Békés Megyei Népújság, 1988. április (43. évfolyam, 78-102. szám)

1988-04-06 / 81. szám

1988. április 6., szerda o Mit ér a forint? Kétélű fegyver a leértékelés Hetente közlik a lapok a külföldi konvertibilis fize­tőeszközök aktuális árfolya­mát. A Magyar Nemzeti Bank hivatalos jegyzései egyben a forint mindenkori kurzusát is jelzik külföldi valutában kifejezve. Időn­ként külön hírek tudatják a forint árfolyamváltozását, az utóbbi hat év során rend­szeresen leértékelését. A megelőző időszakban pedig a forint felértékelése volt egyöntetűen a jellemző irányzat. Húsz éve beszélhetünk va­lutaárfolyamról hazánkban. 1968-ban a devizaszorzók be­vezetésével vette kezdetét, igaz, akkor még nem volt egységes árfolyam. Egy dol­lár kereskedelmi árfolyamát 60 forintban, nem kereske­delmi (turista) árfolyamát pedig 30 forintban szabták meg. (Az előbbit az export­kitermelési költségek alap­ján, az utóbbit a dollár—fo­rint vásárlóerejének összeha­sonlításával határozták meg.) Ez gyökeres változást ered­ményezett a korábbi gyakor­lathoz képest. Az exportot és az importot ettől kezdve nem központilag megszabott áron, hanem a devizaszor­zók segítségével tényleges (világpiaci) árakon számol­ták el a vállalatok. A terme­lők, a felhasználók érdekelt­té váltak a legkedvezőbb külpiaci árak elérésében. Ösztönzi az exportot A forint és a dollár min­denkori viszonya — az árfo­lyamváltozás — közvetlenül kihat az export- és az im­portárak alakulására. A fo­rint leértékelése (mivel meg­drágítja a külföldi fizetőesz­közöket) növeli az export­érdekeltséget, az árbevételt, és fékezi az importot. Vagyis elősegíti a külkereskedelmi egyensúly javítását. A fo­rint felértékelése ezzel ellen­tétes hatású: visszafogja (megdrágítja) az exportot és ösztönzi az importot. Vég­eredményben tehát nehezí­ti az egyensúly javítását. Sokan emiatt az árfolyam­politikát a külgazdasági egyensúlyjavítás egyik alap­eszközének tekintik. Pedig ez nálunk legalábbis nem bizo­nyított. Az első időszakban — 1968 és 1981 között — a fo­rint felértékelésére került sor. A 60 forintos dollárár- folyam 32 forint 53 fillérre csökkent. Ezt a mintegy 90 százalékos ,forint-„drágítást'’ a hazai árszint védelmével indokolták. A világpiaci in­fláció távoltartását, a dollár- elértéktelenedés ellensúlyo­zását átmenetileg kétségtele­nül jól szolgálta a forint ha­tározott felértékelése. De a rejtett inflációs nyomás a növekvő export- és fogyasz­tási ártámogatások hatására mind feszítőbbé vált. Ezért, noha az árfolyamváltozás a kivitel növelését fékezte, a behozatalt ösztönözte, a ne­gatív hatások nem egyértel­műen érvényesültek. Az ex­port például erőteljesen nö­vekedett, 1970—1981 között megkétszereződött. Az im­port növekedése pedig 1978— 1981 között határozottan le­fékeződött. Az árfolyampolitika klasz- szikus hatásával ellentétes irányú változás a jelentős exportfejlesztési beruházá­sokkal, illetve az egyre szi­gorodó importengedélyezési rendszerrel magyarázható. De egyben mindez jelzi a piaci hatások, az ösztönzési módszerek erőtlenségét is. Az egységes árfolyam 1981 októberében kialakult, s 1982-től kezdődött a forint leértékelése, amit már nem csak a vállalatok, hanem a nyugati turistautak alkalmá­val az állampolgárok is köz­vetlenül érzékeltek. Hat év alatt összesen 14 esetben ke­rült sor a külföldi konverti­bilis fizetőeszközök felérté­kelésére, s hatásukra a fo­rintárfolyam mintegy 50 szá­zalékkal inflálódott. Leg­utóbb tavaly két alkalommal is leértékelték a hazai fize­tőeszközt. Drágítja az importot Mennyire bizonyult ered­ményesnek ez a konvertibi­lis valutákat felértékelő ár­folyampolitika? Az 1981— 1985-ös időszakban 1,7 mil­liárd dollár aktívum mutat­kozott a külkereskedelmi mérlegben. Ebben vitatha­tatlanul közrejátszott az ak­tív árfolyampolitika is. De valószínűleg az egyéb intéz­kedések (bérpreferencia, kedvezmények, támogatások, beruházások stb.) s a kül­piaci lehetőségek szerepe volt á döntő. Erre utal, hogy a forint drasztikus — összesen mintegy 25 százalékos leér­tékelése 1985—1986-ban már nem tudta megakadályozni a külkereskedelmi mérleg jelentős romlását, ezekben az években. Nyilvánvaló, hogy a ma­gyar gazdaság külkereske­delmi versenyképessége dön­tően a műszaki-, a gazdasá­gi fejlettségtől, a korszerű termékszerkezettől, s a ru­galmas alkalmazkodókész­ségtől függ. Az árfolyampo­litika csupán kisegítő szere­pet játszhat. Ez vált egyér­telművé az utolsó kétj esz­tendőben. Változatlanul vannak azonban a forint további le­értékelésének hívei. Érveik közt az szerepel, hogy az ex­portösztönzés még jelenleg sem elég hatékony. Jelentős az állami exportár-támoga­tás, s emiatt nincs elég fej­lesztési forrás a szerkezetja­vításra. További érv a fo­rint leértékelése mellett, hogy a külföldi valuta még mindig olcsó, az import ka­pós, az úgynevezett egyen­súlyi árfolyam feleslegessé tenné az adminisztratív im­portkorlátozást, a bürokra­tikus importengedélyezést. Vagyis a vállalatok a min­denkori árfolyamon szaba­don vásárolhatnának külföl­di valutát. Inflációt gerjeszt Az érvelésben sok a meg­győző a hiteles elem. De nem hagyható figyelmen kí­vül, hogy a hazai gazdál­kodók költség- és profitér­zékenysége alacsony, s emi­att a mégoly drága import is vonzó. Egyébként sok jel szerinti a forint máris erő­sen alulértékelt. Saját bő­rén tapasztalhatja ezt min­den turista: amíg a külföldi ellátmányért fizetett forint­ból itthon jól megélne, kint pedig felkopik az álla. A fo­rint további leértékelése el­len szól annak inflációt ger­jesztő hatása. Az árfolyam- mozgás egyharmada közvet­lenül is megjelenik a belső árszínvonalban. (Így hatszá­zalékos forintleértékelés két százalékkal emeli a hazai árszínvonalat.) Lesz-e további forintleér­tékelés a közeljövőben, illet­ve 1988-ban? Erre a kérdés­re aligha van megnyugtató válasz. A világon mindenütt az ilyen lépéseket a bejelen­tés pillanatáig, a spekulá­ciók megelőzése végett, ta­gadják. Egyértelműen csak arról mondhatunk véle­ményt, hogy ellenzőnk min­den inflációt gerjesztő köz­ponti döntést. Kovács József Miről ír a Mikrovilág? Új dimenziók A címbéli két szó( szere­pel a legújabb (88 '6-os) Mik­rovilág címlapján. S mintha a Mikrovilág maga is új di­menziókat keresné ebben a számában. Az eddigi 32 ol­dal helyett 40 oldalon jele­nik meg ezentúl, a műhol­das műsormellékleti színben elütő papíron nyomva 8 ol­dalon adja közre a Sky, a Super, a Tv5 és a The Arts égi csatornák részletes prog­ramját. A lap tartalmilag is erő­sített. Megjelent a dBase IV: a számítástechnikusok és a professzionális személyi szá­mítógépek alkalmazói szá­mára szenzációs a hír. Az új szoftver kapcsán több írás is foglalkozik a dBase prog­ramcsaláddal éá alkalmazá­sukkal. A lap talán legérdekesebb riportjából megtudhatjuk, hogy ha szándékosan elron­tunk egy számítógépet, még­pedig a legegyszerűbb mó­don, a biztosíték kiégetésé­vel, és ártatlan arccal ellá­togatunk beteg masinánkkal néhány szervizbe, nincs arra biztosíték, hogy a javítás ugyanannyiba fog kerülni. A címlapon látható számí­tógépnek éppen egy tablet­tát adnak be. A rajz a gyógyszeradagolás számító- gépes módszeréről szóló cikkre utal. A megnöveke­dett oldalszámú, de változat­lan áron; kapható Mikrovi­lág új számában még olvas­hatni a számítógép és a va­kok kapcsolatáról. És ter­mészetesen programok is ta­lálhatók a lapban, ezúttal a Commodore- és Enterprise- gépek kedvelőinek. Ai FL.R—Proteinvest Agrárfejlesztő Közös Vállalat pályázatot hirdet főkönyvelői állás betöltésére Pályázati feltételek: — felsőfokú szakirányú végzettség — 10 éves vezetői gyakorlat — önéletrajz, mely tartalmazza eddigi szakmai tevékenységét. A pályázatot a megjelenést követő 15 napon belül kell megküldeni, vagy személyesen a vállalat igazgatójánál jelentkezni. Cím: Békéscsaba, Kinizsi u. 14.