Békés Megyei Hírlap, 1993. szeptember (48. évfolyam, 203-228. szám)

1993-09-07 / 208. szám

1993. szeptember 7., kedd HAZAI TŰKOR/SOROZAT Repülővel érlelt napraforgóvetések Doboz határában permetezéssel gyorsítják a napraforgó érését. A repülőgépes akció után néhány nap múlva elkezdődhet a magok betakarítása fotó: fazekas ferenc Győri járművek Moszkvában Világbanki tendert nyert a Rába---------------------------fl&nMS MFOVF.I HlRlAP H itelek kezdő vállalkozóknak (2.) Hitelek kezdő vállalkozóknak címmel augusztus 31-én, kedden megírtuk, hogy a Magyar Vállalkozásfejlesztési Aalpítvány há­rom pénzügyi programján keresztül induló, illetve rövid ideje működő vállalkozások támogatását kezdte meg. Az alapítvány pénzügyi programjait a regionális vállalkozói központokon ke­resztül működteti, jelenleg hat megyében (Fejér, Somogy, Tolna, Jász-Nagykun-Szolnok, Szabolcs-Szatmár-Bereg és Borsod- Abaúj-Zemplén). Ezenkívül a megyeszékhelyeken egy-egy bank­fiók is rendelkezésre áll a hitelek, valamint a garancia pénzügyi lebonyolításához. Az írás után többen érdeklődtek szerkesztőségünkben, hogy Békés megyében melyik bankfoglalkozik az alapítvány program­jaival. Mint megtudtuk, a Budapest Bank békéscsabai fiókjához kell fordulniuk a vállalkozóknak. (Lovász) Az oktalanság kora Munkatársaink tudása XIII. Dél-AIföli Fotószalon A Szentesi Művelődési Köz­pont és a Szentesi Fotókör ren­dezi 1993. október 23-ától no­vember 30-áig az idei Dél-Al­földi Fotószalont. Az évenkénti kiállítás célját a szervezők ab­ban látják, hogy Bács-Kiskun, Békés és Csongrád megyében dolgozó fotósok legfrisebb al­kotásait bemutassák. Pályázati feltételek szerint e három me­gyében dolgozó amatőr és hiva­tásos fotósok vehetnek rajta részt. A beküldendő képek té­mája és száma kötetlen, ám a rendezők kérik, a képek hosszabbik oldala legalább 40 centiméter, a színes képeknél és sorozatoknál 24 centiméter le­gyen. A képekhez kísérőjegy­zéket kémek mellékelni, vala­mint a beküldött fotók hátolda­lán a kép címét és alkotójának személyi adatait feltüntetni. Neves zsűri értékeli a képeket, melyek beküldési határideje 1993. szeptember 30-a, címe pedig: Szentesi Művelődési Központ, 6600 Szentes, Tóth József utca 10—14. Telefon: (63)314-211. BT Rendőrhét Rendőr-kék hét címmel nagy­szabású rendezvénysorozat ke­retében mutatja be tevékenysé­gét a lakosságnak és a szakem­bereknek szeptember 13-ika és 18-ika között Egerben és Gyön­gyösön a Heves Megyei Rend­őr-főkapitányság. Az egyhetes program során az ország külön­böző részéből érkező bűnüldö­ző szakemberek és a németor­szági Esslingen, valamint a hol­landiai maastricht rendőrkapi­tányságainak küldöttségei vé­giglátogatják a megye városait, az újonnan kialakított rendőrőr­söket és megismerkednek az eg­ri kapitányságon most üzembe­helyezett számítógépes minta- kapitánysági ügyintéző rend­szerrel. A hét fő rendezvényére szeptember 18-án Gyöngyösön kerül sor, ahol bemutatók lesznek. 23. Szadatra újra odafigyeltek, mint a pásztorfiúra, aki farkast kiáltott. Pedig az egyiptomi vezetésen félreérthetetlen volt a feszültség. Amikor korábbi ismeretség alapján felkeresem dr. Murad Ghalebet a Tájékoztatási Mi­nisztériumban, más embert ta­lálok, mint azt a korábbi külügyminisztert, aki rendel­kezési állományba helyezett nagykövetként egy ideig jó hangulatban töltötte napjait a hatalomból kiszorult vagy idő­legesen félreállított politiku­sok hagyományos tartózkodá­si helyén, a kairói Gezíra Klubban. Mintha fásult lenne. Bizonyára számot vetett azzal, hogy a kormányból való eltá­volításához lehetett annakide­jén valami köze annak, hogy nagykövet volt Moszkvában, s most azért kerülhetett vissza a tájékoztatási államiniszter jó­val jelentéktelenebb posztjá­ra, mert a kormányprogram bí­rálta az Egyesült Államoknak Egyiptommal kapcsolatos ma­gatartását, s kiemelte a Szov­jetunió szerepét. A jelenlegi bonyolult hely­zet — mondja — egymást kie­Tizenhétmillió dollár értékű szerződést kötött a Rába Rt. az orosz Avtoexporttal különbö­ző autóbusz- és trolibuszalkat­részek, főegységek, motorok szállítására. A moszkvai tömegközleke­dés rekonstrukciójára az orosz főváros világbanki kölcsönt kapott, s ennek felhasználásá­ra nemzetközi tendert írtak ki. Mivel a moszkvaiak az autó­buszok és trolibuszok javításá­hoz, felújításához már hosszú ideje nélkülözni kénytelenek a szükséges alkatrészeket, a ver­senykiírás elsősorban ezek pótlására irányult. Az Avtoexport által lebonyo­lított tender két részből állt: nyílt és zárt pályázatból. A Rába a nyílt kategóriában három cso­magot nyert el, a meghívásos tenderen pedig trolibusz-futó­művek és Ikarus autóbuszok motoralkatrészei, illetve komp­lett motorok szállításában lett gészítő politikai, diplomáciai, katonai lépéseket követel, az arabok azonban hajlamosak arra, hogy egyszerűen közelít­sék meg az összetett gondokat. Ami a katonai akciót illeti, an­nak az elindítását nem lehet kizárni. A döntés kizárólag az elnöktől függ, s az elnök igen kiábrándult. A harcias propa­ganda azonban két szempont­ból is kárt okoz. Elhiteti az emberekkel, hogy a katonai akció küszöbön áll, s ha az nem következik be, tovább romlik a vezetés hitele. Másrészt lehe­tőséget ad az izraelieknek megelőző támadásra. A külügyminiszterhez, dr. Zajjathoz nehezebb bejutni, mert keveset van Kairóban. Amikor sikerül felkeresnem, közlékeny. Egyiptom előtt a jelenlegi helyzetben, amikor a nagyhatalmak nem segítik elő a nemzetközi megoldást, há­rom lehetőség van: 1. A mega­dás. Ez elképzelhetetlen. 2. A jelenlegi helyzet tudomásul­vétele. Ez végeredményben azt eredményezné, hogy Egyiptom lesüllyedne Szíriá­nak és Algériának a békés megoldást elvető álláspontjá­ra. 3. A fegyveres megoldás. Ezzel nem értene egyet, hely­kategóriagyőztes. A fenti ered­mények arra utalnak, hogy a Rába futóművei és motorjai műszaki paramétereikben meg­felelnek a nemzetközi kívánal­maknak, s árban is versenyké­pesnek mutatkoztak a legneve­sebb konkurens cégekkel szem­ben, amelyek szintén indultak a biztos és nagyértékű megrende­lésekért. A győri cég a szoros szállítási határidőknek is eleget tud tenni, a több mint ötszáz dízelmotort és a több tízezer alkatrészt még ebben az évben le akarja szállítani. A Rába hagyományosan je­len van a volt szovjet köztársa­ságok és Kelet-Európa piaca­in. Közúti járműfutóművek­ből, motorokból és ezek pótal­katrészeiből tavalyi forgalma mintegy 60 millió dollár érté­kű volt e régióban, s az idei, 17,2 milliárd forintos tervezett forgalomból is hasonló mér­tékben részesedik e térség. teleníti a „kiabálást, a háború­val való fenyegetőzést”. Nem tudja, hogy végül is Egyiptom a három közül melyiket vá­lasztja vagy esetleg egy még nem látható negyediket. Értsük meg, a helyzetük na­gyon nehéz. Az új turistaügyi miniszter, Izmail Fahmi, akivel szabdsá- golása alatt is tartottam a kap­csolatot, barátságosan fogad, de kissé unottan beszél mun­kájáról, az idegenforgalomról, mint akit nem érdekel az egész. Amikor megjegyzem, hogy diplomáciai módszerek­kel nyúl a turizmushoz, széké­ben hátradőlve, nagy szivarjá­ból karikákat eregetve vála­szolja: „Ez az igazi diplomá­cia, nem az hogy a szobájában ül a nagykövet.” Amit csak úgy lehet értelmezni, hogy jobban érzi magát, mint a nagyköveti székben — Bonn- ba kijelölt nagykövet volt, amikor Szadat kinevezte mi­niszterré —, de ebben a szék­ben sem akar sokáig maradni. Hazaérve ezt jegyzem fel naplómba: három miniszter, mind a három beleszól a kül­politikába. A leginkább talán az, aki a legkevesebbet beszél róla. Csak Fahmi emlékiratai­Tőzsdén a Tallér A Budapesti Értéktőzsdére kerültek a Tallér Értékpapír Befektetési Alap befektetési jegyei. A hétfői bevezetés al­kalmából tartott sajtótájékoz­tatón Tarsoly Csaba, a Quaes­tor Befektetési Alapkezelő Kft. ügyvezető igazgatója az alap eddigi tevékenységéről és a közeljövő terveiről számolt be. A július 13-án 733,4 millió forintos vagyonnal