Békés Megyei Népújság, 1985. november (40. évfolyam, 257-281. szám)
1985-11-05 / 260. szám
1985. november 5., kedd Dr. Tóth Károlyné Beszélgetés a megyei kórházban Gyulán Dr. Kovács József F»tó: Gál Edit Székely Júlia Értelmiségiek a szakszervezetben Nemrégiben számoltunk be az egészségügyi dolgozók megyei küldöttértekezletéről, s közeledik az Egészségügyi Dolgozók Szakszervezete IX. kongresszusa. Felkerestük megyénk legnagyobb, betegeket ellátó egészségügyi intézményét, Gyulán a megyei kórház-rendelőintézetet, hogy az ott dolgozók mondják el véleményüket az egészségügyi értelmiség helyéről, szerepéről a szakszervezeti mozgalomban. Arról is szóljanak, mit várnak az egészségügyi dolgozók a IX. kongresszustól. Beszélgetésünk résztvevői: dr. Tóth Károlyné szb-titkár, Kertesné dr. Illyés Annamária fül-orr-gége szakorvos, szakszervezeti bizalmi, Székely Júlia gyógyszerész, a kórházi orvos-gyógyszerész rétegpolitikai bizottság tagja, dr. Zétényi Ágnes fizikus, bizalmi és dr. Kovács József belgyógyász adjunktus, a kórházi és a megyei szakszervezet orvos-gyógyszerész rétegpolitikai bizottság tagja. — Hogyan sikerül a kórházon belül egyeztetni a nagy- közösség érdekeit az egyénivel, képviselni minden dolgozót? Székely Júlia: — Második ciklusban vagyok a kórházi pártvezetőség tagja, szak- szervezeti tisztségviselőnek most választottak. Van ösz- szehasonlítási alapom a korábbi évekhez képest. Nálunk a párt-, az állami és a társadalmi vezetés együttműködése nagyon jó, akár apró, akár jelentős kérdésről van szó. A szakszervezettel szembeni érdeklődés fokozódik, az emberek sokat várnak a tisztségviselőktől. Igyekeztünk olyan elvtársakat jelölni és választani, akik már bizonyítottak. Dr. Kovács József: — öt évig bizalrrfl voltam a kis létszámú fekvő és hatalmas gasztroenterológiai járóbetegszakrendelést összefogó III. belosztályon. Két teljesen eltérő munkaterület, amelynek dolgozóit egyformán kell képviselnünk és ez roppant felelősség. Béremelésnél, jutalmazásnál mindig problémát jelentett, hogy az egyik oldalon a három műszakosokat, a másik oldalon az egyműszakosok munkáját kellett értékelni. Az érdekképviseletnek sokféle formája van. Az is ide tartozik, ha valakit fegyelmi elé kell állítani, mert nem megfelelő a munkája, mások dolgoznak helyette. Ezt a felelősséget is vállaltuk. Egy nagyon fontos szempontot figyelembe kell venni: a nagy egészben mindenkinek a munkájára egyformán szükség van. Például, a főorvos és orvosai által felépített osztálymunkát a takarítónő betegekkel szembeni magatartása le tudja rombolni. Pénzünk nincs, de a lelkiismeretességhez, a lelki gondozáshoz, a kulturált emberi viselkedéshez nem kell költségvetés. Megfigyelhető, az egészségügyet bíráló kritika általában nem szakmai jellegű, hanem a betegellátást, a bánásmódot érintő kifogás. — Hallottuk, hogy többfelé kettős jelölés alapján választottak tisztségviselőket. A megválasztottakra milyen felelősség vár? Dr. Illyés Annamária: — Engem is így választottak bizalminak és a jelölttársam máris segít nekem. Most egyre inkább látom, hogy milyen sok munka vár rám. A szakszervezeti bizalmi szava a döntéseknél egyforma súllyal esik latba a főorvoséval. Nálunk gyakorlat, hogy a pártszervezet rendszeresen beszámoltatja a bizalmiakat munkájukról. Az információit a nagy vizitek után elmondja a dolgozóknak, ezért minden lényegesről tudunk, ami a kórházban történik. Dr. Kovács József: — Nem mindenki KISZ- vagy párttag, így a szakszervezethez fordul a gondjaival. Ezért is