Békés Megyei Népújság, 1989. március (44. évfolyam, 51-76. szám)
1989-03-13 / 61. szám
1989. március 13., hétfő Küldöttgyűlésekről jelentjük Harmincéves az alkoholellenes klubmozgalom Ünnepi megemlékezés Békéscsabán Szeghalom és Vidéke Takarékszövetkezet Péntek este a Szeghalom és Vidéke Takarékszövetkezet küldöttei — kiket a környező 11 település szövetkezeti tagjai delegáltak — felszabadult hangulatban gyülekeztek a szeghalmi ifjúsági és úttörőházban. Mi késztette őket jókedvre? Kanó Károly elnök írásos beszámolójából megtudhatták, hogy tízéves fennállása legsikeresebb évét zárta a szövetkezet. Tavaly a tervezett 10 és fél helyett 12 milliós nyereséget értek el. A takarékbetétek összege 13, a kihelyezett kölcsönállomány pedig 31 százalékkal emelkedett. Ez utóbbin belül kimagasló, 69 százalékos, a személyi kölcsönök növekedése, ami — az írásos beszámoló szerint — nemcsak a szabad felhasználhatóságának és gyors igénybevételi lehetőségének tulajdonítható, hanem sok esetben az ügyfél anyagi kényszerhelyzetének is. Egyre szélesedik a szövetkezet kiegészítő tevékenysége. Tavaly december 8-án nyitották meg Szeghalmon az Alfa villamossági szaküzletüket, amely még abban a hónapban 3,8 milliós forgalmat bonyolított le. Szintén új kezdeményezésük a szeghalmi Sebes György és a bucsai általános isl^plában működő két iskolaszövetkezeti csoport. Az iskolaszövetkezetek 200 tagja 119 ezer forintot gyűjtött össze, és ami legalább ilyen fontos, bár forintokkal nem mérhető, a gyerekek takarékosságra nevelése. De nézzük, mi is történt a küldöttgyűlésen! Miután Pesti Lászióné, az okányi kirendeltség vezetője köszöntötte a küldötteket és a vendégeket, Kanó Károly szóbeli beszámolója következett. Értékelte az elmúlt évek munkáját, kiemelte a szövetkezet töretlen fejlődését. A betétállomány csaknem a duplájára nőtt, jelenleg meghaladja a 443 millió forintot, öt év alatt 540 millió kölcsönt nyújtottak a tagjaiknak. Közben folyamatosan nőtt a nyereség, javultak a tárgyi feltételek. Üj üzletet építettek Bucsán, Ecsegfalván és Körösnagy- harsányban, míg a füzes- gyarmati kirendeltséget bővítették. Hlogy az eredményekben gazdag öt év után mit várhatnak a következő öt esztendőtől, erről is szólt Kanó Károly. Továbbra is fő feladatuknak tekintik — elsősorban a betétállomány növelésével — a gazdálkodás alapjait jelentő pénzügyi források bővítését. A hitelezés területén — igazodva a kor szelleméhez — nagyobb szerepet kap majd az egyéni és a társas vállalkozások finanszírozása. A jövőben a nyereség drasztikus csökkenésével számolnak, ez már az 1989. évi tervszámokból is látszik. A tavalyi 12,3 milliós nyereség után ez évre csupán 3,6 milliót terveznek. A takarékbetéti kamatlábak nagymértékű emelkedése, valamint a kamatadó olyan mértékben növeli a ráfordításokat, amit a bevételek nem tudnak teljesen ellensúlyozni. A vendégek közül Galam- bosi László, a Mészöv taka- karékszövetkezeti főosztály- vezetője elmondta, igen nagyra értékelik az elért eredményeket. Március elején juttatták el előterjesztésüket a Pénzügyminisztériumhoz és a KPVDSZ-hez, amelyben a Szeghalom és Vidéke Takarékszövetkezetnek a Kiváló Szövetkezet címet javasolják. Végezetül, mivel a mandátumuk lejárt, az igazgatóság. a felügyelő bizottság és a megyei küldöttek megválasztására került sor. Az igazgatóság és egyben a szövetkezet elnökének a következő öt esztendőre ismét Kanó Károlyt választotta meg a küldöttgyűlés. (ml) Szarvas és Vidéke ÁFÉSZ A Szarvas és