Békés Megyei Népújság, 1981. október (36. évfolyam, 230-256. szám)

1981-10-17 / 244. szám

1981. október 17., szombat 0 Komplex melioráció = biztonságos termelés Brigádok — kampányszünetben Néhány hete elkészültek a múlt évben meghirdetett és lezárult kongresszusi, va­lamint leiszabadulási munkaversenyt ér­tékelő jelentések. A mozgalom erejét, ered­ményeit jól tükrözik azok a felmérések, amelyek Békéscsaba és környéke szocia­lista brigádjainak tevékenységét jellemzik. Mindjárt a részvétel nagysága szembe­tűnő. Az 1734 szocialista brigád 94 száza­léka csatlakozott a kongresszusi és felsza­badulási versenymozgalomhoz, mintegy 21 ezer taggal. Az értékelést végzők a fel­ajánlások teljesítését 169 millió forintra taksálják. Ez a szám 44 százalékos több­letmunkát takar a tervezetthez képest. Habár becsült értékről van szó, nem cso­da, hogy néhányan gyanakvással fogad­ják. Talán eleve keveset vállaltak a bri­gádok, hogy majdan kiugró százalékok­kal dicsekedhessenek? Legyen a cáfolat egy ellenpélda. A Bé­késcsabai Patyolat Vállalat alig negyven százalékát „hozta önmagának”. Részben mert sokat vállalt, részben mert közbe­szólt a világpiac. Az energiahordozók és vegyi anyagok árának emelésével. A pa­tyolat vezetői ehhez igazodva növelték szolgáltatásaik árát. A megrendelők keve­sebb tisztítanivalót vittek a felvevőhe­lyekre — ez a lemaradás oka. Hogy erre is érvényes a mondás, miszerint kivétel erősíti a szabályt? Érvényes lenne, ha a munkahelyi versenybizottságok nem vizs­gálták volna meg alaposan a vállalásokat, hogy azok valóban többet adjanak, mint a munkahelyi kötelességek. Fontosabb ennél egy másik, nem elhanyagolható je­lenség. Nevezetesen az, hogy egyre nehezebb meghatározni a vállalásokat. A brigádmoz­galom hőskorában a felajánlásokra ala­pozva készítették a vállalati tervet. Ké­sőbb a kész tervet bontották le brigádon­ként. Ma ismét új helyzetben vagyunk. Konkrét éves vagy ötéves tervet készíteni most túlzott merészség. A mindinkább kö­vetelménnyé váló gazdasági rugalmasság újat követel a vállalat alappilléreit képező szocialista brigádoktól is. A piaci viszo­nyokhoz való gyors alkalmazkodást, s az ezt szolgáló vállalásokat. Tegyük hozzá: ez nagyon alapos körültekintést kíván a gazdasági vezetéstől és maguktól a szocia­lista brigádoktól. Egyben gyakoribb érté­kelést, hogy szükség szerint a gazdálko­dást segítve válthassanak. Éppen az értékelés módja az, amelyen szintén lehet vitatkozni. 1977-ben kelt ren­delet szerint az aranykoszorús szocialista brigádok tíz százaléka nyerheti el válla­latonként a „Kiváló” címet és a vele járó pénzt. Az egyik értékelő megbeszélésen hangzott el az a vélemény, miszerint ez a szűk keret fékezi a mozgalmat. Hiszen így elvileg minden szocialista brigád tíz­évenként nyerheti el a kitüntetést, ez pe­dig nem jelent igazi hajtóerőt. Kétségte­len, a nem túl biztató évek során sokat nyújtani, mindig letenni valamit a közös- j ség asztalára és várni, hogy majd csak le­telik a tíz év, és mi is sorra kerülünk. Igaz ez hiányos értékelési rend esetén. Egy jól kidolgozott bírálati szabályzat azonban sokat segít abban, hogy éppen ez a kis esély hajtsa a brigádokat. Ahol . ugyanis mérni, értékelni kell, elkerülhe­tetlen, hogy ne találjanak legjobbat a sok jó között. Természetes emberi