Békés Megyei Hírlap, 1993. január (48. évfolyam, 1-25. szám)
1993-01-11 / 8. szám
1993. január 11., hétfő GAZDASÁG1 Két év — 15 betörés A betörök jöhetnek-mehetnek Két év óta rettegve nyitja ki reggelente vegyesboltját B. Gábomé vállalkozó üzletvezető. A Kamuttól mintegy 6 kittre lévő 51. számú bolt úgymond védtelen a betörőkkel szemben, ugyanis 15 alkalommal törték azt fel ez idő alatt. Hogy mi is történt legutóbb december 22-én, azt a tulajdonos szinte félve mondta el. — Minden reggel — még téli hónapokban is — fél hatkor nyitok, hiszen be is kell gyújtanom, hogy vásárlóimat meleggel várjam. Bizony ilyenkor még sötét van és remegve keresem elő a lakatkulcsot, hogy kinyissam a boltot. Sajnos azonban most is megelőztek, mert a bejárati ajtón lévő záron négyzetet vágtak, és a tüzelőtároló ajtót is felszakították, de a boltba valami oknál fogva nem tudtak behatolni, tehát csak próbálkoztak eredménytelenül. Másnap reggelre sikerült befejezni vandálmunkájukat, amire ebben az üzletben még edddig nem volt példa. Amint benéztem az ablakon — mondta B. G.-né —, látnom kellett, hogy az előző napokban áruval fel- töltött gondolák üresek, valamint azok polcai között egy éktelen lyuk tátongott. Ezek után a tüzelőtároló ajtóhoz mentem, és minden világossá vált előttem, hiszen az fel volt hasogatva, és annak belső fala ki volt bontva, így a gondolákhoz való hozzáférhetőség egyszerű volt számukra. — Tizennégy alkalommal már betörtek ide, ez volt a tizenötödik, most mit vittek el? — Nagyon szomorú ez a helyzet, amit nekem itt át kell élnem, hiszen minden egyes alkalommal szinte kiürítik ezt a kis boltot, ami a tanyasi embereknek nélkülözhetetlen. Nem is beszélve arról, hogy milyen felfordulást hagynak maguk után. Volt olyan eset is, hogy a betörők hypóval fellocsolták a kövezetei, és a maradék árut, valamint liszttel szórták teli a bevásárlópultot. Az elvitt ártuk értéke két év leforgása alatt összességében a 750 ezer forintot is meghaladta. Most legkelendőbbnek bizonyult a cigaretta, kávé és vegyicikkek, de volt már olyanra is példa, hogy a saját ruhadarabomat is elvitték. — Történt-e óvintézkedés a betörők ellen vagy minden hiába? — A körzeti megbízott ez időben szabadságát töltötte, ő pedig máskor minden éjjel órákat töltött a bolt környékén. A polgármester önkéntes éjjeliőrüket — váltott időtartammal -— küldi ki terepszemlére. A benzinpénzzel ezek az őrök meg voltak elégedve, hiszen a Kondorosi Takarékszövetkezet is támogatta őket, de hogy ekkor éjjel kijöttek-e, az már részletkérdés, hiszen én megbíztam bennük és nem ellenőriztem kintlétüket. Ezek után az már nem részletkérdés, hogy mit lehetne tenni. Bezárni a boltot vagy az őrök mellé pótőröket kellene kiküldeni. De egy biztos, azt nem szabadna engedni, hogy a betörők átjáróháznak tekintsék a létfontosságú cikkeket árusító tanyasi emberek bevásárlóközpontját. Bróda Ibolya „Adjatok egy repülőgépet” Az inkubátorprogram az USA-ban Olvasóim meglepődve tapasztalhatták már eddig is, milyen nagy gondot fordítanak az amerikaiak a kisvállalkozások fejlesztésére. Az országos hálózatok és programok egyike az inkubátorprogram. Beszélgetőpartnerem Richard S. Ginsburg úr (a Kisvállalkozási Hivatal európai