Vidéke ÁFÉSZ szombaton tartotta küldöttgyűlését. Nagy József né elnök elmondta: nehéz, de eredményes évet zárt a szövetkezet. A többszöri áremelés, a szabályozók módosítása, a bérbruttósítás, a forgalmi adó bevezetése és egyéb tényező sok gondot, izgalmat okozott. Megváltoztak a fogyasztói szokások: élelmiszerből, ruházatból és egyéb áruféleségekből az olcsóbb termékeket keresik a vevők, melyeket nem mindig tudnak beszerezni. Ilyen körülmények között a dolgozók kitartó szorgalmát, helytállását tükrözi a 791 millió 361 ezer forintos árbevétel, mely 125 millió 674 ezerrel volt több az előző évinél. A felvásárlási-értékesítési árbevétel az előző évinek a kétszerese volt. Felvásároltak szakcsoportjaiktól 360 ezer húscsirkét, 800 ezer tojást, 100 ezernél több májlibát és 1316 mázsa mézet. A szövetkezet nyeresége meghaladta a 18 millió forintot. Ennek köszönhető többek között, hogy közművelődési, tömegsport- és szociálpolitikai célokra a tervezett 300 ezer forint helyett 715 ezer 604 forintot költhetett a szövetkezet. Az idős, beteg, legjobban rászoruló nyugdíjasok támogatására 244 ezer 726 forint jutott. A hálózatfejlesztésben — különböző anyagi forrásokból — több mint 20. millió forintos, 1989-re áthúzódó két nagy beruházás indult meg: Békésszentandráson a Körös vendéglő átépítése és a bélüzem. bővítése. Hét egységben — közöttük az Árpád Szállóban — bevezették a központi gázfűtést, ami jelentős költségmegtakarítást eredményezett. Mivel nagy a konkurencia — és az áfész verseny- pályán szeretne maradni —, igyekeznek szebbé, kulturáltabbá varázsolni az üzleteket, a vendéglátóipari egységeket, az éttermekben mérsékelt árakat kialakítani hogy szívesen jöjjenek a fogyasztók. A hozzászólók elismeréssel nyilatkoztak arról, hogy az áfész nem csak Szarvason és Békésszentandráson, hanem a kistelepüléseken: Csa- bacsüdön, Kardoson és ör- ménykúton is nagy gondot fordít a hálózatfejlesztésre, sokat javult az áruellátás. Szóba került, hogy az élet- színvonal csökkenése jelentősen érzékelhető a kereskedelmi hálózatban. Mindent elkövetnek azért — egyebek között használtruha-boltot is nyitottak —, hogy a kiskeresetűek is vásárolni tudjanak. Hegedűs László, a békés- szentandrási tanácselnök elmondta: sok bírálat éri a kereskedelmi dolgozókat. Pedig derekasan állják a sarat ebben a bonyolult világban, amikor ideges, türelmetlen hangulatban élünk valamennyien. És a pult mindkét oldalán emberek állnak! Iszonyú teher rakódik a kereskedők vállára, s az ő tűrőképességük is véges. Örömmel fogadták a küldöttek azt a bejelentést, hogy a bérfejlesztés 11 százalék, de 3700 forint alatti kereset nincsen. Félévkor ismét felülvizsgálják a lehetőségeket, hogy a kiskeresetűekén segíthessenek. (Ary) Három évtizeddel ezelőtt, 1959. február 28-án alakult meg Zahorán Mátyás, vasbetonszerel ő kezdeményezésére hazánk első alkoholellenes klubja Békéscsabán. Az alakulóülésen a városi tanács dísztermében mintegy nyolcvanan vettek részt harminc esztendővel ezelőtt. Nem kis nehézségek árán jutott el napjainkig az alkoholellenes klubmozgalom. Ma már hazánkban több mint 180 klub működik az egyre gyakoribb szenvedélybetegség megelőzéséért. Az elmúlt három évtizedre emlékeztek szombaton Békéscsabán, az ifjúsági és úttörőházban az ország szinte valamennyi térségéből érkezett vendégek, az alkohol- ellenes klubok képviselői. A mintegy háromszáz hazai és külföldi vendéget a házigazdák nevében dr. Rácz László, a megyei tanács egészség- ügyi osztályvezetője köszöntötte. ' Dr. Becsei József, a megyei tanács általános elnök- helyettese megnyitójában emlékeztetett arra, hogy úttörő szerepet vállaltak a békéscsabaiak a nép, a lakosság egészségmegőrzése érdekében kezdeményezésükkel. Hazánkban 1979-ben Békés ■ megyében kezdődött meg legelőször a népesség csökkenése. Az okok között az elköltözés mellett az elhalálozások magas száma is szerepet játszott. Napjainkban Budapest mellett az ország legöregebb megyéje Békés. A továbbiakban részletesen szólt a megve gazdasági. politikai, kulturális, és idegenforgalmi hagvomá- nvairól. életéről. Befejezésül eredményes tanácskozást kívánt az emlékülés résztvevőinek. Ezt követően dr. Farkasfalvi Klára, az Országos Egészségvédelmi Tanács Klubmozgalmi Albizottságának elnökhelyettese ünnepi előadásában mérleget készített a három évtizedről. Kiemelte Zahorán Mátyás és dr. Sóki András főorvos embermentő, humánus kezdeményező tevékenységét. „Egy orvos számára a legnagyobb sikerélményt jelenti, ha gyógyult alkoholbeteggel találkozik. Számomra — aki húsz éve veszek részt a klubmozgalomban — a sok nehézség, gond mellett ezek az apró örömök jelentik a feltöltődést orvosi munkámhoz.” A továbbiakban a közös kulturális programok, kirándulások és a sportolás igazi közösségformáló szerepéről beszélt az alkoholisták gyógyításában. Az alkohol- ellenes klubmozgalom módszertana a gyógyulva gyógyítás. Ez a mozgalom megszokta a nehézségeket, de hittel és bizalommal fordult az emberekhez és az állandó érték, az egészség visz- szanyerését tekinti legfontosabb céljának. Befejezésül megköszönte a Magyar Vöröskereszt, az egészségügyi intézmények támogatását, az alkoholellenes klubmozgalom további tevékenységéhez hitet, erőt és türelmet kívánt az előadó. Gyulavári András, a békéscsabai klub alapító tagja részletesen beszámolt arról a jelentős munkáról, amelyet Zahorán Mátyás vezetésével a csabaiak tettek. Az alkoholellenes klubok képviselői ajándékot nyújtottak át Gyulavári Andrásnak. A program kulturális műsorral fejeződött be. V. L. Ha sztrájkol a boltos — Prémium és pénzbüntetés Mit mond Csóti János? „Sokat zaklattak mostanában” A Mezőkovácsháza és Vidéke ÁFÉSZ évtizedekig sok dicsőséget szerzett a településnek, a megyének. Vándor- zászlók, kiváló címek, elismerések fémjelezték a munkájukat. Aztán, mintha megtört volna a varázs, egyszerre csend vette körül a szövetkezetei. Az utóbbi időben viszont botrányszagú eseményekről hallani. Prémiumügyek, áremelés, sztrájk. Ezek a leggyakrabban előforduló címszavak. A szóbeszéd terjed, egyre jobban duzzad és ma már a legfelsőbb vezetőket a „négyek bandájaként” emlegetik. Kíváncsiak voltunk: mit mond mindezekről Csóti János, a szövetkezet elnöke. Mottó : „Nem tehettünk máit, mint éltünk a lehetőségekkel.” — Hogy érzi magát? — Értem a kérdést. A válaszom rövid: jól vagyok, nem érzem magam rosszul. Hozzá kell szokni a nyíltsághoz, a bírálathoz, hiszen több mint negyven évig nem ez volt a módi. Szükségesnek tartom a múlt értékelését, az útkeresést, a politikai, gazdasági megújulást. Ügy érzem, nekem személy szerint nincs szégyenkezni valóm. Mi részesei, de nem okozói voltunk a rossz gazdasági körülményeknek, ezt az eredményeink bizonyítják. — Mégis, mintha elkeseredett lenne. — Szó sincs erről. Csák akikor szomorodom el kissé, amikor alaptalanul sértegetnek, esetleg mocskolódinak. Sokszor túlságosan is felnagyítanak bizonyos dolgokat. — Ezért akart nyugdíjba menni? — Még 1979-ben átestem egy