Békés Megyei Hírlap, 1997. április (52. évfolyam, 75-100. szám)

1997-04-11 / 84. szám

Piaci körkép Légiszolgáltatás Gyakorló pilótaként Mezőhegyesen és Mezőkovácsházán kezdte a pályafutását. (6. oldal) J jt: 7-1 L rWfa A 44-es elkerüli Gyulát? \9met Az építkezés részben az Európai Unió Phare-programjának támogatásával valósul ' MBb'pw meg aKHVM beruházásában. (7. oldal) Szeghalmon tegnap egy csomag hagymáért 30, egy csomag retekért 30-35 forintot, egy zöldpaprikáért nagyságtól függően 30-40 forintot kértek. (7. oldal) 1997. április 11., péntek Szerkeszti: Tóth Ibolya Békés Megyei Hírlap Melléklete Múló hóbort, avagy új korszak nyitánya az üzleti életben? Internet: belépő a nagyvilágba Az Internet — azaz a kisebb kiterjedésű számítógépes hálóza­tokból álló, egész bolygónkat beszövő, számítógépeket és felhasz­nálókat összekötő rendszer — a hatvanas évek elején, az Egye­sült Államokból indult. Az eredeti cél katonai volt, és olyan kommunikációs rendszer kialakítására irányult, mely egy-egy részének kiesése esetén is működőképes marad. A kezdetben csak néhány gépből álló rendszer ma már a Föld majd minden országában több millió szá­mítógépet és felhasználót köt össze. A levelezésen túl, hihetetlen méretű adattömeg érhető el rajta, a tőzsdei, üzleti információktól, a hálózaton is megjelenő napilapokon, folyóira­tokon át, az utazási és szállás­lehetőségeken keresztül az egész­ségügyi tanácsokig és színházi programokig. A felsorolás nem tel­jes, a felhasználás lehetőségeinek egyelőre csak a hálózati vonalak sebessége szab határt. Az Inter­neten ma már multimédia-alkal­mazásokra van lehetőség, sőt vá­sárolni is lehet rajta. A rádió- és televízióműsorok Interneten történő sugárzása pedig már a nem is olyan távoli jövőben meg­valósulhat. Gyermekeinknek már nem lesz újdonság, csak egy eszköz, amit a mindennapokban hasz­nálnak. A most aktív korosztály­nak pedig egy, két év alatt el kell sajátítania a felhasználói isme­reteket, különben nem csak in­formálisan, de a munkaerő- piacon is behozhatatlan hátrány­ba kerül. A hálózat kész, ideje bekapcsolódni. (Folytatás a 6. oldalon) Képernyőnkön a nagyvilág Hírháttér Kötelezően hitelesített könyvek Az elmúlt években csupán az 50 millió forintot meghaladó indulótőkével rendelkező tár­saságokat, illetve az egy sze­mély tulajdonában levő, egy- . milliós törzstőkéjű cégeket kö­telezte a számviteli törvény arra, hogy könyvvizsgálóval hitelesíttessék mérlegüket. Ez évtől kezdve azonban e kötele­zettség már minden kettős könyvvitelt vezető vállalko­zásra kiterjed. A vállalkozók körében meglehetősen sok a fenntartás ezzel az úgynevezett audi­tálási kötelezettséggel szem­ben. Drágának, már-már meg- fizethetetlennek tartják a könyvvizsgálói díjakat, s az e szolgáltatást nyújtó cégek iránt sem osztatlan a bizalom. Erről kérdeztük dr. Rieb Lász­lónak, a Magyar Könyvvizsgá­lói Kamara elnökének vélemé­nyét. — A vállalkozásoknak volt idejük megbarátkozni a kötelező könyvvizsgálat gon­dolatával, hiszen a törvény vo­natkozó passzusa nem egyik napról a másikra, hanem ,,késleltetve" lépett érvénybe — mondja az ismert szakem­ber. Ami pedig a szolgáltatás dí­ját illeti: nincsenek szabott árak, csupán ajánlottak. Nap­jainkban —a gyakorlatban ki­alakult tarifa szerint — egy- egy könyvvizsgálói napért 25—50 ezer forintot kérnek a szakcégek. Az összeg nem csak az auditortársaság hír­nevétől, megbízhatóságától, hanem a vizsgált vállalkozás méretétől, az ellenőrzés ne­hézségi fokától is függ. Egy vizsgálat általában 3—5 na­pig tart, tehát úgy 100 ezer körül van a szolgáltatás vég­összege. Ez nem megfizethe­tetlen summa, és azt is tudni kell, hogy a nemzetközi üzleti életben nagy jelentősége van a könyvvizsgálói vélemény­nek. A bizalmat illetően: a könyvvizsgálók teljes szemé­lyes vagyonukkal felelnek minden hibáért, amit nem fed­nek föl — függetlenül attól, hogy milyen okból siklottak át rajta. Már csak ezért is állít­hatom, hogy igenis megbízha­tóak a vizsgálati eredmények. A könyvvizsgálat a hite­lezők, leendő befektetők, rész­vényesek pontos és részletes informálására szolgál első­sorban. Nyugaton ennek már nagy hagyományai vannak, itt az ideje, hogy a piacgazdaság kialakulását ezzel a lépéssel is elősegítsük. Szalóky Eszter Nagyné Ivanov Milka, a Békéscsabai Hűtőipari Rt. vezér- igazgatója 1957-ben született a Pest megyei Lóréven. Bu­dapesten, közgazdasági szakközépiskolában érettségizett, majd a Számviteli Főiskolán diplomázott és könyvvizsgá­lói képesítéssel is rendelkezik. 