Békés Megyei Népújság, 1980. június (35. évfolyam, 127-151. szám)

1980-06-18 / 141. szám

1980. június 18., szerda e Napjaink témái Szanálás Előtérben az export a vasiparinál Az év eleji árváltozások miatt kissé nehezen indult a termelés a Szarvasi Vasipari Szövetkezetben. Belföldi megrendelői óvatosabbak voltak, és csak egy részét kérték a megszokott meny- nyiségeknek. Szerencsére a tavalyi visszaesés után újból fokozódik' az export, így kül­földön értékesítik a hazai felesleget is. Ezt az is bizonyítja, hogy a félévre tervezett 250 mil­lió forintos árbevételt 5 hó­nap alatt 208 millió forintra teljesítették. Így biztosított­nak tűnik az előirányzatok elérése. Erre a bizakodásra az is okot ad, hogy nagy erő­feszítések eredményeként so­kat javult a termékek minő­sége. Az NSZK-beli Rowenta cég, ahová 10 ezer hőfoksza­bályozós vasalót szállítottak, levelet írt, melyben köszöne­tét mondott a jó minőségért, és a határidők pontos meg­tartásáért. Egyben ajánlatot is tett a további együttmű­ködésre. Ütemes a húsgépek gyár­tása és kiszállítása is. A bel­földi rendelések kielégítésén túl jelentős tételeket külde­nek főleg az NSZK-ba. Ügy tűnik, hogy a kezdeti bi­zonytalanságok után ez a termék biztos piacra lel kül­földön is. Hasonló sikere van a szövetkezet által gyártott villanyrezsónak. Ez az egy­szerű szerkezet közvetve vagy közvetlenül a fejlődő országokba kerül. Ésszerűsítik a szállítást A Dél-alföldi Tégla- és Cserépipari Vállalat szentesi Il-es számú gyárában éven­te 42 millió tégla készül. Je­lenleg az alagútkemence-ko- csiról a készárut géppel le­szedik, és egységrakatokban tárolják. így kétszeri átra­kásra van szükség, ami nem­csak munkatöbblettel, ha­nem a selejt növelésével is jár. A vállalat a Volán 10. sz. Vállalatával és a TÜZÉP- pel együttműködve tervezi, hogy a téglát egységrakatok­ban mindjárt gépkocsira rak­ják, és közvetlenül a fel­használóhoz, vagy valame­lyik TÜZÉP-telepre szállít­ják. Ezzel a módszerrel je­lentős költségmegtakarítás érhető el. O alamit gyógyítani, or­vosolni, azaz szanál­ni régóta dolga, is­métlődő feladata az ember­nek, ám a kifejezés ma el­sősorban a gazdálkodással kapcsolatosan használatos. A fogalom tág értelmű, vonat­kozhat egy vállalatra— pél­dául egy csődbe jutott tőkés cégre —, de akár egy ország pénzügyi helyzetére is. Sza­nálás létezik a szocializmus­ban is, pénzügyi és más ér­telemben egyaránt, ez utób­bira példa az az eset, ami­kor az elöregedett városköz­pontot lebontják, hogy újat, korszerűt alakítsanak ki a helyén. Tizenhárom vállalat, ipari, építőipari szövetkezet, tíz ál­lami gazdaság, s kétszázki- lenc mezőgazdasági termelő- szövetkezet — ez utóbbiak nagy többsége elemi károk •következtében zárta az 1979- es esztendőt veszteséggel. A szóban forgó termelőhelyek jelentős részénél a pénzügyi egyensúly a saját források — s az ezekkel fedezett hitelek — igénybevételével rendez­hető. A kisebb csoportba tar­tozó vállalatoknál, szövetke­zeteknél a felügyeleti ható­ság vizsgálata dönt arról, más módon, avagy szanálás­sal érhető-e el a kibontako­zás a mai nehéz helyzetből. Szocialista viszonyaink kö­zött a szanálásnak — a sza­nálási bizottság által lefoly­tatott vizsgálatnak, majd az annak alapján megtett intéz­kedéseknek — az a célja, hogy a veszteséggel gazdálkodó vállalatnál, szövetkezetnél megteremtse a gazdaságos működés feltételeit. Leg­többször az alapító — vagy felügyelő — hatóság kezde­ményezi a szanálást. Az el­járásnak meg kell állapíta­nia a tartós veszteség okait, az ezekért felelős személye­ket, s mint előbb említet­tük, a gazdaságos működés feltételeit. Ha ezek a szoká­sos módon — azaz a válla­lat keretein belül — nem teremthetők meg, akkor szóba kerülhet az összevo­nás más céggel, végső soron a