Békés Megyei Népújság, 1979. szeptember (34. évfolyam, 204-229. szám)

1979-09-05 / 207. szám

1979. szeptember 5., szerda fi badacsonyi kikötőben átadták rendeltetésének a csonyi” személyhajót. A balatoni személyhajózás rukciójának keretében épült négyszáz személyes katamarán Badacsony és Fonyód között közlekedik „Bada­rekonst­motoros (MTI-fotó — E. Várkonyi Péter felvétele — KS) Munka és mozgalom Ketten a közszolgálatból Dr. Kiimaj János, a me­gyei tanács szervezési és jo­gi osztályának vezetőhelyet­tese. Több mint három évti­zede lépett közigazgatási szolgálatba. Először gyakor­nok volt Tótkomlóson, majd Kardoskúton vezető jegyző, később tanácstitkár ugyan­itt. Hasonló funkcióban dol­gozott az orosházi Városi Tanácsnál, ahonnan a me­gyéhez került jogtanácsos­nak 1960-ban. Szinte minden munkahelyen a szakszervezet aktívája, évek óta pedig az egyik munkahelyi bizottság titkára. Az idén kapta meg a Szakszervezeti Munkáért kitüntetés arany fokozatát. — Aki ilyen régen dol­gozik egy pályán, ugyan­akkor a mozgalomban is, rengeteg tapasztalatot sze­rez. Minek veszi legtöbb hasznát? — Talán annak, hogy alul­ról fölfelé fokozatosan is­merkedtem a munkával, ez „Megfújták 99 A DÉGÁZ békéscsabai bá­zistelepén hétköznapokon szinte egymásnak adják a kilincset a gépkocsin, bicik­lin érkező gázpalackcserélők. Pontosabban: adnák, ha zár­va lenne a kapu. De nyitva van, ám robbanásveszély mi­att ,délek ez ajtón se be, se ki!” csak gyalog, amit tud­nak a járművezetők és már eleve a bejárat előtti autó­parkolóba kanyarodnak. Éppen ott találom dr. Si­mon Józsefet, aki Lukovicz- ki Györggyel együtt hozza a 18 kilós palackot, majd be­rakja a gépkocsiba és indul­na, ha meg nem kérdezném: — Nehéz a cipelés? — A távolság miatt ne­héz ... Vagy 40—50 méter­ről kell idehozni — válaszol Lukoviczki György. A telepen Burkus Jánosné cipel egy palackot. — Elbírja? —- kérdezem tőle. — Emelek- ennél nehezeb­bet is, csak ezt messze kell vinni. A fogása is rossz. Va­lamikor volt egy kiskocsi, azon toltuk a palackot a ka­puig. — Volt, volt, de valaki „megfújta” — szólal meg Krizsán István, a telep rak­tárosa. — Régen? — Még januárban. — Azóta nem pótolták? — Hát kérem ... Lesül a bőr az arcomról, amikor lá­tom, hogy nők, öregek, bete­gek hordják a 18 kilós pa­lackot. Néha 46 kilósat is. — Mennyi a forgalom? — A kisebből napi 1000— 12000, a nagyobbó! 25—30. A havi pénzbevétel több, mint egymillió forint. — Bejelentették a válla­latnak, hogy ellopták a kis­kocsit? — Még januárban. Azóta is izom helyettesíti ezt a régen ismert, munka­könnyítést szolgáló „techni­kai” eszközt, aminek az ára aligha több néhány száz fo­rintnál. — or Dönlölt a Legfelsőbb Bíróság Rátemetés kegyeletsértéssel Egy vidéki temetőben ket­tős sírhelyben, egy család több tagja nyugszik. Sírem­lék tünteti fel az ott nyugvók nevét. A hantot egy leszár­mazott leány gondozza. A sírhely melletti kriptában a család más tagjai nyugsza­nak. A temetőben a gyász- szertartásokról nyilvántar­tást nem vezetnek. Így tör­tént, hogy a megyei temet­kezési vállalatnál megjelent egy tisztviselő, és azt állítot­ta, hogy a kettős sírboltban hozzátartozói nyugszanak, és oda