bejegyzett Tallér Alap 10 ezer forintos névértékű befektetési jegyei a 3 százalékos indulási költsé­gek levonása után a múlt héten elérték a 9900 forintos értéket. Az alapkezelő magára vállalta a költségek egy részét, az ér­tékpapír-kereskedést végző Quaestor Értékpapír Kft. pe­dig nem számol fel jutalékot, hogy a befektetési jegyek mie­lőbb elérjék a névértéket. Az átlagos hozamot évi 18 száza­lékra tervezik. Az alapkezelő és az értékpapír-kereskedő a Tallér - Alappal nem törekszik különösebb haszonra, a cél a befektetők bizalmának meg­nyerése. ból tudtam meg, milyen közel jártam az igazsághoz. Az új kormány első ülésén Szadat négyszemközt közölte vele, hogy tanácsadója lesz, s addig is, amíg átveszi a külügymi­niszteri tárcát, különleges fel­adatokkal fogja megbízni. Ebben az esetben jól kalku­lált a diplomáciai testület, leg­alábbis azok a beavatott tagjai, akik Fahmiban látták a követ­kező külügyminisztert. S talán nem érdektelen, ho­gyan látta Fahmi Szadatot első találkozásukon, ami megelőz­te miniszteri kinevezését. „Nagyon vegyes és zavaros benyomásokkal váltam el Sza- dattól. Természtes és őszinte embernek találtam, olyannak, aki kimondja, amit gondol. De ugyanakkor nagyon elszige­teltnek is tűnt, aki igazán sen­kihez sem kötődik, valójában senkiben sem bízik, mindenkit lenéz maga körül. Úgy lát­szott, nincs világos, hosszú távra szóló politikai elképze­lése, inkább arra hajlamos, hogy napról napra éljen, mé- ginkább percről percre, s egyenként birkózzék meg a problémákkal, ahogy azok je­lentkeznek. Jobban megkap­tak emberi tulajdonságai, mint génusza, s komolyan aggódni kezdtem amiatt, ami Egyip­tommal történhet, amíg Sza­dat kezében van a kormány.” Márpedig a „konfrontáció kormánya” szilárdan Szadat kezében volt. (Folytatjuk) Charles Handy: Az oktalanság kora című könyvében szemé­lyes tapasztalatát írja le: Egy nagy cég fiatal munka­társaként kezdtem, felfedez­tem néhány jelentős szervezé­si hibát, és kidolgoztam hozzá­juk egy-egy jobb megoldást. Elküldtem ezeket a vállalatve­zetőnek, majd vártam a köszö­netét. Egyszer behívott, s kér­dezte: — Mióta dolgozik itt? — Hat hónapja — válaszol­tam. — És mióta működik sike­resen ez a vállalat? — hangzott az újabb kérdés, amire ezt vá­laszoltam: — Ötven éve. — És maga azt hiszi, hogy hat hónapjával többet tud, mint az elődök ötvennégy év alatt? Russ Ackoff, a Wharton School professzora és kiemel­kedő vezetési gondolkodó ki­egészíti az előbbieket: „Arra jöttem rá, hogy a ha­talommal rendelkező szemé­lyek nagy része kétli, hogy bármely munkatársa nála job­ban végezné munkáját. A be­osztottak képességeinek alá­becslése meg jelentősebb ab­ban az esetben, ha az aláren­deltnek nincs az a végzettsége, mint neki.” A fiatal és új munkatársak akár az ötletek buzgó forrásai is lehetnek csupán azért, mert a dolgokat még nem veszik megszokottnak, mert felfede­zik a változás lehetőségeit és még nincs foglalkozási vaksá­guk. Ezeket a képességeket gyorsan elvesztik, és a fiatalok rövidesen — akár az időseb­bek — mindent adottnak és változtathatatlannak tekinte­nek. Ezért a legfontosabb erő­forrásnak, a munkatársak tu­dásának és tapasztalatának ki nem használásával maguk a menedzserek lesznek akadá­lyai cégük fejlődésének. De nemcsak ez a baj. Egy amerikai tanulmány kimutat­ja, hogy akinek az ötleteire fiatal korában ferde szemmel néztek, azok később kisebb hajlandóságot mutatnak arra, hogy együttgondolkozni ta­nuljanak: az autokrata vezetők így nemcsak a ma, hanem a holnap eredményeire is veszé­lyesek. Használjuk tehát arra a fia­tal és új munkatársakat, hogy provokáljanak szokatlan ötle­teikkel. Ennek rövid távon tel­jesítménynövekedés, hosz- szabb távon kreatív együtt­gondolkodás lesz az eredmé­nye. Ugyanis „együttdolgo­zók” helyett együttgondolko- dókra van szükségünk nekünk menedzsereknek. Czinkóczi Tibor Mai tanmese fiataloknak Ralidé Jenő: Nagykövet voltam Egyiptomban Időtlen háború

Next

/
Oldalképek
Tartalom