infarktuson. Ez azt jelentette: gyökeresen meg kell változtatnom az életvitelemet. Ennek egyetlen lehetőségét a munkában láttam. Egyébként is türelmetlen ember vagyok, nem viselem el a halogatást: majd megcsináljuk. Mindez természetesen konfliktusokkal jár, amely koptatja az embert. A nehezebb helyzetben is szerettem volna megtartani a gazdálkodás színvonalát: fejleszteni a termelést, bővíteni az exportot. De minduntalan falakba ütköztem a merev pénzügyi politika miatt. A végén még hitelt sem akartak adni. Ekkor határoztam el, hogy elég volt. — Ne haragudjon, én nem hiszem, hogy csupán ezért gondolt a nyugdíjra. — Nézze, valóban sokat zaklattak mostanában. Feljelentettek, a rendőrség, a népi ellenőrzés tartott vizsgálatot. Negyven éve vagyok kereskedő, 1949-ben kezdtem inasként, tíz esztendeig a pult mögött álltam. Immár harminc éve vezetőként dolgozom. Csoda-e, hogy ilyen körülmények között egy pillanatra bizonytalanná válik az ember? — Szóval, meggondolta magát. Miért? — Ennek ,is egyszerű magyarázata van. Elkezdtünk jó néhány beruházást. Űj paplanüzemet építettünk, megvalósul. Mezőkovácsházán a korszerű baromfifeldolgozó. Így évente 20-22 millió dollár értékű terméket adunk el tőkés piacokon. Az alaptevékenység mellett tehát jól megfér a felvásárlás, a termeltetés és a termelés. A kereskedelemben, a vendéglátásban különben is előretör a magánkezdeményezés. Ezért szükséges megteremteni a stabil gazdálkodás alapjait. Két év múlva ez a szövetkezet ismét a régi lesz, ami a hírnevet illeti. Nem hagyhatom itt azt a kollektívát, amelyik végül is bízik bennem. Nyugodt szívvel szeretnék a kalapom után nyúlni. — Van ennek valós alapja? — Tavaly 1,7 milliárd forint árbevételt értünk el, a nyereség pedig 60 millió forint volt, ez az összes bevétel 3,5 százaléka. Ilyen eredményt 'egyetlen Békés megyei áfész sem produkált. Az exportunk is jól sikerült. A 670 millió forintból 570 milliót tett ki a tőkés kivitel, amely 100 millióval több, mint 1987-ben. Az igazsághoz hozzátartozik: a bolti kiskereskedelem bevétele csökkent. — Pedig felemelték a fogyasztói áraikat. Ebből aztán kisebb palotaforradalom lett Kovácsházán és környékén. — Nem tettünk .mást, mint éltünk a lehetőségekkel: a piac értékítéletére alapozva, a kereslet-kínálat szabályai szerint alakítottuk ki a fogyasztói árakat. A keresettebb luxus-, vagy élvezeti cikkeket valóban drágábban kínáltuk, más áruk viszont olcsóbbak lettek. Mottó: „Semmiféle szabálytalanságot nem találtak.” — Mondana erre példákat? — Hogyne. A cigaretta árát 60 fillérrel emeltük. Ugyanakkor a csecsemő- és gyermekruházatot, az idős embereknek nélkülözhetetlen cikkeket olcsóbban adtuk. Az lett a nóta vége, hogy a megyei árhatóság vizsgálata után visszakoztunk. A gyerekruhákat azonban továbbra is olcsóbban árusítjuk. Csak erről senki sem beszél. — Tehát elismerésre számítottak? — Nem erről van szó. A jogszabályok lehetővé teszik a szabadáras termékek ármozgását. Végül azt sütötték ránk, hogy tisztességtelenül jártunk el, mert nem tájékoztattuk előre a Lakosságot. Ezért a legközelebbi küldöttgyűlésen engem és a helyettesemet felelősségre vonnak. — Konkrétabban? — Valószínűleg pénzbüntetést kapunk. Bár bírósághoz fordulhatnánk, de a per évekig eltarthat. Nem éri meg. — önnek mennyi a havi bruttó keresete? — Valamivel több mint 30 ezer forint. — Ki állapítja ezt meg? — Régebben a Mészöv elnöksége, újabban a felügyelőbizottság. A küldöttgyűlés pedig jóváhagyja. — Itt van a kezemben