Békés Megyei Népújság, 1987. január (42. évfolyam, 1-26. szám)
1987-01-12 / 9. szám
1987. január 12., hétfő Békésszentandráson A mérnöki munka feltételei Ahogy a népfrontelnök látja Nagy mozgalmi múlt van a háta mögött Szalai Dánielnek, a békésszentandrási népfrontelnöknek. Technikusként dolgozott a vízügyi igazgatóságon nyugdíjba vonulásáig, 1979-ig. Életében sokfelé megfordult az országban: 1942-ben a falusi tehetségmentő akció révén került be a csongrádi gimnáziumba. (A felszabadulás után az ösztöndíjalapot a Művelődésügyi Minisztérium vette át.) Érettségi után Pécsen kezdett dolgozni, majd Szolnokra ment, ahol vízmesteri képesítést szerzett. A békéscsabai Híd- és Vízműépítési Technikumot 1960-ban végezte el levelező tagozaton. Mint mondotta, akármerre is járt, szíve mindig visszahúzta szülőfalujába, Békésszentandrásra. — Milyen szervezeteknek és testületeknek volt a tagja fiatal korában? — Előbb a Madiszban, azután az EPOSZ-ban tevékenykedtem, s 1952-ben párttag lettem. Időközben beléptem a szakszervezetbe. Több mint másfél évtizedig magam irányítottam a vízgazdálkodási társulatot, ami elég sok munkát jelentett. Hosszú időn át voltam községi, járási és megyei tanácstag is. Mindezeken kívül még vagy tíz funkciót töltöttem be. Egyebek között a hatvanas évek elejétől kezdve veszek részt a népfrontmozgalomban. Ennek keretén belül az egyik szakmérnök kollégámmal kidolgoztuk Békésszentandrás ivóvízhálózatának programját. Abban az időben itt volt a megye első zártvezetékes rendszere. Előnyünkre szolgált, hogy számos szakember bekapcsolódott a népfrontmozgalomba, és a lakossággal együtt szívesen vállalták a társadalmi munkát. Így hoztuk rendbe többek között a Kossuth utcát; a tanácsot segítve kimértük az árkok helyét, és megszerveztük a zártkertekben a villany bevezetését. A 44-es út mellé egy felszabadulási emlékparkot is terveztünk. Sajnos, ez még nem készült el, és ezért is kérjük a technikai eszközökkel rendelkező üzemek támogatását. Például a nyugdíjasklub tagjai szívesen közreműködnének a földmunkáknál. — Milyen teendők ellátásához várnak még segítséget, közös összefogást? — Községünkben nagy gond a vízellátás. Jóllehet két kutunk is van, de ezek hozama ma már nem elegendő a lakosságnak. Szó van arról, hogy kétmillió forintot ad a vízügy, és a hiányzó összeget a településfejlesztési hozzájárulásból, valamint állami pénzforrásból fedezné a tanács. A számítások szerint öt év alatt 3,5 millió forint gyűlik össze a tehóból, amelyet — mint mondottam — a vízbázis növelésére kívánunk fordítani az elkövetkezendő időszakban. Különben még ebben az évben megalakul a csatornatársulat. Szakembereink a települést 8 körzetre osztották, és mindegyikben egy-egy gyűjtő- rendszert létesítenek. Jelenleg is működik már a tisztítómű, és egy volt bányagödör szolgál a nagyobbrészt közüzemekből kikerülő szennyvíz szikkasztására. A növekvő mennyiséget figyelembe véve valószínű, később alkalmazni fognak egy másik módszert is, éspedig a nyárfásban való elöntözést. A szemét elhelyezése nálunk nem ütközik nehézségbe. A tárolónál a hulladékot géppel rendezik el. A környezetvédelemért a lakosságon kívül a horgászegyesület is sokat tesz. Évente 4-5 napot dolgoznak azért, hogy megakadályozzák a vizek szennyeződését. — Hogyan látja mint népfrontéinak az alapellátás és a szolgáltatás helyzetét? — Az alapvető élelmiszerek beszerzésével nincs gond. Az ABC-be hetente kétszer hoznak friss húst, viszont a perifériákon levő üzletekből hiányoznak a hűtőpultok. Különösen nyáron, a hétvégeken megnő a fogyasztás, amikor az üdülni, kikapcsolódni vágyó emberekkel megtelnek a hétvégi házak és a horgásztanyák ... Főként a nőket érintő szolgáltatás színvonalát kifogásolja a lakosság. Például előre be kell jelentkezni Szarvason a fodrászatnál. A Patyolat-felvevőhely megszűnt, de reméljük, előbb vagy utóbb újra megkezdődhet ez a fajta szolgáltatás. — Milyen szervezeti változás következett be a HNF- választás után? — Elnökségünk a korábbi hét helyett öttagú lett, bizottságunk létszáma pedig 