Békés Megyei Népújság, 1984. július (39. évfolyam, 153-178. szám)

1984-07-31 / 178. szám

1984. július 31., kedd II kádermunka feladatai a szakszervezetben Hz első félév áruforgalma A szakszervezeti mozgalom az elmúlt évek társadalmi, gazdasági változásai során a megyében is új helyzet elé került. Az MSZMP Központi Bizottsága 1983. október 12-i határozata nyomán megfo­galmazott megyei tennivalók a szakszervezetek szerepének további növelését szorgal­mazzák, hogy még eredmé­nyesebben szervezzék és mozgósítsák tagságukat a megye előtt álló politikai és gazdasági feladatok végre­hajtására, töltsék be sokol­dalú nevelő szerepüket, és az eddigieknél is jobban képvi­seljék érdekeiket, védelmez­zék jogaikat. Ez a helyzet tette indo­kolttá, hogy a Szakszerveze­tek Békés megyei Tanácsa áttekintse a szakszervezetek­ben folyó kádermunkát, meghatározza a továbbfej­lesztéssel kapcsolatos felada­tokat. Ugyancsak indokolja a «kádermunkával való meg­különböztetett foglalkozást, hogy napjaink soron levő teendői közé tartozik a tiszt­ségviselői kör megújítására, a választásokra való felké­szülés. Az elkövetkezendő választás várhatóan az eddi­gi kádermunkánk fontos pró­batétele is lesz. NÖVEKSZIK AZ IGÉNY a szakszervezeti érdekképvi­seletek, érdekvédelem iránt, mellyel egy időben felerősö­dik e mozgalmi tevékenység kritikája is. Ezenkívül jelen­tős cserélődés elé kell néz­nünk, már csak életkori okok miatt is. Végül a vá­lasztás demokratizmusának szélesedése következtében bő­vül a választhatóság, a meg­választhatok köre mely nyil­ván több felkészült embert igényel. Mindezek növelik a kádermunkával kapcsolatos politikai felelősséget. A megyében közel 20 000 választott szakszervezeti tisztségviselő többsége ered­ményesen tevékenykedik a mozgalmi munkában, fele­lősséggel vállalja a mozga­lom szolgálatát, egyre fel­készültebbek, alapvetően megfelelnek a növekvő kö­vetelményeknek. Emelkedett körükben a fiatalok aránya — 3 ezer 500 fő 30 éven alu­li — akiknek jelentős része szorgalommal és nagy ten- niakarással vállalja az elő­deik által járt út folytatását. A függetlenített szakszer­vezeti tisztségviselők — szá­muk 95 fő — egyre javuló színvonalon igyekeznek meg­felelni az elvárásoknak. Nagy többségük megfelel a vezetőkkel szemben támasz­tott hármas követelménynek, rendelkezik megfelelő politi­kai, szakmai ismerettel, ta­pasztalattal, és vezetői mun­kájában azt igyekszik hasz­nosítani. Javult a nők ará­nya, és kedvező irányú vál­tozás következett be az élet­kori megoszlásban. Viszont azt is látni kell, hogy az alapjában véve kedvező irá­nyú fejlődés mellett a nehe­zedő helyzet, a magasabb követelmények nehezebb fel­adat elé állították tisztség- viselőinket, és ez egy részük- ■ nél bizonytalanságot, meg­torpanást, elkedvetlenedést váltott ki. Ez is hozzájárult, hogy napjainkban a megyé­ben is több bírálat éri a moz­galmat, benne a tisztségvise­lők munkáját is — a tagság részéről. LEGNAGYOBB GOND a szakszervezeti munka kulcsfontosságú területén, a szakszervezeti csoportbizal­miak körében van. Igen nagy körükben a cserélődés, több helyen alacsony szintű a bi­zalmi munka presztízse, és ezért nem mindig a legal­kalmasabb emberek kerülnek ebbe a nem könnyű funk­cióba. Ebből adódik, hogy a bizalmi munkával járó fel­adatoknak egy részük csak részben, vagy igen alacsony színvonalon tud eleget tenni. Tisztségviselőink egy ré­sze nehezen tud szakítani a régi módszerekkel, a meg­szokottal, késve ismerik fel