részlegének vezetője) és Mr. Richard Kochan úr, aki talán a legtöbb inkubátort indította be az USA-ban, Washingtonban találkoztunk. — Mi az inkubátor szerepe ma az USA-ban? — 1982-ben mindössze 12 inkubátor volt, majd egy inkubátortelepítési program következtében csupán 1985-ben, amikor megalakult a Nemzeti Inkubációs Szerv 150 inkubátort indítottunk be, így mára körülbelül 480 működik az országban, s így elmondható, hogy egy „iparággá” nőtte ki magát— mondja Richard S. Ginsburg. — Mit nyújt egyáltalán egy inkubátor a kisvállalkozónak? — Az inkubátorok vezetése és a „lakók” között sokkal szorosabb az együttműködés, mintsem egyszerű bérlő és bérbeadó kapcsolatra gondoljanak. Az inkubátor vezetése tanácsadással, programok szervezésével, bankok felé történő lobbizással segíti a bentlakókat. Van azonban egy másik fontos dolog, amit egy inkubátor nyújt, nevezetesen az az előny, hogy ott mindenki egy cipőben jár, így sokat tudnak egymásnak segíteni azzal, hogy megbeszélik, elemzik nehézségeiket, sikereiket. — Érdekes és kihívó lehet ilyen környezetben dolgozni, nem? — Kifejezetten. Mi egy szót is találtunk rá: „SYNERGY” (amit talán lendületes, energiadús, alkotó jelzőnek fordítanék legszívesebben), mely kifejezi, hogyan segítik egymást saját lendületükkel, munkastílusukkal is az egyes kisvállalkozások. Nagy segítség ezen induló kisvállalkozásoknak a közösen igénybe vehető számítógépes szolgáltatás, a tárgyalótermek, az adminisztrációs, a könyvelési, a szövegszerkesztési szolgáltatások. — Ezek nagyon széleskörű szolgáltatások. Hogyan tudja ezt olcsón az inkubátor vezetése rendelkezésre bocsátani? — Inkubátort indítani és menedzselni egyrészt maga is egy vállalkozás, másrészt (figyelembe véve a közel félezres létszámot) ma már egy „iparág” — mondja Richard Kochan. — Sokféle finanszírozás lehetséges (szövetségi, állami, helyi kormányzati, magántőke és mindezek legkülönfélébb változatai). Amit meg kell tanulnunk az az, hogy szorosan együttműködjünk a Kisvállalkozási Hivatal összes programjával és helyi kezdeményezésekkel, illetve erőforrásokkal (helyi egyetem, magántőke stb.), mert így tudjuk a leghatékonyabban segíteni a kisvállalkozásokat, hiszen az inkubátor nem az egyetlen lehetőség a támogatásukra. — Mi a legnagyobb tanulság az eddigiek alapján? — Az, hogy hihetetlen mértékben le tudjuk szorítani a bukások arányát (ötöd, nyolcad részére), de ennek nagy ára van. A vállalkozónak ugyanis sok olyan szabályt be kell tartani, amit először nem ért. Hadd vonjak párhuzamot, ha valaki repülőgép-pilóta akar lenni, őrültnek tartaná mindenki, ha azzal kezdené, hogy „adjatok egy repülőgépet!”. A vállalkozó legtöbbször ugyanezt teszi, mert azt mondja: „Vállalkozó akarok lenni, indítom is a vállalkozást!” Ez azt is sugallja az elméleti és gyakorlati felkészületlenség a legnagyobb oka a bukásoknak, amiből a gyakorlatit az inkubátor tudja a leghatékonyabban nyújtani. — Ez azt is jelenti, hogy az első lépéseknél együtt fogják a kormányt? — Igen. A jó inkubátormenedzsment (és különösen az igazgató személye) akkor segít a legtöbbet, ha támogató légkört teremt, és a szakmai tanácsadókkal való rendszeres találkozást. Baltimore-ban az egyik inkubátorban például