41-ről 29-re csökkent. Tapasztalataink szerint a kisebb testületek aktívabban tudják ellátni feladatukat, mint a nagyobb összetételű- ek. Nemcsak a nemek, hanem az életkorok szerint is pozitívan megváltozott a helyzet, ugyanakkor jó szakmai gárda jött össze. A településfejlesztés szempontjából is lényegesnek tartjuk, hogy a népfront tisztségviselői és aktivistái között elegendő számban legyenek olyanok, akik mögött valamilyen üzemi háttér áll. Egy másik fontos követelménynek számít a párt-, állami, gazdasági, társadalmi szervekkel, és nem utolsósorban magukkal az állampolgárokkal való szoros együttműködés, kapcsolattartás. Ebben nem kis szerep hárul a népfront különböző munkabizottságaira. Bukovinszky István Állattenyésztés —1987 A tervek szerint: növekszik a vágóállat,- tojás- és tejtermelés - Belföldi ellátásra: több féltartós tej, vajkrém és zsírszegény termékek A termelők érdekeltségének javítására hozott központi intézkedések nyomán az elmúlt év második felében megkezdődött az állatállomány — egyelőre lassú ütemű — gyarapodása. 1987-ben az előirányzat szerint folytatódik ez a folyamat; az idei teljesítmények — a terv szerint — kisebb mértékben felülmúlják majd az elmúlt évit. Az előirányzat szerint a vágóállat-termelés több mint 2 százalékkal, a tehéntej előállítása mintegy 5 százalékkal, a tojástermelés pedig hozzávetőleg 2,3 százalékkal növekszik. Az átlagosnál nagyobb javulással számolnak a sertés- tenyésztésben. Vágósertésekből a tavalyihoz képest 4,4 százalékkal többet nevelnek fel a nagyüzemek és a kistermelők. így a feldolgozó- ipar elegendő alapanyaghoz jut. A termelőszövetkezetekben az állomány viszonylag nagyarányú gyarapítását irányozták elő, kiindulva abból, hogy a termelés bővítését, illetve a minőségi követelmények kielégítését jelentős mértékben segíti a felvásárlási árak differenciált emelkedése. Az idén a meny- nyiségi növekedéssel együtt a minőség terén is várhatóan sikerült előbbre lépni az állattenyésztésnek ebben az ágazatában. Ehhez a biológiai alapok adottak, hiszen a nagyüzemi gazdaságokban tartott sertésfajták, hibridek és keresztezett állományok a húsipari követelmények kielégítésére alkalmasak. A genetikai képességeket azonban a korábbinál nagyobb arányban kell érvényre juttatni ebben az esztendőben, ami feltételezi, hogy az állattartók javítanak a tartási feltételeken, és nagyobb gondot fordítanak a takarmányozásra. Javítja a lehetőségeiket, hogy például a kistermelők az idén 100 ezer vemhes kocasüldőt és ellenőrzött tenyészetből származó 2500 tenyészkant vehetnek át, utódaiktól jobb minőségi állományt remélve. A szarvasmarhatartásban a mezőgazdasági nagyüzemek szerepe összességében tovább nő, mivel ezen a területen a kistermelők teljesítményüket — szemben a sertéstenyésztéssel — immár évről évre folyamatosan visszafogják. A szarvasmarha-tenyésztésben mindenekelőtt a húshasznú ágazatban számolnak erőteljesebb fejlődéssel. 1987-ben, a terv szerint a minőségi vágómarha előállításához 9 százalékkal növelik a húshasznú tehénállományt, és elterjesztik azokat a hizlalási és állattartási módszereket, amelyekkel számos mezőgazdasági nagyüzem jó eredményeket ért el az elmúlt években. A hazai tejtermelést a fogyasztói igények alakulása határozza meg, mivel nagyobb tej-, illetve tejtermék- exportra nincsen lehetőség. A tehénállomány kisebb mértékű gyarapodásával számol az előirányzat, ez lehetőséget kínál arra, hogy a tejipar tovább javítsa a belföldi ellátást, mindenekelőtt a féltartós tej, a vajkrém és a zsírszegény termékek gyártásának fokozásával. Az idei esztendőben a vágóbaromfitermelők termékeik jó részét külföldi piacokon értékesítik, így az elmúlt évi jelentős termelési felfutás után az idén további 2-3 százalékos termelésnövekedést valósíthatnak meg. A piaci prognózis szerint a pulykahústermelést is növelni lehet, az előirányzat szerint legalább 6-7 százalékkal. A kacsatermelés eredményei is várhatóan javulást mutatnak majd, ehhez azonban a baromfifeldolgozó vállalatoknak az eddiginél nagyobb termelői