Békés Megyei Népújság, 1980. november (35. évfolyam, 257-281. szám)

1980-11-29 / 280. szám

o 1980. november 29., szombat Egy közös vizsgálat tapasztalatai Az egyeztetéssel egyrészt kiszűrhetők az indokolatlan, párhuzamos vizsgálatok, másrészt a közösen lefolyta­tott ellenőrzések sokkal ha­tékonyabban szolgálják a vállalati gazdálkodás reális megítélését, a gazdálkodásra ható pozitív és negatív té­nyezők feltárását, a mérleg­valódiság elbírálását, a költ­ségvetési kapcsolatok jogsza­bályszerű bonyolításának vizsgálatát, és mindazon ak­tuális gazdaságpolitikai cé­lok végrehajtásának értéke­lését, melyek az adott idő­szakban a vállalatok legfon­tosabb feladatait képezik. Különösen időszerű ez napjainkban, amikor az ár- és szabályozó módosítások hatásának, a vállalatok je­lenlegi és várható reagálásá­nak, a népgazdasági célkitű­zések és a vállalati gazdál­kodás tendenciaszerű össz­hangjának elbírálása a ru­galmas és időbeni központi intézkedések meghozatala ér­dekében alapvető fontosságú­vá vált. , A csak vázlatosan felsorolt alapelvek is érzékeltetik, hogy milyen lényeges fel­adat az ellenőrzések egyez­tetése, összefoglalása, ezen keresztül a sokoldalúbb, ala­posabb feltáró munka bizto­sítása. A tulajdonosi, illetve fel­ügyeleti szervek — jelen esetben a Békés megyei Ta­nács és ágazatai, valamint funkcionális osztályai által végzendő felügyeleti-gazda­sági ellenőrzések és a Pénz­ügyminisztérium Bevételi Főigazgatóság Békés megyei Hivatala által végzendő pénz­ügyi-gazdasági ellenőrzések a gazdálkodás időtartamát ille­tően eltérnek egymástól. A felügyeleti ellenőrzések na­gyobb időtartamot (esetleg középtávú tervidőszakot) fognak át, míg a pénzügyi­gazdasági ellenőrzést a jog­szabályok szerint 2 évenként kell végrehajtani. Az 1980. évi ellenőrzési tervek egyez­tetése alapján — a Gyulai Kötőipari Vállalat közös vizsgálatára sor kerülhetett. A felügyeleti ellenőrzést a megyei tanács pénzügyi, osz­tálya fogta össze, és abban részt vettek az ipari, terv- és munkaügyi osztályok illeté­kes szakemberei is. Már a vizsgálat megkezdésekor egyeztettük a felügyeleti és a pénzügyi-gazdasági ellen­őrzések programját, a párhu­zamosságokat kiszűrtük, és közösen meghatároztuk az egy-egy ellenőrző dolgozó ál­tal elvégzendő feladatokat. Ez a szakmai ismereteken,. tapasztalatokon, a feladatok specialitásán alapult, és biz­tosította azt, hogy a vállala­ti gazdálkodás teljes terüle­tét átfogjuk, és megalapozott következtetéseket tudjunk levonni. A vizsgálat során a szerzett tapasztalatokról köl­csönösen tájékoztattuk egy­mást, és ez további lehetősé­get adott a komplex értéke­léshez. így a pénzügyi revízió fel­adatainak elvégzéséhez je­lentős segítséget nyújtott a pénzügyi osztály a szabályo­zottságot, a belső ellenőrzést vizsgáló tevékenysége, az ipari osztály a.termelési-ér­tékesítési tevékenységet és a vállalati ármunkát ellenőrző funkciója, a terv- és mun­kaügyi osztály a tervgazdál­kodásban, a létszám- és bér- gazdálkodásban szerzett ta­pasztalata. Régi mondás, hogy egységben az erő, ha ezen némi módosítást hajtunk végre — talán nem követünk el nagy hibát —, és úgy fogalmazunk, hogy összefogásban van az erő. Ezt igazolja a Gyulai Kötőipari Vállalatnál megtar­tott közös vizsgálat. A közös ellenőrzésekben rejlő lehetőségeket elvileg nem vitatja senki, de a gyakorlati megvalósulás nem egyszerű. „Az állami pénzügyekről” szóló 1979. évi II. törvény, valamint az ennek végrehajtására kiadott uta­sítások és rendeletek már a tervezés során kötelezően írják elő a különböző