Békés Megyei Hírlap, 1997. május (52. évfolyam, 101-125. szám)

1997-05-16 / 113. szám

6 Heti gazdaság 1997. május 16., péntek Valaki sakkot kapott Sarkadon Galovicz Mihály Phare-CBC irodavezető a nyertes és a készülő programcsomagról Brüsszeli pénzekkel a csatlakozásig « (Folytatás az 5. oldalról) Az önkormányzattól Czeg- lédi András műszaki osztályve­zetőt kérdeztük. A következőket mondta: — A pavilonsoros elképzelés lehet, hogy nem vált be, de maga a piac szenzációs. Eredetileg úgy volt, hogy működik a min­dennapos piac, és akkor a pavi­lont bérlő kereskedők is megél­nek. Sajnos, megmaradt a régi szokás, miszerint csak piaci na­pokon, csütörtökönként és vasár­naponkéntjönnek ki az emberek. Nyilván ehhez igazodtak a sát­ras kereskedők is. Véleményem szerint hiába lenne a piac a régi, belvárosi helyen, ezen a vásárlói szokáson ott sem tudtak volna változtatni. A Vásártér Kft.-vei való szerződésünk szerint egyébként tíz év múlva csak az alépítmény kerül vissza a város tulajdonába, a pavilonsor to­vábbra is a Vásártéré marad. Tíz év múltán ők döntenek róla, el­adják-e, elviszik-e. Még az is lehet, hogy továbbra is ők mű­ködtetik a piacot. Ez azonban az akkori önkormányzat és a Vá­sártér Kft. megállapodásán mú­lik... S hogy mit szól a témához dr. Miklós Pál, a kft. egyik tulajdo­nosa? íme: — Valóban nem működik minden úgy, mint ahogyan azt a szerződés megkötésekor gon­doltuk. Akkor még nem voltak letiltva a külföldiek a piacról, nem kötötték kereskedői enge­délyhez az árusítást, sokkal na­gyobb forgalomra számítottunk a határátkelő megnyitása kap­csán. Szóval nem a piac helyével van a gond, hanem a vásárló­erővel. Sarkad népe szegény, nincs miből költenie. Ezt akár országos gondként is mondhat­nám, de itt fokozottan érvényes. Mi mindent megtettünk annak érdekében, hogy ez a piac na­ponta működjék. A nem piaci napokon például ingyen árulhat­nak a kereskedők és az idős né­nik. De így sem jönnek el, mert nincs, aki vásároljon tőlük. Azt is hibának látom, hogy néhány hangadó nyomására visszaállí­tották a belvárosban a kispiacot. Ezzel pedig az önkormányzat folyamatosan szerződést szeg. így még nehezebb ideszoktatni az embereket. Annak idején azért fektettünk 30 millió forin­tot a vásártér megépítésére, mert úgy hittük, hat-hét év alatt mind­ez kamatostul megtérül, s az utolsó három-négy évben már a tiszta nyereség folyik be. Ezzel szemben a kétéves tapasztala­tunk azt mutatja, ha nem lesz gazdasági fellendülés az elkö­vetkezendő években, akkor örülnünk kell, ha tíz egyenlő részletben visszajön a befekteté­sünk. Mintha szalmazsákba dugtuk volna a pénzünket! A gondokról szólva Miklós Pál azt is elmondta, hogy az ön- kormányzat négymillió forinttal részt vállalt a beruházásban, amit a Vásártér Kft. három év alatt szeretett volna visszavásá­rolni. Erre azonban fedezet nem lévén, kérték az önkor­mányzatot, tekintsen el az ere­deti tervtől. Akkor ezt nem szavazták meg a képviselők. Legutóbb a területbérleti díj és a parkoló-bérleti díj egyéves halasztását kérték az önkor­mányzattól, hiszen az anyagi helyzetük továbbra sem ja­vult. Közülük az egyiket elfo­gadta a testület. — Ez is több, mint a semmi — sóhajtotta a tulajdonos —, de az igazi megoldás a magyar gaz­daság fellendülése lenne. A pavilonok állapotára vo­natkozóan a következőkkel egé­szítette ki az elmondottakat: — Sok távoli helyről jöttek el megcsodálni ezt a vásárteret. Hogy rosszak a nyílászárók vagy van néhány apróbb gond a felépítmények körül, az sajnos a magyar építőipar paklijában benne van. De ha jelzésünk van bármilyen hibáról, kijavíttatjuk azt— Magyar Mária Békés Megye Képviselő-testületének Mohácsy Mátyás Kertészeti és Élelmiszer-ipari Szakképző Iskolája PÁLYÁZATOT HIRDET 1 fő kollégiumi, férfi nevelőtanár! munkakörre. Pályázati feltétel: általános iskolai vagy középiskolai tanári vég­zettség. 