Békés Megyei Hírlap, 1993. január (48. évfolyam, 1-25. szám)

1993-01-07 / 5. szám

GAZDASÁG 1993. január 7., csütörtök A sikeres nő nem férfi Lee Bryce szerint: a siker a nő, mint egyén számára azt jelenti, hogy vá­lasztott területén jól végzi munkáját és saját mércéi szerint büszke lehet arra, amit elért. Ezt a gondolatot vall­ja magáénak Darida Edit, a Műszer- technika békéscsabai irodájának ve­zetője is. A cég január 11-én nyitja meg a megyeszékhely belvárosában impozáns, új irodáját. A Műszertechnika új szaküzlete január 11-én nyílik Békés­csaba belvárosában, a szökőkútnál fotó: lehoczky péter Húsbavágó kombinátorok arc nélkül A névtelen feljelentők dicsérete — Megyénkben a számítás- technika üzleti világában ön közismert személyiség. Mond­hatnám, hogy sikeres. Ugyan­így ítéli meg ön is? — A sikerességem megíté­lésével sohasem foglalkoz­tam. Mások megjegyzéseiből azonban többször kicsengett, hogy többen sikeresnek tarta­nak. Számomra a lényeg a si­ker mögött van: az életben nem kiszolgáltatottnak lenni! Nem általában elfogadó, bele- nyugvó típusnak születtem, szeretem a magam mikrovilá­gát kézbentartani, irányítani. Egyébként semmi sem hullott az ölembe önmagától, meg kellett teremtenem, akarnom kellett a „sikert”. —Mi kell a sikerhez avagy a siker mögött rejlő független­séghez? Egyetem, pénz, neve­lés? — A megfelelő képesítés vagy a kitartás csak az első lépcsőfok lehet. Mindig kell egy motiváció egy nagybetűs cél, ami hatal­mas kedvet, lendületet ad a munkához. Ez pedig már fél siker. S ezután vagy ezzel együtt kell tanulni olykor koc­káztatónak, kihívást elfogadó­nak lenni. Pontosan kell ismer­ni belső lelkiállapotunkat, az emberekhez való viszonyun­kat. Fontos, hogy megvédjem jogaimat és céljaimat, de tisz­teletben kell tartanom a másik ember törekvéseit és jogait is. —S ennyi már elég? — Kell még atmoszféra- és magávalragadó légkörterem- tő-képesség is. Legalábbis ott és akkor, amikor erre van szükségünk. — S mennyi idő alatt lehet mindezt elsajátítani, megta­nulni? — Majdnem fél élet árnyas, rögös és napos évei vannak mögöttem, de véleményem szerint ma a jó képességű fia­talok sokkal hamarabb tudnak maguknak átlagon felüli eg­zisztenciát teremteni, mint a középkorúak vagy az idősebb emberek. —A Műszertechnika békés­csabai szaküzletében mi a konkrét feladata ? — Státuszom szerint keres­kedelmi vezető vagyok, más szóval azt csinálom, amit sze­retek. Az esetek többségében „csak” beszélek, azaz tárgya­lok, üzletet kötök, ajánlatokat teszek a kínálatunkra. Ügykö­dök cégem érdekében, lehető­leg úgy, hogy az találkozzon partnereink érdekeivel. — Mit kell tudni a ,,hazai nagy kék” Műszertechniká­ról? — A kft.-t 1991 márciusá­ban alapították, élén egy sikerorienált, a kemény mun­kától nem megijedő fiatal ügy­vezetővel és kiváló szakem­bergárdával. Az évek óta bejá­ratott profil tekintetében ha­sonló cégek sorába kellett beverekednünk magunkat. — Milyen évet zártak 1992. december 31-én? — Meglepően sikereset, bár hozzáteszem, hogy átlagon felüli kemény munkával. En­nek egyik eredménye az új szaküzletünk is. — Sokak szerint a nőknek könnyebb sikereket elérni az üzleti világban. Valóban így lenne? — Golda Meir jut eszembe, aki szerint: „Ahhoz, hogy si­keres legyen, egy nőnek jobb­nak kell lennie a munkában, mint egy