ellenőrző szervek közötti egyezte­tést, koordinációt. tékelték a vállalat középtá­vú, konkrétabban az 1979. évi, majd az 1980. I—III. ne­gyedévi gazdálkodást. Az 1979. évi kedvezőtlen gazda­sági eredményekben jelentős szerepet játszottak a koráb­bi megalapozatlan^ koncepci­ók, és egyéb termelési, mun­ka- és üzemszervezési, költ­séggazdálkodási hiányossá­gok. A vállalat is alaposan elemezte a kedvezőtlen gaz­dálkodás okait és ez alapján 1980 eddigi időszakában már alapvető és pozitív változá­sok következtek be. A pénzügyi-gazdasági el­lenőrzés különösen a mérleg- valódiság, költségvetési kap­csolatok szabályossága, a számviteli rend és bizonylati fegyelem területén tárt fel értékes összefüggéseket. Igen lényeges volt az 1979. évi kedvezőtlen gazdasági ered­mények megítélése, okainak feltárása is. Lényeges volt továbbá az 1980. január 1-i ár- és szabályozó módosítá­sok vállalati gazdálkodásra gyakorolt hatásának a meg­figyelése. A vizsgálatot lezáró és ta­pasztalatait értékelő zárótár­gyalásra 1980. november 19- én került son a vállalat hi­vatalos helyiségében. A zá- rótárgyaláson a Békés me­gyei Tanács — mint tulajdo­nos — részéről részt vett dr. Szabó Sándor, a megyei ta­nács általános elnökhelyette­se, a felügyeletet ellátó ipari osztály vezetője, dr. Tóth Já­nos, a pénzügyi, ipari, terv- és munkaügyi osztályok vizsgálatot végző dolgozói, valamint a hivatalt képvise­lők. A vállalat részéről dr. Sü- meghi Csaba igazgató, a vállalat főmérnöke, a fő­könyvelő, valamint a párt- alapszervezet és az szb tit­kára volt jelen. Dr. Tóth Já­nos osztályvezető megnyitó­ja után a vizsgálatot végzők összefoglalóan ismertették a szerzett tapasztalatokat, ér­Dr. Sümeghi Csaba a vizs­gálatot sokoldalúnak, mély­rehatónak, emellett reális­nak minősítette. Szólt az ed­dig elért eredményekről, ne­hézségekről. A jelen körül­mények csak a párt és a szakszervezet minden dolgo­zót mozgósító segítségével te­remtődhettek meg. A közös vizsgálat értékét, hatékonyságát jól jellemzik dr. * Szabó Sándor általános elnökhelyettes szavai, aki az ellenőrzésnek ezen formáját tartja ésszerűnek, a vezetést jól szolgálónak, a döntést se­gítőnek. Felhívta a figyel­met, hogy bár 1980-ban ked­vező változások vannak, de tovább kell szigorítani a költ­séggazdálkodást, fokozottabb takarékosságra, minden te­rületen jobb szervező mun­kára van szükség. A végre­hajtás területén a párt-, szakszervezet és gazdasági vezetés együttes munkája a biztosítéka az eredmények el­érésének. A közösen lefolytatott el­lenőrzés legfontosabb tapasz­talata, hogy komplexitásban, feltárásban, a gazdálkodás értékelésében igen hatékony formának bizonyul, jelentős mértékben segíti mind a vál­lalati feladatok, mind a nép- gazdasági célok jobb megva­lósítását. Több ilyen vizsgá­latra van szükség a jövő­ben! Jurth Lajosné Több kölcsönt vettek feL a kistermelők Növekszik a betétállomány, élénkül a kölcsönfolyósítás a falusi lakosság bankjaiban, a takarékszövetkezetekben, amelyeknek kereken más­fél millió tagja van. A leg­újabb összesítés szerint a be­tétállomány az első három­negyed évben az elmúlt év azonos időszakához képest — 3,9 százalékkal nőtt. A takarékszövetkezetek mind jobban bekapcsolód­nak a falusi lakosság sze­mélyes terveinek megvalósí­tásába. Az idén az építési kölcsön iránti igény a leg­nagyobb. A tavalyihoz ké­pest mintegy 30 százalékkal nagyobb összegeket folyósí­tottak erre a célra. (A taka­rékszövetkezetek mindenek­előtt az épületek felújításá­ra, korszerűsítésére adnak előnyös feltételekkel