fölszámolás, tehát a meg­szüntetés is megvalósulhat a szanálás nyomán, bár ez a legritkább eset. Természetesen a szanálási eljárás nem derült égből vil­lámcsapásként következik be. Jogszabály kötelezi a vál­lalati igazgatót arra: írás­ban jelentse felügyeleti szer­vénél, ha a cég veszteségei már akkorák, hogy fölemész­tették a tartalékalapot is, vagy — ez a ritkább indok — a termelőhely vagyona ki­sebb, mint alapításakor az úgynevezett induló vagyon volt. Mivel közös tulajdonról van szó, a felügyeletnek kö­telessége a szanálás, ha azt a pénzügyminiszter, a gaz­dálkodó egységet finanszíro­zó bank, illetve adott hely­zetben a Központi Népi El­lenőrzési Bizottság elnöke ja­vasolja. Nem kötelező, de megindítható az eljárás ak­kor is, ha a felügyeleti szerv arra a gazdálkodás tényei alapján, például tartós, több évet átfogó, bár a saját for­rásokból mindenkor • rendez­hető veszteség, nyomós okot lát. Mindkét említett helyzet bekövetkeztekor a felügyele­ti szerv az érintett cégen kí­vül álló, nagy tapasztalatú szakemberekből szanálási bi­zottságot hoz létre. Ha szük­ségesnek látja, akkor ezzel egyidejűleg korlátozhatja az igazgató hatáskörét, vala­mint a szanálási bizottság előzetes hozzájárulásához kötheti a felügyeleti szerv a különféle intézkedések, dön­tések meghozatalát. (így pél­dául újabb fejlesztési elha­tározások megvalósítását, a folyó termelés szükségleteit meghaladó anyagvásárlások lebonyolítását, további mun­kavállalási, szállítási stb. szerződések megkötését, új termékek gyártásba vételét.) ■p ■ vállalat önállóságát 1l ■ messzemenően tisz- ■tffli teleiben kell tarta­nia a felügyeleti szerveknek, az irányító hatóságoknak mindaddig, míg az minden­ben megfelel az össztársa­dalmi érdekeknek és a gaz­dálkodás tételes jogszabá­lyainak. Ha viszont ezeknek a súlyos sérelme tapasztal­ható, akkor nincs jogosult­sága a habozásnak, még ak­kor sem, ha a közbeavatko­zás legerősebb formáját, a szanálást kell érvényesítenie. Igaz, a szanálás nemcsak az érintett termelőhelyről állít ki bizonyítványt, hanem ezt teszi a felügyelettel is, hi­szen a szanálást követelő okok nem egy esztendő alatt jönnek létre. Ezért járha­tóbb, kívánatosabb út mind­annak megelőzése, amit már másként nem, csakis szaná­lással lehet rendbe tenni. Veress Tamás Egymilliárd forintot meghaladó árbevétele lesz az idén a Magyaróvári Kötöttárugyárnak, ahol női, férfi, gyermek alsó és felső kötöttárut készítenek. A gyár rugalmasan követi a di­vatot. Bizonyítja ezt, a mintegy ötszáz modell, amiből az idén több mint tizenhétmillió da­rab alsó- és felsőruházati termék készül (MTI-fotó: Hadas János felvétele — KS) Mezőgazdasági és élelmiszeripari aktivaules Békéscsabán (Folytatás az 1. oldalról) biztosítani tudja a magas cg- lok elérését. Ugyanis az összlétszám növekedése mel­lett nőtt a kocánként érté­kesített hús mennyisége, ja­vult a takarmány hasznosí­tása, jobb a férőhelyek ki­használtsága. A kedvező helyzeten belül viszont van­nak gondok: évente a szü­a háztáji kisgazdaságok. Itt tartják a megye állatállomá­nyából a szarvasmarha "24 százalékát, a sertés 58 száza­lékát. Éves termelési érté­kük meghaladja az 5,2 milli­árd forintot. A mezőgazda- sági nagyüzemek és az ÁFÉSZ-ek az elmúlt eszten­dőben szervező tevékenysé­gükkel meghatározói voltak a kisárutermelés fejlesztésé­hetetlen kelléke a tehergép­kocsi-park. Csaknem 1600 teherautó és több mint 5800 pótkocsi szállítja majd a ter­mést a 181 terményszárító­hoz és a tárolókba. A tároló- kapacitás, az átmenő készle­tek és a várható termés alapján már most megálla­pítható: megyénkben mint­egy 100 ezer tonna gabona bértárolására lesz szükség. Az aktívaülés részvevőinek egy csoportja Fotó: Gál Edit nek. Például vágónyulat, vá­gógalambot és mézet gya­korlatilag csak a kistermelők állítanak elő. Az aratási előkészületek­ről is részletes tájékoztatót kaptak a jelenlevők. A ke­nyérgabona mellett még több mint 6 ezer hektár őszi árpát és csaknem 3 ezer 500 hektár tavaszi árpát kell be­takarítani a gépeknek. A munkák csúszása és torlódá­sa miatt az aratás megszer­vezése napjaink egyik leg­fontosabb feladata — hang­súlyozta az előadó. Ezután a gépekről adott áttekintést. A.7. elkövetkező hetekben a mezőgazdasági üzemek ren­delkezésére áll mintegy 1300 gabonakombájn. S ha figye­lembe vesszük a várhatóan nehéz aratást, csak jó mun­ka szervezéssel képes me­gyénk mezőgazdasága arra, hogy a búzát 14—15 munka­nap alatt betakaríthassa. Az aratásnak ma már elenged­Ezt a gondot csak az üze­mek és a felvásárló vállalat együttesen oldhatják meg eredményesen. Végezetül a gépátcsoporto­sítás, a mezőgazdasági üze­meknek az aratásban való együttműködéséről volt szó. A hozzászólók az állat- egészségügy helyzetéről, a sertéselhullás problémáiról beszéltek, az ezzel kapcsola­tos gondokat elemezték, s a növényvédőszer-ellátás gondjairól beszéltek. Csatári Béla, a megyei párt- bizottság titkára hozzászólá­sában ecsetelte az aratás gondjait, és kiemelte: nem­csak a főnövények, hanem a melléktermékek betakarítása is igen fontos. Végezetül a VI. ötéves terv elvi elképze­léseit vázolta, s mint mon­dotta, az üzemek tervének összhangban kell lennie a népgazdaság tervével. —szekeres— ♦♦♦♦♦ letett malacok 20 százaléka elpusztul. A termelési érték nagysá­gát tekintve a baromfi- ágazat következik a sertés- tenyésztés után. Az elmúlt esztendőkben ez az ágazat is dinamikusan fejlődött. 1979-ben feszültséget jelen­tett a piac készáruval való telítettsége, illetve az ex­portszállítmányok akadályo­zása. Az elmúlt év utolsó hónapjaiban pedig az étke­zési tojás értékesítésével vol­tak gondok. Az új év vi­szont változást hozott: a ba­romfiértékesítés az idén az előnyös külpiaci helyzet ered­ményeként javult, ugyanak­kor az energiaárak és a ter­melés egyéb tényezőinek drá­gulása jelentősen csökkenti az ágazat jövedelmezőségét. Az első öt hónapban a két megyei feldolgozó vállalat felvásárlása együttesen 1,4 százalékkal magasabb a ta­valyi esztendő hasonló idő­szakáénál. A szarvasmarha-ágazat helyzete vegyesen ítélhető meg. Kilenc termelőszövet­kezet teljesen felszámolta, töhb üzem átmenetileg vagy véglegesen létszámot csök­kentett. Csupán az állami gazdaságokban, mintegy 9 százalékkal, növekedett a szarvasmarha-állomány. Az állomány csökkenésével vi­szont nőtt — intenzív tejter­melő egyedek révén — a tej­termelés, s várhatóan az év végére meghaladja a tehe- nenkénti 3 ezer 900 literes hozamokat. Az ágazatban cél. hogy a nagyüzemekben megálljon, a kistermelőknél mérséklődjön az állomány csökkenése. . Az állattenyésztésben az elmúlt négy évben a leglát­ványosabban a juhászat fej­lődött. A legfrissebb állat­számlálás adatai szerint a juhlétszám megközelíti a 200 ezret, vagyis 50 ezerrel több, mint a megye V. ötéves ter­vében szerepelt. Jelentős túl­teljesítés várható, mind a gyapjú-, mind a vágójuh- felvásárlásban. Az eredmé­nyek értékét csak növeli, hogy rendkívül rossz a férő­hely-ellátottság. A használat­ban levő telepek fele nehe­zen üzemeltethető, közműve­sítés nélküli épületből áll. Gyenge a szakember-ellá­tottság, kevés középvezető ért a juhászaihoz, gond a szakmunkásképzés. A háztáji és kisegítő gaz­daságról szólva kiemelte azok fontosságát. A megye mezőgazdasági területének 9,5 százalékán gazdálkodnak Nagybánhegyesen a Zalka Máté Termelőszövetkezet kerté­szetében folyamatosan szedik a paradicsomot és a zöldpap­rikát. A szépen fejlett zöldségféleségek most igen keresettek a megye és a főváros piacain Fotó: Veress Erzsi

Next

/
Oldalképek
Tartalom