és nehezen fogadják be nap­jaink követelményeit. Las­sabban bontakozik ki a na­gyobb önállóság, a kezdemé­nyező és felelősségét is vál­laló magatartás. Fel kell fi­gyelni arra a jelenségre is, hogy vannak szép számmal olyanok is, akik nem szíve­sen vállalják az állami gaz­dasági vezetéssel az összeüt­közést, tartanak az egzisz­tenciájukat érintő — sok­szor nem is alaptalan — visszahatásoktól. Csökkent a tisztségviselő­ink körében a közvetlen ter­melésben dolgozók aránya. Elgondolkodtató az a tény is, hogy a kiváló szakmunká­sok, a munkában élenjárók nem szívesen vállalnak bi­zalmi, főbizalmi, vagy annál magasabb funkciót. Ezért a gyakorlat sok esetben az, hogy a könnyebben mozgat­ható és esetleg alacsonyabb fizetésűek köréből keresik a megoldást, ami a minőségi követelményeknek nem min­dig felel meg. Ez a helyzet is indokolja, hogy kicsit elő­re nézve már most gondolni kell a munkás tisztségvise­lők felkészítésére, kiválasz­tására, akik esetleg számí­tásba jöhetnek utánpótlás­ként. A választások során biztosan előfordul, hogy va­lahol váratlanul szükség van felkészített tisztségviselőre. Ekkor sem kell rögtönözni, mert van javasolható káder­tartalék. NEM LEHETÜNK ELÉGEDETTEK a bizalmiak, egyes reszorto- sok felkészültségével. A na­gyobb ipari üzemekben ja­vult a bizalmiak, főbizalmi­ak és helyetteseik munkahe­lyi felkészítése, de gond van a kis létszámú, telephely- jellegű munkahelyeken és egy-két intézmény-jellegű te­rületen. A szakszervezeti is­kola tevékenységét is kor­szerűsíteni indokolt, hogy a megváltozott helyzetben is lehetőleg minél több segít­séget adjon a káderek felké­szítéséhez, elméleti és gya­korlati ismereteik bővítésé­hez. Keresni kell azokat a módszereket, rugalmas for­mákat, melyek a legjobban célravezetőek. Az SZMT-iskolán a leg­utóbbi választások óta közel két és fél ezer, zömében új tisztségviselő részesült kép­zésben. Ugyanakkor jelentős azoknak a száma, akik a kü­lönböző ágazati. központi iskolai képzésben, vagy a pártbizottságok által szerve­zett káderképzésben vettek részt. Számszerűségében ez az arány nem mondható rossznak, de ha a tanfolya­mokon belüli megoszlást nézzük, bizony, vannak gon­dok. Több gondot kell fordí­tani tisztségviselőink to­vábbképzésére, mert a maga­sabb szintű követelmények­nek csak így tudunk eleget tenni. Javult a megyében a ká­dermunka nyilvánossága, erősödött a demokratizmusa, de még mindig szűk a káder- utánpótlás köre. A demokra­tizmus vonásai elsősorban csak bizonyos eljárási kér­désekben erősödték, de a ki­választás gyakorlata és a minősítési rendszer nem tudta kellően, az elvárások­nak megfelelően segíteni a tartalmi fejlődést. A testüle­tek szerepe is sok esetben csak formális volt a szűk in­formáció és az alternatív ja­vaslatok hiányában. A DEMOKRATIKUSABB KÁDERMUNKA igényét elsősorban úgy kell kielégíteni, hogy növelni kell a tagság érdemi beleszólását. Bátrabban kell élni azzal a lehetőséggel, hogy közvetle­nül a tagság javaslatát kér­jük a különböző *tisztségekbe alkalmas káderek kiválasztá­sában. A demokratikus voná­sok ilyen értelmű erősítése feltétlenül szélesíti a bázist, elősegíti sok tehetséges, a munkában is tekintélyt szer­zett, nagy élettapasztalattal és tömegkapcsolatokkal ren­delkező munkások felszínre kerülését, előbbre jutását. Természetesen ez nem ment­heti fel a vezetők, a testüle­tek politikai felelősségét a káderkiválasztással és ká­derbeállítással kapcsolatos döntéseikben. A káderek megítélésében