érdekeltséget szükséges biztosítani. A juhtenyésztésben alapvető változásokkal számol a terv. A termelői érdekeltség javítására hozott központi intézkedések nyomán a mezőgazdasági nagyüzemek várhatóan bátrabban vállalkoznak majd fejlesztésre ebben az ágazatban. Fontos feladat az idén az elöregedett, meddő anyajuhok kicserélése és a tenyésztési feltételek javítása.'Gyorsítani kell ebben az ágazatban is az állattartótelepek rekonstrukcióját, feb- újítását. A terv különben a juhállomány 6 százalékos növekedésével számol. Irta: dr. Henczi Lajos, a MTESZ főtitkárhelyettese Gyakran adunk hangot elégedetlenségünknek, amikor az ipar teljesítményét helyezzük nagyító alá. De nemcsak az elégedetlenség lesz úrrá rajtunk ilyenkor, hanem gyakran értetlenkedünk is. Nehezen tudjuk megérteni, hogy a nemzetközi összehasonlításban is elismerést kiváltó ipari vezetés —vállalati és ágazati egyaránt — miért produkál a lehetséges és elvárható szinthez képest ilyen gyenge anyagi és szellemi teljesítményt. A vezérigazgatók, igazgatók, főmérnökök, főkönyvelők 82 százaléka ma már diplomás. De a következő szinten — a főosztály- vezetői beosztásokban is — 65 százalékban felsőfokú végzettségű szakemberek dolgoznak. A kereskedők, konstruktőrök, technológusok, vállalati kutatók is nagy szakmai hozzáértésről tesznek tanúbizonyságot, többségük fiatal, jól képzett szakember. Ha egyik-másik munkakörbe — főleg a konstruktőri és technológusi szakmákban — egyre nehezebb szakembert találni, ez önmagában nem magyarázat értetlenségünkre. Írásomban nem vállalkozom teljes körű helyzetelemzésre, különösen nem tanácsadásra, de szeretnék néhány — a megértést elősegítő — mozzanatot felvillantani. Korszerű géppark Nem ritkák még azok a vélekedések, hogy 50-80 éves technikai eszközbázison, a század elején meghonosodott technológiával is lehetséges korszerű termékeket előállítani. Nem vitatom, ha egy-két termékről van szó, és időt, fáradtságot nem kímélünk, kijöhet ebből a tudásanyagból is néhány jó termék. Ha okos, tapasztalt mesterek „kifaragják” az anyagból ezeket a művészeti értékkel is bíró remekműveket. Ám az iparszerű technológia, amikor is jó minőségű termékeket kell nagy mennyiségben reprodukálni, más eszköz- és ismeretbázist követel. A korábbi esztergapadok, vagy mechanikus szövőgépek, amelyek falják az energiát és anyagot, ma már alig jók valamire. Olyan elektronizált eszközbázisok és technológiák léptek a helyükre, amelyek elektronikus adatutakon kapják a technológustól, konstruktőröktől a parancsokat, és képesek vásárlói, megrendelői igényeket személyre szabottan kielégíteni. A General Motors Manufacturing Automation Protocol néven ismertté vált termelési rendszere például összeköti a kutatás-fejlesztés, a gyártmány és technológia fázisait a terméket előállító rugalmas gyártó- rendszerekkel, egészen a vállalatirányításig, illetve a szervizhálózatig. Múzeumba kell tehát helyezni a technikai matuzsálemeket, helyükre olyan — nem kevés pénzbe kerülő — technikai apparátusokat kell állítani, amelyek tömeggyártási eszközökkel képesek akár egyedi igényeket is kielégíteni. A papíriparban például a norvég, finn és svéd üzemek alkalmaznak olyan — az egész gyárra kiterjedő — hálózati felépítésű, irányítási rendszereket —, millwide system —, amelyek automatikusan szabályozzák a papírszalag nedvességtartalmát. vastagságát, hamutartalmát és átlátszóságát. A számítógépes energiafelhasználást ellenőrző és optimalizáló rendszerek alkalmazása révén 10-25 százalékos megtakarítások érhetők el. Az említett példák is azt bizonyítják, hogy a korszerű technológia szükséges feltétele a jó minőségű energia- és anyagtakarékos termékgyártásnak, illetve szolgáltatásnak. Elektronikus információs bázis A mérnök számára elérhető ismeretbázis sokáig az egyetem padjai közt memorizált információkból állt. Munkája során elsősorban ezekre támaszkodhatott. A kutatás- fejlesztés, illetve termelés infrastruktúrájához mindig is hozzátartoztak azok a találkozó-eszmecsere rendszerek, fórumok, ván- dorutak, amelyek bővítették