tulaj­donság a többre, a jobbra törekvés. S ha egy brigád „csőrét nagyon piszkálja”, hogy évek óta egy hajszál választja el a legmagasabb vállalati kitüntetési fokozat­tól, majdnem biztos, hogy a következő évben „rátesz egy lapáttal”. Nem nehéz belátni, ez újabb lendületet adhat a ver­senynek, akár ilyenkor, „kampányszünet­ben” is. Vitatható maga a „kampány” és a „kampányszünet” kifejezés is. Azt jelen­tené, hogy a két évfordulóra meghirdetett munkaversennyel a munka, a brigádmoz­galom is befejeződött volna? Szó sincs er­ről. A békéscsabai sportcsarnok létrehozá­sában, a játszóterek építésében, gyermek- intézmények segítésében, s ne felejtsük a legfontosabbat, a- termelőmunkában to­vábbra is tevékenyen részt vesznek a szo­cialista brigádok. A kampányszünet mel­lett érvelnek a lezárult, értékelt munka­verseny eredményei is. A már-már hihe­tetlenül nagynak tűnő teljesítéseket nem lehet máról holnapra elérni. Csak az ké­pes rá, aki mindezt megalapozza. Folya­matos, jó munkával, amelynek most is dandárja van. M. Szabó Zsuzsa Keresettek a gyorsfagyasztott termékek A táblákról a fölösleges vizet alagcsövekkel — dréncsövekkel — vezetik le Fotó: Fazekas László A Békéscsabai Hűtőházban két és fél hónappal az év vé­ge előtt minden remény meg­van arra, hogy a zöldborsó- termés-kiesés okozta veszte­séget pótolják. Az utóbbi évek leggyengébb termése miatt az idén mindössze 3 ezer 500 tonna mélyhűtött borsót készítettek a tavalyi 6 ezer tonnával szemben. A kiesések pótlására hozott in­tézkedések eredményeként 1981-ben a tervnek megfele­lően 21 ezer 600 tonna kész­terméket állítanak elő. A gyár gondjait év közben növelte, hogy a fővetésű zöld­bab. termesztése is negatív rekorddal járt. Ezért a me­zőgazdasági üzemek az idén nagyobb területen vetettek másodvetésként zöldbabot, mint korábban. Így történ­hetett, hogy a máskor au­gusztus közepéig tartó zöld­babfeldolgozás, most két hó­nappal tovább tartott. Egyéb­ként a hűtőházban a zöld­borsó és a zöldbab adja az összes termelés csaknem fe­lét. Az idén a vöröshagyma fel­dolgozása szokatlanul korán, már júniusban elkezdődött. Míg az elmúlt években a gyorsfagyasztott hagyma na­gyobb részét októberben gyártották, addig most júli- usban-augusztusban. A ter­melés átprogramozására a kisebb bab- és borsótermés kínált lehetőséget. Paradi­csompaprikából, a tervezett­nél jobb termés volt, ennek a feldolgozása október köze­pén fejeződik be. Az elkövetkező hetekben még további 7 ezer tonna nyersanyag átvételére számí­tanak. Ennek túlnyomó több­sége gyökérféle, de jelentős mennyiségű terméket, össze­sen mintegy 1300 tonnát ké­szítenek karfiolból, zellerből, és petrezselyemből is. Kedvező tapasztalatai vol­tak az idén a kistermelés szervezésének. A hűtőház ce­ruzababot termeltetett a kis­gazdaságokkal. A jövőben hasonló módon kívánják nö­velni a szamóca és a spárga termeltetését. E kézimunka­igényes zöldségek, gyümöl­csök termelésére megfelelő árak esetén, szívesen vállal­koznak a kistermelők. A nemzetközi piacon ked­vező változások figyelhetők meg. Keresettek a zöldség­ből készült, gyorsfagyasztott áruk. Ezt bizonyítja az eddi­gi értékesítés is. A hűtőház eddig 10 ezer tonna készter­méket helyezett el külföldi kereskedelmi vállalatoknál. K. J. A mezőgazdasági üzemek­ben az évek során megvaló­sított