nagy a felelősség, gyakran hálátlan a feladat. Akkor is véleményt kell mondanunk, ha nem értünk egyet a többi döntést hozóval. A négyszögben például, ha megszületett a kollektív döntés, többé nem vihetjük kifelé az esetleg eltérő magánvéleményünket. Én a főnökömtől példamutatást tanultam, de másoktól is csak így várhatunk el szakmai és emberi minőséget. Lényeges dolog: a betegen bekerülő embert az egészségügy javuló tendenciája mellett még mindig elég sok negatív hatás éri. Elég baja az, hogy beteg, ne fokozzuk még nem megfelelő hangnemmel vagy bánásmóddal. Mi nem hozhatjuk be a gondjainkat, az otthoni bajunkat a munkahelyünkre. Ezt egyaránt meg kell értetnünk a 17 éves szakdolgozóval és a 70 évesen visszatérő nyugdíjas dolgozóval. Székely* Júlia: — A gyógyszertárban a társaság egyik fele gyógyszerészre, a másik egy asszisztensre szavazott. Az utóbbi lett bizalmi és bizonyosan nem jártunk vele rosszul. Sértődöttséget nem tapasztalunk, de nincs is helye. — A megyei kórházban szép számmal dolgoznak más diplomások is az orvosokon, a gyógyszerészeken kívül, ök hogyan találják meg helyüket a szakszervezetben? Zétényi Ágnes: — Viszonylag régi bizalmi vagyok és a kórházi KISZ-ve- zetőségben is dolgozom. Az izotóplabor a munkahelyem, amely az egészségügy rendkívül dinamikusan fejlődő ágazata. Kezdetben, ’81—82- ben, elegen voltunk, nyugodtan dolgozhattunk. Az utóbbi három év alatt a betegforgalom majd’ háromszorosára nőtt, miközben a létszámunk nem változott. Egy gyógyszerész ugyan munkába állt, de rövid ideig és most gyesen van. Alacsony fizetés, sok munka, egyre több feszítő gond jelentkezik, s ezzel már a szakszervezethez fordulunk. Az asz- szisztensek fizetése nagyon lemaradt az átlagostól. Dr. Tóth Károlyné: — Az intézet nagyon sokát költött az izotóplaborra, a műszerezettségre. Igaz, hogy létszámgondotok van, a fizetés alacsony, de ez az egész intézmény problémája. Minden megyei és országos fórumon hangot adunk ennek. Ha nem kapunk hamarosan létszámot, több bért, súlyos gondjaink lesznek, pedig a beteget vizsgálat és ápolás nélkül hagyni nem lehet. Bárhogyan erőlködünk, ezt a problémát helyileg nem tudjuk megoldani. Ágnes volt a szószólója a bizottságban az egyéb diplomások munkahely ipótlék-kérel- mének, teljesítették is a jogos kérését. — Milyen eszközök állnak a szakszervezet rendelkezésére a megfelelő munkahelyi légkör alakításához, megőrzéséhez? Dr. Kovács József: — A példamutatást már említettem. Mindenkit meghallgatni, a véleményeket, érdekeket egyeztetni a betegellátás javítása érdekében, ez is fontos módszer. A kritikát várni kell és elviselni. A munkahelyi vezetőnek a szakszervezettel megosztott felelősség segítséget jelent. Mi naprakészen megbeszéljük a problémáinkat, a hibát azonnal orvosolni kell. Szerintem a jó vezető nem fél a szakszervezeti véleményezéstől sem. Dr. Zétényi Ágnes: — Az a tapasztalatom, hogy aki szakmailag is erős vezető, az nem fél a kritikától. Aki szakmailag nem igazán jó, de hatalma van, nem tűri a kritikát, esetleg drasztikusan visszavág érte. Gyakran elmarasztalják az értelmiséget, hogy passzívak vagyunk a közéletben. Nem hiszem, hogy ez igaz. Értelmes célokért, jó irányítással mindenkit meg lehet mozgatni. Dr. Kovács József: — Az egyik embert a dicsérettel, a másikat a kritikával, a noszogatással lehet irányítani. Ezt személyre szabottan kell tudnia a jó vezetőnek. — 1978-ban költöztek ki a végre hamarosan átadásra kerülő épületből, összezsúfolódtak az osztályok, lényegesen rosszabbak