Békés Megyei Népújság, 1983. február (38. évfolyam, 26-49. szám)

1983-02-24 / 46. szám

/ NÉPÚJSÁG Például a szeghalmi Ismét bizonyítottak állami gazdaságaink 1983. február 24., csütörtök Zöldségtermesztés a bizonytalanság hálójában? Zöldség és gyümölcs ha­zánkban a termőterület alig öt százalékán terem. Mező- gazdaságunk egészéhez ké­pest kis tételről van szó. En­nek ellenére termesztése, for­galmazása, értékesítése mil­liókat, lényegében valameny- nyiünket érdekel: a táplál­kozásban nélkülözhetetlen, mi több, egyre nagyobb sze­rephez jut. Ha tehát, miként azt az orvosok állítják, az egészsé­ges étrendhez hozzátartozik a zöldség, a gyümölcs, töb­bet, az eddiginél sokkal töb­bet kell fogyasztanunk be­lőle. Ez a tétel vitán felül áll. A kérdés csupán az, van-e elég az egyes zöldség- és gyümölcsfélékből, és az ár, amiért hozzájuthatunk, pénztárcánkhoz mérete­zett-e? A zöldség-gyümölcsbolto- kat, élelmiszer-áruházakat, piacokat rendszeresen „láto­gatók” az utóbbi években kedvező változásokat figyel­hettek meg. A minap a rá­dióban több vásárló is jó­nak, az utóbbi időszak leg­gazdagabb téli zöldség-gyü­mölcspiacának nevezte az ideit, igaz az árakkal már korántsem voltak valameny- nyien elégedettek. Amíg a vásárló a felho­zatalból, az árakból ítél, ad­dig a termelő számol: ma­rad-e valami a zsebében? S hogy itt valami nincs rend­ben, annak számos jelét ész­lelhetjük. A legszembetű­nőbb, hogy a nagyüzemek­ben rohamosan csökken a zöldségtermő-terület. De a feldolgozó ipar sincs jobb helyzetben, nem egy kon­zerv- és hűtőipari termék gyártása gazdaságtalan. Itt- ott már a vészharangot kon­gatják: ha nem változik semmi, maholnap újból zöld­séghiánnyal kell számolni! A vásárló, a fogyasztó ma még szerencsére keveset ész­lel az ellentmondásokból. A termelő, a feldolgozó is in­gadozik, tisztában van ellá­tási felelősségével, de egyre nagyobb tehernek érzi egyes zöldség-, gyümölcsfélék ter­mesztését, feldolgozását. S miközben a szakemberek az okokat elemzik, eltérő követ­keztetésre jutnak. Azzal azonban valamennyien tisz­tában vannak, hogy a zöld­ségtermesztés, -feldolgozás gazdaságosságán továbbra is növekvő elvonások melletf kell, kellene változtatni. Más járható út nincs! „Majdhogynem lehetetlen feladat” — mondják. Am, ha zöldségtermesztésünket a Közös Piac-i országokkal ha­sonlítjuk össze, kiderül, van még tartalék a mezőgazda- sági üzemekben. A paradi­csom, a paprika, a zöldborsó stb hektáronkénti termésát­laga elmarad az európai él­vonaltól. Azután említést érdemel az is, hogy míg egy-egy kör­zetben gazdaságos, addig a másikban veszteséges a ter­mesztés. Az optimális éghaj­lati és talajviszonyok figye­lembe vétele éppen ezért még soha sem kapott olyan fontos szerepet, mint most. Persze az üzemekben tisz­tában vannak mindazzel, és azzal is, hogyan mozgósítha­tók a belső tartalékok. Csak­hogy ez a többi növény ter­mesztéséhez képest többlet­erőfeszítést igényel. Na­gyobb a kockázat, kisebb a várható haszon. Az idén életbe lépő állami „rendel­kezések” igyekeznek ugyan differenciálni, a lehetőségek­hez képest segítenek is, de a nagyobb változások várat­nak még magukra. A legtöbb gondot a nagy­üzemi termesztés feltételé­nek megteremtése okozza. A berendezések vásárlására ko­rábban adott állami támoga­tás úgyszólván teljesen meg­szűnt, és sok gazdaság a gé­pek ki öregedésével párhuza­mosan csökkenti a termőte­rületet. Ráadásul a termesz­tők, a konzervgyárak, a hű­tőházak ár-, minősítés-, ér­dekeltségvitája sem rendező­dött ^ megnyugtatóan. Nem véletlenül mondják sokan, amikor a feldolgozók a leg­nagyobb