az eddig bevált hármas kö­vetelményrendszer továbbra is alap, de annak egyes ele­meit a mai kor követelmé­nyeihez szükséges igazítani. Nagyobb és elsősorban tet­tekben megnyilvánuló elkö­telezettségre van szükség a szakszervezeti mozgalom, a szocializmus ügye iránt. Ugyanakkor kell, hogy ren­delkezzenek tisztségviselő­ink olyan tulajdonságokkal is, mint az eligazodási kész­ség, agitatív, mozgósító erő, vitakészség, cselekvésre kész­tetés, határozott kiállás a párt politikájának alakításá­ban és végrehajtásában. Egyre többször találkozunk a napi munka során a part­neri kérdés problémájával. El kell érni, hogy a tisztségvi­selőink valóban partnerei le­gyenek az állami, gazdasági vezetőknek. Ehhez pedig szakmai, mozgalmi és emberi- oldalról felkészültnek kell lenni, mert csak így tudják a dolgozók véleményeinek is­meretében mérlegelni egy- egy várható intézkedés ha­tását, és így tudnak a part­nerek körében tekintélyt ki­vívni. A TAGSÁGGAL VALÖ SZOROSABB KAPCSOLAT a szakszervezeti mozgalom­ban is parancsoló szükség- szerűség. Az új iránti fogé­konyság, a jobbra törekvés — a mozgalomban is követel­mény. Tehát egyre nagyobb szükség van a szakszerveze­ti mozgalmi munkában is az alkotó vezetői megközelítés­nek, a tudományok eredmé­nyeit is felhasználó, a meg­újulást szorgalmazó szem­léletnek. Ma már nem elég csak lelkesedni, ennél lénye­gesen több kell. Az alkal­masság fontos feltétele, hogy minden szakszervezeti tiszt­ségviselő addig maradjon beosztásában, amíg annak megfelelő színvonalon eleget tud tenni. A jövőben bát­rabban és tervszerűbben kell foglalkozni a kádercserék­kel, a lerendezés módjában a legnagyobb tapintatosság és humanizmus érvényesítésé­vel. Természetesen a veze­tőkkel szemben támasztott követelmények egyes elemeit továbbra is egységben kell nézni, és azt az elemet kell vezetőinkben erősíteni, ahol gondok vannak. Az MSZMP Központi Bi­zottsága 1983. október 12-i határozatában a szakszerve­zetek pártirányításának to­vábbfejlesztése kapcsán a káderpolitikai elvek érvé­nyesítését, a szakszervezetek kádermunkájának segítését továbbra is követelményként állította a pártszervek, -szer­vezetek elé. A határozat fel­dolgozása során ez a törekvés a megyében a pártalapszervi szintekig megfogalmazódott. Ez a politikai segítés a szak- szervezeti mozgalomban ked­vezőbb helyzetet teremt a kádermunka továbbfejlesz­téséhez, minőségi jegyeinek erősítéséhez, az eddiginél ha­tékonyabb káderpolitikai munka végzéséhez. A pártha­tározat szelleme, a 'szakszer­vezeti mozgalmi munka to­vábbfejlesztéséért érzett fe­lelősség arra kell, hogy ösz­tönözze a megyében is a szakszervezeti szerveket, ve­zetőket, hogy az emberekkel való törődés, a mozgalmi munka személyi feltételeinek folyamatos javítása, a káder­munka megkülönböztetett helyre kerüljön a szakszer­vezeti mozgalom össztevé- kenységében. Szeljak György, SZMT-titkár A Belkereskedelmi Mi­nisztérium áruforgalmi je­lentése szerint a lakosság az év első felében 223,5 milli­árd forint értékű árut vásá­rolt, folyó árakon 9,2, ösz- szehasonlító árakon pedig 0,5 százalékkal többet, mint a múlt év azonos időszaká­ban. Folyó árakon az élel­miszerek és élvezeti cikkek forgalma 7,6, a ruházati termékeké 8,5, a vegyes iparcikkeké pedig 10,9 szá­zalékkal növekedett. A fél­év utolsó hónapjában, júni­usban, a kiskereskedelmi forgalom 8,1 százalékkal volt magasabb, mint az elő­ző év azonos hónapjában. A júniusi áruellátásról a jelentés megállapítja, hogy