Békés Megyei Népújság, 1982. május (37. évfolyam, 101-125. szám)

1982-05-06 / 104. szám

NÉPÚJSÁG 1982. május 6., csütörtök Május 7-én Emlékezés az ország első Hogyan palántázzunk? búzanemesítöjére Százötven éve született, s jó hetven évvel ezelőtt röp­pent fel az utolsó jelentős híradás Mokry Sámuelről, amikor haláláról és Békés­csabára hagyományozott ala­pítványáról tudósítottak a la­pok. Azóta már-már elfelej­tették még itt, megyénkben is a múlt század pedagógu­sát, nagy mezőgazdászát, ki­emelkedő közgazdászát, a Békés megyei Gazdasági Egylet titkárát, az ország el­ső búzanemesítési könyvé­nek íróját, az első nagy ma­gyar búzanemesítőt, aki ma is jeltelen sírban nyugszik az orosházi Alsóvégi teme­tőben, s akinek nevét Békés­csabán is csupán egy sze­rény, városszéli utca őrzi 1911-től. Mokry Sámuel ugyan nem megyénk szülötte, de mun­kássága, alkotó évtizedeinek minden eredménye ide kö­tődik. A Halle-i egyetemről hazatérve előbb Orosházán segédlelkész 1854-től, négy év múlva már békéscsabai lakos, itt hat évig pedagó­gusa az algimnáziumnak és a gimnáziumnak, később, mi­dőn az utóbbi tanintézetből nyílt véleménynyilvánítása miatt távoznia kell, Békés­csaba gerendási határában bérel földet, ahol nagy ha­tású és nagyszabású búzane­mesítő munkásságát meg­kezdi, ami évtizedes, ke­mény, s menet közben sok keserűséget hozó munka után közismert, elismert és vagyonos szakemberré avat­ja. Ezen, időszakban a me­gyei gazdasági egylet titkári teendőit is ellátja, s ezen a téren is — többek között a mezőhegyesi ménes birtok szanálására tett, nagy port kavaró tanulmányával is — hervadhatatlan érdemeket szerzett. A mezőgazdaság és a társ- tudományok nagy alkotójára való méltó emlékezést tűzte legfőbb céljául a múlt év szeptember 3-án megalakult Mokry Sámuel-emlékbizott- ság Murányi Miklósnak, a Békés megyei Tanács mező- gazdasági és élelmezésügyi osztálya vezetőjének elnök­letével. Az emlékbizottság nem kisebb, és nem keve­sebb feladatot vállalt, mint azt, hogy tudományos em­lékülés elemezze Mokry Sá­muel már-már elfeledett életművét, az első magyar búzanemesítő születésének 150. születésnapja alkalmá­ból, ami e hónap 8-ára esik. Mokry Sámuel 1832—1909 Az emlékülés egyben jó alkalom,arra is, hogy a ga­bonanemesítés és -termesz­tés mai feladatait is , feltér­képezze. Jelentős munka vár az emlékbizottságra az élet­mű, az alkotó mezőgazdász életének széles körű megis­mertetésében is. Ezeket jól szolgálják az emlékbizottság szervezésében azok a ren­dezvények, amelyeknek a kö­zeljövőben a Gabonamúzeum ad otthont. Itt mutatják majd be augusztusban a század- forduló gabonatermesztésé­nek eszközeit, amelyeknek meghonosításáért, elterjeszté­séért Mokry maga is nagyon sokat tett. Ugyanitt készül a bizottság emléket állítani a gabonanemesítésnek, mely­nek első nagyjait, Mokry Sá­muelt, majd Székács Ele­mért és Baross Lászlót me­gyénk adta az országnak. Ugyancsak a másfél szá­zados évforduló a jó alka­lom arra, hogy Mokry Sá­muel sírját megfelelő módon megjelöljék, hogy az utókor a nevezetes évforduló alkal­mával itt is leróhassa majd kegyeletét az előtt az ember előtt, aki bizonyságot adott arra, hogyan érhető el ki­magasló eredmény egy-egy tudományágban, rendszeres és tervszerű önműveléssel. Széles körű műveltségével minden mezőgazdász méltó példaképe Mokry Sámuel — ezt igyekszik majd a nagy- közönség elé tárni a május 7-i tudományos ülés Békés­csabán, amit emléktábla-le­leplezés, illetve az orosházi családi síremlékavatás tesz ünnepélyessé. Vasvári Mihály, a Mokry Sámuel emlékbizottság titkára Az aranyosapáti Lj Élet Termelőszövetkezetben száznegyven főt foglalkoztató harisnyagyártó melléküzemágat létesítettek. A kis szabolcsi tsz üzemében egymillió pár női, gyermek­es férfiharisnyát gyártottak az év első negyedében. A kész­termékek jó minősége lehetővé tette, hogy annak egy részét már külföldön — Dániában, Hollandiában, az NSZK-ban és a Szovjetunióban értékesítsék (MTI-fotó — Oláh Tibor felvétele — KS) Néhány zöldségfélénk hosszú tenyészidejű. Ha mag­ról vetnénk őket, akkor, ter­mésük nem érik be a kora őszi fagyok előtt, és így sok kárba vész a megtermelt ér­tékből. A vegetációs időt úgy hosszabbítjuk meg, hogy a magokat fagytól védett helyre (melegágyba, üveg­házba, fóliasátorba) vetjük el, és mihelyt a talaj és a levegő hőmérséklete ezt le­hetővé teszi és nem fenye­get a tavaszi fagyok veszé­lye, a már fejlődőben levő növénykéket — a palántá­kat — ültetjük ki. A kedvezőtlen időjárás miatti késői palántázás két­ségkívül meg fog mutatkoz­ni a zöldségpiacokon is, mert minden palántázott ter­mény — de a magról vetet­tek is — később fog megjelenni a kereskedelem­ben, és természetesen a ház­tartásokban is. A szorgalmas kertész ősz­szel felásta a veteményes- kert talaját, tehát most az ásás megismétlésére nincs szükség. A palántázásra vá­ró terület talaját azonban most ajánlatos alaposan meglazítani, mert ez a föld felmelegedését segíti elő. Kapáljuk tehát meg mélyen azokat az ágyásokat, ame­lyeket be fogunk ültetni pa­lántákkal, .majd egyenges­sük ei a talajt gereblyézés- sel. Ezt megelőzően célszerű négyzetméterenként 2-3 dkg nitrogén műtrágyát kiszórni, és azt a gereblyézéssel a talajba keverni.' Ha vásárolni kényszerü­lünk, csak megbízható he­lyen vegyünk palántát, mert a palánta alapján nagyon ne­héz a fajtát megállapítani. Az pedig igencsak kellemet­len meglepetés, ha valaki elrakni való paprikát akar termelni és cseresznyepapri­kája terem! Azt már ránézéssel is meg tudjuk' állapítani, hogy a palánta elég fejlett-e. Csak erőteljes szárú, sötétzöld lombozatú, zörpök, bojtos gyökérzettel rendelkező pa­lántát érdemes elültetni. Megnyúlt szárú, világos zöld levelű, hervadt, ritka gyökerű palántát ne ve­gyünk, és ne ültessünk el, mert ezek nehezen erednek meg és későn hozzák gyenge termésüket. Igen előnyös, ha a palán­tákat tenyészedényben (mű­anyag pohár, fóliazacskó), vagy az újabban terjedőben levő Paperpotban nevelték elő. Az ilyen palánták gyö­kérzete a kiültetés során ugyanis nem sérül meg, fej­lődésük lendülete nem áll le, vagyis korábban várhat­juk kiteljesedésüket. A palántákat minél gyor­sabban ültessük el, és sem­miképpen se hagyjuk őket a napon szikkadni. Különösen a palánták gyökerét óvjuk a napfénytől és a kiszáradás­tól. A legtöbb palántát olyan mélyen kell elültetni, ahogy a palántaágyban állott. Ez alól kivételt csak a paradi­csom képez, amelynél a mély ültetés azért előnyös, mert a szárnak a földbe kerülő része is gyökereket képez, és ennek következtében a növény nagyobb felületen keresztül táplálkozhat, A hosszú, megnyúlt paradi­csompalántákat akár le is lehet a földbe fektetni úgy, hogy