temettette feleségét. Er­ről azonban a leányt nem ér­tesítették, hozzájárulását nem szerezték be. A temetés alkalmával az emlékművet megrongálták, a sírkeret pe­dig a földbe süllyedt. A leány a temetkezési vállalat és a tisztviselő ellen pert in­dított. Keresetében kérte a kegyeletsértő rátemetés meg­szüntetését, és az okozott kár megtérítését. A temetkezési vállalat az­zal védekezett, hogy a tiszt­viselő megtévesztette. A jog­sértést új sírhely kijelölésé­vel kívánta orvosolni, de ez nem sikerült. A tisztviselő azt hangoztatta: nem vétkes, mert a leány szülei a kettős sírboltban több mint 25 éve nyugszanak, tehát a sírhely­használati jog megszűnt, mert a poriadási idő 25 év. Ellentétes ítéletek után törvényességi óvásra, a Leg­felsőbb Bíróság a megyei bí­róságot új eljárásra kötelez­te. — A tisztviselő elhunyt felségének rátemetése jogo­sulatlanul történt — mondta ki a Legfelsőbb Bíróság. — Nincs tisztázva, hogy a leány szüleinek eltemetése óta a poriadási idő eltelt-e. Egyéb­ként is, a jogszabályban meghatározott poriadási idő elmúlta sem ad jogot a ráte­metésre. A temetőt nem zárták le, nem ürítették ki, tehát az újra-, iletve ráte­metés tilos. Mindaddig, amíg a sír meg nem szűnik, te­kintettel kell lenni az el­hunytak hozzátartozóinak ke­gyeleti jogaira. A temetkezési vállalat és a tisztviselő tehát jogsértést követett el, a kihantolásról azonban csak egészen kivéte­lesen lehet szó. Ezért az új eljárásban vizsgálni kell, hogy a sérelmet miképpen lehet orvosolni. Hajdú Endre a gyakorlatban nagyon sokat jelent. Akárcsak az, hogy mos már huszadik éve ebben az épületben dolgozom. Is­merek mindenkit, és termé­szetesen én sem vagyok is­meretlen a kollégák és az ügyfelek előtt. Ez az állan­dóság a szakszervezeti mun­kában is nagy segítség nap mint nap, de akkor is, ha bármiről kell határozni, dönteni. * Ugyanakkor a hosszas, folyamatos munká­ban egy helyen, sok válto­zást is megér az ember. Mindazt, amit a folyton ala­kuló körülmények hoznak. — A szakszervezeti munka lényege változatlan, a módszer viszont nem. A bizalmiak szerepe sokkal nagyobb, mint volt az­előtt. Eleget is tesznek en­nek? — Nagyrészt. A mozga­lomban is, akár bárhol má­sutt, a munka színvonala azon múlik, megfelelő em­berek végzik-e? A bizalmiak esetében a személyes ráter­mettség, s a tárgyalóképes­ség az első követelmény. Persze, tudás is szükséges, de az önmagában nem elég, ha . nem egészítik ki a fenti — alapvető — feltételek. Úgy gondolom, nálunk — hat bizalmink van — ez sze­rencsésen találkozik. Javíta­ni való azért van. Legutóbb, amikor közösen a munkát értékeltük, ezt, a javaslatte­vő szerep erősítésében lát­tuk. Bereczki Istvánné a sarka- di Községi Tanács előadója. 