nyereséget érték el, a mezőgazdaság a legkisebb haszonnal volt kénytelen megelégedni. De a feldolgozóipar hely­zete sem olyan rózsás, mint. ahogyan azt a mezőgazdá­szok egy része feltételezi. A zöldbab, a zöldborsó és a pa­radicsom feldolgozása több helyen is veszteséges. A hű­tőipar korábban kialakult termelésszerkezete és az ala­csony exportárak miatt ke­rült nehéz helyzetbe. A kon­zervipar összes költségeinek kétharmadát költi csomago­lásra, szállításra, tárolásra, energiára, karbantartásra, s csak egyharmad rész jut a nyersanyagokra. A helyzet itt még nehe­zebb lenne, ha a vállalatok nem élhetnének önállósá­gukkal. A tröszt megszűnése után a gyárak önerőből pró­báltak változtatni helyzetü­kön. Piacot kerestek termé­keiknek. Csökkentették vagy megszüntették a vesztesége­sen feldolgozható nyers­anyagok termeltetését, „lefa­ragták” a fenntartás tetemig költségeit. Az egyik helyed üvegmosásra, karbantartásra létrehozott munkaközössé­gekkel milliókat takarítottak meg. Sorolni is hosszas len­ne, hol, milyen lehetőségek kínálkoznak még — beleért­ve a termesztés és feldolgo­zás továbbfejlesztését is —, az ésszerűbb, olcsóbb terme­lésre. A kialakult helyzet minden eddiginél jobban Sokáig tartotta magát me­gyénkben is az a vélemény, miszerint az egykor úttörő szerepre kijelölt állami gaz­daságoktól a vezetést jó né­hány dologban — hatékony­ságban, a termésátlagok, ho­zamok növelésében, nem egy­szer a korszerű technológiák, s a technika meghonosításá­ban — a legjobb, a leggyor­sabban megerősödött terme­lőszövetkezetek vették át. Ez utóbbiak — bizonyítot­ták nem kevesen — hovato­vább annak a küldetésnek is jobban megfelelnek, amivel eredetileg az állami mező- gazdasági üzemeket ruház­ták fel, hogy tudniillik gya­koroljanak kisugárzó hatást környezetükre, s utóbb vál­janak körzetükben a terme­lés magasabb, fokú szervezé­sének központjaivá. o Az igazság az, hogy néhány évvel ezelőtt ezt a véleke­dést, állítást nagyon nehéz lett volna „kézből kontráz­ni”, hiszen az átlag fölé emelkedő állami gazdaságok inkább kivételesnek számí­tottak, a derékhad nagyon jól belesimult — jó esetben — a magyar mezőgazdálko­dás középmezejébe... Ne használjunk nagy sza­vakat, ne jelentsük ki, hogy mára megfordult a kocka. De lássuk meg, vegyük ész­re, hogy állami gazdaságaink a hatodik ötéves terv teljesí­tésének első szakaszában si­kerrel mozgósították egyéb­ként igen tetemes tartalékai­kat. Erőt gyűjtöttek ahhoz, hogy a több, mint három év­tizeddel ezelőtt vállalt fel­adatnak eleget tehessenek. Megyénkben maradva: egy kombinátunk és öt állami gazdaságunk 1982-ben olyan eredményekkel rukkolt elő — egy ugyancsak szépnek mondható 1981-es teljesít­mény után —, amely való­ban fényesen igazolja a most elmondottakat. (Zárójeles megjegyzésbe kívánkozik: éppen ezek a si­kerek és a korábbi teljesít­mény látszik erősíteni azt is, hogy az egyetlen gyengélke­dő állami gazdaságunk soro­zatos kudarca nem egyedül a kedvezőtlen természeti körül­mények és közgazdasági fel­tételek következménye. Anél­kül, hogy szembe akarnánk állítani ezt a gazdaságot az­zal a mezőgazdasági üzem­mel, amelyről a továbbiak­ban szólni kívánunk, igyek­szünk az előbbieket példával is alátámasztani.) A megye állami gazdasá­gairól még csak annyit, hogy 1982-ben együttesen csak­nem ötmilliárd forintos ter­melési értéket produkáltak, csaknem négy és fél száz milliós haszonnal, ami az or­szág állami gazdaságai által elért nyereségnek kereken a tíz százaléka (!). o A Szeghalmi Állami Gaz­daság — adottságainál fogva — eleddig legfeljebb á jó Egyik közkedvelt televízi­ós