hitelt, amelyet mind többen vesz­nek igénybe.) Továbbra is jelentős összegeket kölcsö­nöznek a kistermelés fej­lesztésére. Kilenc hónap alatt 575 millió forint érté­kű hitelt kaptak a kister­melők, tíz százalékkal töb­bet, mint 1979 első háromne­gyed évében. A takarékszö­vetkezetek összesen több mint 60 ezer mezőgazdasági kölcsönigényt elégítettek ki. Különösen élénk' az érdek­lődés a telepítési és a mező- gazdasági gépvásárlási köl­csönök iránt. Jelentősen könnyíti a kis­termelők, állattartók dolgát, hogy az átadott állomány után a takarékszövetkeze­tekben vehetik fel a pénzt. A felvásárló szervek megbí­zásából ugyanis a helyi ban­kok utalják át a háztáji gazdaságokban termelt áruk ellenértékét, éspedig az első háromnegyed évben 2,8 mil­liárd forint értékben. A kis­termelők' legkésőbb 8 napon belül átvehetik az áru el­lenértékét. De a gyakorlat szerint esetenként még - az átadás napján, de legké­sőbb egy-két napon belül jelentkezhetnek a takarék­szövetkezeti pénztáraknál. A községi bankok ilyen irányú pénzforgalma az elmúlt évit időarányosan 300 mil­lió forinttal haladta meg. A takarékszövetkezetek ki­egészítő tevékenysége közül a legdinamikusabban a biz­tosítással összefüggő forga­lom nőtt. Csaknem 300 ezer biztosítást kötöttek, több mint 15 százalékkal többet, mint egy évvel korábban. A Központi Fizikai Kutató Intézet — a Magyar Optikai Művekkel együttműködve — a világ vezető műszaki nagyhatalmaival közel egy időben kidolgozta a mágneses buborékmemória előállításának technológiáját. Az információ megőrzésének korszerű számítástechnikai eszkö­zével, amely nem nagyobb, mint egy fél gyufásskatulya, körülbelül nyolc gépelt oldal­nak megfelelő adatsort lehet elraktározni. Az újdonság a forgólemezes memóriákat válthatja majd fel, amelyek érzékenyebbek a meghibásodásra, kopásra. A kutatómunkában közremű­ködtek a Híradástechnikai Kutató Intézet, valamint a Budapesti Műszaki Egyetem szakem­berei is. Képünkön: a mágneses buborékmemóriában lejátszódó alapfolyamatokat gyorsfény­képező berendezés segítségével vizsgálják. Az előtérben a buborékmemória kivetített képe látható (MTI-fotó: Tóth Bálint felvétele — KS> A MAE szerepe a mezőgazdasági termelésben A Magyar Agrártudományi Egyesület Békés megyei Szervezetének a közelmúlt­ban rendezett küldöttérte­kezletén hangzott el: A technika és a tudomány eredményei forradalmi be­folyást gyakorolnak a mező- gazdaság és az élelmiszer- ipar termelésére. Az egyre növekvő élelmiszerigényt, az ipar nyersanyagszükség­letét csak a technika és a tu­domány eredményeinek* gyors elterjesztésével lehet kielé­gíteni. Mindezt nem véletlenül hangsúlyozták a MAE kül­döttértekezletén, hiszen az egyesület az utóbbi években szakosztályai útján döntő ér­demeket szerzett a legkor­szerűbb eljárások, technoló­giák, géprendszerek elter­jesztésében. Ma már nyu­godtan mondhatjuk, a me­zőgazdasági szakemberek egyre inkább megértik a tu­dományos eredmények fel- használásának fontosságát. Nem utolsósorban ennek a szemléletváltozásnak tulaj­donítható, hogy Békés megye mezőgazdaságában számos új termelési és tenyésztési el­járás terjedt el. Olyan mód­szerekről van szó, amelyek jövedelmezőbbé tették a gaz­dálkodást, fokozták a mun­ka hatékonyságát. Tért hódí­A Budapesti Harisnyagyár szeghalmi gyárában többek között mongol exportra készítik a harisnyákat. Képünkön: a szállí­tószalag mellett csomagolják a készterméket Fotó: Martin Gábor tottak a nagy hozamú bú­za- és kukoricafajták. A legkorszerűbb gépsorok ta­karítják be a terményt. Ma­gas