a keresletet a kereskedelem többségében kielégítette. Húsból és húskészítmények­ből volt elegendő, változat­lanul gyakori volt azonban a panasz a sertés- és mar­hahús minőségére. Barom­fiból — az olcsóbb aprólék kivételével — megfelelő kí­nálatot biztosított a kereske­delem. Fagyasztott és élő­halból is volt elegendő, egyes helyeken azonban hiá­nyolták. hogy élőhalak kö­zül csak pontyot és nö­vényevő fajtákat árusítottak az üzletekben. A zsiradékok közül Ráma margarinból mutatkoztak átmeneti hiá­nyok. ezt azonban a keres­kedelem más margarinfé­lékkel pótolni tudta. Javult a hónap folyamán a zöldség­Százezrek, milliók követik egymást a Mezőkovácsháza és Vidéke ÁFÉSZ idei mun- ka verseny-vállalásában, me­lyek végül is 1 milliárd 431 millió forintos tervezett ár­bevételben összegezve tűnnek elénk. Hogy e nagy egészből melyik kollektívára és sze­mély szerint kire mekkora feladat hárul — a korábbi évek gyakorlata szerint — munkahelyi, illetve brigád­értekezleteken ismerte meg az ÁFÉSZ 1333 főt számláló dolgozója, akik 151 brigád­ban állnak helyt. A kiskereskedelmi ágazat­ban dolgozók például tud­ják, hogy az év végére 682 millió forintos árbevételt kell teljesíteniük, ami a bázishoz viszonyítva 5,5 százalékkal magasabb. Ennek teljesítésé­hez várhatóan hozzájárul a még több szerződéses és jö­vedelemérdekeltségű formá­ban üzemelő bolt is. Továb­bá az a „mozgó’* ABC, mely Mezőhegyes majorjaiban la­kók jobb áruellátására lesz hivatva. A vendéglátóipari ágazatban dolgozókra 150 millió forintos árbevétel tel­jesítése vár, ami 8,6 száza­lékos növekedésnek felel meg. Hogy ez teljesüljön — több más mellett — az elő­fizetéses ételforgalmat 10, az étlap szerintit 5, az egyéb ételfélék forgalmát 10,9 szá­zalékkal kell növelni. Ugyan­akkor ezt segíti elő a hideg­félék kínálata, s megszűnt a burgonyahiány. A fővárosi szabadpiacokon zöldségfé­lékből és burgonyából a ta­valyinál valamivel több volt, gyümölcsből azonban keve­set b. A zöldség- és gyü­mölcsárak több mint 30 szá­zalékkal meghaladták a ta­valyit. A háztartási vegyi áruk kínálata tovább javult: meg­felelő volt a mosó-, mosoga­tó- és áztatószerek választé­ka és mennyisége, mindösz- sze a hazai öblítőszerekből nem folyamatos az utánpót­lás. Kozmetikai és testápolá­si cikkekből bőséges és szé­les választékot kínál a keres­kedelem, s folyamatosabbá vált az olcsóbb szappanok utánpótlása is. Megélénkült a ruházati forgalom, a múlt év júniusá­hoz képest folyó árakon T3,3 százalékkal nőtt a kiskeres­kedelem értékesítése. A vál­lalatok és szövetkezetek pa­mutárukból kielégítették az igényeket, csecsemőruházati termékekből azonban to­vábbra sem volt elegendő. Akadozik az ellátás haris­nyából, zokniból és haris­nyanadrágokból is, amelyek­ből mennyiségi, szín- és mé­rethiányok egyaránt előfor­dulnak. A női és férfi nyári lábbelik kínálata kielégítő, a gyermeklábbéliké azonban változatlanul mérethiányos. A vegyes iparcikkek jú­niusi forgalma viszonylag mérsékelt volt.. Kézi- és bar- kácsszerszámokból, mező­konyhai termékek készítésé­nek bevezetése, az ételbár­ban az olcsóbb menük áru­sítása, a strandbüfében az egytálételek rendszeresítése. Sok év óta nagy hagyomá­nya van a mezőkovácsházi ÁFÉSZ-nál a mezőgazdasági termeltetésnek és felvásár­lásnak is. Ez kitűnik abból is, hogy ettől az ágazattól 330 millió forintos árbevé­tel teljesítését várja a szö­vetkezet. Következésképp, az üzletpolitikai terv szerint év végéig többek között fel kell