műsorszámnak, a Hírhát­térnek legutóbbi adásán rangsorolták a vitában részt vevők, hogy ,a felmérések szerint milyen hangulatot vált ki az emberek körében a lakossági ellátás. Elégedett vélemények hangzottak el többek között a tej, a ke­nyér, a hús bolti kínálatáról, de az elégedetlen megnyilat­kozásoknak is a legvégén so­rolódtak olyan témakörök, mint a kórházi ellátottság, a tömegközlekedés és a javító­szolgáltató tevékenység. Ez utóbbi szegényes volta, sőt, sok esetben teljes hiá­nya különösen sok gondot okoz falun, ahonnan az em­berek egy-egy cipőjavítás, de még hajvágás miatt is kény­munkahelyi légkör megte­remtéséhez szolgálhatott kö­vetendő példával. Nos, ezt a tulajdonságukat szerencsére a mai napig megtartották, de emellé szívós és következete­sen tervszerű munkával mostanában újabbakat sora­koztattak. Még mielőtt eze­ket részleteznénk, bocsássuk előre gyorsan, hogy a szeg­halmi gazdaságot két évre — 1982-re és 1983-ra — átme­netileg támogatott üzemmé nyilvánították, mint olyat, amelynek eszközellátottsága jóval az országos átlag alatt maradt. Az ezzel járó támogatás­nak tagadhatatlan köze van az egy év alatt több, mint háromszorosára növő nyere­séghez. (Szerepe azonban semmivel sem nagyobb, mint a szomszéd gazdaság sikerte­lenségében a tárgyi feltétele­ké.) A számítások szerint enélkül is „megfejelték” vol­na az egy évvel korábbi eredményt a szeghalmiak. Elővehetnénk ehelyütt az 1982-es gazdálkodás mérlegét, hogy állításunkat számsorok­kal tegyük hihetőbbé, de célravezetőbb talán azt bon­colgatnunk: melyek voltak azok a kevésbé ismert, a közvélemény előtt kevésbé megvilágított átalakulások, hosszabb folyamatban kibon­takozó — eredetileg csak mennyiségi — változások, amelyek minőségi változást eredményeztek végül is. Kezdjük a tárgyi feltételek alakulásával. A támogatás té­nye mutatja, hogy a Szeg­halmi Állami Gazdaság a szerényebbek közé tartozik, ha az eszközellátottságot vizsgáljuk. Ezen feszített ütemű gépesítéssel igyekez­tek mihamarabb módosíta­ni, lehetőségeikhez képest. Megkövetelte ezt a jobbára gabonatermesztéssel haszno­sított 6 ezer 400 hektár szán­tó, s az is, hogy a legelőkkel és az erdőterülettel összesen 11 és fél ezer hektáros gaz­daság a munkákra legfel­jebb 800 embert mozgósítha­tott és mozgósíthat. Nos, a szisztematikus gép vásárlások éppen arra az időre vértezték föl viszony­lagosan megfelelő erővel a gazdaságot, amikorra egy. másik folyamat is beérett. Arról van szó, hogy évek­kel ezelőtt a lakásszerzés tá­mogatásával, az önálló cse­lekvés jogosítványával kezd­tek fiatal szakembereket megnyerni annak a nem kis feladatnak, amit a nehéz helyzetben levő állami gaz­daság fölemelése jelentett, így van az, hogy napjaink­ban már egy igazán ütőké­pes, 5—10 éves gyakorlattal rendelkező fiatalokból álló törzskar irányítja Szeghal­mon a termelést. o Az immár kedvezőre for­dult szakember- és gép-tele­pítések” gyümölcsözését egy harmadik erő is táplálja: ez a néhány sztendeje kialakí­tott, anyagi érdekeltségre telenek a nagyközségekbe utazni. A gond nem újkeletű. Már évek óta kormány-, minisz­teri és főhatósági rendeletek intézkednek általában a la­kossági szolgáltatások szint­jének mennyiségi és minő­ségi emeléséről. Ezen belül is külön hangsúlyt kap a vi­déki hálózat bővítésének szükségessége. Ennek szelle­mében — az OKISZ javas­latára — hozták létre Békés megyében az ipari szövetke­zetek szövetsége keretein be­lül működő szolgáltatási szakbizottságot, amelynek el­sőrendű feladatául szabták a vidéken élő emberek eb­beli szükségleteinek érdek- képviseletét, és az igények kielégítésének segítését. E szakbizottság hasznos alapozott önelszámolás rend­szere. Ebben a rendszerben a gazdaság valamennyi terme­lősejtjében árgus szemekkel lesik, követik a költségek alakulását, mert jól tudják, ha nem a terv szerint men­nek a dolgok: „ugrik” a pré­mium. Nos, a prémium tavaly nemcsak, hogy nem ugrott a Szeghalmi Állami Gazdaság­ban, hanerh karácsony és új­év között még 800 ezer forin­tot tudtak kiosztani. Megte­hették, mert ennek a jöve­delemnek olyan tények szol­gáltak alapul, mint a 3 ezer 200 hektáron négy és fél ton­nás hektáronként búzaátlag­termés, a 7,7 tonnás kukori­ca-átlaghozam, az 5 ezer 360 liter tej, amit egy-egy tehén­től fejtek egy év .alatt az 1100-as tehenészetben, vagy az egy év alatt előállított 400 tonna marhahús, 500 tonna juhhús, és 40 ezer liter juhtej, meg a 70 tonna gyap­jú. Ezekhez társítható még a gazdaság csárdájának, büfé­jének 12 milliós forgalmából, a Békés megyei Vegyesipari Vállalatnak végzett munká­ból (500 kazántest elkészíté­séből), és a bérfuvarozásból származó csaknem három­millió forint hasznon. Ha pe­dig a felsoroltakat kiegészít­jük még az olyan kezdemé­nyezésekkel, mint amilyen a Szeghalmon a gabonatermő­terület bővítése, volt legelő feltöréssel, vagy azzal a meg­egyezéssel, amelynek értel­mében a mezőhegyesi kom­binát növendéküszőit Szeg­halomra hozták „bérlegelni”, akkor már csaknem teljes a kép. Hiányzik még ugyan a lajstromból a szarvasmarha- és a juhkihelyezési akció, amelyben a gazdaság 100 fe­jős tehene, 300 hízómarhája és 540 anyajuha került ki a környező portákra, hogy ott a vállalkozók a gazdaság ta­karmányát föletetve tovább növeljék a nagyüzem tej- és hústermelését. Két fontos megállapítás kívánkozik még ide: az egyi­ket a gazdaság vezetői tart­ják döntőnek. Eszerint az utóbbi évek legnagyobb ered­ménye, hogy ma már a köz- gazdasági szemlélet nemcsak az irodákat, hanem az állat­tartó épületeket, műhelye­ket, vagyis a munkahelyek mindegyikét uralja. A másik megállapítás a kí­vülállóé, s ez így “hangzik: a Szeghalmon elért sikerek értékét csak növeli, hogy a gazdaságot mostanáig még az 1980-as árvíz utóhatásai is erősen sújtották, 1200 hektá­ron mindent élőiről kellett kezdeniük! Kőváry E. Péter tevékenységét elismerés kí­séri megyeszerte, sőt, a me­gye határain túl is. Ezt ta­núsítja, hogy a szegedi, szol­noki KISZÖV képviselői megkeresték a szakbizottsá­got és javasolták: tartsanak egy közös megbeszélést a Bé­kés megyében szerzett ta­pasztalatok átadására. Ezen túlmenően javasolták, hogy dolgozzanak ki együtt egy közös programot néhány té­mában a gondok megoldásá­ra. Természetesen nem máról holnapra szüntethető meg Békés megyében sem az az elmaradás, ami a szolgálta­tások területén a városok és a községek között ma még fennáll. De végül is a szocia­lizmus egyik klasszikus cél­jának, a város és a falu kö­zötti különbség megszünteté­sének ügyét szolgálja az a tevékenység, amit a szakbi­zottság folytat aprólékos tervszerűséggel. Első feladatuknak tekin­tették tavaly szakterületükön a gondok és lehetőségek fel­mérését. Valamennyi (!) köz­ség tanácsához ellátogattak a megyében, s a helyi veze­tőkkel együtt rögzítették: mi­ben kellene segíteni, milyen konkrét lehetőségei vannak helyileg a szolgáltatások fej­lesztésének. Végeredményben ez a feltérképezés adta meg további programjukat. Mi­után ugyanis megállapítot­ták: hol mit lehetne megva­lósítani a szolgáltatások szé­lesítésében, az illetékes szö­vetkezeti elnökökkel újra megjelentek egy-egy község­ben, hogy a helyi vezetőkkel együtt konkretizálják a köz­vetlen