1976—1993 között a ráckevei Aranykalász Tsz-ben dolgozott különböző be­osztásokban — többek között a szövetkezet hűtőházának főkönyvelő-helyetteseként —, aztán egy évig Budapesten, egy pénzügyi-gazdasági tanácsadó cégnél tevékenykedett. 1995 januárjától a Békéscsabai Hűtőipari Rt. vezérigaz­gatója. Férjezett, Milán fia közép-, Péter fia általános iskolai diák. Vezérállásban —A hírek szerint,,perceken belül" aláír­ják az állam részéről a Magyar—Ameri­kai Vállalkozási Alappal (MÁVA) a priva­tizációs szerződést, és ezáltal 62 százalé­kos részvényhányaddal a MÁV A lesz a Hűtőipari Rt. többségi tulajdonosa. Mi­lyen változásokat hozhat ez a cég életé­ben? — A csabai hűtőház hazánk legna­gyobb tárolókapacitással rendelkező hűtőháza, mely 1995-től ismét nyeresége­sen működik. Tavalyi árbevételünk meg­haladta a kétmilliárd forintot. A MAVA belépésével és a várható tőkeemeléssel elhárulhatnak a pénz­ügyi akadályok a további előrelépés elől, és esély nyílhat arra, hogy teljes kapacitással üzemeljünk. —A tevékenységi körök is bővülhetnek? — A térség sajátosságaiból adódik, hogy a hűtőház alapvetően zöldségek felvásárlásával, majd gyorsfagyasztá­sával, értékesítésével foglalkozik. Újabban ez kiegészült a gyümölcsök gyorsfagyasztásával is. Híressé vált derelyecsa- ládunk bővítése szintén folyamatban van. — Veszteséges céget,,változtattak át” nyereségessé. Mi­nek köszönhető ez? —Minőségi változtatásokat hajtottunk végre a felvásárlás­ban, a termelésben, a kereskedelemben és a vállalati szerve­zetben. Ez együtt járt szemléletváltozással, költségtakarékos gazdálkodással, új, ösztönzési bérezéssel, nagyobb számon­kéréssel, fegyelemmel. — A felsoroltak nem mindig növelik egy főnök népszerű­ségét. — Nem tartom magam igazán szigorú vezetőnek, de az eredmények talán tükrözik: rend uralkodik a csabai hűtőházban. Bár a döntéseket egyedül hozom, de kollégáim, a menedzsment véleményét kikérem. •—Említette a rendet. Ez az ön szótárában mit takar? — A határidők betartását, a pontos, precíz, fegyelmezett, tervszerű munkavégzést és a tisztaságot. — Utóbbihoz az is hozzátartozik, hogy a vezérigazgató még az irodájában is fehér köpenyt visel? —Nem feltétlenül erre gondoltam, de számomra természe­tes a fehér köpeny, úgymond reflexszerűen veszem fel. A vállalat egész területén kötelező a védőruha, de a közelmúlt­ban például az is előfordult, hogy a közgyűlésen is magamon felejtettem. —Munkarendjében milyen stílus híve? — Az üzleti kapcsolattartások, tárgyalások megkövetelik, hogy sokat legyek távol a telephelytől. Rádiótelefonon, faxon azonban ilyenkor is elérhető vagyok. A nyolcórás munka­rendhez nem ragaszkodom, sokszor kora reggeltől késő estig dolgozom. A hűtőház jelenleg megkívánja a mozgó vezetőt, de ha termelési, értékesítési tervünket teljesíteni tudjuk, talán több időt fordíthatok a vállalaton belüli finomításokra is. —Tegyük félre egy kicsit a fehér köpenyt, de maradjunk az öltözködésnél. Követi a legújabb divatot? — Szó nincs erről, az öltözködésben konzervatív vagyok, és általában a kosztümöket részesítem előnyben. ■— És a főzésben ? — A család ízlése a döntő, kedvenc a rántott hús és a hűtőházi sült derelye. —Szabadidejét mivel tölti legszívesebben? — A szabadidő a családhoz kötődik, a fiaimnak szívesen segítek a tanulásban, ha pedig jut rá időnk, kirándulni me­gyünk. A szakirányú könyvek, kiadványok átböngészése mellett egy-egy új regény beiktatásával, elolvasásával is próbálkozom, de sűrűn előfordul, hogy idő híján csak a könyv beszerzéséig jutok el. Nyemcsok László

Next

/
Oldalképek
Tartalom