meliorációs munkála­tok nyomán stabilizálódott a termelés, nőttek a hozamok. Az élet igazolta: tervszerű és szakszerű beavatkozással a természet felett is úrrá lehet az ember. A mostani tervidő­szakban kiemelt szerepet kap­tak a Békés megyében meg­valósuló munkálatok. A teljes körű talaj-és víz­rendezéssel kapcsolatos fel­adatok nagyobb hányadát a vízgazdálkodási társulatok valósítják meg. Ezek közül legnagyobb működési terüle­te a Körös-Berettyói Vízgaz­dálkodási Társulatnak van. A társulat munkájáról beszél­gettünk Bényei Gábor igaz­gatóval. — Az idei esztendő a VI. ötéves terv kezdő éve. A tár­sulat tagüzemeinél milyen meliorációs feladatok van­nak? — A Körös-Berettyói Víz­gazdálkodási Társulat Békés megye északnyugati részén, 182 ezer hektáron működik. Az érdekeltségi terület több mint kétharmad részén meg kellett kezdeni és el kell vé­gezni a meliorációs munká­kat. Ez már 1968 óta folyik a társulat kivitelezésében a mindenkori műszaki, techni­kai színvonalnak megfelelő­en. A társulat a komplex meliorációhoz kétféle módon kapcsolódik: egyrészt, minta helyi jelentőségű,“közcélú ví­zi létesítmények kezelője és beruházója, másrészt a tag­üzemek meliorációjának ki­vitelezőjeként. A társulat a VI. ötéves tervben 85 millió forint csatornaberuházást va­lósít meg, amely a megyei pénzeszközök 10 százalékát teszi ki. A meliorációs mun­kákból, mint kivitelező, a sa­ját beruházáson túl 100—150 millió forintnyit fog elvégez­ni. — A VI. ötéves tervi melio­ráció Békés megyében ho­gyan indult? — A meliorációs beruházás — egy térséget illetően — fo­lyamatnak tekintendő, így állandóan rendelkezésre kell állnia a kiviteli munkák vég­zéséhez a jó színvonalú ter­veknek és kiviteli kapacitás­nak. 1981-et megelőzően az évente kisebb ütemben je­lentkező meliorációs beruhá­zásokat könnyebb volt elő­készíteni. A technikai fejlő­dés — amely a tervek mű­szaki színvonalában, a táb­lán belüli beavatkozások igé­nyességében jelentkezett — megkövetelte, hogy á melio­rációs beruházásokat nagyobb gondossággal tervezzék, s en­nek megfelelően precízebben kivitelezzék. Lényegében mi­nőségi változás következett be a hetvenes évek végétől a meliorációs munka terve­zésében és kivitelezésében egyaránt. A minőségi fejlő­dés gondokat vetett fel a be­ruházások előkészítésében, A kis szövetkezetek mel­lett a másik egyszerűbb for­ma a szövetkezet keretében nem jogi személyként mű­ködő ipari, termelő-, és fo­gyasztási szolgáltató szak­csoport. A forma szövetke­zeti jellegét a hasonló ön- kormányzati szervezet, a tagok személyes közreműkö­désének és vagyoni hozzá­járulásának együttes figye­lembevételével kialakított ré­szesedési rendszer alapozza meg. A szakcsoport viszony­lagos gazdasági, vagyoni ön­állóságát az juttatja kifeje­zésre, hogy kapcsolatukat — különösen a vagyoni eszközök átengedését és ennek ellen­értékét — kétoldalú megál­lapodás határozza meg. A szakcsoport vagyonát a szö­vetkezet vagyonától el kell melynek hatását ma is érez­zük. A beruházások kiviteli tervei, kevés kivételtől elte­kintve, időben nem állnak rendelkezésre. Ez természete­sen jelentősen befolyásolja a tervszerű megvalósítást. — Milyen igények jelent­keznek a társulatnál a melio­rációs beruházások kivitele­zésére? — A társulat évente 20— 30 millió forint üzemi melio­rációs