1952-ben, mint fiatal lány — aki épp akkor végezte az irodai szakiskolát — került a mezőgazdasági csoporthoz adminisztrátornak, öt hónap után pedig az iktatóba, s az­óta is ott dolgozik. Később többször akarták más osz­tályra átvinni, ő azonban nem ment. — Minden elnök ragaszko­dott hozzám, mert ismerem az iktatás, irattározás min­den csínját-bínját. És per­sze, az ügyeket is, fejből, visszamenőleg évekre. De az én ragaszkodásom volt a döntő, azért maradtam min­dig ebben a beosztásban. Na­gyon szeretem ezt a mun­kát. Most is emlékszem az első időkre, amikor átvettem az akkor éppen gazdátlan területet. Egy ömlesztett ösz- szevisszaság volt. Rendet csináltam — mert az irattár­ban tényleg ez a lelke a munkának —, s már nem volt szívem otthagyni. Huszonöt éve bizalmi, az idén kapta meg a Szakszer­vezeti Munkáért kitüntetés ezüst fokozatát. Nem is tud­ja, hányszor választották már meg. Csoportjának 17 tagja van, többségükben nők. Fia­talok, idősebbek. — Mit szeret leginkább ebben a munkában? — Azt, hogy szinte min­denre kiterjed. Foglalkozunk a segélyezéstől kezdve az üdülésig, a bérezéstől, jutal­mazástól a kulturális dolgo­kig a munkát, s a dolgozót érintő kérdésekkel. Termé­szetesen a nyugdíjasokkal is, akiket meglátogatunk, s bár­milyen rendezvényünk van, meghívunk. — Valami program sze­rint dolgozik? — Irányelvek vannak. Ma­ga a munka nem olyan, hogy most például szakszervezeti napot tartok, s akkor csak ilyesmit intézek. Mindig adó­dik valami, sokszor észre sem veszi az ember, hogy bizalmi minőségben tett ezt vagy azt. Mint egy anyának, fel kell figyelni, s látni, ki­nek, mikor, mire van szük­sége a munkában vagy egyébként. Miben vár segít­séget, akkor is, ha nem szól. Ugyanakkor irányítunk és nevelünk is. — Mi a jó bizalmimunka titka? — Az őszinteség. Meg­mondani a jót is, rosszat is. Ha hiba van valamiben, már az elején, mert így kevesebb a bonyodalom. Azt hiszem, a nyílt beszédnek köszönhetem, hogy adnak a szavamra. A tagok és a vezetők is. Vass Márta Kábelkorlát az utak mentén A kábelkorlát angol talál­mány. Svájcban először 1967- ben alkalmazták egy 130 ki­lométeres útszakaszon. A „korlát” két, 19 milliméter átmérőjű — 1350 kilogramm előfeszített — acélkábelből áll, amelyek 2,5 méterenként felállított, könnyűszerkezetű oszlopok felső villás kikép­zésében feküsznek, közvetle­nül egymás felett. Ha jármű ütődik a kábelnek, az ősz-" lopok azonnal kifordulnak, és a jármű viszonylag kis sérülést szenved. A kábel rugalmassága je­lentősen enyhíti az ütközés­nek az utasokra gyakorolt hatását is. Nagyobb ütközés­kor a kábel belevágódik a kocsi elülső részébe, és fog­va tartja. Ezzel megakadá­lyozza, hogy a kocsi a kor­látról az úttestre visszapat­tanva további balesetet okozzon — ami egyébként gyakran előfordul. A tapasz­talatok azt mutatták, hogy a kábel még erős ütközéskor sem engedi el a kocsit, amely így további oszlopokat dönt ki, és fokozatosan lelassul, így csökken annak a való­színűsége, hogy nagyobb sze­rencsétlenség történik. A kábelkorlát hasznosságát legjobban az az eset jellem­zi, amikor egy nagy túrako­csi 85 oszlopot döntött ki (ez 212 méteres fékútnak fe­lel meg), végig kapcsolatban maradt a kábellal, és az uta­sok az erős fékezés élményé­nél többet nem éreztek. Az előfeszített kábelkorlát körülbelül feleannyiba ke­rül, mint a hagyományos, merev korlát. Karbantartása is olcsóbb. Útfenntartási szempontból is előnyös, hi­szen télen az idomacélból készült vezetőkorlátok mel­lett hófúváskor lerakódik a hó, és nehéz onnan eltávolí­tani. Takarékszövetkezeti üzletház Geszten Alig két éve, hogy a me- zőgyáni takarékszövetkezet