Békés Megyei Népújság, 1986. május (41. évfolyam, 102-127. szám)

1986-05-10 / 109. szám

IlHiUMM----------------------­É rdemes-e vállalkozni? Az Orosházi Baromfifel­dolgozó Vállalat volt az út­törő a szárnyasfelvágottak, a baromfivirsli hazai készíté­sében. A változatosságra tö­rekedtek — no, meg a piac is ezt diktálta — a készít­mények gyártása terén. Ez a magatartás jellemzi sok év óta a vállalatot. Három éve új vállalkozásba fogtak, ami­kor a libamájtermelés és az export csúcson volt, de be- láthatóvá vált: a külföldi nyersmáj-értékesítésben megtorpanásra számíthat a feldolgozóipar. A termelés magas mennyiségi és jó mi­nőségi színvonalát érdemes tartani, de ehhez új ötletek­re, új megoldásokra volt szükség. A konzervkészítés sem ide­gen ettől a feldolgozó üzem­től arra gondoltak hát: a hazai forgalomból ismert májkészítmények mellé új termékcsaládot fejlesztenek ki. Kérték a külkereskedők véleményét, s annak ismere­tében fogtak munkához. Mindent megtettek, ami a Terimpex részéről használ­ható tanácsként elhangzott. S hittek az ígéretben: így több máj értékesíthető. Tud­ták a kereskedők, sőt a gyártásra vállalkozók is. hogy májkészítményekből jó né­hány található a piacon, de abban bíztak, bővíthetik a választékot. S minthogy az elgondolásból hamar tettek születtek, a harmadik évben már készen állt a májas ter­mékcsalád. No, de ne vágjunk ennyi­re a dolgok elébe! A Központi Élelmiszer- ipari Kutató Intézet szak­emberei kidolgozták a tech­nológiát. A vállalat saját anyagi erejének latba veté­sével pályázott az Országos Műszaki Fejlesztési Bizott­ság és a MÉM támogatásá­ra. Sikerrel. Elkezdődhetett a berendezések kiválasztása, megrendelése, behozatala — minden egyes berendezés Nyugat-Európából —, beépí­tése az új feladatra átalakí­tott épület csarnokaiba. Ki­próbálták a berendezéseket, minden működött. Ez már a harmadik év elején történt. Adtak a külső megjelenésre is, hi­szen a dobozokat Dániában és Franciaországban készí­tették a család mindenegyes tagjára különböző alakban. A csomagolás tehát elegáns, gusztusos, s benne a termék ízletes, az ára nyugat-euró­pai piacokon középkategóri­ás lehetne. A májból készült termék­család — natúréi, májszele­tek, libamájblokk, krém, parfé, pástétom — tehát büszkeségeink egyike lehet­ne, hiszen ízben, kivitelben a legjobbak egyike. Több tu­cat májnaturell, püré, pás­tétom, krém utazott minta gyanánt a kereskedőkhöz, de késlekedik a válasz, mi több, a rendelés, a piacon való valódi megméretés. Benne fekszik a pénz, nem is kevés. Az eddigi kiadások meghaladták a 30 millió fo­rintot, és még újabb lízing­szerződéssel berendezésekre további 31 millió forintot használnak fel. A gyártás tökéletesítéséhez a gépeket megrendelték, a lízingszer­ződést aláírták. A gyártó vállalat — a termék továb­bi sorsát illetően — érthető­en türelmetlen. Nem ismeri a termékről alkotott ítéletet. Nem tudják, fogadóképes-e a célzott — s egyáltalán van-e már ilyen — vásárló- közönség. Nincs elegendő ke­reskedelmi visszajelzés, hi­ányzik a rendelés. A kétkedő vállalatvezetők már elkeseredettek is. Há­rom év munkája, energiája volt, amíg a termékcsalád odáig eljutott, hogy a piacra , kerüljön. A gyári