lettek a munkakörülmények. Hogyan élték át az „átmeneti" nyolc évet és mit várnak a rekonstrukció befejeződésétől? Dr. Kovács József: — Bizonyosan lennének más intézmények, ahol lényegesen rosszabbul oldották volna meg ezt a kérdést, nehezebben viselték volna el az emberek. Tulajdonképpen igazán nagy zúgolódás nélkül dolgoztunk, de most már gyerekes örömmel készülünk a költözködésre. Napról napra tervezzük, minek, hol lesz a legmegfelelőbb helye. A főorvosunk által irányított munkacsoport ilyen körülmények között is az ország legnagyobb járóbeteg-szak- rendelését látta el és országosan elismert minőségben, ezen a szakterületen. Dr. Tóth Károlyné: —Volt egy fogadásom, nem hittem, hogy a műszaki átadás meg lesz 1985. decemberében. Remélem, elveszítem. Az átköltözés attól is függ, hogyan érkezik meg a teljes felszerelés, a műszerezettség. A beköltözést további költözködések követik, de jó néhány részleg gondja ezután sem oldódik meg. Üjabb szakemberekre is szükség van, kiválasztásuknál jelentős szerepet játszik a szak- szervezet is. A rekonstrukció második üteme nélkül nem lehet gazdaságtalansá- gon és a keservesen súlyos körülmények között dolgozók helyzetén változtatni. Csokorba kötöttük azokat a legjelentősebb gondolatokat is, mit várunk a kongresszusunktól. Őszinte, alkotó légkört, a feladatok határozott megjelölését az egészségügyi dolgozók élet- és munkakörülményeinek javításában, a gyógyító-megelőző munka feltételeinek biztosításában. Nagy eredmény az ötnapos munkahét bevezetése, a fizikaiak 40 órás munkahete, a műszakpótlék, az ügyeleti díjak emelése, de a bérfeszültségek nem oldódtak meg. A megyei kórház a többi hasonló intézményhez viszonyítva újra és újra lemarad a biztosítható munkabérekben. Gond a helyettesítés, a lakásvásárlás, a rekonstrukció folytatása, a hiányszakmák utánpótlása, a munkahelyi védőcipők beszerzése. Ha szót kapunk a kongresszuson, mindezt ott is elmondjuk majd. Bede Zsóka Nagyon tetszett a Marcali lőtér A Magyar Honvédelmi Szövetség Békés megyei vezetősége tapasztalatcsere-kirándulást szervezett propagandistái részére. Több mint harmincán vettek részt a kétnapos, Somogy megyei látogatáson, melyre elkísérte őket munkatársunk is. * * * Péntek reggel 7 óra előtt már a társaság nagy része együtt van Békéscsabán az MHSZ megyei székházának udvarán. Néhányan azonban nem érkeznek meg időre, így csak némi késéssel indulhatunk. Kondoroson és Szarvason veszünk fel még embereket, s amikor már együtt van a csapat, akkor ismerteti a programot Tóth József, az MHSZ megyei főelőadója. Elég nagy ködben haladunk, a buszban azonban meleg van, és jó hangulat uralkodik. Viccmesélés folyik, s alkalmanként Béres János (Jani bácsi) is dalra fakad. Szívesen hallgatjuk, jó hangja van — ez persze nem csoda, hiszen a híres énekes, Béres Ferenc közeli rokona. Kecskemét után megállunk reggelizni, majd Dunaföldvá- ron megyünk át a Dunán. Földvár határában egy Shell- kútnál tankolnánk, de nem tudunk, alig egy hónapja csak valutáért lehet itt gázolajat venni. Nincs baj, a busz vezetője gondos ember, az üzemanyag bőven kitart Cecéig, ahol már semmi akadálya sincs, hogy megteljen a tartály gázolajjal. Ahogy Siófok felé közelítünk, meg kell állnunk kétszer is, felforr a „vizünk”, vagyis az autóbusz hűtővize. De vízből is van tartalék, tovább tudunk menni. Siófokra érve — navigációs hibák miatt — nehezen találjuk meg a vendéglátóink vezetőjét, Váradi Lászlót, aki a Tamásiból Siófokra vezető úton vár ránk. Végül is találkozunk, s