1 fő, környezetvédelmi ismeretek tanítását ellátó szaktanári álláshely betöltésére. Pályázati feltétel: felsőfokú környezetvédelmi szakmai képzettség. A pályázathoz mellékelni kell: >» szakmai önéletrajzot • erkölcsi bizonyítványt a megjelölt végzettséget tanúsító oklevél másola­tát. Jelentkezési határidő: 1997. június 13. ~ Cím: 5700 Gyula, Eötvös u. 14. Tel./fax: (66) 463-726. | A Phare-CBC program békéscsabai regionális irodája kedden nyílt meg hivatalosan, de a munka jóval korábban, április 1-jétől megkezdődött a megyeházá harmadik emeletén. Az iroda márci­us 15-étől kinevezett vezetője, Galovicz Mihály előtt nem isme­retlen fogalom a területfejlesztés, hiszen előtte a megyei önkor­mányzat gazdasági osztályán a Déli Autópálya projektjével fog­lalkozott — ma is büszke rá, hogy részt vett e munkában —, s hasonlóképpen jó tanulópénznek tekinti a Nagyalföld Alapít­ványhoz fűződő tevékenységét. Galovicz Mihály a Budapesti Műszaki Egyetemen két diplo­mát szerzett, okleveles közleke­dési mérnök, illetve közlekedési gazdasági mérnök. Angolul és oroszul beszél. Békéscsabán él, 35 éves. Ami pedig a bevezetőt illeti, némi cáfolattal kezdi: — Az irodavezetői és a pro­jektmenedzseri állásra összesen 17 pályázat érkezett, tehát bőséges volt a kínálat. A szá­momra kedvező döntés valószí­nűleg annak köszönhető, hogy a ’96-os Phare-CBC program előkészítésében néhány kollé­gámmal együtt részt vettem. Ez­zel együtt is — azt hiszem — a korábbi tevékenységem szerves továbblépéseként értékelhetjük, hogy megkaptam ezt a nem hét­köznapi munkát. A kolléganőm, a projektmenedzser Kalapáti Magdolna lett, ő többek között azzal szerzett előnyt, hogy kivá­lóan beszél románul. — Brüsszelben tavaly no­vemberben fogadták el a ma­gyar—román határrégiót érintő' programot, s 5—5 millió ECU támogatást szavaztak meg. Áp­rilis óta mi történt a négy ma­gyar megye központjában, itt az irodában? — A program beindításához szükséges stratégiai, illetve fél­éves munkaterv befejezését egyengettük. A stratégiai terv az 1999-ig tartó programot fogja át. Lényegében a projekt végrehaj­tását segítjük, összefogjuk, és az ellenőrzést is mi végezzük. Csendben kezdtünk dolgozni, mégis sokan érdeklődtek, jöttek az ötletekkel a kamarák, az ön- kormányzati társulások, kérdez­ték, mikor lehet pályázni. Mi is látogattuk a tíz nyertes projekt menedzserét, emellett kapcso­latban állunk a budapesti irodá­val és a soproniakkal, ők nyertek először pályázatot határon át­nyúlóprogrammal, 1995-ben. — A magyar térség számára biztosított 5 millió ECU-t teljes mértékben kimeríti a tíz projekt? Galovicz Mihály: „Csendben kezdtünk dolgozni, mégis so­kan bekopogtattak hozzánk ” FOTÓ: KOVÁCS ERZSÉBET — Nem, az úgynevezett kis projektek alapjára, amely 1000—10 000 ECU, lehet még pályázni. Ez az idén felhasznál­ható pénz, s természetesen a pá­lyázatokban megfogalmazott célnak a határon átnyúló hatást kell kiváltania. Pályázhat példá­ul Phare-pénzre két testvértele­pülés középiskolája