termelékenységű szako­sított állattenyésztési telepek épültek. A megyében folyó mező- gazdasági termelésnek meg­határozó a szerepe. Elég, ha csak azt vesszük figyelembe, hogy az ország mezőgazdasá­gi termékeinek 8,2 százalé­kát a Viharsarokban állítják elő, hogy a kukoricának 10, a búzának 11, a napraforgó­nak 12, a cukorrépának 14, a rizsnek 32 százaléka me­gyénkben terem. Búzából és kukorciából -a termés meny- nyisége úgy nőtt, hogy a ve­tésterület együttesen 21 ezer hektárral csökkent. Az állattenyésztés az utób­bi években a növényter­mesztésnél is dinamikusab­ban fejlődött. Elsősorban a tejtermelés hatékonyságá­nak javulása érdemel emlí­tést. Tavaly például az egy tehénre jutó tejtermelés 769, az állami gazdaságokban 1260 literrel nőtt. Végül is mezőgazdasági termékekből a szocialista kereskedelem és az ipar az V. ötéves terv­időszakban 22 százalékkal vásárolt fel többet, mint 1971—75 között. Abban, hogy a megye ál­lami gazdaságai és termelő- szövetkezetei jelentős sikere­ket értek el a gazdálkodás­ban, nagy szerepe volt a kutatási eredmények gya­korlati alkalmazásának. Eh­hez az üzemek szakemberei­nek olyan információra volt, van szükségük, amelyekkel gazdagíthatták ismereteiket. A szakmai információk át­adásában egyre jelentősebb szerepet tölt be az egyesület megyei szervezete, annak szakosztályai, a területi és üzemi csoportok. A MAE Békés megyei Szer­vezetének két szakosztálya az agrárgazdasági, a nö­vénytermesztési, a kertésze­ti, a növényvédelmi, az ál­lattenyésztési, az állategész­ségügyi és a gépesítési szak­osztály működik. Ezek részt vettek a fejlesztési lehetősé­gek feltárásában, a termelé­si szerkezet továbbfejleszté­sében, a tervek megvalósítá­sában. Ehhez a tevékenység­hez tanácskozások, bemuta­tók szervezésével járultak hozzá. A növényvédelmi szakosztály például a leg­újabb növényvédelmi és táp­anyag-visszapótlási eljárá­sok, vegyszerek elterjesztése érdekében átfogó tanácsko­zásokat, növényvédelmi na­pokat rendezett. Az állatte­nyésztési szakosztály falu­gyűlések szervezésével, pro­pagandával igyekezett hoz­zájárulni a kisgazdaságok termelésének növeléséhez. Az elmúlt három évben a szakosztályok a mezőgazda- sági szakembereknek 45, be­mutatóval egybekötött ta­pasztalatcserére is lehetősé­get biztosító tanácskozást, 27 tanulmányutat szerveztek. A megye szakosztályai az or- zságban a legjobbak közé tartoznak, munkájukról több­ször is elismerten szóltak, tagjai közül legutóbb tízen kaptak* tevékenységükért ki­tüntetést. Az utóbbi időszakban kü­lönleges figyelem kísérte a területi és üzemi csoportok munkáját. Üj üzemi csopor­tok alakultak a mezőgazda- sági tervező vállalatnál, a Mezőhegy esi Állami Gazda­ságban, és a füzesgyarmati Vörös Csillag Termelőszövet­kezetben. A gödöllői és a szarvasi mellett megalakult a Debrecenben tanuló Bé­kés megyei diákok egyetemi ifjúsági csoportja. A MAE megyei szervezetének ma 1550 tagja van, csaknem 50 százalékkal több, mint há­rom évvel ezelőtt. Értelmetlenség lenne per­sze azt állítani, hogy mező- gazdaságunkban a tudomány eredményeinek térhódításá­ban kizárólagos szerepe van a Magyar Agrártudományi Egyesületnek*. Nem eshetünk azonban abba a hibába sem, hogy szerepét lebecsüljük, hiszen sok száz mezőgazda- sági szakember kap munká­jához ilyenformán is nél­külözhetetlen támogatást. Az egyesület tehát a fejlő­dés meggyorsításában, a szakemberek szemléletének formálásában segít. S, hogy milyen eredménnyel, arra Békés megye mezőgazdasága bőven szolgáltat példát. K. J.

Next

/
Oldalképek
Tartalom