munka kivitelezését tudja elvállalni. Ez lényegé­ben egy-két mezőgazdasági nagyüzem munkáira elegen­dő. A társulat a talajjavítás kivitelével valamennyi mun­kafázist, amely a komplex meliorációhoz csatlakozik, el­végzi. A tagüzemek igénye ennél a kapacitásnál termé­szetesen nagyobb, éppen ezért más kivitelezők is dolgoznak működési területükön. — A táblán belüli vízelve­zetés legjobb megoldása a drénezés. Mi a helyzet a dré- nezőgépekkel? — 1981-ben. Békés megyé­ben a szükséges drénezőgép- kapacitás létrejött. Vala­mennyi új drénezőgép nagy teljesítményű, lézer irányítá­sú, üzembiztos. A békési tár­sulat néhány mezőgazdasági üzemmel közösen drénező- gép-egyesülést hozott létre, amely távlatokban a dréne­különíteni, külön nyilvántar­tási és mérlegkészítési köte­lezettségük van. Az önállóság mellett azon­ban a szakcsoport szorosan kötődik a befogadó szövetke­zethez. Saját részére is csak a szövetkezet nevében vál­lalhat kötelezettséget. Tarto­zásaiért — a szakcsoport el­különített vagyonát megha­ladó részben — a szövetkezet felel. Ezért szakcsoport csak a szövetkezet közgyűlésének, vagy küldöttgyűlésének elő­zetes hozzájárulásával ala­kulhat. Az ipari termelő- és fo­gyasztási szolgáltató szakcso­portok jövedelemszabályozá­sa a társadalmi keretek kö­zött működő gazdálkodó szervezetek szabályozási el­zett területek felújítási mun­káit is hivatott lesz elvégez­ni. — Mi a vélemény a meg­valósult meliorációs létesít­mények minőségét és haté­konyságát illetően? — A társulat hosszú évek óta végzi a vízi létesítmé­nyek és a meliorációs mun­kák kivitelezését, megfelelő irányítással és gépparkkal. A kivitelezés technológiájában élen jár az új megoldások alkalmazásában. Hogy csak néhányat említsek: előre­gyártott műtárgyelemek, au­tomatikus szivattyúállások, műanyag szövetes földmeder­stabilizáció stb. A társulat ál­tal kivitelezett létesítmények jó minőségűek, jól funkcio­nálnak, igaz, előfordultak üzemeltetési mulasztások. A meliorációs beruházások ha­tékonyságát a megvalósulás után néhány évvel lehet föl­mérni, de számos esetben már a kivitelezés ideje alatt is kedvező hatások érezhetők. A szakemberek véleménye is az: a jól tervezett, jó minő­ségben kivitelezett és gondo­san üzemeltetett művek rö­vid időn belül bizonyítják, hogy a beruházás — amely a termőföld védelme, s a ter­mőképesség fokozásának ér­dekében történik — megtérül — mondotta befejezésül Bé­nyei Gábor igazgató. Szekeres András veit követi. Ezért a szakcso­portnál a társasági adóra, a tagok adóztatásánál az álta­lános jövedelemadóra vonat­kozó szabályokat kell alkal­mazni. A mezőgazdasági szakcso­portok jelenleg a mezőgazda- sági szövetkezetek és az ál­talános fogyasztási és értéke­sítő szövetkezetek keretében működnek. A jövőben lehe­tővé válik, hogy az állami gazdaságokban és a mező­gazdasági jövedelemszabályo­zási rendszerbe tartozó vál­lalatokban, gazdasági társu­lásokban is létrejöjjenek. A mezőgazdasági szakcsoport közös tevékenysége után a nagyüzem — a rá vonatkozó szabályoknak megfelelően — adózik. A szakcsoport keretei között végzett egyéni tevé­kenységre az általános jöve­delemadóztatás elveit al­kalmazzák. L. L. ! Kétféle szakcsoport A késztermékek csaknem fele zöldborsóból, zöldbabból készül Fotó: Veress Erzsi

Next

/
Oldalképek
Tartalom