Békés Megyei Népújság, 1980. december (35. évfolyam, 282-305. szám)

1980-12-21 / 299. szám

1980. december 21., vasárnap o Az alapító okiratot kiad­ták, a vezérigazgatót és he­lyetteseit kinevezték. A to­vábbiakban a nagy múltú Mezőhegyesi Állami Gazda­ság az ugyancsak patinás­nak mondható Mezőhegyesi Cukorgyárral érdekközösség­re lépve Mezőhegyesi Mező- gazdasági Kombinátként gyarapítja tovább azokat az anyagi javakat, amelyek egyaránt járulnak hozzá ma­ga, a nagyközség, a megye és az ország gazdagodásához. A Mezőhegyesi Mezőgaz­dasági Kombinát mellett má­sik hat olyan gazdaság is Békés megyei földeket művel még, amelyeket nem a föld­művesek szövetkező hajlan­dósága, hanem állami aka- • rat hozott egybe. Nézzük már most sorra-rendre, mi­vel járultak hozzá állami gazdaságaink 1980 mezőgaz­daságának megyei eredmé­nyeihez? összegzésünket az az érte­kezlet könnyíti, amelyen e gazdaságok igazgatói leg­utóbb a Békéscsabai Állami Gazdaság központjában. Te­lekgerendáson vonták meg a tervidőszak mérlegét. Eze­ket az igazgatói beszámoló­kat próbáljuk most meg 10 —15 mondatba sűrítve visz- szaadni. (Az állami gazda­ságok csoportosítása és sor­rendje nem jelent ez esetben értékrendet.) A Békéscsabai Állami Gazdaság meg a Hidasháti Állami Gazdaság elsősorban abból a szempontból tehető egymás mellé, hogy mind­kettőnek a kiemelt útvona­lakhoz, vasútvonalakhoz, fél­dolgozó üzemekhez, s a me­gyeszékhelyhez viszonylag közel esik a központja, s adott esetben ez is közgaz­dasági adottság lehet. Ez- idáig mindezzel a Békéscsa­bai Állami Gazdaság nem­igen élt. A vezetésváltást kö­vetően az idei esztendő min­denesetre fordulónak tűnik a kollektíva életéhen. Ez már jól tükröződött abban is, hogy a megszokottól elté­rően most nem gyomosodott el a csabai határ. Az előbbinél is fontosabb, hogy szinte valamennyi, ko­rábban veszteséges ágazat nyereségesre fordította ter­melését. Ezeknek sorából ér­demes külön is kiemelni a juh.- és sertéstartást, összes­ségében a gazdaság 20 mil­lió forint körüli éves nyere­ségre számít, aminek 53 szá­zalékát a növénytermesztés — benne egy-két ez évben kipróbált új növény —, 42 százalékát az állattenyésztés hozta. A tervek szerint a hatodik ötéves terv az utób­bi ágazat öt esztendeje lesz. A Hidasháti Állami Gaz­daságban a most záruló terv­ciklusban nem a vezetés, ha­nem a gazdálkodás keretei változtak azzal, hogy a Bi- harugrai Állami Halgazda­ság a muronyi központú gaz­daság részévé lett. Az idén sikerült az alapokat megvet­ni ahhoz, hogy a halászat, a jövőben nyereségessé váljon. Sok gondot, nehézséget okozott a hidashátiaknak a Körösök árvize, amely büsz­keségüket, az 1340 férőhe­lyes tehenészeti telepet is el-, öntötte. A mentesítés után a gazdaság úgy döntött, hogy ezt az ágazatot tovább bő­víti, a sertéstartásban vi­szont a megfelelő feltételek hiányában végleg megreked­tek. Talajrendezés, öntözésfej­lesztés. nagyarányú gépesí­tés •— ezek szerepelnek a közeljövő célkitűzései között, amihez jói jön a most vár­ható 30—32 millió forintnyi nyereség, a tervezett 27-tel szemben. A Szarvasi Állami Tangaz­daság, a Szeghalmi Állami Gazdaság, a Körösi Állami Gazdaság — ezek azok a mezőgazdasági üzemek, ki­váltképp az utóbbi kettő, amelyek nem dicsekedhet­nek természeti adottságaik­kal. A csoportban kivételnek számító szarvasi gazdaság szintén átszervezést élt át a nem is olyan régmúltban a meliorációs vállalat beolva­dásával. Jó néhány merész kezdeményezést a gazdaság­nak most saját magának kel­lett felülbírálnia. E folya­mat sikeréről a 20 millió forintot közelítő nyereség ta­núskodik. A jövőben a szarvasi gaz­daság a rizst csak azokon a területeken termeszti, ame­lyeknek talajminősége lehe­tővé teszi a nyereséget is biztosító átlaghozamok el­érését. A legtöbb vesztesé­get hozó rizshántolást abba­hagyták, fokozták az előfő­zött rizs termelését és a ve­tőmagüzem tevékenységének ésszerűsítését. A rét- és le­gelőgazdálkodás fejlesztésé­vel elsősorban a tejtermelés növelését vették célba. A Szeghalmi Állami Gaz­daság kedvezőtlen termőhe­lyi adottságait a Körösiével együtt 1983-ig „ismeri el” az országos irányítás. Három év alatt, megalapozott tervek szerint arra a színvonalra kell emelni mindkét gazda­ságot. hogy a továbbiakban támogatások nélkül is képes legyen a bővített újrater­melésre. A Szeghalmi Állami Gaz­daságban a termelés ered­ményességében föllelhető ingadozásokat kell meg­szüntetni, az idén 5 millió forint körüli nyereséget vár­nak, amit 1983-ig 16 millió­ra szeretnének föltomászni, a juhászat nyereségessé té­telével. a tehenészet ered­ményének növelésével, az ipari melléktevékenység meg­honosításával. A Körösi Állami Gazda­ságról tudott, hogy az 1976— 77-es látványos előrehaladás után 1978-ban megtorpant. Maradtak még — de va­lóban nem érdem szerint — a déliek: a legjobb termőhe­lyi adottságúnk. A Mezőhe­gyesi Mezőgazdasági Kombi­nátról már elárultuk, hogy ismét új utakon jár Az ötö­dik ötéves terv a gazdaság kiemelkedő időszaka volt, akár a termelés felfutását, akár a kollektívának Mező­hegyes fejlődésében betöl­tött szerepét vizsgáljuk is. Az új felállásban megteremtő­dött a mezőgazdasági és cu­korgyári melléktermékek széles körű felhasználására alapozott tejtermelés kitel­jesítéséhez valamennyi felté­tel ugyanúgy, mint a körzet­ben a cukorrépa-termesztői érdekeltség fokozásának le­hetősége. A sertéstelep rekonstruk­ciója, a gépjavítás központo­sított átszervezése, a kiala­kult vetésszerkezetből kiin­dulva a hozamok további fo­kozása, a takarmánygazdál­kodás fejlesztése, mind­mind olyan követelmény, amely jelzi, hogy megállás nincs. Az Orosházi Állami Gaz­daság öt év alatt háromszor annyi nyereséget termelt, mint a megelőző öt évben. Búza, kukorica, zöldborsó és cukorrépa — ezek fémjelzik a növénytermesztést, ugyan­akkor néhány nem kedvező jelenség miatt még mindig szükség van a vetésszerkezet finomítására. Az állatte­nyésztésben az elmúlt öt év eredménye az egykori álla­mi gazdasági közös szakost- - tott sertéstelep termelési veszteségeinek fölszámolása, s ezzel a nyereséges húselő­állítás feltételeinek kialakí­tása. E cikk keretei között nem foglalkozhattunk azzal a kérdéssel: hét állami gazda­ságunk miből mennyivel já­rult hozzá tételesen me­gyénk mezőgazdaságának ter­meléséhez. Egy igazgatói ér­tekezlet beszámolói alapján megpróbáltuk felvillantani azokat a gondokat, amelyek­kel a többi termelőhöz ha­sonlóan az állami gazdaságok is küzdenek, illetve érzékel­tetni akartuk azokat a tö­rekvéseket, amelyekkel ál­lami gazdaságaink az alapí­táskor rájuk szabott fel­adatnak, küldetésnek igye­keznek eleget tenni. Kőváry E. Péter „Univerzális” fejlődés Orosházán Négy év óta új néven, orosházi Univerzális Szol­gáltató Ipari Szövetkezetként dolgozik a lakatosok és szolgáltatók egykori szövet­kezete. A változást megelő­zően főleg hiánycikknek szá­mító egyszerűbb fémárukat állítottak elő kooperációban, vagy megrendelésre vasipari munkákat folytattak, bér- munkaszerződéseknek tették eleget Háztartási gépek, tűz­oltókészülékek javításával viszont már ez idő tájt is foglalkoztak, autószervizük pedig 1975-re alakult M. A technikai színvonal nem tett lehetővé látványos fel­futást az árutermelésben, ezért döntöttek úgy, hogy a kínálkozó lehetőséget megra­gadva kérik a szövetkezet át* sorolását a szolgáltató ága­zatba. A döntés helyesnek bizonyult, amiről az tanús­kodik, hogy 1977. január 1. óta a szolgáltatások fejlesz­tésének eredményeként a dolgozói létszámot messze meghaladó ütemben tudták növelni a szövetkezet árbe­vételét, termelési értékét. Jelenleg az Univerzális Szolgáltató Ipari Szövetkezet körzetében eleget tesz a gép­kocsijavítás, a motorkerék­pár- és kerékpárjavítás, a háztartásikisgép' és hűtő­gépjavítás iránti igények­nek, a tűzoltókészülékek ja­vításában is megrendelés sze­rint áll az ügyfelek rendel­kezésére. A szövetkezet le­hetőségeit a lakásfelújítás- ban és -korszerűsítésben a kereslet jóval felülmúlja, pe­dig jól felszerelt építő- és szakipari részleget működ­tet. A szolgáltatások körének bővítésére, a minőségi mun­ka feltételeinek megteremté­sére a szövetkezeti üzem nemrég jelentős beruházásba fogott: kiépíti korszerű köz­ponti telephelyét, ahol első lépésben a hűtőgépjavítók­nak és a szakipari részleg­nek ad otthont. Az ugyan­csak rekonstrukciós fejlesz­tés előtt álló autószerviz te­vékenységét alváz- és üreg­védelemmel bővítik és növe­lik azon autótípusok számát is, amelyeket zárttechnológi­ás javítási rendszerben, idő­szakos műszaki vizsgáztatás­ra fogadnak. A következő esztendőkben szeretnék meg­oldani a szolgáltatóhálózat­ból kieső területek ellátásá­nak megszervezését is. K. E. P. majd 1979-ben soha nem lá­tott veszteséggel zárta az évet. Az idei esztendőt vár­hatóan sikerűi veszteség nél­kül befejezniük, miközben a rizs a remélt 5 millió forin­tos nyereség helyett 10 mil­liós veszteséggel döntötte ha­lomra a gazdaság reményeit. A másik „fekete bárány” az üzemben a juhtartás. Ez az a két ágazat, amelyben új alapokra keli helyezni a ter­melést Gyomán. Megmentő- jük ,a tehenészet, amely 12 milliós nyereséggel járul hoz­zá a kényes egyensúlyhoz. A Szarvasi Állami Gazdaság üzemében az idén kétszer annyi előfőzött rizs készült, mint az elmúlt esztendőben Fotó: Veress Erzsi Egy kombinát meg hat állami gazdaság „Őszi munkák” Emberek, gépek küszködnek a sárral, a ködben nehéz kö­vetni a sorokat. Hideg van a földeken, az őszi munkák ala­posan áthúzódtak a télbe. Mind kevesebb azonban azoknak az üzemeknek a száma, ahol répát szednek, kukoricát tör­nek és szántanak egyszerre. Közéjük tartozik viszont a gyu­lai Munkácsy Tsz, amelynek dolgozóit alaposan próbára te­szi a „téli ősz”. Nem ritka a 70—80 centi mélységű keréknyom Még a K—700-as is erőlködik, nehéz a cukorrépával megra­kott IFA Hát ez sajnos elakadt, segítséget kellene hívni A hatalmas köd miatt sokszor meg kell állni a kombájnok" nak Fotó: Veress Erzsi

Next

/
Oldalképek
Tartalom