Békés Megyei Hírlap, 1994. április (49. évfolyam, 77-101. szám)
1994-04-29 / 100. szám
GAZDASÁG 1994. április 29., péntek Feljövőben a felvonóvizsgálat A BME professzorai is érdeklődéssel figyelték a párhuzamos vizsgálatot FOTÓ: KOVÁCS ERZSÉBET Frank Aponyi: Hogyan lehet valaki sikeres vállalkozó? 89. Vásárok Kőbányán Május 3-a és 7-e között három nemzetközi bemutatónak ad otthont a kó'bányai vásárváros. 13. alkalommal rendezik meg a Construma Nemzetközi Építőipari Szakkiállítást, s ezzel egyidejűleg a Decorstone díszítőkőipari szakkiállítást, továbbá az Aqua-Therm fűtés-, szellőzés-, klíma-, szani- ter és környezettechnikai szakvásárt. Az előzetes jelentkezések alapján úgy tűnik, hogy a Construmán és a De- corstonén 30 százalékkal növekszik a kiállítási terület: több mint 23 ezer négyzetméteren 481 cég mutatkozik be, három földrészről 110 külföldi kiállító érkezik. A résztvevők több mint fele Németországból és Ausztriából hozza termékeit a seregszemlére. Az idén a szakmai rendezvényeken nem az általános gazdasági témák dominálnak, a résztvevők inkább a szakmai kérdéseket vitatják meg szekcióülések formájában. Szó lesz a falazóanyagok és technológiák, segédanyagok, kisgépek, állványok és zsaluzatok korszerű alkalmazásáról. Az Aqua-Therm szakkiállítást a Hungexpo a bécsi székhelyű ECI Expoconcept International céggel közösen rendezi. Az eddigi jelentkezés alapján mintegy 300 kiállító 12 ezer négyzetméteren mutatkozik be. PénzPiac A Magyarországon befektetett 7,2 milliárd dolláros külföldi működötökével 200 millió dollár értékű magyar tőkekivitel áll szemben. Az ennek révén alapított mintegy 1.500 vegyes vállalat üzleti kapcsolatokat eredményez, biztonságosabbá teszi a külkereskedelmi, de még az államközi viszonyokat is. Ezért szükséges további gyarapodásuk — hangsúlyozta Kádár Béla külgazdasági miniszter az immár ötödik alkalommal megrendezett PénzPiac konferencián csütörtökön, a Thermál Hotel Héliá- ban. A külföldi befektetések jótékony hatásának érzékeltetésére Kádár Béla Románia példáját hozta fel. A magyar— román kereskedelmi forgalom 50 százalékát már a magyar tőkével alakult vegyes vállalatok bonyolítják, és ez is hozzájárult a két ország közötti kereskedelem utóbbi időben tapasztalt bővüléséhez. A magyar gazdasági fejlődés számára egyetlen járható út az exportorientált gazdasági növekedés és ennek alappillérei, a kis- és közepes vállalkozások. Ezek adják a kivitel 60 százalékát. Mindjárt minőségében is más volt a megszokottnál a Német—Magyar Minőségvizsgáló, -ellenőrző Vegyesvállalat színre lépése tavaly szeptemberben. Az ÉMI-TÜV Bayern megalakulásakor ugyanis nemhogy embereket bocsátott volna el, de új munkahelyeket is teremtett. A titok abban rejlett, hogy a TÜV Bayern, a világ egyik legnagyobb minőségvizsgáló intézete a magyar partnerrel profdját is bővítette, ugyanis eddig nem foglalkozott építőipari minőségellenőrzéssel. A magyar építőipari cégek ezek után már itthon szerezhetnek termékeiknek az európai piacon való megjelenéshez elengedhetetlenül szükséges minősítést. Akarjuk, nem akarjuk, ma ez határozza meg egy-egy termék eladhatóságát. Igazodunk az európai szabványokhoz — és lassacskán átvesszük a mércéhez tartozó különféle minőségbiztosítási, vizsgálati, ellenőrzési módszereket is. Egy ilyen „európai” ellenőrzési módszernek lehettünk tanúi a közelmúltban a Budapesti Műszaki Egyetemen. Az ÉMI- TÜV Bayern itt mutatta be a felvonóellenőrzés korszerű, liftkímélő technikáját. Milyen most ez az eljárás? A magyarországi liftállományt —mind a huszonnyolcezret — évente egyszer-két- szer ellenőrizni