azt találták ki, hogy minden héten találkoznak a bentlakó vállalkozók. És tudják mi a napirend?... Semmi! Csak ülnek, illetve gyülekeznek, és közben mindig megindul a társalgás, mégpedig kivétel nélkül azzal a mondattal, hogy „Az a gondom, hogy...” és ez elősegíti az igazi, támogató légkör kialakítását, fenntartását. Ezután nézzünk meg egy igazi inkubátort! Szügyi György Az Euromenedzser 1992. december 10-ei rejtvény megfejtése: Aki kihívó, de elérhető' célokat tűz ki és hatékonyan működik együtt munkatársaival, azok elérésében. Könyvet nyertek: Bíró Sándorné, Mezoberény, Farkas Andrásné, Szeged, id. Ladányi László, Murony. A McDonald’s uj marketing menedzsere Nemrégiben dr. Bíró Péter (44 éves) lett a McDonald’s Magyarország marketing menedzsere. 1971-ben szerzett diplomát a Közgazdasági Egyetemen. Első munkahelye a pécsi egyetem közgazdasági karán volt, két évig marketinget tanított. Budapestre visszatérve az Idegenforgalmi Propaganda és Kiadó Vállalatnál helyezkedett el a vállalat marketing osztályán, majd az IPV nemzetközi igazgatója lett. Ebben az időszakban, 1976— 1984 között Brüsszelben az Idegenforgalmi Újságírók Nemzetközi Szövetsége Dokumentációs Központjának vezetőjeként dolgozott. 1989-től 1992-ig a Hungexpónál, előbb a Külföldi Kiállítások Igazgatóságán igazgató- helyettes, majd a bel- és külföldi kiállításszervezési terület marketing igazgatója volt. Időközben a Magyar Marketing Szövetség elnökségi tagjává választották, tagja továbbá a Magyar Reklámszövetségnek, a PR szövetségnek és a MUOSZ-nak is. A McDonald’s-hoz, amely a világ második legismertebb márkaneve elsősorban a felhalmozott tapasztalatok megismerése és a további tanulási vágy vonzotta. „Nagy kihívás” — foglalja össze személyes döntésének okát. A McDonald’s nagy súlyt fektet arra, hogy új vezető munkatársai minél szélesebb körű McDonald’s-os gyakorlatot szerezzenek. Bíró úr eltökélt szándéka, hogy a McDonald’s cég filozófiájának egyik alapeleme, nevezetesen, hogy a vendégek a legjobb minőséget kapják valamennyi McDonald’s étteremben, maradéktalanul érvényesüljön. Mind a Magyarországi Borrendek Országos Szövetségének, mind pedig a Bachikus Borrendek Nemzetközi Szövetségének főtitkára, de ez a tevékenysége már inkább a hobbi körébe sorolható. Én nem is tudom, milyenek az emberek, olyan kevés a belátás bennük és alig-alig tudnak örülni. Bezzeg bosszankodni! Azt igen! Nap, mint nap. Mindig, amikor egy újabb hivatal létrehozásáról olvasnak az újságban. S ahelyett, hogy boldogan tennék le, azzal a jó érzéssel, hogy na, ez a nap sem telt el hiába, lám van értelme az életnek, sőt pénz is van hozzá, különben miből bérelnék a helyet, rendeznék be az irodákat és miből fizetnék a hivatalnokokat? Szóval ahelyett, hogy fülig érne az emberek szája, inkább összeszorítják, s úgy sziszeg ki belőle a sok jó kívánság. Tudják milyenek? Finoman szólva: keresetlen szavak; féldurván meg: anyázás. A kimondott durvára meg nem találok szavakat, mármint olyanokat, amiket le is írhatok, mivel ez itt sem nem regény, sem nem színdarab, sem nem... Hurrá! Pedig kérem, ha jól meggondoljuk, minden jól van, úgy ahogy van. Ha egy hivatal egy agyban megfogamzik, nincs olyan se spontán, se