vásárolni 875 tonna zöldsé­get és gyümölcsöt, 8 millió forint értékben. Ez a meny- nyiség 14,6 százalékkal ha­ladja meg az előző évit. Ci­rokból 40 millió forintos ár­bevétel vár teljesítésre. E tervszámok kialakítása előtt és közben a termeltetés alap­jait kellett úgy lerakni, hogy később lehetőség teremtőd­jék a belföldi értékesítésre szánt 520 tonna, illetve az exportra előirányzott 400 ton­na cirokszakáll felvásárlásá­ra, továbbá az 1800 tonna cirokmag forgalomba hozá­sára. Vegyes cikkekből 52 millió forint a szövetkezet idei árbevételi terve. Ez 11,9 százalékkal több, mint a múlt évi teljesítés. Az alap- tevékenységeken kívül a mellékágazatokra 267 és fél millió forint árbevétel telje­sítése vár, ami a múlt évi­gazdasági szerárukból, kály­hákból, tűzhelyekből és füst­csövekből megfelelő volt a kínálat, horganyzott cső, kés és olló, zuhanyozótálca, és fürdőszoba-berendezés azon­ban továbbra is kevés volt. A híradástechnikai cikkek köziül elegendő a zseb- és táskarádió, rádiós magnó, fekete-fehér televízió, vál­tozatlanul kevés azonban a lemezjátszó, az autó- és asztali rádió, valamint a szí­nes televízió. Nem javult a hazai automata mosógépek, mélyhűtők és villanybojlerek kínálata sem. A tüzelőanyagok forgalma a múlt év azonos hónapjához hasonlóan alakult. A kínálat — az apróbb szenek kivéte­lével — kielégítő volt, a megrendelt tüzelőt általá­ban néhány nap alatt házhoz szállították a TÜZÉP-tele- pekről. A június 23-án be­fejeződött árengedményes tüzelőakcióban csaknem 680 ezer tonna szenet, és 326 ezer tonna brikettet értékesítet­tek. A lakosság szénből 12,8 százalékkal kevesebbet, bri­kettből pedig 33,5 százalék­kal többet vásárolt, mint ta­valy az engedményes akció­ban. Az építőanyagok közül cementből, mészből kielégí­tették a keresletet, a falazó­anyagok kínálata is javult a korábbi hónapokhoz képest, az úgynevezett E-gerendák- ból és hullámpalából azon­ban akadozott az áruutánpót­lás. nél 4,3 százalékkal maga­sabb. A Mezőkovácsháza és Vi­déke ÁFÉSZ dolgozó kollek­tívája tehát magasra állítot­ta az idei esztendő mércéjét. De ami különösen figyelmet érdemel; az 1 milliárd 431 millió forintos árbevételt — mely a múlt évinél 0,6 szá­zalékkal magasabb — s a 48 millió forintban meghatá­rozott nyereséget a tavalyi­nál csaknem 70 fővel keve­sebb dolgozói létszámmal tervezik valóra váltani. Hogy ez az árbevétel, illetve nye­reség év végén realizálódjék, szövetkezeti szinten a terme­lékenységet mindössze 4,6 százalékkal kell növelni. E feszített követelmények közepette azonban nem fe­ledkezett meg az ÁFÉSZ ve­zetése a dolgozók élet- és munkakörülményeiről sem. így szociálpolitikai célokra az idén több mint 5,5 millió forintot költ a szövetkezet. Hogy az üzletpolitikai tervben rögzített vállalások miként valósulnak meg, azt most, az első félév után fe­lelőtlenség lenne jósolgatni. Az viszont kétségtelen, hogy a Mezőkovácsháza és Vidé­ke ÁFÉSZ egész kollektívája részt vett a nagyon is közös feladatmeghatározásban. És ez önmagában bizakodásra ad okot. Balkus Imre Szeghalmon, az ipartelep közvetlen közelében nagyméretű faházat telepített az ÁFÉSZ, mely­ben olyan élelmiszerboltot alakítottak ki, ahol reggelizni is lehet: főtt kolbászt, tejet, kakaót. Műszak után pedig a napi közszükségleti cikkeket is megvásárolhatják a paplan- és ruhá­zati ipari üzem, a harisnyagyár, a Volán, a MÁV, a gabonatelep dolgozói Balkus Imre Magas mérce a mezőkovácsházi ÁFÉSZ-nél

Next

/
Oldalképek
Tartalom