­A Szarvasi Dózsa Termelőszövetkezetben elkészült az évi 40 ezer tonna keveréktakarmányt előállító üzem. A szövetkezet 16 elárusítóhelyen, Békésszentandráson, Szarvason, Kardo­son, Csabacsüdön és Gyomaendrődön nyitott tápboltokat a kistermelők részére. A takarmány tekintélyes részét azon­ban saját célra használják: pecsenyebaromfi előállítására, a barbari kacsák nevelésére, sertéshizlalásra és a különböző korú szarvasmarhák takarmányozására. Az Agárdi Agro- komplex receptúrái alapján előállított takarmányokat a kis­termelők hamar megkedvelték. Az állattartásban jó ered­ményeket érnek el felhasználásával Fotó- d k Mezőgazdasági tudományos napok Mezőgazdasági tudományos napokat rendeznek szerdától a Gödöllői Agrártudományi Egyetemen. A kétnapos fó­rumra, amelyen legfrissebb alapkutatási eredményeikről számolnak be a Gödöllői Ag­rárközpont és intézményei­nek szakemberei, csaknem kétezer vendég — termelő­szövetkezeti és állami gaz­dasági vezető — kapott meg­hívót. A tudományos napo­kon öt szekcióban összesen kétszázötven előadás hang­zik' el; ezek nagy részének vezérgondolata az erőforrá­sok hatékonyabb hasznosítá­sa. Megújulás előtt a Bage Központi politikai és kormányzati szervek kezdeményezé­sére a hetvenes évek végén Békés megyében 13 termelőszö­vetkezet, két társulás, egy közös vállalat, két állami gazda­ság és három feldolgozóipari vállalat társult agráripari egye­sülésben. Akkor úgy tűnt, az ágazat további fejlődését segí­ti, ha egy-egy termék útját — előállítástól az értékesítésig — közös szervezet fogja össze. Az alapításkor célként fogal­mazták meg, hogy az együttműködésben rejlő előnyöket használják ki a társuló gazdaságok, termelésük ezáltal le­gyen szervezettebb és korszerűbb. Meg kell említenünk ugyanakkor azt is, hogy az agráripari egyesülések létrehozá­sát a közgazdászok és politikusok egy része fenntartással fo­gadta. Tulajdonképpen nem a vertikális integráció előnyeit vonták kétségbe, csupán a túlzott méretektől féltek, és hiányolták a szervezetből a közvetlenebb tulajdonosi érdekeltséget. Úgy tűnik, az eltelt több mint tíz év nem egy ponton őket is iga­zolja. Hiszen az alapításkor megfogalmazott közös célokat és érdekeket az agráripari egyesülések nem minden esetben tudták megfelelően képviselni. Ennek oka az is, ha egy tár­sulás felülről ajánlott, akkor az alapítók kevésbé érzik ma­gukénak a szervezetet, mintha azt saját kezdeményezésükre hozták volna létre. * * * A Békéscsabai Agráripari Egyesülést (Bagét) alapítása óta nem kevés kritika érte. Érdekes módon, főleg az alapító társgazdaságok bírálták. Valószínű azért, mert gazdasági ér­dekeiknek, igényeiknek nem felelt meg a szervezet. Nem nyújtott olyan előnyöket, amelyekre jelentős anyagi hozzá­járulásaik révén jogosan tartottak volna igényt. A gazda­ságok vagyoni hozzájárulása az elmúlt évek alatt összesen 250 millió forintra növekedett. Az agráripari egyesülésben működő közös tőke azonban csak néhány évben hozott visz- szaosztható nyereséget. Ez a vagyoni betétek 6-7 százalékát jelentette. Az agráripari egyesülés kizárólag szolgáltató ágazatokat épített ki, hogy segítse a társgazdaságok termelési színvona­lának emelését. Ezek a következők: agrokémia, tápgyártás, műszaki tervezés, számítógépes gazdaságirányítás. Ám a va­gyoni