a hajtáscsúcs kerüljön a talaj felszíne fölé. Az ültetés fontos követel­ménye az, hogy a palánták gyökeréhez alaposan hozzá- nyomjuk a földet. A palánta akkor áll jól, ha két ujjunk­kal megfogva a levelét, nem tudjuk a földből kihúzni. Ül­tetés után azonnal öntözzük be alaposan a palántákat, és száraz idő esetén az ön­tözést hetenként ismételjük meg. A továbbiakban könnyen felvehető nitrogén műtrágya kiszórásával, rendszeres ta­lajlazítással, a gyomok irtá­sával segítsük elő' a palán­ták növekedését. Dr. Bálint György Baromfiexport — gondokkal Békés megyében az élel­miszerexport a teljes külke­reskedelmi tevékenység 71 százalékát adja, ennek egy­ötödét a Békéscsabai Ba­romfifeldolgozó Vállalat ter­meli meg. A tőkés piacokon az elmúlt években mindig kedvező dollárértékesítéssel tudták értékesíteni, előnyös piaci helyzetben. Partnerei­ket azonban a hetvenes évek közepén már csak egy újabb beruházás árán tudták fenn­tartani, ezért 1977-ben igény­be vettek exportárualapot bővítő hitelt. Az 1981-es év­ben már gondmentesen tud­tak termelni és megfelelni a pénzügyi követelményeknek. Az idén gondot okoz az el­várások teljesítése. Hogy megtartsák a vevőt Az 1970-es évek közepén a felfutó termelési és növekvő exportigények maglehetősen magas követelményeket állí­tottak a baromfiipar elé. A piaci helyzet alapján és az exportlehetőségek figyelem- bevételével az akkor még működő tröszt támogatta azt a törekvést, hogy a békéscsa­bai vállalat az 1976. évi mu­tatók alapján konvertálható exportárualap-fejlesztő hitelt vehessen fel a technológiák cseréjére, majdan a rekonst­rukció bővítésére. Az akkori dollárkitermelési mutatók az árfolyamszint körül mozog­tak. A feldolgozott csirkét akkor a mostaninál valami­vel olcsóbb áron állították elő, a liba é$ libamáj már akkor is igen jól jövedelme­ző terméknek bizonyult. A fejlesztésre a hitelt megkap­ták: a 343 millió forint be­ruházási összegből kéthar­mad hitel, egyharmad saját erő, kezdődhetett a beruhá­zás. Az 1977 januárjában el­kezdődött munkák befejezési, határideje 1982. december vé­ge. A beruházás indítá­sát 1978-ban nagyon rossz piaci eredménnyel zárták, és csak újabb egy év múltán tudtak erről a holtpontról ki­mozdulni, illetve úgy irá­nyítani a termelést, hogy 1981-re eleget tegyenek en­nek a hitelfeltételnek, ami 4 ezer 100 tonna többlettermék előállítását, 5 millió 673 ezer dollár plusz bevételt jelen­tett. A tényleges teljesítés 3 ezer 929 tonna, ez kevesebb ugyan, mint az elvárás, de a többletárbevétel így is hét­millió 600 ezer dollár. A ke­vesebb termék magasabb ér­téke annyit takar, hogy a kedvező áru libamájból és libából jelentős többletmeny- nyiséget értékesítettek. Megváltozott feltételek között Az 1981. évi mutatók alap­ján a bank kiszámolta, hogy a beruházás nettó devizaho­zamból két év alatt térül meg, bruttó devizahozamból 1,2 év alatt. A jól sikerült évben azonban már tapasz­talhatók voltak olyan jelen­ségek is, amelyekből kitűnt, hogy az idén nem egészen ilyen jók a kilátások. Miközben á piac megtartását fáradozott a vállalat, meg­nőtt a baromfihús kilónkénti önköltsége. A korábban csak­nem teljesen leírt gépekkel, rossz épületben dolgozó vál­lalatnál a korszerű technika önköltsége növekvő tényező­vé vált. A járulékos‘beruhá­zások önköltségre ható szere­pe, a bérek és a felvásárlási