kollektíva is szeretné tudni, hogy a fe­jedelmi étel a libamáj, íz- lik-e a vásárlóknak, s végső soron megérte-e a háromévi munka. Nem kétséges, hogy a be­fektetett pénz megtérülésé­re is garanciát kell kapnia a vállalatnak a támogatást _ nyújtó állami szervezetek­nek, OMFB-nek, MÉM-nek, a lizinget, a gépvásárlást tá­mogató Külkereskedelmi Mi­nisztériumnak. Ám hiába az oly sokszor sürgetett vállalati vállalkozó készség, ha vakvágányon fut a szekér... — Számadó — 1986. május 10., szombat Nyári menetrend az Áfornál 500 forint helyszíni bírságot fizetnie — szögezi le a mun­kavédelmi felügyelő. — El­fogadja? — Nem lehetne kevesebb? — könyörög P. Ferenc. — Nemrégen temettük el az apámat, nincs pénzem. — Italra van? — Tegnap harminc forin­tot költöttem a kocsmában, a többit a munkámért kap­tam. — Most is véres a szeme. — Az mindig olyan. — Ha nem fizeti ki a bün­tetést, szabálysértési eljárást indítok és letiltják a fizeté­séből. — Akkor aláírom. Megint dolgozhatok két napot, hogy megkeressem az 500 forintot maszekban — motyogja az orra alatt bosszúsan. Javításra váró kombájnok, esztergagépek között lépke­dünk, benézünk az öltöző- szekrényekbe. Itt-ott üres, vagy vízzel teli sörös-, vod- kás- és pálinkásüvegek ár­válkodnak. összefutunk Zsí­ros Györggyel, az elnökkel. — Mit szól mindezekhez? — tudakoljuk. — Egy éve vagyok a ve­zetői székben, ennyi idő alatt nem lehet csodákat tenni. Nálunk a vezetők is italoztak, alacsonyabb be­osztásba kerültek. Rólam tudják, hogy nem szeretem az alkoholt. Büntetünk is: fegyelmivel, prémiumelvo­nással. De mélyek a gyöke­rek, túl mélyek. Iszik az egész ország Tavaly novemberben az SZMT vezető titkára nyilat­kozott a Népszabadságnak. Íme: „A kelleténél keveseb­bet emlegetjük a vezetők felelősségét. A dolgozók nem mindenütt italoznak munka­időben, csak ott, ahol elné­zik. A gazdaságirányítók en­gedékenységének két oka le­het: vagy hanyagul ellen­őriznek, vagy nincs erkölcsi alapjuk szemrehányást ten­ni. Mert milyen fegyelmet követelhet a gyárudvaron tántorgó vezető?" Üj lakótelep Békéscsabán, hátul még építkeznek. Az átadott lakások alatt maszek büfé, dugig italokkal. Dél körül jár az idő. Beülök a sarokba. Az ablaknál két fiatalember iddogál. Előt­tük üres és teli sörösüve­gek, féldecis pohár. Hozzá­juk lépek. — Elnézést, a ruhájukból ítélve festők. Nem vállalnak külön munkát? — Beszélhetünk róla — élénkül fel a fiatalabb, de előtte látni kell a lakást. — Hol dolgoznak? — Én a Szolivállnál, deb­receni cég — mondja a tes­tesebb. — A kollégám pe­dig a Délépnél. — Most ebédidő van? — Igen, fél tizenkettőtől fél egyig. — És isznak? — Persze, megszomjaz­tunk. — De leesnek a létrá­ról... — Ne féltsen minket! Gyanút fognak. A szoli­vállos hoz még egy kört, fel­hajtja a féldeci vodkát és lelép. A másik marad. — Maga lódított, nem is igaz a lakásfestés — vigyo­rog. — Biztosan ellenőr... Javuló kínálat iparcikkekből és ruházati termékekből Az Ipari Minisztérium több főhatósággal és az ipa­ri, a kereskedelmi vállala­tokkal, valamint a Fogyasz­tók Országos Tanácsával együtt a közeljövőben áru­csoportonként egyezteti a la­kossági igényeket és a gyár­tási-forgalmazási lehetősége­ket az idei esztendő hátra­levő hónapjaira, illetőleg az 1990-ig terjedő időszakra. A kereskedelem az idén belföldön előreláthatóan több mint 500 milliárd fo­rint értékben forgalmaz kü­lönféle árucikkeket, ezeknek több mint háromnegyedét a hazai ipar állítja elő. Egyre ritkábbak az idő­szakos hiányok tartós fo­gyasztási cikkekből. Az utób­bi időben tovább javult pél­dául a kínálat a mosógépek­ből. Jelenleg a magyar csa­ládok több mint fele rendel­kezik vele, a gépek 25 szá­zaléka automata. A háztar­tások 90 százalékában van hűtőszekrény. A Lehel Hű­tőgépgyár az idén mintegy félmillió készüléket szállít a belkereskedelemnek, ebből mintegy 110-130 ezer a fa­gyasztószekrény. illetve -lá­da. Gondot jelent a színeste- levízió-ellátási; a termelés fokozására mind az Ódon­ban, mind a Videotonban fejlesztik az alkatrészgyár­tást. A két gyár ebben a? évben 15 százalékkal több színes készüléket szállít a belkereskedelmi hálózatba, mint tavaly; körülbelül 180 ezret, de bizonyára ez is kevés lesz. A könnyűipar a belkeres­kedelmi árualap 80 százalé­kát biztosítja. Néhány cikk­ből, így pamut kötöttáruk­ból, férfiingekből az átla­gosnál nagyobb az import, más területeken inkább csak választékbővítésként ér­keznek divatcikkek külföld­ről. Bútorokból egyelőre telí­tettség tapasztalható a ha­zai piacon. Legalábbis ami a mennyiséget illeti, ám a vevő igénye nem mindig azonos a piac kínálatával. A kereskedelem bútorkészletét 90 százalékban 'a magyar bútoripar adja, a választékot NDK-beli, csehszlovák és jugoszláv bútorok színesítik. — Nem, nem vagyok el­lenőr, se rendőr. Mindkettő­nél rosszabb: újságíró. Közelebb húzza a három­lábú széket, és bizalmasan magyaráz: — Mondok én magának valamint. Mindenki piál, az egész ország. Nézze meg a Kék Macskát, teli van meló­sokkal. — Mit szól ehhez az épí­tésvezető, a művezető, a bri­gádvezető? — Azok is isznak — le­gyint. — Mi lenne, ha a szemük­be kellene mondani? — Engem elzavarnának, ők maradnának. — A munkahelyen is emelgetik a poharat? — Nem. Üjabban megtil­tották. Egyszer Károly nap­kor berúgott az egész bri­gád. Reggelre értem haza. — Gondolom, örült a fele­sége. — Eső után köpönyeg. — Hány éves? — Huszonöt, két gyerekem van. — Mikor kezdett komo­lyabban inni? . — Tizenhat esztendős le­hettem. Már csillog a szeme. Jön- nek-mennek a munkatársai. Magas, jól öltözött férfi lép be, biccent jobbra is, balra is. Lehajtja a fél deci rumot és távozik. — Na, mit gondol, ki volt ez? — lök oldalba az embe­rem. — A művezetőnk. Mit lehet erre mondani? Talán azt, hogy bonyolult a helyzet. Ha a munkahelyi vezető nem jár elöl jó pél­Ismét nyári menetrend ké­szül az Áfornál. A nagy au­tózási főidény igényeihez igazodva 90 üzemanyagtöltő állomás nyitva tartási idejét változtatták meg és a kiegé­szítő szolgáltatások körében is sok az újdonság. A vállalat központjában el­mondták: jelenleg 406 köz­úti üzemanyagtöltő állomá­son tankolhatunk, ebből a három műszakosok, tehát éj­jel-nappal szolgálatot tartók száma 88, a vasárnap és munkaszüneti napokon is árusítóké pedig 275. Az üze­meltetők egyébként csak olyan helyeken változtattak az ügyeleti renden, ahol a forgalom ezt indokolta. Budapesten összesen 43 Áfor-benzinkút üzemel — hárommal kevesebb, mint két évvel ezelőtt — ebből 15 tart éjszakai ügyeletet, ez viszont kettővel több a korábbinál. A két műszakos töltőállomások száma 27, egy műszakban csak egyet­len kis kút működik. Vasár­nap és munkaszüneti napo­kon 37 fővárosi Áfor-ben­zinkút várja az autósokat. A nemzetközi turizmus szempontjából különösen fontosak a határátkelőhe­lyek közelében lévő töltőál­lomások. Az idei magyar Forma—1-es futam idején ezekre különösen nagy fel­adat hárul, hiszen külföldről legalább 40 ezer gépkocsit várunk a rendezvény három napjára. Az Áfornál 35 ha­tár menti töltőállomást tar­nak nyilván, ezek közül 17 éjjel-nappal szolgálatot tart, mint például a gyulai. A Balaton környéki ben­zinkutak évről évre rekord- forgalmat bonyolítanak le a nyári hónapokban, így ért­hető, hogy az Áfor a szezon előkészítése során ezekre különösen ügyelt. Mint a nyári menetrendből kitűnik, 20 állomás várja a tó két partján az autósokat és mo­torosokat, ezek közül öt tart állandóan nyitva, a többi két műszakos és vasárnap és ünnepnapokon is szolgálatot teljesítő. Az év eleje óta már üzemel az új böhönyei benzinkút, a Nagykanizsát Kaposvárral összekötő 61. főközlekedési út és a Bala- ton-partot a barcsi határát­kelőhellyel összekötő 68. út csomópontjában. Az idei nyárra tovább bó­déval, mit tehet például a rendőr. Esetleg annyit: iga­zoltatja a kocsmában italo­zót, s megállapítja, hogy munkaidő alatt törvénytele­nül tartózkodik ott. Ekkora vállalatot feljelenti a ta­nácsnál. Megkezdődik az iro­gatás, a levelezés, a tárgya­lás, ha egyáltalán megkezdő­dik. A megyei munkavédel­mi felügyelőség szakemberei csak a munkahelyeket el­lenőrizhetik, a kapun kívül már nincs joguk ehhez. Bün­tetnek, felhívják a figyelmet a hiányosságokra. De meny­nyire van ennek visszatartó ereje? Hem ellenük, hanem értük — Ebben az évben 1522 alkoholos vizsgálatunk volt sorolja Valentinyi Márton. — Közülük 28-nál mutatta ki a műszer, vagy a szonda, hogy szeszes italt fogyasztottak, és 51 embert bírságoltunk meg, ugyanis 23-an már előtte be­ismerték, hogy ittak. A bün­tetés összesen 28 ezer forin­tot tett ki. Egyébként az a tapasztalatunk: ha egy-egy helyen ellenőrzést tartunk, az üzemben, az adott telepü­lésen sokáig beszédtéma az alkohol, a bírságoknak pe­dig külön visszatartó ereje van. A gazdasági vezetők minden fórumon felhívják a figyelmet a veszélyre, és egyre több vállalat vásárol alkohol-testert. — Mi lenne az igazi meg­oldás? vülnek az Áfor közúti szol­gáltatásai is. A vásárlók szá­mára a legbiztatóbb hír, hogy a vállalat, a még tö­kéletesebb kiszolgálás érde­kében, 35 kútjánál bevezet­te az úgynevezett jövede­lemérdekeltségű üzemelteté­si formát. Ezeknél a kutak­nál gazdagabb áruválaszték­ra, rugalmasabb kereskedés­re, gyorsabb kiszolgálásra számíthatnak az autósok. Autóápolási és -felszerelési cikkeket egyébként ország­szerte 403 benzinkútnál vá­sárolhatunk. Télen-nyáron keresett jár­műtartozék a gumiabroncs. Az Áfor idén nyáron a ko­rábbi 110 helyett már 173 állomásnál kínálja e termé­ket. Kétségtelenül látványos a növekedés — főleg Buda­pesten —, ahol a tavalyi 11 kúttal szemben idén 39 tart abroncsokat. Jó hír az au­tósoknak, hogy tovább gya­rapodott