kell. Valahogy úgy, mint az autóknak, műszaki bizonyítványt kell szerezniük, hiszen többmillió ember közlekedik a liftekkel is. A vizsgálat — hogy a hasonlatnál maradjunk — olyasféle, mintha a KPM-nél a Ladát próbaképp a falnak vezetnék: ha ütközne, akkor mi lenne? Ez a lifteknél ilyen életszerűen zajlik. Például az egyik legfontosabb védőberendezést, a zuha- násgátlófűgy próbálja ki, hogy a liftet megrakják a megadott terheléssel, öntöttvas súlyokkal vagy éppen cementes zsákokkal, aztán lezuhintják, mintha a kötél elszakadt volna. Az új vizsgálat nem terheli meg az amúgy is lestrapált lifteket, az okos berendezés a számítógépet hívja segítségül. A TÜV Bayern világszabadalma ugyanis kilencvenezer hagyományos liftmérési eredményt használt fel hasonlítási alapként. Ennek alaposságáról győződhettünk meg mi is a műegyetem szakembereivel együtt, amikor az egyetem felvonójánál egymás mellett, egyszerre végezték el a hagyományos és az új technikájú mérést. Mi sem bizonyítja jobban a dolog fontosságát, mint az, hogy az ÉMI-TÜV Kft. igazgatója, Makovsky Máriusz személyesen vezette a vizsgálatot, az egyetem rektora, dr. Michelberger Pál pedig figyelmével tüntette ki az eseményt. Nem hiányzott a vizsgázó felvonó, a Schindler cég magyarországi vezetője, dr. Münich János sem. A számító- gépes Adias rendszer persze nemigen jött zavarba, rendre azonos eredményeket mutatott, mint az életszerű, ámde a liftet igencsak igénybe vevő régi vizsgálati szisztéma. Ráadásul az Adiasystem nem is drágább a hagyományos cementzsákos technikánál, viszont vizsgálható még vele az oly fontos indítási gyorsulásfékezési lassulás, kipróbálhatók az ütközők is, ráadásul nem „fárasztja” a vizsgálatokkal a liftet. A felvonók ugyanis a gyártás során már egyszer túlestek egy igazi „agyonvizsgála- ton”. A minőségvizsgálati előírásoknak megfelelően, a matematikai véletlenszerűséget segítségül híva egy-egy fontosabb darabjuk valóban a törésig lett terhelve. Ezek az adatok ismertek — ezt is fel tudja használni az Adias. Miután Magyarország több mint 30 éve vesz részt felvonó export-importban, illetve külföldi felvonócégek leányvállalatai működnek az országban, ideje a modern liftekhez illő vizsgálati rendszerek bevezetése. Ami — ahogy az nálunk lenni szokott — nem megy gyorsan. A műegyetemi összehasonlító vizsgálatot megelőzően, majd másfél évig próbálkoztak az újdonság bevezetésének engedélyezésével. Talán most nagyobb az esély átjutni a bürokrácia útvesztőin, hiszen a BME professzoraitól kezdve a vizsgálaton jelenlévő összes szakember megelégedéssel nyugtázta a pozitív eredményt. Mi hiányozhat még? Most egy másik korszerű technikai segédeszköz bevezetésén, elfogadtatásán törik a fejüket: a berendezés a liftkötél elemi szálait vizsgálná meg, hol lehet benne szálszakadás. Ma ugyanis a szakértő szemrevételezéssel, illetve fadarab segítségével tapogatja le a vizsgálandó kötélszakaszt — szakadás után kutatva... Amit az ÉMI-TÜV Bayern szakemberei javasolnak az bizony ennél pontosabb, hiszen műszerük milliméter pontossággal jelzi a hibát, illetve a várható kötélszakadás helyét. Reméljük, az új műszerrel már nem lesz kötélhúzás... Ne feledje, hogy ezek az ötletek sok ezer embert tettek Amerikában sikeressé. Célom nem az volt, hogy üzleti tervet készítsek az ön számára, hanem hogy rövid, egyszerű ötleteket adjak, melyeket természetesen át kell tenni a magyar gyakorlatba. Ha a megvalósítás még nagyon nehézkes, sok a bürokratikus akadály vagy éppen lehetetlen, akkor is fel a fejjel! Még számtalan átalakulás vár a magyar gazdasági életre és talán éppen ön lesz egy fontos