egy névtelen levél, amely szerint Csóti János 1987-ben 600 ezer, tavaly 350 ezer forint prémiumot vett fel. Így van ez? — Nem “egészen. A tavalyelőtti bruttó prémiumom 399 ezer, az 1988-as 500 ezer forint volt. Egyébként a kifizetés jogosságát több ellenőrző szervezet vizsgálta és semmiféle szabálytalanságot nem találtak. Ugyanis a prémiumfeltételekét, a kifizetés módját a Minisztertanács' és az ÁBMH együttes rendelete szabályozza. — Igen ám, de a levélíró azt állítja, hogy azért veszteségesek a kisebb boltok, mert önök, mármint a vezetők felveszik a nagy összegű prémiumokat. — Ez alapvető tévedés. A prémiumokat az adózott nyereségből fizetik ki. A vezetőknek a szövetkezet vagyonát és a nyereségét kell növelniük ahhoz, hogy prémiumot kapjanak. Nem árt megjegyezni: 1987—1988-ban az áfész nyereségének 80 százaléka a termeltetésből, az ipari tevékenységből, főleg az export növeléséből származott. A bolti kiskereskedelem nyeresége valóban alacsony, ennek ellenére nincs szándékunkban ezeket az üzleteket bezárni. Csak kivételes esetben kerülhet rá sor. — Az embereket irritálja, hogy az üzletekben dolgozók egy része 2800-3000 forintot keres havonta. — Mindenki tudja: a kereskedelemben meglehetősen alacsonyak a bérek, megértem az elégedetlenséget. De tegyük hozzá, hogy nálunk 1987-ben 18,5, tavaly 13 százalékkal nőttek az átlagkeresetek. Az idén, január 1-jétől pedig 4 ezer forint a minimális bér. Mottó: „Többet kell lenni az emberek között.” — Február 13-án Mezőhegyesen a 19. számú ABC-áruház dolgozói nem nyitották ki az üzletet, mert kevesellték a fizetésüket. Magyarul: sztrájkoltak. Mi erről a véleménye? — Menjünk sorjában. Február 6-án vezetői értekezleten, a szakszervezettel egyetértésben döntöttünk a béremelésről. Ezek szerint 10 százalékos fejlesztést határoztunk el. Javasoltuk: 5 százalékot mindenki kapjon, 5 százalékot pedig differenciáltan osszanak szét. A mezőhegyesiek február 10- én, p>énteken délután telefonáltak, hogy valaki menjen ki a központból, mert kevesellik a pénzt. Az üzenetet az egyik osztályvezető vette, aki azt mondta: legyenek nyugodtak, intézkedünk. Hétfőin az elnökhelyettes elindult Mezőhegyesre, de a boltot zárva találta. Csupán egyórás volt a munkabeszüntetés. — Ezek szerint eredményes volt az önök közbelépése, netán retorziót alkalmaztak? — Retorzióról szó sem volt. Másnap én is beszéltem a dolgozókkal. Kifejtettem: joguk van a tiltakozásnak ezt a módját választani, de beláthatják, hogy pénteken délután már nem volt módunk intézkedni. Erre föl, hétfőn reggel1 sztrájkba lépnek. Ezt nehezményeztem. — Ügy tudom, hogy az üzlet szakszervezeti bizalmija nem értett egyet a munkabeszüntetéssel. — Így van. Le is váltották a tisztségéből. — Mi volt •« követelésük talapja? — Az, hogy kevesebbet keresnek, mint a kovácsházi Mozaik Áruház dolgozói. Mondhatnám azt is: a teljesítményük is kevesebb, de nem ez a lényeg. Az a legnagyobb gond, hogy nem tudunk annyit fizetni, mint a mezőgazdasági kombinát. Egyetlen boltjuk van a településen, de a dolgozók 5-6 ezer forinttal többet keresnek. — Az ügynek mégis van tanulsága ... — Van. Méghozzá az, hogy többet kell lenni az emberek között. — Ezek után is azt állítja, hogy jól érzi magát? • — Igen. Dolgozom, társadalmi elfoglaltságom is van jócskán. A lányom főiskolás, nemrégen egy hétig itthon volt, de nem tudtam vele beszélgetni, mert mindig későn mentem haza. Az utolsó napon volt egy kis idő, amikor kívit- tem az állomásra. Seres Sándor