férfinak”. Napjaink­ban nem egészen igaz már az állítás, de azért még lehet pél­dálózni az idézettel... Szerin­tem a nők empatikus képessé­ge, az érzelmekre hatása kifi­nomultabb, mint a férfiaké, így aztán amikor a racionális gondolkozás, a praktikum nem elegendő a meggyőzés­hez, elfogadtatáshoz, akkor további erőt adhat az ilyen készség. — A jó menedzsernek mi­lyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie? — A legfontosabbak: a po­zitív gondolkozás, az általános menedzseri és szakmai isme­retek. De fontos a logikus gon­dolkozás képessége, az önálló kezdeményezőkészség, kitar­tás, önbecsülés és hatásos kommunikáció. — Marketingmunkája so­rán mit tart mindig szem előtt? — Legelsősorban azt a fo­lyamatot, amely tulajdonkép­pen egy vállalkozó szervezet képességeinek és a vevő szük­ségleteinek egyeztetését fog­lalja magába. A folyamat szín­tere az a piac, ahol a kereslet­kínálat találkozik, ütközik és ahol akkor sikeres a jelenlét, ha a marketingmix alkotó ele­mei szinkronban vannak egy­mással. Persze ezek közül ki­emelten fontos maga a termék vagy a szolgáltatás. Hiszen vá­sárlásaink alkalmával sohasem csak egy-egy konkrét terméket veszünk meg. A vevő valami­féle előnyt szerez meg magá­nak, amit az adott termék ma­gában hordoz. Egy fotel példá­ul a kényelmet, egy idősödő úr számára az új sportkocsi első­sorban egy adag fiatalság a gyorsaság mellett. — Végül arra kérem, hogy szakmai múltjából ossza meg olvasóinkkal azokat a gondo­latokat, amelyek másokat is a sikerhez, az önmagukkal való elégedettséghez segíthetik. — Volt idő, amikor magam is direkt mementóként kezel­tem néhány aranyigazságot, amelyek külön-külön renge­teg igazságot hordoznak. S ha ezek ráadásul elevenen élnek az emberben, gondolkozásá­ban, akkor rendkívül pozitív hatásúak lehetnek a kommu­nikáció során, sőt szinte bizto­sak lehetünk a céljaink sikeres megvalósításában. De néz­zünk néhányat a kedvenc gon­dolataim, idézeteim közül: „Életünk nagymértékben at­tól függ, hogy mi magunk mi­lyenné tesszük.” „Amiben az emberi elme hinni tud, azt meg is tudja valósítani.” „Azon a napon indulsz fel a csúcsra, amelyen teljes fele­lősséget vállalsz és fel­hagysz minden mentegető­zéssel.” „Amikor az akadá­lyokra fordítod a figyelmedet, elveszíted szemed elől céljai­dat.” „A tűznél nem meleged­ni kell, hanem meg kell gyúj­tani.” „A legfőbb dolog, ami­re szükséged van az életben, az a képességed, hogy megte­remtsd azt, amire szükséged van.” Rossz — avagy ki tudja: jó? — sorsom a Gyulai Húskombi­nátba vezérelt. A véletlen összehozott a vállalat szak- szervezeti titkárával, Bezdán Jánossal, aki éppen egy felje­lentő levelet tett a többi kö- zé(!). A Gyulai Húskombinát „dolgozói nevében” írt (ter­mészetesen) névtelen levél címzettje dr. Tóthné dr. Bau­man Irén vezérigazgató, aki 1992. október 28-a óta tölti be e tisztet. Mint köztudomású, elődje, Belanka Mihály — dr. Zsíros Géza pártfogolja—két hónapi ténykedés után kény­szerült (dicstelen) távozásra a vezérigazgatói székből. Kell-e csodálkoznunk, hogy pletykák tucatjai keringenek a húskom­binátról a megye élelmiszer- iparában meghatározó vállalat jövőjéről. S persze legfőképp arról, hogy a háttérben milyen (sötét) erők ténykednek érde­keik érvényesítésére. No de térjünk vissza Bezdán János­hoz, aki a következőket