változás elindítója. Ne zavarja, ha egy- egy ötlet túl egyszerűnek tűnik vagy sok hasonló működik már! Gondolja át, hogyan csinálhatja ön másképp, mint a többiek! A hamburger is egy egyszerű ötlet, mégis vannak cégek, amelyek világsikert arattak vele. Ötletkereskedő Ez is olyan vállalkozás, amelyhez nem kell iroda, raktár, árukészlet, és mégis sok pénzt lehet vele keresni. Sok embernek jutnak eszébe olyan ötletek, amelyek megvalósításával jobbá, egyszerűbbé és gazdaságosabbá lehetne tenni egy munkafolyamatot. Ezek általában sajnos ötletek is maradnak, ritkán jutnak el a megvalósításig. Az emberek többsége nem tudja hová forduljon, ha valamit feltalált, vagy egyszerűen csak nincs ideje és kedve ahhoz, hogy megkeresse a megfelelő fórumot. Az ötletkereskedő feladata megtalálni ezeket az új és hasznos ötleteket, és megkeresni azokat, akik felhasználhatják a találmányt. Egy amerikai fiatalember egy alkalommal vett magának egy nagy állólámpát, amelyet a fotelja mellé állított. A lámpa nagyon szép volt, de volt egy hibája: a be- és kikapcsoláshoz mindig fel kellett állnia a fotelból. Vett egy kapcsolót és átkötötte a vezetéket, így a földön lévő kapcsolót lábnyomással lehetett kezelni. Ezek után felvette a kapcsolatot a lámpa gyártójával, és felhívta a figyelmüket arra, hogy kitalált valamit, amitől a lámpa praktikusabb lett. A cég megvásárolta a találmányt, és a fiatalember jópár ezer dollárral gazdagabb lett.Nem minden ötlet eladása ilyen egyszerű, de ha ügyesen fog az üzlethez, akkor néhány újsághirdetés után már csak az ötleteket kell várnia. Ha talált néhány olyan ötletet, amiben fantáziát lát, és úgy találja, hogy másoknak is tetszene, lépjen érintkezésbe a gyártókkal és egyezzen meg az ötlet gazdájával a pénzügyi kérdésekben! Ötvenszázalékos részesedés általában mindkét fél számára elfogadható, de mindenesetre forduljon ügyvédhez, írasson egy mintaszerződést! A szerződésben lehetőleg legyen benne, hogy önnek kizárólagos joga van az adott ötlet értékesítésére egy bizonyos ideig, mondjuk két évig! A nyelvismeret előnyt jelent ebben az üzletben, így külföldi cégeket is meg tud keresni ajánlatával. Ne keseredjen el, ha az önhöz érkező ötletek többségükben használhatatlannak tűnnek! Mindenki zseniálisnak képzeli a saját találmányát, de valószínű, hogy talál néhány olyan ötletet is, amelyek sikerre viszik önt. (Folytatjuk) • • Szeretne On több pénzt csinálni? Jöjjön el az American Business School kétnapos előadás-technikai tanfolyamai valamelyikére! Mint a Békés Megyei Hírlap újságolvasója kedvezményt kap és megismerkedik más üzlettulajdonosokkal, vállalatvezetőkkel, menedzserekkel, üzletkötőkkel, kereskedőkkel, azaz vállalkozókkal vagy leendő vállalkozókkal. Még ma kérjen részletes tájékoztatót programjainkról! American Business School: 1122 Budapest, Goldmark K. u. 14. Tel.: 155-3161; 175-1477; (9—16 óráig). Fax: 1551-524. A már leadott ötleteket meghallgathatja telefonon is, és amerikai utazást nyerhet! Hívja a 06 (90) 309-008-as telefonszámot! A regisztrált munkanélküliek száma Békés megyében ______ K ié a hatalom? Wekler Ferenc válaszol: Azé, akinek pénze van: a kormányé. A jövedelemadó 70%-a felett a kormány rendelkezik. Az önkormányzatoknak csak 30% marad. Pedig az emberek napi gondjaik megoldását elsősorban az önkormányzatoktól remélhetik. Akkor nő a polgár hatalma, ha dönthet arról, mire költik adóforintjait. Erre lakóhelyén van módja. Kapjanak több pénzt az önkormányzatok! Kapjanak több hatalmat a polgárok! Szabad Demokraták Szövetsége A fogyasztói árindex alakulása országosan 1993 - 1994. január-február