hozzájárulásból, hitelekből, állami támogatásokból koncentrálódott beruházások kivitelezései elhúzódtak. A szolgáltatások egy része minőségileg sem felel meg a gazda­ságok jogos elvárásainak. A látványos vagyoni növekedést nem kísérte hatékony gazdálkodás. Bár igaz az is, hogy az egyesülés célja elsősorban a társgazdaságok igényeinek kielégítése, és nem a mindenek feletti nyereségérdekeltség volt. A mai társadalmi elvárások alapján azonban egyetlen vállalat sem engedheti meg magának, hogy gazdálkodásában a nyereségszemlélet háttérbe szoruljon. Főleg nem akkor, ha több mint 400 millió forint állóeszközzel és közel ugyaneny- nyi forgóeszközzel rendelkezik. A társgazdaságok jogosan várják el, hogy az agráripari egyesülésbe fizetett tőkéjüket legalább 10 százalékos nyereséggel forgassák. Hiszen ma a különböző pénzintézetéknél elhelyezett vagyon is közel env- nyit kamatozik, mindennemű kockázatvállalás nélkül. * * * Alapvető gond az, hogy az egyesülés és a gazdaságok ter­vei, céljai nincsenek igazán összhangban. Valahol hiányzik az a hajtóerő, amely előrevinné és erősítené a kölcsönös ér­dekeket. A vállalati önállóság erősödése az integrációs tö­rekvéseket törvényszerűen háttérbe szorítja. A társgazdasá- gök az utóbbi években elsődlegesen — és a szabályozás is így hatott — saját érdekeik érvényesítésével voltak elfoglal­va. Például az egyesülés zöldborsót termelő gazdaságai a betakarítás és átvétel ütemezését sem tudták egymás között összehangolni. Többször előfordult, hogy taggazdaság tag- gazdaság miatt került hátrányba az áru átvételekor, és sok esetben jelentős anyagi kárt okoztak így egymásnak. A mo­nopolhelyzetben levő feldolgozóipari vállalatokkal szemben nem tudtak, vagy nem is akartak a társüzemek egységesen fellépni. Az egyesülés vállalatainak a társuláshoz és egy­máshoz való kötődése a várakozással ellentétben nem erő­södött, hanem gyengült. Tény, hogy a Bage felhalmozott va­gyona megfelelő szervezeti formával, hatékonyabb, vállalko­zóbb szellemű gazdálkodással meghatározó szerepet tölthetne be a megye gazdaságálban. Ehhez azonban formaváltás szük­séges, amely megteremtheti a közvetlen érdekeltséget. Fő cél, hogy az egyesülés fogja össze, integrálja Békéscsa­ba környékén a mezőgazdasági termelést, egészen a külke­reskedelmi tevékenységig. Egy esetleges exportjoggal lénye­gesen több pénz maradna a megyében. * * * Az új társulási törvény életbe lépését követően, a gazdál­kodó szervezetek erőviszonyai átrendeződnek. Várhatóan a nagyobb készpénzzel és forgatható tökével bírók kerülnek majd előnyös helyzetbe. Tény az ás, hogy a Bage jelenlegi vagyona nehezen mozdítható. Reálisan számolni kell azzal, hogy a hatalmi érdekek és befolyások háttérbe szorulnak a gazdálkodók saját pénzügyi érdekeivel szemben. Tőketársítást azonban csak akkor le­het megvalósítani, ha az üzemeket csábítja a befektetés le­hetősége. Am az agráripari egyesülés jelenlegi 4-5 százalé­kos nyereségrátája, úgy tűnik, kevés ahhoz, hogy a gazdál­kodók bizalmát szabad tőkéjük befektetéséhez megnyerje. Az egyesülés tanácsülése úgy határozott, hogy egy ideig a társgazdaságok vagyoni hozzájárulási kötelezettsége meg­szűnik. Igaz, nyereség-visszaosztásra sem kerül majd sor. Az agráripari egyesülésnek önállóan kell gazdálkodni megter­melt nyereségével. A jelenlegi ágazatok jobb szervezésével, a meglevő eszközök hatékonyabb kihasználásával és a vár­ható formaváltással minden lehetőség adott lesz, hogy a Bé­késcsabai Agráripari Egyesülés bizonyítsa életképességét a jelenlegi közgazdásági feltételek között, és elnyerje nemcsak az alapító gazdaságok, de a megye más vállalatainak bizal­mát is. Rákóczi Gabriella

Next

/
Oldalképek
Tartalom