mond­ja: — Amikor Belanka urat menesztették, akkor a dolgo­zók döntő többsége felléleg­zett. Az új vezérigazgatóval az első perctől kezdve szót tu­dunk érteni. Igen ám, de ez egyeseknek nem tetszik! Soro­zatban jönnek a névtelen felje­lentő, rágalmazó, vádaskodó levelek, hovatovább mindenki ellen. A kezemben lévő iro­mány a huszadik volt a sorban, Több mint 40 éves megszakí­tás után az AGA svéd világcég ismét megjelent a magyar pia­con. A svéd vállalatot Gusztáv Dalén Nosbel-díjas fizikus alapította az 1900-as évek ele­jén. A cég ipari és orvosi gázo­kat forgalmaz, s e tekintetben a világon az 5. helyet mondhatja magáénak. Az új magyar le­ányvállalata az AGA Gáz Kft. 1990-ben alakult százszázalé­kos külföldi tőkével. A világcég a tavalyi év vé­gétől Orosházán is létesített gázlerakatot. Üzemeltetéssel nem egészen két hét alatt. A dolgozók nevében írták. — Vajon kik? — Ez itt a kérdés! Csak annyit tudunk, hogy 1992. de­cember 19-én, szombaton 18 óra 25 perckor a gyulai polgár- mesteri hivatal telefaxán tet­ték fel. — Szinte látom magam előtt, ahogy a Gyulai Húskom­binát 1600 dolgozója szomba­ton este fél 7 előtt 5 perccel beoson a hivatalba és leadja a faxot... — A névtelen mocskolódá- sokat hovatovább megszok­juk, no de ami sok, az sok. A dolgozók nevében beszélni a mai körülmények között fele­lőtlenül nem lehet. A szakszer­vezet aktívaértekezletén 150- en voltunk és egyhangúlag el­ítéltük az efféle piszkálódáso- kat. (Ugyanezt tette a húskom­binát vezetői testületé is.) Ki­kérjük magunknak, hogy nevünkben valakik ilyeneket irkájának. Kértük a vezér­igazgatónőt, hogy járjon utá­na: ki adta föl ezt az irományt. (Persze jó lenne arra is választ kapni, hogy hogyan használ­hatták szombaton esti órákban a polgármesteri hivatal telefa­xát egy névtelen feljelentés to­vábbítására.) Tényleg jó lenne tudni. S azt is, hogy azóta vajon hány jó­szándékú levél íródott azóta és kinek címezve a Gyulai Hús­kombinát háza tájékáról. Lovász Sándor az AGA Tropika Kft.-t bízta meg. Az ügyvezető igazgató, Pólyák János arról tájékozta­tott bennünket, hogy a Török Ignác úti telepükön a vállalko­zók és gazdasági társaságok gázpalackokat bérelhetnek, il­letve cserélhetnek, ezeket nem kell megvásárolniuk, hanem cserébe kapják. Lehetőség van arra is, hogy egyedi speciális gázokat szerezzenek be a meg­rendelőnek. Jelenleg oxigén, acetilén* argon, AGA-mix 18 és széndioxid bérpalackok várják az igénylőket. / Uj gázlerakat Orosházán Az AGA ismét a magyar piacon A tőkét fogadni is kell(ene) Olasz centrum Békéscsabán Sok olvasónk érdeklődött az újjáva­rázsolt Vajda-féle ház, vagy ahogyan Békéscsabán nevezik, a bagolyvár iránt. Az Irányi utcai épület már majdnem teljes pompájában áll, s csak most mutatja igazán, milyen szép, városképileg is jelentős épít­ményről van szó. Nem csoda, ha izgat­ja az arra járók fantáziáját. Felke­restük hát az olasz tulajdonos békés­csabai vállalkozása, a Gruppo Italia ügyvezetőjét, Bényi Allât, akivel a be­szélgetés során messze elkalandoz­tunk a bagolyvártól. — Először szóljon a bagolyvár új tulajdonosá­ról, s arról, miért éppen éppen Békéscsabán kezdett vállalkozásba. — A Gruppo Italia Kft. száz százalékban olasz tulajdonban van, tulajdonosa Enrico Bu- calossi úr. A társaságot — a kirajzolódó tervek szerint — elsősorban