árak növekedése miatt nem értek el olyan magas árbevé­telt, és akkora többletterme­lést, amely mindezt kompen­zálhatta volna. A termelés önköltsége így ebben az év­ben kilónként 58,50 forintra emelkedett, a dollárkiterme­lési mutató pedig nyolc fo­rinttal romlott mindezek kö­vetkezményeként. Eközben az értékesítési folyamat is megváltozott. A tröszt 1982. január l-ve\ szűnt meg, he­lyette anyagi érdekeltségi ala­pon a TERIMPEX-szel köt a vállalat exportszerződést. Erről Bocsor László, a válla­lat főkönyvelője a követke­zőket mondja: — A közös anyagi érde­keltségi alapon történő érté­kesítés előnyét abban látjuk, hogy közvetlenül érezzük, ha az üzlet jól sikerült, no, meg ha rosszul, azt is. A támoga­tásokat is közvetlenül kapjuk meg, míg azt korábban a tröszt központilag osztotta el. Piaci helyzetünkben az ta­pasztalható, hogy a tőkés pi­acon eladási lehetőségeink a korábbi évekével azonosak, az ár azonban csökken. A tonnánkénti 1250 dolláros el­adási ár mellett (szubvenci­ókkal) még nyereséges a ter­mékek előállítása. Az egyet­len, évek óta igen jól elad­ható termék a liba és a liba­mái. amelyre minden támo­gatás megszűnt. Az is érvé­nyes a nyugati piacokra, hogy jó áron többlettermék nem értékesíthető, nem csu­pán a világoolitikai. hanem a konjukturális okok miatt. A Közel-Keleten azonban korlátlan a felvevőképesség, de olyan alacsony árat aján­lanak. ami jóval alatta van az önköltségnek. Nem beszél­ve arról, hogy a mi baromfi­iparunknál jelentősebben tá­mogatott amerikai és brazil csirkével ilyen módon nem is szállhatunk versenybe. Csökkenthető-e az önköltség? Hátránya a megválto­zott kereskedelmi feltételek­nek, hogy a ránk háruló, és minket közvetlenül érintő piaci érzékenység nem jel­lemző a mezőgazdaságra, s így a nekünk termelő üze­mek és egyéni gazdálkodók csak a kockázat töredékét viselik. Gazdasági társulás keretében állítjuk elő a csir­két. Ezért egy-egy jó év után 50 fillért adunk a kis­termelőknek kilónként a fel­vásárolt baromfiért. Ha rossz az év, visszakérünk 20 fil­lért. Ezen ma mindenki ne­vet, de ha sor kerülne rá, a feldolgozóipar „kisöpöfhet- né” az udvarát. S ma még hiányzik az előrelátás és ter­vezés, megfontolás, hogy egyes területeken a túlkíná­latot, ami árcsökkenést is hozhat magával, elkerüljük. A feldolgozóipar más ha­zai vállalataival összehason­lítva, ma a békéscsabai gyár állítja elő majdnem a leg­magasabb önköltségen a csir­két, a kacsát, a libát pedig a legolcsóbban. A termelés zömét azonban náluk is a csirke adja, és ez már sú­lyozottan jelentkezik a vál­lalati önköltség egészében. A főkönyvelő így folytatja: — Az új termelőeszközöknek magas az amortizációja, amelyet év közben költség­ként számolunk fel, majd év végén ebből hitelt is tör- leszthetünk. Az amortizációs költségnövekedés többletter­meléssel kompenzálható, vagy áremeléssel is ellensú­lyozható. Ehhez azonban je­lenlegi piaci pozícióink csak abban az esetben adhatnak alapot, ha — többek között — olyan minőségű csomago­lóanyaggal rendelkeznénk, amely termékeinket kedve­zőbb árkategóriába sorolhat­ná. A Tiszamenti Vegyi Kom­binát gyártja a műanyag csomagolóanyagainkat, és most kezdi a Sárvári Barom­fiipari Vállalat a füles tasa- kokat gyártani, valamint né­ha a vevő ad kisebb mennyi­ségű csomagolóanyagot. Mindez sokba kerül nekünk. A gyűjtődobozért