azoknak a helyek­nek a száma, ahol átveszik a használt akkumulátort. Or­— Szerintem a megelőzés. A vállalatoknál, az üzemek­ben olyan légkört kellene te­remteni, amely feltételezi a rendet, a fegyelmet és az el­lenőrzés, a felelősségre vo­nás csak kiegészíti ezeket. Látta az üres, vagy a vízzel teli pálinkásüvegeket, ame­lyeket valaki, valamikor sze­szes itallal megtöltve bevitt a műhelybe. Ezekbe azután vegyszerek kerülnek, több halálos baleset volt emiatt megyénkben is. — Ügy tudom, hogy a ré­szegség miatt keletkezett ke­resőképtelenségnek csak az első három napjára nem jár táppénz, ezt sokan, elsősor­ban a vezetők méltánytalan­nak tartják. — A társadalombiztosítási törvény ez év április 1-én változott. A lényeg: ha a balesetet kifejezetten az it­tasság okozta, akkor nem fogadják el üzemi baleset­nek, tehát a táppénz sem jár. Ez persze arra kell, hogy késztesse a vállalato­kat: a balesetet azonnal, ala­posan kivizsgálják és jelent­sék. Hozzáteszem, hogy a rendelet nem a dolgozó el­len, hanem érte született. Az eddigiekből is kitet­szik: rengeteg még a tenni­való a munkahelyi italozás visszaszorításában. Azt is látni kell, hogy valami el­kezdődött, van mód bizo­nyos rossz beidegződések megváltoztatására. Jóllehet ez csak kitartó munkával és széles körű társadalmi ösz- szefogással lehetséges. Seres Sándor szágszerte a korábbi 37 he­lyet már 42 Áfor-állomás nyújtja ezt a szolgáltatást. Sikeres kezdeményezésnek bizonyult a palackos pb-gáz cseréje és a kis turistapa­lackok helyszíni utántöltése. Nyári szolgáltatásokról lé­vén szó, feltétlenül említés­re érdemes az Áfor „üdítő­ital-programja”. A legforgal­masabb országutak mentén 20 benzinkút eszpresszóval, snack-bárral, vagy autós­étteremmel várja a betérő-\ két. Ezeken kívül 58 olyan ' töltőállomást tartanak nyil­ván, ahol hűtőpultból üdítő­italokat árusítanak. A nyári menetrendben böngészve fel­tűnően sok olyan Áfor-ben­zinkút található, ahol a klasszikus autóscikkeken kí­vül idényholmikat, vagy me­zőgazdasági termékeket is kínálnak. Ilyen például a virágföld, a műtrágya, az alma, a burgonya, vetőmag­vak, kerti kisszerszámok, vi­déken 94 állomást tart ilyes­mit. _ — sz — Varrógépek az NDK-bél Pénteken az NDK buda­pesti kereskedelmi képvise­letén ünnepélyesen átadták a hazánkba szállított 400 ez­redik NDK gyártmányú ház­tartási varrógépet. Ezeket a készülékeket a Texima Kombinát wittenbergi gyá­rában készítik, s a Ferunion Külkereskedelmi Vállalat importálja. Az ünnepélyes átadásnál jelen volt Karl- Heinz Lugenheim, az NDK budapesti nagykövete- is. Az NDK-ban készülő ház­tartási varrógépek egyik legnagyobb vásárlója ha­zánk. A Ferunion az idén is mintegy 2j) ezret rendel nyolcféle változatban, köz­tük a gyár legújabb és leg­korszerűbb Columba 4500 MP varrógépeit. Magyaror­szágon nem gyártanak ház­tartási varrógépeket, így a kereskedelemben továbbra is elsősorban az NDK ter­mékei kaphatók. Az Alföldi Kőolajipari Gépgyár, 5900 Orosháza, Bajcsy-Zs. u. AZONNALI BELÉPÉSSEL FELVESZ MUNKAÜGYI ELŐADÓT. Követelmény: középiskolai végzettség, kf. munkaügyi képesítés, szakirányú gyakorlat. Jelentkezni lehet a vállalat személyzeti vezetőjénél.

Next

/
Oldalképek
Tartalom