egymás közti kapcsolat kialakításához. — Milyennek ismerte meg a romániai partnereket? — Örömmel hallottuk a hírt, hogy a romániai oldalon a regio­nális iroda Aradon nyílik meg, amiért egyébként a mi megyei önkormányzatunk és a Phare- CBC iroda is aktívan lobbizott. A kapcsolattartásban egyébként a négy megye tanácsa sokat dol­gozik, a félelmeim inkább abból táplálkoznak, hogy Romániá­ban erősen centralizált a ’97-es előkészítés, a ’96-ost is Buka­restben találták ki. — Úgy hallottuk, már a ’97- es pályázat előkészítésével is foglalkoznak. — Igen, hamarosan megjele­nik a sajtóban a pályázati kiírás. Öt fő terület élvez elsőbbséget e körben: a területi tervezés és fej­lesztés, az infrastrukturális fej­lesztés, a gazdaságfejlesztés és idegenforgalom, az emberi erő­források fejlesztése, illetve a ter­mészet- és környezetvédelem. A cél ismét az, hogy 5 millió ECU-ig elszámoljunk. Az Euró­pai Bizottság márciusban szüle­tett döntése szerint a Phare nem segélyprogram, hanem a közép­kelet európai országok számára a csatlakozás előkészítését szol­gáló pénzügyi forrás. Ez már magasabb optikát ad a Phare- nak. Bízunk abban, hogy az idén és jövőre is jó projekteket dolgo­zunk ki, amelyekkel már átlép­hetünk a következő évezredbe, vagyis folyamatossá válhat a felkészülésünk az uniós tagság­ra. L. E. Szarvas és Vidéke ÁFÉSZ: változás a struktúrában Erősségük a kiskereskedelem A gazdaság stabilizációjára irá­nyuló törekvések nem jártak eredménnyel, a feketegazdaság háttérbe szorítására tett intézke­dések nem hoztak hathatós ered­ményt. E politikai és közgazda- sági környezetben keresték a he­lyüket az áfészek az ország gaz­daságában — fogalmazott a Szarvas és Vidéke ÁFÉSZ kö­zelmúltban tartott tisztújító kül­döttgyűlésén, az elmúlt öt év gazdálkodását értékelve Bődi Jánosné elnök. A elnök felhívta a figyelmet a szövetkezet struktúrájában vég­rehajtott változásra. Felszámol­ták a felvásárlási és termeltetési tevékenységet. Fokozatosan megszüntették a vendéglátó­ipari tevékenységet, a vendég­lők és italboltok többségét érté­kesítették. Az öt év alatt a szö­vetkezet 3,3 milliárd forint árbe­vételt ért el, amelyből 3,1 milli­árd a kiskereskedelemből szár­mazott. Mint Bődi Jánosné beszámo­lójából kiderült, a szövetkezet tavaly 171 dolgozót foglalkozta­tott. Jórészt a kiskereskedelmi tevékenységnek és az ingatlan­hasznosításnak köszönhetően 889 millió forint nettó árbevételt értek el, amely 14 százalékkal több mint az 1995-ös évben. Az elnök a tavalyi év gazdálkodásá­ról is beszélt, amely, mint fogal­mazott, nem a tervezettnek megfelelően alakult. Nyereség- tervüket nem tudták teljesíteni, a gazdasági évet 595 ezer forintos veszteséggel zárták. A szövetkezet profilbővítést idén sem tervez, bevételének 95 százalékát a kiskereskedelmi tevékenységből reméli. Célként 1997-re 960 millió forint árbe­vételt és 1,5 millió forint nyere­séget tervez. Bődi Jánosné hangsúlyoz­ta, a rendszeres bolti ellenőrzésekkel és a beszerzé­sek felülvizsgálatával csök­kenteniük kell az áruromlás­ból és a bolti lopásokból eredő veszteségeket. Az üzletekben dolgozók javadalmazási rend­szerét pedig úgy kell alakítani, hogy az ösztönözzön a több­letteljesítmény elérésére és a racionális létszámgazdálko­dásra. Cs.R. A kereskedelemben foglalkoztatottak ösztönző javadalmazá­sára törekszik a vezetés —felvételünk a szarvasi áfész disz­kontáruházában készült Aktuális A JÖVŐNK A JÓ MINŐSÉGŰ SZÁNTÓFÖLDRE ÉPÜL Huszonegy település összefo­gott, hogy felmérve a dél-békési térség településein jelentkező gazdasági, társadalmi és infra­strukturális problémákat a meg­oldásra közös tervet dolgozza­nak ki. Cél, hogy a területfej­lesztés érdekében együtt, na­gyobb hatékonysággal léphes­senek fel. A kistérségi vizsgáló­dással, valamint a komplex terv elkészítésével a Dél-Békési Önkormányzatok Területfej­lesztési Társulása és a Békés Megyéért Vállalkozásfejleszté­si Alapítvány a Magyar Tudo­mányos Akadémia (MTA) Re­gionális Kutatások Központját bízta meg. A kistérségi gazda­ságfejlesztésről szóló tanul­mányterv elsőként a napokban Kunágotán tartott körzeti terü­letfejlesztési társulás ülésén ke­rült elemzésre, melynek koordi­nátora Takács Dezső, a társulás elnöke, témavezetője dr. Baukó Tamás, az MTA tudományos munkatársa, a kutatási csoport vezetője volt. „A térségből az évtizedeken át elvont források helyi erőből csak hosszú távon, legkevesebb 10—15 év alatt pótolhatók. A lassú folyamat mellett szükség­szerűen megjelennek új negatív jelenségek és sűrűsödnek a már most is tapasztalható első­sorban demográfiai és mentális hátrányok. A rendszerváltás utáni szerteágazó események a dél-békési kistérségben is meg­erősítették a piacgazdaság be­vezetésének kényszerhatásait” — hallottuk a bevezetőben. Mint dr. Baukó Tamás rámuta­tott, az elemzéseknél abból in­dultak ki, hogy a megye egyötö­dében homogén, jó minőségű termőföld található és ebből ép­pen a délkeleti rész, amelyre alapozni lehet. A szántógazdál­kodás és ezáltal a területhaszno­sítás aránya Dél-Békésben a legmagasabb. Köztudott, hogy a mezőgazdaság soha nem volt túl preferált területe a kormány­nak, de remélik, az átalakulások ebben is kedvező változást hoz­nak. Kiemelten fontos tehát — hangsúlyozta — minden külső forrásbevonásra irányuló tevé­kenységet felerősíteni, sőt egy­re inkább szükséges a nemzet­közi pénzek felhasználása is. Ehhez pedig nem ágazati, ha­nem a térségfejlesztési lehető­ségeken keresztül vezet az út. Mint mondta, az erőforrások felkutatása nem jelent kifejezet­ten új feladatot a kistérséget képviselő személyeknek, intéz­ményeknek, de feltétlenül na­gyobb aktivitást, és az eddigiek­nél több központi információs hely szervezett igénybevételét. A térségfejlesztés keretét az ökológiai adottságok, a keleti határmenti földrajzi helyzet, az infrastruktúra állapota, a közép­települések túlsúlyával jelle­mezhető térszerkezet, a népes­ség felgyorsult fogyatkozása, szakmai és korösszetételének negatív változása mellett a köz- gondolkodásban az új iránti fo­gékonyság elemei adják. A hosszú távra szóló fejlesztésre — a korlátozó hatások ellenére — az előnyök hasznosítására, a településeken készített SWOT- analízis alapján 7 témakörben kiemelt projektet dolgoztak ki. Ehhez társul még egy úgyneve­zett térségmenedzseri irodahá­lózat kialakításának, valamint az EU-hoz való csatlakozás vi­déki esélyeinek terve. A dél-békési önkormányza­tok kistérségi társulása ülésén a SWOT-elemzés részleteit, majd erre építve a gazdaságfej­lesztés legsarkalatosabb pontja­it a megjelent szakemberek mu­tatták be előadásaikban, amit a települések polgármesterei vé­leményeztek. A társulásban résztvevők a tanulmánytervet apróbb kiegészítéssel elfogad­ták, amely a döntés értelmében, a megyei területfejlesztés része­ként képviseli a kistérség érde­keit. Halasi Mária

Next

/
Oldalképek
Tartalom