művi vetélés, ami azt onnan eltávolíthatná. Oly erővel fészkelte be magát melengető, nevelő, növelő helyére, hogy a szükséges szellemi és anyagi kihordási idő után holtbiztosán megszületik. Mégha amúgy halvaszületettnek minősíthető az új hivatal ötlete. Biztos azért, mert a hivatal már csak olyan, hogy mint magzat sem hagyja magát, ha egyszer egy agytekervénybe fészkelte be magát. Hát, nem hurrá?! Egyébként az agyról jut eszembe, hogy a napokban tudhatta meg ország-világ, hogy tavaly 30 ezer diplomás hagyta el hazánkat, az idén pedig 10 hónap altt 50 ezerrel lett kevesebb a nemzeti szürkeállományunk. Dehát, mit nekünk Hekuba, inkább jöjjön a kétszeres hurrá! De mégsem veszett él minden Mohácsnál, hisz van nekünk ám saját űrkutatásainkat koordináló hivatalunk is, évi 40 milliós béralappal. Nehogy bárki is félreértse: ez a hivatal még véletlenül sem kutatással foglalkozik; hanem csak egyeztetéssel. És ez nem humbug, nem rosszindulatú rémhír, hanem kemény adat az állami költségvetésből, ami a 93-as törvény tárgyalásakor szúrt szemet egy képviselőnek. Hát kérem, régi és új hivatallal jól el vagyunk látva. S ha most valaki azt kérdezné, amit zálogkiváltáskor volt szokás boldogult úrfi- és úrleánykorunk- ban, azaz mit érdemel az a bűnös, aki...? Én gondolkozás nélkül rávágnám: háromszoros hip, hip, hurrát! Vass Márta Euromenedzser VÍZSZINTES: 1. Az euromenedzser ezek kifejlesztésével is foglalkozik (folytatás: függ. 12.) 2. Színlel. 8. Az euromenedzser egyik profilja: nyugati tapasztalatokat ötvöző szakemberek kiválasztási tevékenysége. 11. Betakarító. 16. Unidentified Flying Olbject 18. Világjáró 19. Kabátját felsegítő 21. Ebbe a témakörbe tartozik 22. Német természetfilozófus (Lorencz) 23. Szibériai folyam 24. Divatjamúlt 27. Idegen Anna 28. Társulási forma 29. Az euromenedzser új oktatási területe (folytatás: függ. 17.) 32. Dezoxiribo- nukleinsav 34. Régimódi 38. A Himfy névbetűi 39. Máltai, kambodzsai és osztrák autójel 40. Szolgáltató nagyvállalat 41. Hangnemnélküliség 42. Von 43. Házastársa 45. Páros szög! 46. Szeged része, míg el nem „búcsú”-zik! 47. Spanyol exki- rályné 48. Római pénz volt 49. Egyesült Arab Köztársaság 50. Mértékrendszer 51. Német pénz 53. Vasút egynemű betűi 54. A német ABC utolsó betűje 56. Azonos betűk 57. Feszítőeszköz 58. Mássalhangzót hosszan ejt 61. Lóverseny műszó 63. Szerep a Csongor és Tündében 66. Nemesgáz 67. Kitámasztó, feszítő. FÜGGŐLEGES: 1. Jód és urán 3. Az euromenedzser olyan tevékenysége, mellyel a gazdasági átalakulást segíti (folytatása: függ. 25.) 4. Igevégződés 5. Kettőzve: a tavak városa 6. Esőn álló 7. Gyulladás 9. Görög szerelemisten 10. Tiszántúli tájegység 11. Jugoszláviai település 12. A vizsz. 1. folytatása 13. Morzejel 15. Lisztjelzés 17. A vizsz. 29. folytatása 20. Dimenzió röv. 25. A függ. 3. folytatása 26 Gally 30. A Nemzetközi Valutaalap ismert angol rövidítése 31. Váltott evezőlapát 33. A vizsz. 28. francia megfelelője 35. Táncot jár 36. Charles herceg felesége 37. Kiváló minőségű 42. Ezt teszi a téma az utcán 44. Városunk egyik egyeteme 51. Német névelő 52. Fővárosi kék-fehér klub 55. Napszak 59. Tova 60. Sír 61. Heyerdahi hajója 62. Ragadozó halunk 63. Nedv 64. Létezik 65. RÇ)