tennivalókat. Magyarán miről is van szó? Megállapították például Két- egyházán, Lökösházán, Me­zőhegyesen, Békésszentand- ráson, Kondoroson, Murony- ban, Kamuton, Köröstarcsán, hogy kiöregedtek a szakmá­ból a cipészek, s azóta nincs, aki helyben javítsa a lábbe­liket. A Körösvidéki Cipész Szövetkezet képviselői ezek­ben a községekben megálla­podtak a helyi vezetőkkel abban, hogy hetenként mi­kor küldi a közösen kijelölt helyre a szövetkezet begyűj­tő gépkocsiját, amely majd összeszedi a javításra váró cipőket, és kiadja a már ki­javítottakat. Csorváson, Csanádapácán, Nagyszénáson, Gádoroson a rádiók, televíziók, különféle háztartási gépek javításához kértek segítséget. Ezeken a helyeken a' szakbizottság az Orosházi Univerzális Szövet­kezet vezetőivel együtt jelent meg újra, akik a tanácsok ösztönöz a vállalati gazdál­kodás tartalékainak feltárá­sára. Akkor hát hol a baj ? — kérdezhetnénk most már új­ra, ha ennyi a mozgatható tartalék? Panaszkodás he­lyett inkább tenni kellene! Csakhogy valamennyi, eb­ben a helyzetben rendelke­zésre álló forrás is kevés ahhoz, hogy a zöldségter­mesztés hátránya a többi növény-termesztéséhez viszo­nyítva „eltűnjön”. És ha ez igaz, akkor ennek törvény- szerű következménye a zöld­ségtermesztés, -feldolgozás visszafejlesztése. Ez a gazdaságosság leg­elemibb vállalati követelmé­nye. Neheztelni ezért aligha lehet a mezőgazdaságra, a feldolgozó iparra, hiszen ők éppen azt teszik, amit ma elvárhatunk tőlük, az éssze­rűbb termelési szerkezet ki­alakítására törekszenek. Így tehát értelmetlen az a megközelítés is, hogy a ter­melő került-e a feldolgozó hálójába, vagy éppen fordít­va? Az egymásra mutogatás persze nem véletlenül vál­hatott — egyes esetekben még ma is így .tesznek — gyakorlattá. A termelő, a for­galmazó, feldolgozó egymás­tól eltérő, gyakran szemben álló érdekei más hatást nem is válthattak ki. Igaz ugyan, hogy az elmúlt években sok minden változott az együtt­működésekben, de a legalap­vetőbb érdekazonosság ma is hiányzik. Ez pedig az egyik legnagyobb tartalék — az együttműködésekben rejlő lehetőségek — mozgósítását akadályozza. Még szerencse, hogy mi­közben a nagyüzemi zöld­ségtermesztés, a hetvenes évek közepének gyors növe­kedése után, az utóbbi egy­két évben újra nehézségek­kel küzd, a kistermelés „tal­pon maradt”. Tavaly az ösz- szes zöldség, gyümölcs 45 százalékát már a háztáji és kisegítő gazdaságok adták. Az eddigihez hasonló növe­kedésre azonban már a kis­termelés sem lesz képes. Így még nem lehet tudni, hogy a nagyüzemi — becslések szerint mintegy 15 ezer hek­táros — zöldségterület-csök- kenest mi pótolja? Félő, hogy az ország zöldségter­mesztésre nagyon is kedvező adottságait és a kínálkozó exportlehetőségeket sem tud­ja megfelelően kihasználni. Kepenyes János Fotó: Fazekas László által biztosított helységben szakmai segítséget ígértek e szolgáltatásokhoz. Csorváson órás nincs, és fényképészre is szükség volna a növekvő igények alapján. Ezt az igényt a Békés megyei Szol­gáltató és Termelő Szövetke­zet elégíti ki a nevezett köz­ségekben, részben gebinesei révén, részben más közsé­gekből való odairányítás út­ján. Ahogyan Csárdaszállás­ra, Sarkadkeresztúrra is a megadott időpontokban női és férfi fodrászok jelentkez­nek a helyi igények kielégí­tésére. A példákat lehetne sorolni tovább, amelyek azt mutat­ják, hogy, ha lassan is, de határozottan javul a vidéki szolgáltatások színvonala a megyénkben, és nem vélet­lenül jönnek ezeket az ered­ményeket tanulmányozni hozzánk máshonnan is. V. D. Ahol nincs ott is lehet szolgáltatás

Next

/
Oldalképek
Tartalom