geszti betétgyűjtő pénztára egyesült a kétegyházi taka­rékszövetkezettel. Az egyet­len helyiségben tevékenyke­dő betétgyűjtő pénztár már nem tudta teljesíteni a szö­vetkezeti tagság és a lakos­ság mind nagyobb pénzügyi szolgáltatásait. Ezt a község párt- és tanácsi vezetői is így ítélték meg, és kérték a kétegyházi takarékszövetke­zet igazgatóságát, a betét­gyűjtő pénztárat minősítsék át kirendeltséggé. Erre azon­ban csak a közelmúltban nyílt lehetőség, amikor önál­ló üzletházat kapott a geszti takarékszövetkezet. Fel a fejjel, fiú! Örülök, hogy eljött, hiszen ez azt jelenti: elolvasta a le­velemet, és talán megérti a gondomat. Ne higgye, hogy sajnáltatni akarom magam, ha csak egyéni sérelmet ta­karna a véleményem, tollat sem fogok. Igaz, sokáig töp­rengtem, míg rászántam ma­gam az írásra, de arról a melós gyerekről szóló cikk gondolkodóba ejtett. Olyas­mi motoszkál a fejemben most is, miért nem becsülik meg eléggé az arra érdeme­seket? A jobbra, a többre való törekvés mögött ugyan­is gyakran valamiféle karri­erizmust, erkölcstelen törte- tést vélnek felfedezni. Lehet, hogy elítél érte: ar­ra kérem, ne írja meg a ne­vemet. Félelemről szó sincs,, csupán arról, hogy a lényeg aligha a személyen van. Az a fontos, mit, miért és ho­gyan mond az ember. Még azt sem állítom: engem sokat hányt-vetett a sors. Egyetlen gyerek vagyok, az anyám vi­lágéletében dédelgetett, ba­busgatott. Apám vidéken könyvelősködött, hetente egyszer jött haza. Nem is sejtettük, hogy az albérleti szobájában a nők egymás­nak adják a kilincset. Ami­kor kiderült, hetekig alig ettem valamit. Azt hiszem, azóta se tudtam kiheverni a lelki sérülést. Az iskola be­fejezése után dolgozni men­tem. Csak a munkám érde­kelt, fel is figyeltek rám, ha­marosan letettem a szak­munkásvizsgát. Nem voltak nagy álmaim. Vemét és Coopert olvastam. Vettem egy magnót és Pucci- ni-áriák helyett a Beatles- számokat vettem fel. Szeret­tem a matematikát, beirat­koztam az esti középiskolá­ba. A munkahelyemen nem járultak hozzá a tanuláshoz, a rendes szabadságom mind ráment a vizsgákra. Egy csöppet sem bántam, csak az nyugtalanított, hogy rossz szemmel néznek a főnöke­im. Gyanús volt a nyüzsgé­sem, a nyílt szókimondásom. A bomba akkor robbant, amikor az érettségit követő­en bejelentettem: egyetem­re szeretnék menni. Nem­hogy akkor, ma sincs — rajtam kívül — egyetlen fel­sőfokú végzettséggel rendel­kező szakember sem a gyáregységnél, a vezetőket is beleértve. Nehéz, sokszor megalázó csatát kellett meg­vívni azért, hogy végül alá­írják a tanulmányi szerző­dést, amelyben köteleztem magam, hogy jó néhány évig itt maradok, az üzem pedig magasabb beosztásba helyez. Látom, mosolyog, és az író­asztalmániára gondol. Nem volt ilyen kikötésem, csu­pán ki akartam lépni a szür­keségből, a középszerűség­ből. ítélje meg, szimpatikus-e amit mondok, de sehogyan sem szívlelem a kis kaliberű, hivatalnokoskodó embereket. Mégis, amitől féltem, bekö­vetkezett: adtak egy íróasz­talt, s előadói állást a keres­kedelmi osztályon. Roppant kínosan éreztem magam. Még büszke is lehet­tem volna rá, hogy most már értelmiségi vagyok. Tu­dom, butaság ez, de annyi küzdelem, kínlódás után, mégiscsak jelent valamit kézbe venni a diplomát. De kit érdekelt az?! Nincs szándékomban senkit meg­sérteni, de a környezetem szinte elviselhetetlen, még ma is. összezártak néhány bronzvörös hajú, ciklámen körmű, dezodorillatú nővel, akik az újságban csak az apróhirdetéseket olvassák és „suk-sükölnek” a telefonba. Olykor jó lenne elbeszélget­ni valakivel szakmai dol­gokról. Érvelni, vitatkozni, például a marketingről, a számítástechnikáról. Erről jut eszembe, a Valóságban olvastam a Videoton Szá­mítástechnikai Gyár igazga­tójának a nyilatkozatát. Va­lami-olyasmit mondott, hogy nálunk a közfelfogásban bi­zonyos liberalizáció ment végbe. Nem állítja, hogy ha­zánk mindenben elmaradt a fejlett országoktól, de tudo­másul kell venni, hogy a ré­seket csak tudatos, nagyon kemény munkával lehet megszüntetni. Éppen ezért a vezetők elhivatottsága az: te­gyék magasra a mércét sa­ját magukkal, és beosztott­jaikkal szemben. Ezt csak úgy lehet elérni, ha a morál és a szakmai színvonal egy­formán fejlődik. Magam is ilyesmire töre­kedtem. Megpróbáltam kitör­ni ebből a tunya, bűvös kör­ből. Sokat lejártam a műhe­lyekbe, jókat dumáltunk a srácokkal. Komoly dolgok­ról is: politikáról, gazdaság­ról, a napi teendőkről. Ész­revételeiket, javaslataikat továbítottam a főnökeimnek. Később tudtam meg, hogy a vesztembe rohanok. Az osz­tályvezetőm — aki már vé­dett korban van — minden alkalmat megragadott, hogy eláztasson. Hevesvérű tacs­kónak titulált a hátam mö­gött, és azt terjesztette ró­lam: túlságosan keményen fogalmazok. Világos, hogy a fejlődésben megállt, beszű­kült emberek mellé álltak. Miért ne, hiszen tőle függött a fizetésük, a prémiumuk, az előmenetelük. Annyira divat manapság a szocioló­gia. Fel kellene mérni egy­szer a képmutatás, az önzés okait. Nem tudunk eléggé együttgondolkodni, dolgoz­ni, a kollektíva érdekeit sa­játunk fölé helyezni. És mi az, hogy erősen fogalmazok? Mellébeszéléssel, kézdörzsö- 'léssel semmit sem érünk el. Igenis szükséges a vita, a józan érvek ütközése, az igazság objektív feltárása. Persze, az én bicskám bele­tört, hiszen fegyelmit kap­tam, mert tiszteletlenül vi­selkedtem a főnökeimmel szemben. Nem vicc: népsze­rűségemet,' nagyobb szakmai tudásomat nem tudták elvi­selni. Azért ne gondolja, hogy végleg elkeseredtem, fel­adtam a harcot. Elmúltam 36 éves. Jól élünk a felesé­gemmel, van egy hatéves kisfiúnk. Néhány éve köl­töztünk be a szép, kertes családi házba, jövőre fejezem be a szakosítót az esti egye­temen. Hívtak máshová dol­gozni: de mondja meg: ott biztosan másként lenne? En­nél a vállalatnál nőttem fel, lettem ember, a legtöbben szeretnek, közülük sokan ér­zik és értik: a teljesítmény, az emberi tartás, a tudás dönheti csak el, ki mennyit ér. Hosszú távon törvénysze­rű, hogy a közepeseket fel­váltsák a jobbak, a kallódó, eldugott tehetségek. Ne ért­sen félre: nem magamról be­szélek, de képtelenség, hogy jó néhányan az előrehaladást gátlók világához méretezzék saját követelményeiket. Tud­ja, a csetlő-botló fiamnak mindig azt mondtam, ha el­esett: fel a fejjel, fiú! Mostanában, úgy érzem: ez sokunknak szólhatna. Seres Sándor

Next

/
Oldalképek
Tartalom