(ka)t, azaz kizárólag jogtiszta szoftverekkel dolgozunk. — Köztudott, hogy a vírusok akár a hálózaton, akár egy lokális számítógépen nagyon komoly károkat okozhatnak; a teljes állományvesztésen kívül még a winchester is használhatatlanná válik olykor. Mit tesznek önök azért, hogy elkerüljék a bajt? — Minden beérkező programcsomagot megvizsgálunk vírusellenőrző programmal. Megkérjük a számítástechnikát, illetve informatikát üzemeltető munkatársainkat, ne töltsenek be semmiféle új, főleg ne iskolákból származó játék- vagy oktatóprogramot a számítástechnikai osztály bevizsgálása nélkül. Hogy mennyire valós veszélyről van szó, azt az is bizonyítja, hogy hivatalos közületi programszállítónktól több esetben vírussal fertőzött adatbázist kaptunk —- mondja Ábrándi Tamás, a Mezőhegyesi Állami Ménesbirtok Rt. számítástechnikai osztályának vezetője. Ménesi György Aktuális Emberarcú és természetközeli gazdálkodás a biotermesztésben A közelmúltban Mezőkovácshá- zán járt dr. Győrffy Sándor professszor, a Biokultúra Egyesület elnöke, a televízió Gazdatévé műsorának egyik ismert, állandó szereplője. A megyében több helyen is találkozunk biogazdálkodással, ám magát az egyesületet sokan nem ismerik, ezért erről kérdeztük a professzort. — 1983-ban egy olyan társaság, akiknek már részben információi voltak a bio-, biodinamikus, alternatív, ökológiai, organikus gazdálkodásról és külföldi tapasztalatokkal rendelkeztek, másrészt olyan filozófiai elméleti rendszerekkel kerültek kapcsolatba, amelyek elszakadtak a materialista szemlélettől, egyszerűen „összeálltak”, ami az akkori években „különös” szervezkedés volt. Meghívták azokat az embereket, akik érdeklődtek a reformélet iránt és szerettek volna vegyszer- mentesen élni. Engem pedig töb- bedmagammal szaktanácsadónak kértek fel — mondta Győrffy professzor. Valamikor Magyarországon a „bio” szót nem kellett hangsúlyozni, mert azt a szerves- trágya-mennyiséget, amivel rendelkeztünk, felhasználtuk a növénytermesztésben. A keményebb növényvédő szerek a háború után a DDT-vel jelentkeztek. A bordói levet, a rezet, a ként, a kénport máig is használhatjuk korlátozott mennyiségben. Nálunk a biogazdálkodási szemlélet honosuk meg, ami az angolszász elméletben „organik”, a németeknél „ökológia”. Ma már elmondhatom, ha mást nem is tettem, de megalkottam egy hatszögletű .jelet”, ami egybefogja a biogazdálkodás lényegét, amely nem más, mint élő talajon az állatvilág teljes közreműködésével (a szarvasmarhatrágyától az énekesmadarakig), a vetésforgóval, a növénytársítással környezetkímélőén, természetes anyagok használatával valósul meg akkor, ha mértékkel, mértékletesen és időben, az időjárással számolva gazdálkodunk. Ezt követően elindult a munka. 1986- ban a hollandok az ismert jó adottságú és még nem fertőzött földterületekről szerettek volna biotermékeket, elsősorban alapanyagot szállítani. Békés megyében például búzát, babot, máriatövist, zabot és még sorolhatnánk. Megkezdődött a szervezés, fórumok, kereskedőcégek alakultak és az egész ország területére szétszóródtak. A fizetőképes kereslet mindig jelen volt a magyar piacon ezen termékek iránt, amit viszont ellenőrizni kellett. A hollandok és a németek természetesen hozták a saját minőségellenőrüket. Magam, mint szaktanácsadó állandóan részt vettem ezeken a vizsgálatokon és miután ’90-ben megelégeltem a sok utazást, úgy gondoltam — mivel a munka 70%-át úgyis mi végezzük —, alakítsunk egy magyar minősítő szervezetet. 1991-ben a Kertészeti Egyetemmel karöltve indítottuk az első felkészítő foglalkozásokat. Jelenleg az ellenőrzés az FM felügyeletével működik. Most éppen felújítás alatt áll a feltételrendszer, amelyben tételesen meghatározzák többek között, hogy milyen követelmények vannak vetésforgóban, emberben és milyen szereket lehet használni. A nemzetközi szervek mellett ezután Brüsszel is ellenőrzést végez, amelynek igen kemény a követelményrendszere és szigorú a bürokráciája — emelte ki a professzor. Mint mondta, a szakmát, a gazdálkodást 3 tényezőre vezethetjük vissza: az egyik a hagyományos magyar paraszti gazdálkodás, a másik a külföldi írott tapasztalatok, a harmadik az a munka, ami itt születik a kiskertekben, vagy a több száz hektáros gazdaságokban nagy-nagy odafigyeléssel. A biogazdálkodás lényege — mondta —, hogy azzal az emberi szándékkal közelítek, hogy nem akar a másik rosszat. Sokan mondják, hogy jó a társaságnak, mert emberarcú, mindenütt ott vannak a barátok és bizalommal fogadnak. Ez a szaktanácsadás egyik fontos mozgató rugója is, mivel az ország minden táján a mostanihoz hasonló fórumokat szervezünk, ahol egy sikeres vagy éppen kárvallott gazdálkodó mondja el tapasztalatait és a helyiek hozzáteszik a maguk javaslatait. így közösen formálódik, alakul egy- egy alkalmazási módszer. Van, aki kipróbálja, mások elvetik, de mindenki maga dönthet a használandó módszerekről. A természetközeli termelés igényét mutatja, hogy évente 60—80 gazdaságot járunk be és körülbelül 40 helyi szervezetünk van. Halasi Mária