ettől kezdve ő irányítja a buszt. Már mindenki meglehetősen éhes, így rögtön a szálláshelyre megyünk, ahol a szobák elfoglalása után ebédhez ülünk. Gyorsan elfogy a babgulyás és a túrós tészta . . . Ebéd után nincs idő ejtőzésre, a MAHART Balatoni Üzemigazgatóságának nem messze lévő honvédelmi klubját keressük fel. Itt először Váradi László, az MHSZ Somogy megyei főelőadója tájékoztat az aprófalvas megyében folyó honvédelmi nevelés gondjairól, eredményeiről, majd Szabó János, a helyi titkár számol be a' 63 tagú három szakosztályt működtető klub tevékenységéről. Az ezt követő vita során kiderül, hogy a szövetségben, klubokban dolgozók munkáját nemcsak Somogy megyében nem értékelik kellőképpen ... A vélemények megegyeznek abban, hogy tevékenységük, annak társadalmi hasznának megfelelő elismertetéséért további harcokat kell még megvívni. Az eszmecsere után megnézzük a kikötőt, ahol soksok hajó pihen most — kettő van csak szolgálatban. Majd a siófoki rádiósklubot látogatjuk meg. Este — mi is várhatna más bennünket? — igazi balatoni halászlé a vacsora. Nem győzzük dicsérni a szakácsot, aki egyébként a Mahart MHSZ-klubjának tagja. A bőséges vacsora után tovább folyik a beszélgetés, immár fehér asztal, vörös és fehér bor mellett. . . * * * Másnap, szombaton reggel korán, 6 órakor van ébresztő. Hét óra tájban búcsúzunk el siófoki vendéglátóinktól. Az úticél: Marcali. Az eredeti tervek szerint ugyan Kaposvárra kellene mennünk, de az ottani vezetőség nem tud fogadni bennünket különböző okok miatt — mondja Váradi László. Nem bánjuk meg a marcali kirándulást. Ugyanis itt, ahogy Káplár József, az MHSZ helyi városi titkára elmondja minden támogatást megkapnak a tanácstól, s jó a kapcsolatuk az iskolákkal, az úttörőkkel, KISZ-esekkel, ifjúgárdistákkal is. A mieink közül sokan írígylik a marca*- li lőteret, melynek építése tavaly fejeződött be. A lőtér minden igényt kielégít, s a hozzá kapcsolódó létesítmények, maga a bázis, a honvédelmi nevelés megfelelő, korszerű színtere. Időnk, sajnos, nincs sok, megebédelünk, s indulunk haza. * * * Az úton először Dimitrov Lászlónét, aki Békésről a Ganz-Mávag ottani gyáregységéből jött, négy éve MHSZ-es, kérdezem, mi az, amit elraktározott magában? — A siófoki rádiósklub nagyon megtetszett, nálunk nincs ilyen. A marcali bázis szintén nagyon szép, bárcsak nekünk is ilyen lőterünk lenne! Általában elmondhatom sok olyan dolgot láttam, amit fel tudok használni munkám során. Béres János, az MHSZ békéscsabai városi titkára „öreg róka” már ebben a szakmában, majdnem húsz év tapasztalat áll mögötte: — Hasznos volt mindenképpen ez a két nap, annak ellenére, hogy a szervezést tekintve a helyiek nem állnak mindig feladatuk magaslatán. Ettől függetlenül láttunk, hallottunk olyan dolgokat, melyeket napi munkánk során felhasználhatunk mi is. És — végeredményben — ezért mentünk „Somogyor- szágba”. * * * Első ízben szervezett propagandistái számára az MHSZ Békés megyei vezetősége tapasztalatcsere-kirándulást. A Somogy megyében látottak a. résztvevőket mindenképpen elgondolkodtatták, s kaptak olyan ötleteket is, hogyan, miként folytathatják munkájukat még jobban a továbbiakban. Ez a kirándulás egyébként kétszeresen is hasznos volt, hiszen nemcsak Somogy megyei tapasztalatokkal lettek gazdagabbak a résztvevők, hanem az út folyamán — idő volt rá, s éltek is vele — egymás között megbeszélhették a Békés megyei gondokat is, a tevékenységüket akadályozó és segítő körülményeket, kapcsolatokat. Kép, szöveg: Pénzes Ferenc