ezt a memorizált tudásanyagot. Napjainkban azonban lehetőség nyílik a világ különböző pontjain felhalmozott technikai-technológiai eszköztár közvetlen lekérdezésére. Elektronikus eszközökkel bővíthető a hozzáférhető ismeretek köre. A mérnöki munka szakmai tartalma jelentős mértékbén növelhető. Magyarországról több száz nemzetközi adatbázis kérdezhető le azok számára, akik úgynevezett on-line terminálokkal rendelkeznek. A Magyar Posta Nedix adatátviteli hálózatán, az Osztrák Posta Radaus hálózatán, majd a Tymnet vagy a Telénet nemzetközi hálózatokon keresztül kapcsolatot teremthetünk például amerikai, svájci adatbankokkal. Az információszerzésnek ez a módja a tervező számára sok esetben helyettesíti a szakkönyvet, kézikönyvet. Rövidíthető az információszerzés — ezáltal a kutatás-fejlesztés — időszükséglete, ami előnyhöz juttathatja a szervezetet a versenytársakhoz képest. lói felszerelt laboratóriumok Közismert, hogy a termékek „életében” is megkülönböztetünk bizonyos periódusokat: kifejlesztés, piaci bevezetés, felfutás, telítettség, hanyatlás. Az új termékkel realizálható jövedelmezőség nagymértékben függ attól, hogy a kifejlesztést milyen gyorsan követi az ipari gyártás. Ha sokat késlekedünk, a kedvező piaci lehetőségeket kiaknázzák a versenytársak. Az új gondolatok, kutatási-fejlesztési eredmények gyakorlati bevezetését jelentősen hátráltatja, hogy nagy különbség van a tömeggyártás és a kutatás-fejlesztés feltételrendszere között. A kutatóknak és fejlesztőknek sok esetben még a konstruktőröknél, technológusoknál is rosszabb feltételek között, és elavult, gyakran maguk gyártotta eszközökkel kell dolgozni. Mire ilyen körülmények között eredményt produkálnak, a téma jórészt elavulttá válik. Az iparilag fejlett országokban a helyzet fordított. A kutató-fejlesztő intézetek a holnapot, a jövőt megalapozó technikákkal, technológiákkal rendelkeznek. Ha az ipar „tudásszintje” mikron, akkor a laboratóriumokban mikron alatt a mérő és környezeti rendszerek pontossága. Ebből a jövő- orientált környezetből kikerülő termékötletek — a termelő és kutatószféra összehangolt norma- és feltételrendszere miatt a tömegtermelésben gyorsan realizálhatók és piacra dobhatók. A rosszul felszerelt laboratóriumokból kikerülő innovációs ötletekkel nálunk még évekig bíbelődni kell, mire gyártható termék válik belőle. Megjegyzem — mielőtt szememre vetnék —, hogy mindehhez nem kevés anyagi erő, rengeteg beruházás, drága csúcstechnológia kell. A korszerű termékgyártáshoz más utak viszont nem vezetnek. Kizárólag jó vezetési stílussal, hibátlan szervezéssel mindezeket nem tudjuk elérni. A mérnöki munka szakmai tartalmának bővítése, a kutatási-fejlesztési szféra feltételeinek az ipari követelményekkel szinkronizált javítása — „előre-szaladása” — a tömeggyártás felé vezető „közlekedési utak” kiépítése, és elektronikusan vezérelt, hálózatszerűén összekapcsolt technológiai bázisok hordozzák főleg a jó ipari teljesítmények titkát. Lehetetlen tárgyaink A képünkön látható pezsgősüveg arról nevezetes, hogy nem lehet kivenni belőle a dugót. Pontosabban, a képen látható segédeszközök szükségesek hozzá. Tessék elképzelni, amint a pincér harapófogó, kés, kalapács kíséretében viszi a pezsgősüveget a vendéghez. Ott aztán előbb a fogóval próbálkozik, de mivel ez nem használ, kalapáccsal ütögeti a dugó oldalát, hogy aztán újra a fogóhoz nyúljon, amivel már néhány millimétert húzhat a dugón. Ám az makacs, és félúton megakad, de sebaj, annyi rés már van az üveg és a kupak között, hogy egy éles késsel el lehessen vágni a dugót, és máris sziszegve, spriccelve jön a nedű a dugó belső fú- ratán keresztül. Nem tudni, ki örül jobban, a vendég, vagy a pincér? Ennyi az egész. Meg még annyi, hogy az egyébként jóféle pezsgőt a Kiskunhalasi Állami Gazdaság Tajói Borkombinátja palackozta. Az üveg derekán húzódó keskeny papírcsíkon a következő felirat olvasható: Készült a fogyasztási szövetkezetek kongresszusa tiszteletére. Ügy látszik, ők már akkor megsejtettek valamit a szeszesital-korlátozásról...