ebben az évben 30 millió forintot fi­zettünk. A szállító vállalatok közül például' a HUNGARO- CAMION egy münheeni fu­var költségét devizában, 52 ezer forintban állapítja meg. Ez mind-mind költségemelő tényező. Történtek próbálko­zások az egyedi csomagoló­anyagok gyártására, azon­ban amíg a vevő által ho­zott tasakok közül minden ezredik hibás, addig az itt­hon készítettek közül minden tizedik. ♦ A Békéscsabai Baromfifel­dolgozó Vállalat ebben az évben 21 ezer tonna csirkét és víziszárnyast dolgoz fel, aminek 80 százalékát expor­tálja. Ebből az idén 30 mil­lió dollárt realizálnak vár­hatóan, 20 százalékos támo­gatási igénnyel. A pénzinté­zet dolga is megnehezedik, mert a csökkenő árbevétel következményeként nehézsé­geket okozhat az idei 14 mil­lió forint, 1983-ban a 40 mil­lió forint hitel visszafizeté­se. A beruházás hitelösszege 1988 decemberében jár le. Arról már csak kevés szó esett, hogy a szaksajtó elő­rejelzése szerint a csirkepia­con túlkínálat várható. Egye­lőre arról keveset beszélnek a vállalatnál is: miként véd­hetnék ki helyes vállalati stratégiával a túlkínálatot úgy, hogy eközben piacaik megmaradjanak, többletnye­reséget érjenek el. Ma még számukra is kérdés, hogy mindezek tudatában lehet-e novemberben úgy tervezni, hogy a termelő ne csalódjon, a feldolgozó meg a népgaz­daság is jól járjon. A ter­mékösszetétel, a jelenlegi piaci megítélés arra ösztönzi a vállalatot, hogy gazdálko­dásának elsődleges szem­pontja a „talponmaradás ’ le­gyen. Számadó Julianna Új takarmányboltok — kiegyensúlyozott ellátás Az első negyedévben az álla­mi takarmánykereskedelem az elmúlt év hasonló időszakához képest mintegy három száza­lékkal több takarmánytápot ér­tékesített. Az állami gazdaságok és a termelőszövetkezetek ha­sonló tevékenysége is hozzáve­tőleg ilyen arányban fejlődött. A növekvő kiskereskedelmi forgalmat a tavalyinál nagyobb bolthálózat bonyolítja le. A ga­bonaforgalmi vállalatok ötven helyen — városokban és közsé­gekben — az elmúlt időszakban korszerűsítették a szaküzleteket. . Ahol lehetett, bővítették a rak­tárakat, és a kiszolgálásnál is kevesebb lett a várakozás. A vállalatok 25 új boltot nyitottak, főleg azokon a vidékeken, ahol korábban nem volt rendszeres az árusítás, illetve a beszerzés, a vásárlás csak nagyobb távol­ságokból volt lehetséges. A Gabonatröszt vállalatai az idén hozzávetőleg tízezer ton­nával több, úgynevezett húspé­pet hoznak forgalomba, mint az elmúlt évben. A korábbinál na­gyobb mennyiségben gyártott magas fehérjetartalmú húspép­pel az állami gazdaságok és ter­melőszövetkezetek takarmányke­verő üzemeikben egészítik ki a helyben ,.előállított” gabona­őrleményeket és más takar­mány-alapanyagokat. A Gabo­natröszt sorra alakítja ki koo­perációs kapcsolatait a mező- gazdasági nagyüzemekkel: a vál­lalkozások keretében rendezked­nek be az állattelepeken a hús­gép hasznosítására. Ezzel az anyaggal az egy kilogramm hús előállítására jutó költségeket 3—5 forinttal csökkenthetik, ha szakszerűen használják fel a ké­szítményt, és nem vétenek a ta­karmányozási előírások ellen. A húspépgyártásban, illetve -for­galmazásban érdekelt partnerek sorra felkeresik a mezőgazda- sági üzemeket, és ajánlatot tesz­nek a termék szállítására, ugyanakkor szaktanácsadást és más szolgáltatást is kilátásba helyeznek.

Next

/
Oldalképek
Tartalom