egy Békés megyei szállo­dalánc kialakítására hozta létre. A társaság 58 milliós törzstőkéjével egyelőre a befektetések­nél tart, tevékenységét csak később kezdi meg. — A befektetés ingatlanszerzést és építést je­lent? — Igen. így vásárolta meg Békéscsaba ön- kormányzatától a nagy érdeklődést kiváltó Vaj­da-féle házat, amelynek felújítása hamarosan elkészül, építettünk a Wlassics sétányon is egy hat lakásból és két üzletből álló épületet, ahol majd panziót nyitunk, és Gyulán is van egy ingatlanunk. A bagolyvárban sajnos, a pincé­ben lévő víz elmosta eredeti terveinket. Az olasz centrumként működő épület pincéjébe ugyanis egy olasz klubot terveztünk, ahol han­gulatos körülmények között, olcsón lehetett volna pizzát és spagettit fogyasztani. Az emele­ten irodák lesznek, illetve februárban meg­kezdjük az olasz nyelv oktatását minden szin­ten. Kitűnő tanárokat sikerült megnyernünk Budapesten, akiknek nagy gyakorlatuk van az állami nyelvvizsgák területén is. Az olasz nyelv oktatásában nincs nagy konkurencia Békés me­gyében, ugyanis engem is beszámítva hár- mónknak van középiskolai tanári végzettsége olaszból. Nyelviskolánkban anyanyelvi lekto­rok is közreműködnek majd a beszédkészség fejlesztésében. — Árulja el, hogyan keveredett pont ide Bucalossi úr? —A történet egyszerű. Mivel Békés megye a vadászat szempontjából nagyszerű hely, s az olaszok az apróvadas területet kedvelik, több­szörjárt itt e célból Bucalossi úr. O ismerte fel, hogy nincs igazán kihasználva ez a lehetőség Békésben, ahol eddig két és fél ezer olasz vadász fordult meg eddig. Az olasz centrumban azt is tervezzük, hogy üzleti információs irodát alakítunk ki a Magyarországon befektetni szán­dékozó olaszok számára. Ilyen segítséget ugyanis nem kapnak. A tőke pedig nem jön be az országba információ, a feltételek ismerete nélkül. Ennek az irodának Olaszországban is létrehoznánk a párját, így lenne igazán haté­kony a működésünk. — Akkor az önök csabai befektetését tárt karokkal fogadták. — Látja, ebben téved, nem tapasztaltunk igazi fogadókészséget. A tulajdonos anyaválla­lata szállítással is foglalkozik, s kérésünk elle­nére csak egy telefonvonalat kaptunk. Azzal aligha lehet megfelelően dolgozni. Az is megle­pő volt, hogy a város a ház vásárlásakor banki információt kért Firenze legnagyobb bankjától. Tudni kell, hogy ott vége egy banknak, ha információt ad ki, de diszkréten közölte, hogy igen nagy bevétellel dolgozó vállalkozóról van szó, akinél a jelzett összeg nem jelent gondot. Hogy a tervek hogyan valósulnak meg, az azon is múlik, hogy milyenek a körülmények. Itt bizony órákig kell állni a bankban, ami egy olyan embernek, akinek otthon kinyitnak egy bezárt bankot, mert olyan tőkeerős és megbíz­ható üzletfél, bizony szokatlan. Ahogyan az is, hogy a tagi kölcsön felvételekor egy banki dolgozó Magyarországon megkérdezte tőle, mire akarja költeni a pénzt. Ezek apróságnak tűnnek, de egyáltalán nem a tőke vonzását, inkább taszítását szolgálják. Reméljük, változ­tatni fognak ezen, mert érdeklődés mutatkozik Magyarország iránt például Olaszországban is. Mi ezt az érdeklődést szeretnénk konkrét befek­tetéssé változtatni információs szolgáltatásunk révén, amiből Békés megye is profitálhat. B. Sajti Emese

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom