Békés Megyei Hírlap, 1992. április (47. évfolyam, 78-102. szám)

1992-04-17 / 92. szám

о 1992. április 17., péntek NAGYVILÁG àRRKES MEGYEI HÍRLAP HŰdfPLUSZ Negatív népszaporulat Bulgáriában egyre re­ménytelenebbnek látszik, hogy megszülessen az or­szág kilencmilliomodik ál­lampolgára. 1991. december 31-én 8 628 700 volt az or­szág lakosainak száma. A 80-as évek utolsó harmadá­tól azonban negatív elő­jelűvé vált a népszaporulat, s a csökkenés folytatódik. Nem tudom van-e vala­ki, aki csodálkozik azon, hogy a bolgárok (sem) nem szaporodnak. Mire vállal­nának gyereket? Jólétről itt sem lehet beszélni. Jó ellátásról sem, gazdasági fellendülésről _ (egyelőre) még kevésbé. Így hát ma­rad a negatív előjelűvé vált népszaporulat. Talán egy­szer még arról is hírt adha­tunk, hogy robbanásszerű­en megnőtt a születések száma. Reménykedjünk. Testbetekintő Érdekes kezdeményezéssel lepte meg sebészeti osztályának betegeit a limogesi kórház: kí­vánságukra megtekinthetik, vagy végleg meg is kaphatják azt a videofelvételt, amely a raj­tuk végzett műtétről készült. A műtétek televíziós közvetítése, videofelvétele korántsem új do­log — bár Franciaországban ál­talában a beteg előzetes engedé­lye kell ehhez. Csurka István Zalalövőn: ,A sarlatánok ideje lejárt!” Pista bácsi:—Hát, igen... Az oldal külpolitikai tudósításai az MTI hírei alapján készültek. Fagyialtosok, vendéglősök! М/ nem mondjuk, hogy olcsó, nem mondjuk, hogy drága, de jöjjön és ítélje meg Ön... Szénsavasszóm-technika: Cornélius rendszerű szörp­automaták minden méretben. Csapoltsórtechnika : egy-, kétfejes tornyok, hűtők, csapolófejek, vezetékek stb. Fagyta Ittechnika: gépek, eszközök, kellékek, porok, velők, tölcsérek, aromák, adalékok stb. Fagyi alapanyagokat szombaton is árusítunk! 5600 Békéscsaba, Kazinczy u. 5. Telefon: (66) 25-750, (66) 27-453. Telefax: (66) 25-750. VIHARSAROK KFT. Szamaritánusok Péterváron Az Újszövetségből ismert ir­galmas szamaritánushoz hason­lóan szeretnének segíteni az orosz gazdasági reform által súj­tott péterváriakon a hamburgi Arbeiter Samariter Bund tagjai. A szervezet már fel is állított két tábori konyhát, ahol német alap­anyagokból főzik, és ingyen osztják a levest a rászorulóknak. Az akció szervezője Udo Sonn­tag, a Néva-parti városban há­rom éve működő hamburgi ér­dekeltségű Sirály söröző terme­lési igazgatója. — Szervezetünk adomá­nyokból tartja fenn magát — mondja Udo Sonntag. — Eddig jobbára csak Németországban tevékenykedtünk, de az utóbbi években néhány afrikai ország­ba és Oroszországba is eljutot­tunk. Kezdetben az étterem udva­rán működött a konyha, de a közelben lakók tiltakozása miatt ki kellett költözniük a város szé­lére. — Nem amiatt kellett elmen­niük a központból, mert túl nagy volt a kontraszt a luxusétterem és a sorban álló éhes, lerongyo­lódott emberek között? — Nem, legalábbis a levesért sorban állókat egyáltalán nem zavarta az elegáns étterem kö­zelsége—válaszolja Udo Sonn­tag. —Az új helyen viszont nem igazán voltunk népszerűek. Az emberek szégyelltek lejönni és beállni a sorba, úgyhogy kezdet­ben házhoz vittük az élelmet. Mára már elmúlt a tartózkodás, csak győzzük erővel és anyag­gal, hiszen még a város túlsó feléről is mihozzank jönnek a csavargók és hajléktalanok. Az ASB nem vezet nyilván­tartást „vendégköréről”, de a törzsvendégeket már ismerik. Sokan már reggel nyolckor le­jönnek sort foglalni, hogy az el­sők között legyenek az egykor kezdődő ebédosztásnál. — 4045 perc alatt elfogy a 750 adag — mondja Sonntag úr. — Sokan több adagot is visznek —a családnak és a szomszédok­nak. Vannak a sorbanállók kö­zött olyanok is, akik nincsenek igazán ráutalva az ingyenleves­re, s csak azért jönnek, hogy emberek között legyenek. Két, viszonylag jól öltözött várakozótól kértem véleményt a német szamaritánusok akciójá­ról. — Most a németek segítenek nekünk, a háború alatt viszont én etettem Magyarországon a fogoly németeket — mondja a 67 esztendős Viktor Klimov. — Szerintem ez a segély csupán kis töredéke annak, amit a seregünk odahagyott az NDK-ban. — Ez a leghatékonyabb se­gítség —mondja T atyjana Logi­nova 57 éves asszony. — A se­gélycsomagok sem hozzám, sem pedig egyetemi hallgató fi­amhoz nem jutnak el. Szeretném még megkérdezni, nem akar-e Kohl kancellár nyugdíjat fizetni azoknak, akiket kényszermun­kára vittek ki Németországba?! A Magyar Hitel Bank új arculata A piacgazdaság megteremtésének egyik alapvető eleme a pénzügyi rendszer korsze­rűsítése, a pénzügyi infrastruktúra intenzív fej­lesztése. A terület kulcsszerepét felismerve a Világbank önálló programot indított a magyar bankok ilyen irányú tevékenységének finanszí­rozása érdekében. A Magyar Hitel Bank Rt. az elsők között kapcsolódott be a programba, s létrehozta önálló intézményfejlesztési szerve­zetét, amelynek része a Coopers & Lybrand Deloitte nemzetközi tanácsadó társaság szakér­tői munkacsoportja is. A Banki Intézményfejlesztési Program (BIP) három egymáshoz szervesen kapcsolódó sza­kaszból (tervezés, megvalósítás, informatikai fejlesztés) áll. Ez a felépítés és folyamat egyben a bank fejlesztési döntéseit is tükrözi: első lé­pésben kialakítja üzleti stratégiáját és szerveze­tét, megtervezi és létrehozza a nemzetközi szín­vonalnak megfelelő korszerű banküzemét, majd ezeket kiszolgálandó felépíti informati­kai, számítástechnikai rendszerét. A bank 1991-ben befejezte a BIP tervezési szakaszát, s megkezdte a megvalósítás előké­szítő munkálatait, ezzel párhuzamosan beindí­totta az Informatikai Fejlesztési Programot (IFP). A bank igazgatósága 1991. július 25-én elfo­gadta az 1991—1995-re vonatkozó stratégiát, melynek célja, hogy az MHB képes legyen a változó helyzetből adódó piaci lehetőségek ki­használására és olyan irányban fejlődjön, hogy maradjon Magyarország nagy és sikeres keres­kedelmi bankja, támogassa aktívan a piacgaz­daság fejlődését, híres legyen szakértelméről és magas színvonalú szolgáltatásairól. A stratégia kulcsfontosságú elemei: az átfo­gó összbanki célok rendszere, az 1995-re ter­vezettjövőkép, mely szerint az MHB eszköz- állomány tekintetében maradjon a legna­gyobb kereskedelmi bank, legyen a legtőke­erősebb magyar bank, adózás utáni nyeresé­ge reálértékben megfelelő hozamot biztosít­son. Az üzletágak stratégiai iránya a meglévő vállalati ügyfelekre koncentrálva szélesebb termékskála kínálata, a jövedelmezőség növe­lése és a kétes kinnlévóség-állomány csökken­tése érdekében; a piaci részesedés növelése a kisvállalkozói körben nyereségességi mini­mumszint mellett, szigorúan ellenőrzött kocká­zati szint betartásával; innovatív termékekkel és ügyfélre szabott célirányú szolgáltatásokkal a lakosság megtakarítása, befektetési igényei­nek kielégítése. Korlátozott befektetési tevé­kenységet fejlesztettek ki elsősorban a privati­zációval kapcsolatban, a befektetési portfolió javítására, az értékpapír-műveletek és a befek­tetésirányítás terén a tőkepiac adta lehetőségek kihasználására a magyar és külföldi befektetők­nek elsőrangú, úttörő szolgáltatások nyújtására. A treasury tevékenységgel a „bank bankára­ként” a nemzetközi kötelezettségvállalásokat menedzseli, a kamat-, árfolyam- és lejárati koc­kázatokat kézben tartja, biztosítja a bank folya­matos likviditását. A bank nemzetközi kapcsolatait menedzseli; kereskedelem-finanszírozási szolgáltatásokat nyújt, a pénzügyi központokon keresztül kapcso­lódik a nemzetközi tőkepiachoz. Mindezek meg­valósításával erősíti az MHB piaci pozícióját. A Világbankkal való folyamatos konzultációt követően 1992 elején aláírták a Coopers & Lyb­rand Deloitte céggel a BIP megvalósítási szaka­szára vonatkozó általános tanácsadói szerződést, folyamatosan megkötik a projektre vonatkozó speciális szerződéseket, s jelenleg már igen in­tenzív formában folyik a megvalósításuk. Mindezekkel párhuzamosan az Informatikai Fejlesztési Program tervezési fázisát lezárandó, véglegesítés előtt áll a számítástechnikai rend­szerrel kapcsolatos tenderkiírás. A Magyar Hitelbank Rt. 1990. január 9-ével többek között azzal a céllal hozta létre marketing főosztályát, hogy az vizsgálja meg a bank alapítá­sa óta használt vizuális személyiségjegyeit, arcu­latának alapelemeit, és tegyen javaslatot azok továbbfejlesztésére vagy átalakítására. Bebizo­nyosodott, hogy az önálló karakterjegyeket vise­lő univerzális nagybank képiét az addig koránt­sem egységes arculat különböző elemei sem esz­tétikailag, sem tartalmilag nem tükrözték. Kép­zavart találtak elsősorban a magyarországi bank­nevek hasonlósága, valamint az általánosan al­kalmazott betűemblémák miatt. A felmérés eredményének ismeretében a bank ügyvezetősége úgy határozott, hogy több grafikai javaslatot készíttet egy új megjelenésre, illetve az eredeti embléma továbbfejlesztésére, és ezek közül fogja kiválasztani a bank új emblémáját, a megújhodó arculat alapelemeit. Az egész felmé­rés és terveztetés folyamán a Magyar Gazdasági Kamarától éppen függetlenedő Design Centerrel dolgoztak együtt. A Magyar Hitelbank Rt. igaz­gatósága 1991. november 29-én döntött Kara György és Nagy Péter grafikusok pályázatának elfogadásáról és az új arculat bevezetéséről: az aranyszarvast választotta védjegyének. (A Ma­gyar Nemzeti Múzeum gyűjteményében látható aranyszarvas figurát — amely eredetileg fejedel­mi pajzsdísz volt — egy időszámításunk előtti IV. századi szkíta településen találták meg. A lelet a szkíta mitológiának a magyar csodaszar­vas legendához igen hasonlatos eredetmondájá­hoz vezethető vissza.) Reméljük, hogy a bevezetésre kerülő új arculat vizuális értékeivel és tartalmával visszatükrözi a bank szellemiségét, küldetését, a működés mot­tóját: , Maradjunk Magyarország nagy és sikeres kereskedelmi bankja. Támogassuk aktívan a piacgazdaság fejlődését hazánkban. Legyünk híresek szakértelmünkről és magas színvonalú szolgáltatásainkról." (X) Kérdőjelek Egy hajóban? Nem tudni, köszöntötte-e zeneszó Bécsben, a Mozart-hajó fedélzetére lépő magas rangú politikusokat, de ha igen, akkor a vízijármű névadójától eltérően Strauss-muzsika lett volna a legfrappánsabb. Az „európai kerekasztalnak” elkeresztelt, két­tucatnyi ország küldötteinek részvételével tartott kétnapos meg­beszélés ugyanis jórészt a Duna hullámain folyt (még ha napja­inkban már nem is oly kék szeretett folyónk). A konferencia fő témája — miközben a hajó megtette a Bécs—Pozsony—Bécs távot — földrészünk új rendje volt. Szóba került a megváltozott biztonsági helyzet, a feszítő konfliktusok megoldási lehetősége, Kelet- és Nyugat-Európa viszonya, s nem utolsósorban a kisebb­ségek problémaköre. Önrendelkezés vagy integráció? Érdekes módon vetődött fel ez az ellentét, hisz míg kontinensünk keleti felén az elmúlt években az önrendelkezési vágy feszítette szét a korábbi állami kereteket (ami visszatérő témája volt az Európa Bank Budapes­ten megtartott éves közgyűlésének is), addig nyugaton az integ­ráció elmélyítése szerepel napirenden, ennek érdekében tevé­kenykednek — különösen a tavalyi maastrichti csúcs óta — a Tizenkettek. t Egymást átfedő szervezetek? Ez a kérdés is felmerült az idén immár harmadszor megrendezett kerekasztal mellett. A felszó­lalók utaltak arra, hogy az Európa Tanácstól a visegrádi hárma­kig, az Európai Közösségektől a Közép-európai Kezdeményezé­sig, a Nyugat-európai Uniótól a mostani házigazda Európai Demokratikus Unióig számtalan platform szolgál földrészünk politikai, gazdasági és biztonsági ügyeinek megvitatására. Így nem ártana áttekinthetőbbé tenni az együttműködés fórumait. Egy lmjában eveztek (pontosabban utaztak) a résztvevők? Fizikailag természetesen, ám az igazi az lenne, ha átvitt értelem­ben is ez jellemezné a több tucatnyi részt vevő államot. Akkor a bósi vita, vagy a jugoszláv válság lezárása is könnyebbnek tűnne... Szegő Gábor, Ferenczy Europress Nem lassítják a bósi építkezést A csehszlovák szövetségi kormány csütörtök délelőtt kez­dődött ülésének legfontosabb napirendi pontja a bósi vízierő­mű problémaköre. A kabinet—korábbi jelzések szerint — az ügy összes lénye­ges vonatkozását áttekinti, és egyebek közt véglegesíti annak a levélnek a szövegét is, amelyet Marian Calfa kormányfő küld majd Antall Józsefnek, válaszul a magyar miniszterelnök koráb­bi, a tárgykörben írt levelére. Egyelőre semmi jele annak, hogy szlovák oldalon lassítanák a munkatempót. A most csütörtöki csehszlo­vák kormányülés után talán megszületik a válasz arra, hogy befolyásolják-e Prágából vala­milyen módon a Bőssel kapcso­latos szlovák szándékokat, illet­ve magatartást. Többet keres az asszony Az Egyesült Államok elnöké­nek évi fizetése 200 ezer dollár. Ez gazdasági vezetők, üzletem­berek, orvosok, jogászok jöve­delméhez képest nem sok. Ám az már rendhagyó, hogy George Bush elnök felesége, Barbara asszony tavaly több, mint négy­szer annyit keresett, mint a félje. Az ok: az elnök-feleség képes­könyve Millie-ről, a családi eb­ről óriási siker, tízezrével adják el — sa szerző csaknem 900 ezer dollár jogdíjat kapott. Millie fehér-vörhenyes színű Springer Spaniel szuka, „akit” feltehetően immár nemcsak or­szág-, hanem világszerte ismer­nek: szinte naponta látható a Űr­felvételeken, amint a Fehér Ház­ba visszaérkező gazdáját üdvöz­li, illetve az ovális irodában, vagy a hatalom folyosóin sün­dörög. Mindennap feladhatja Jtorsmumtssi hirdetését 50%-os felárral, ha azt szeretné, hogy a másnapi újságban megjelenjen. Hirdetését személyesen és telefonon is feladhatja 8—16 óráig. Hívható telefonszámunk: 25-173. NYÚLÁSZOK figyelem! 1992. április 19-én a Tavasz utca—Veress Péter u. sarkán a felvásárlás elmarad. __________________________________________ MT Z—50 jó állapotban eladó. Tiszasas, Rákóczi út 61. RENAULT Trafic benzines, gyári új motorral szerelt Barkas-koffer ter­mosz 3 éves friss műszakival eladó. Dombiratos, Dózsa u. 2. A REX-TRAVEL indulás előtti akciós ajánlata: kirándulás Velencébe ápri­lis 21—26-áig, részvételi díj 4490 Ft/fő. Utazás autóbusszal, 3 éjszaka, szállással. REX-TRAVEL, Békéscsaba, Jókai u. 12. (66) 28-440. IFA szippantó decemberig érvényes műszakival és ADR vizsgával el­adó. Érdeklődni: 18 óra után, 6721 Szeged, Teleki u. 11. Telefon: (62) 21- 797. KERESKEDELMI Í1ESZVENYIARSASAG „LEGJOBBAT A LEGOLCSÓBB HELYRŐL” KUKORICA GYOMIRTOSZER-AJANLATUNK PRIMEXTRA 500 FW (feltételes forgalmú) a legolcsóbb gyomirtó szer kombináció 2400 Ft/ha költséggel. KÜLÖN KÍNÁLATUNK: egyszikű gyomok ellen vagy kétszikű gyomok ellen vagy DUÁL 960 ЕС STOMP 330 ЕС LINUREX 50 WP IGRÁN 80 WP 2440 Ft/ha 2550 Ft/ha 1770 Ft/ha 954 Ft/ha. ChimoL KERESKEDELMI RESZVENYTARSASAG KERESSE FEL KÉPVISELETÜNKET: CHEMOL Rt. képviselet Békéscsaba, Szarvasi út 79/1. Telefon Telefax Telex (66)23-977 25-151 83-220 23-627

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom