Békés Megyei Népújság, 1979. szeptember (34. évfolyam, 204-229. szám)

1979-09-25 / 224. szám

o 1979. szeptember 25., kedd Vállalás A Hidasháti Állami Gaz­daság Achim L. András bri­gádja a vetőmagüzemben dolgozik. A terv szerint idén 400 vagon hibridkukorica­vetőmagot kell fémzárolniuk. A kongresszusi munkaver­senyhez csatlakozva most vállalták, hogy az előirány­zott vagonokat 50-nel túltel­jesítik. Ez önmagában 6 mil­lió forinttal növeli a gazda­ság termelési értékét. A vállalás értéke felől te­hát semmi kétségünk nem lehet. További kérdésként is legfeljebb csak az motoszkál­hat bennünk: mennyiben függ ez a többlet a szocialis­ta címmel nyolcszor kitünte­tett és A Vállalat Kiváló Brigádja címet is viselő ver­senykollektívától. Ök ugyan­is annyi vetőmagot készíthet­nek ki, amennyit a termesz­tőktől kapnak. Ha a hibrid- kukorica-vetőmagtermés jobb a tervezettnél, többet fém­zárolhatnak a reméltnél, ha kevesebb, kevesebbet. Mi akkor ebben a vállalás? Nos, válaszunk röviden csak annyi: ha a hibrid csak a tervezettet termi, ám a ve­tőmagüzemiek a kihozatalt egy százalékkal javítják, az­az nagy-nagy odafigyeléssel, lelkiismeretes munkával, hozzáértéssel az úgynevezett másodkukorica• rovására nö­velik a fémzárolható meny- nyiséget ugyanabból az alap­anyagból, az már 400 má­zsás többletet jelent, ami alapvetően rajtuk múlott. Ugyanígy van ez az ÄKG öntödéjében dolgozó Gábor Áron brigád esetében is, ha arra vállalkoznak tagjai, hogy a napi öntés mennyisé­gét 10 százalékkal növelik. Esetünkben is csak a fel­színt ragadnánk meg tudni­illik, ha megjegyeznénk: vállalás nélkül is ki lehet tölteni a munkaidőt intenzív munkával. Első megközelítés­ben valóban lehet az a lát­szat, hogy a ÄKG öntödéjé­ben laza a norma. S ezért nem is érdemei külön elis­merést annak 10 százalékos túlteljesítése. Csakhogy ezt hitelt érdemlőn bizonyítani is kellene, másfelől pedig leg­alább ilyen lényeges most az éremnek az az oldala, amely éppen a munkaverseny- mozgalom velejét tükrözi. A brigádok, a munkakol­lektívák vállalásai, felajánlá­sai nélkül ugyanis aligha mozdulnának meg a szuny- nyadó tartalékok, s a veszte­ségek forrásaira is kevesebb esetben derülne fény. Nem azokra a vállalásokra gon­dolunk egyébként, amelyek csak látszatfelajánlásokat összegeznek, ilyen az, ha a lakosság áruellátására ren­deltetett szerv a versenyben arra vállalkozik, hogy kielé­gíti a vásárlói igényeket. Világos, hogy ami amúgy is kötelesség — jól dolgozni, jelesen —, azt nem illik fel­ajánlani, mint ahogy az is világos; a munkaidőben dol­gozni illik. A felajánlások többségében azonban a ver­senyben résztvevők nem csupán azt fogadják meg: teljesítik, ami a feladatokból rájuk hárul, hanem arra is vállalkoznak, hogy nem ma­radnak ki a tervek teljesíté­sét nehezítő akadályok elhá­rításából, hanem újításokkal, kommunista műszakokkal, takarékossággal, alaposabb munkával, lelkiismeretesség­gel nevüket adva a munká­jukhoz együttesen garantál­ják a szállítási, átadási ha­táridők betartását. Olyan többlet ez, amire nemigen számíthatna a nép­gazdaság, ha csakis a mun­kaköri leírásokban foglaltak­ra hagyatkozna, illetve leg­feljebb részben hozhatnánk a felszínre mindezt az anya­gi ösztönzés eszközeivel. A teljességhez tudniillik más is kell: a munkaverseny-mozga- lom, valamennyi vállalás, amit a brigádtagok, a brigá­dok tesznek. (kőváry) Több, mint hárommillió forint haszon újításokból Az Orosházi Üveggyárban — Letaveczné Sütő Erika tájékoztatása szerint — az idén eddig 29 újítási javas­latot adtak be a dolgozók, ami az elmúlt év hasonló időszakához képest 10-zel kevesebb. A javaslatokból 20-at elfogadott, ötöt eluta­sított a vállalat, négynek az elbírálása pedig még folya­matban van. Az elfogadott újítások éves gazdasági eredménye várha­tóan meghaladja a 3 millió forintot. Az újítások száma arra en­ged következtetni, hogy csök­kent az újítói kedv. Vajon mi ennek az oka? Csiszár István, a szakszervezeti bi­zottság újítási felelőse a kér­désre így válaszol: — Először is az, hogy az elbírálás gyakran nagyon el­húzódik. Azt is helytelení­tem, hogy az éves gazdasági haszon 'alapján megállapított 2 százalékos legalacsonyabb díjat fizetik. Hiba még az, hogy az újításokat a műsza­kiaknál minden esetben mun­kaköri kötelességnek tekin­tik. — Ez utóbbira tudna mon­dani példát? — Igen. Szabad Antal tech­nikus a csomagolásnál a drá­ga ragasztót egyszerű cellux­ragasztóval helyettesítette, ami — kiszámították — éven­te csaknem 400 ezer forint megtakarítást jelent. A díj megállapításánál arra hivat­koztak, hogy Szabad Antal­nak az újítás munkaköri kö­telessége volt, s ezért a szo­kásos 2 százalékot 1 száza­lékra csökkentették. Felleb­bezett, s így végül is a díjat 1,5 százalékra emelték és 5840 forintot kapott, amit az újítási napló is tanúsít. A legjelentősebb újítás is Szabad Antal nevéhez fűző­dik. Síküveg-csomagolásnál impregnált csomagolópapír helyett légpárnás műanyag­fóliát alkalmazott, aminek az éves gazdasági haszna több mint egymillió 200 ezer forint. Szabó Gyula a húzott sík­üveggyárban a samott taka­rólapok használhatóságát többszörös időtartamúra nö­velte. Az újítás éves gazda­sági eredménye várhatóan eléri a félmillió forintot. Ket­ten, Komjáti Ferenc és Csan- da Sándor az öblösüveghutá­ban megoldották a sodrony­szalag hidegen való vissza­vezetését a hűtőkemencébe. Ezzel a sodronyszalag élet­tartama megkétszereződött, ami mintegy 200 ezer forint éves megtakarítást jelent. A Kiváló Üjító jelvény ezüst fokozatát eddig Tóth Sándor és Csáki István, a bronz fokozatát Cganda Sándor, Komjáti Fe­renc, Gálosi János és Csiszár István érdemelte ki. Az idén az ezüst fokozat szintjét Sza­bad Antal és Komjáti Fe­renc már elérte. Az újítómozgalom fellen­dítésére a vállalat Dobi Im­re gépészmérnököt bízta meg a munka irányításával, szer­vezésével. A szakszervezeti bizottság a szocialista bri­gádmozgalom keretében tö­rekszik az újítói kedvet nö­velni. A vállalat a további­akban is lehetővé teszi, hogy az újítók a gyár szakembe­reinek a segítségével megva­lósítsák az elképzeléseiket. A szakszervezeti bizottság mel­lett működő újítási bizottság szorgalmazza, hogy az újítá­sokat az üvegipar más gyá­raiban is alkalmazzák. Láto­gatásokat szervez, amelye­ken az újítók a tapasztalatai­kat kicserélik. Októberben, a műszaki tá­jékoztatási és újítási hónap keretében az Orosházi Üveg­gyárban ötletnapot tartanak, műszaki könyvhetet rendez­nek, és fotókiállításon be­mutatják a munkavédelmi újításokat. Tervezik még, hogy a legeredményesebb újítókat megjutalmazzák. Pásztor Béla Felkészülés a jövőre Továbbképző tanfolyamok mezőgazdasági szakembereknek A mezőgazdasági, élelmi- szeripari és fagazdasági vál­lalatok ezekben a napokban kapták kézhez a MÉM Mér­nök- és Vezetőtovábbképző Intézet 1980. évi tájékoztató­ját. A minisztérium tovább­képző központja több mint kettőszázhatvanféle tanfo­lyamot ajánl a következő év­re. Gazdasági, társadalmi vezetők, szakemberek, egy­aránt megtalálhatják a munkakörüknek, szakkép­zettségüknek, érdeklődésük­nek mégfelelő továbbképzési formát, szaktanfolyamokat, amelyek a korszerű ismere­tek elsajátítás^ mellett, egy­ben biztosítják a következő ötéves tervre való felkészü­lést is. A vezető- és vezetőután­pótlás-képző tanfolyamoknak továbbra is kiemelkedő sze­rep jut. A képzés a vállalati vezetésszervezeti szinteknek megfelelően hármas tagozó- dású: 1. Felsőszintű vezető- és vezetőutánpótlás-képzés. 2. Ágazat- és üzemvezetői (kö­zépvezetői) tanfolyamok. 3. Művezetőképzés. A felsőszintű vezetők ré­szére az eddig jól bevált gyakorlat szerint négy-, hat­hetes komplex tanfolyamok indulnak, melyek célkitűzése, hogy érzékletesen és elmé- lyülten szemléltessék a nép- gazdasági és vállalati össze­függéseket, s ezzel segítséget nyújtsanak a hatékony vál­lalati (szövetkezeti) gazdál­kodáshoz. Azoknak, akik már részt vettek ebben az oktatá­si formában, jövőre az eddi­ginél nagyobb számban, ún. emelt szintű tanfolyamom in­dulnak. Az ágazat- és üzem­vezetők (középvezetők) ré­szére meghirdetett tanfolya­mok felépítése hasonló a felsőszintű tanfolyamokéhoz. A négy fő témakör: társada­lom- és gazdaságpolitika, ve­zetéstudomány, vállalatgaz­daságiam ismeretek, terme­lésfejlesztés. Az általában három-négy hétig tartó foglalkozások so­rán azonban nagyobb szerep jut a korszerű szakmai is­meretek oktatásának. To­vább fejlődik az intézet szer­vezésében folyó művezető­képzés. Ebbe a csoportba sorolhatjuk a brigádvezetői tanfolyamokat is. A három­négyszáz órás tananyag el­sősorban a munkahelyi veze­tők munkaszervezői tevé­kenységét segítő ismereteket tartalmaz. A művezetők és brigádvezetők tevékenysége adott technológiai rendszere­ken belül érvényesül. A ren­delkezésre álló tanulmányi időben nincs lehetőség ezen technológiák részletes tanul­mányozására, s így itt a fő hangsúly a gyakorlatias ok­tatásra, különböző döntési szituációk megoldására, a ve­zetői ellenőrzés módszerei­nek ismertetésére kerül. A most már 24-féle szakirány­nak megfelelő művezetői tanfolyamoknál is kombinál­tan alkalmazzák a bentlaká­sos és a levelező formákat, s az utánpótlásként figyelem­be vett szakemberek, a kép­zés időszakában — munka­időben tartott — vezetői gya­korlatot végeznek. A takarékossági követel­ményeknek természetesen a továbbképzésben is érvénye­sülni kell. Ezért az intézet a munkaidőalappal való taka­rékosság érdekében csökken­ti az ún. bentlakásos időt. Előtérbe kerül az otthoni tanulás, és az erre alapozott időszakos konzultációk és beszámolók rendszere. A tanfolyamokra történő jelentkezés módját az intézet áital kjadott tájékoztató részletesek ismerteti. A to­vábbképzési tervek összeállí­tásánál a vállalatoknak, szö­vetkezeteknek nem szabad megfeledkezniük arról, hogy 1980. egyben az ötödik öt­éves terv záróéve is, tehát a Eeladatterveket úgy célszerű kialakítani, hogy az minél inkább elősegítse a jelenlegi időszakra előirányzott to­vábbképzési követelmények teljesítését. Simor István A FÉKON orosházi gyárának 4-es számú varrodájában szov­jet exportra készítenek férfiingeket. Egy műszak alatt egy soron (mintegy 20 ügyes kezű asszony) 420—440 inget varr Fotó: Martin Gábor „Védem, építem” Építő katonák Ma már egyáltalán nem szokatlan az építkezéseken, földeken, gyárakban dolgozó katonák látványa. Azt min­denki természetesnek veszi, hogy elemi csapások, — ár­víz, hóvihar — esetén a ka­tonák azok, akik elsőként se­gítenek, az ő szolgálatkészsé­gük gyakran emberéleteket, milliós értékeket ment meg. Talán ezért is él úgy a köz­véleményben, hogy ahol va­lami elmaradás van, ha egy létesítmény nem készülne el határidőre, ahol kevés a munkáskéz, ott majd segíte­nek a katonák. S bár e vé­lekedésnek alkalmanként le­het némi alapja — hiszen például a mezőgazdaságban időnként valóban elkél a gyors, hathatós segítség — az építő katonák szerepe, feladata mégsem ez. Tizenöt évvel ezelőtt mi­nisztertanácsi határozat hoz­ta létre a magyar néphadse­reg építő-műszaki alakulata­it. Ezeknek a csapatoknak alapvető feladatuk — a töb­bi katonához hasonlóan — a haza védelme. Az itt szolgá­latot teljesítő fiatalok is el­sősorban katonák, s az' épí­tési feladatokat szolgálati kötelességük teljesítése mel­lett látják el. Ezt — a köz­hiedelemmel ellentétes — vé­lekedést fejezi ki jelszavuk: Védem, építem. Másfél évtized alatt a munka szervezettsége, haté­konysága, termelékenysége szempontjából is sokat fejlő­dött az építő-műszaki alaku­latok tevékenysége, s ma már természetes, hogy számolnak velük a népgazdaság munka­erőmérlegében. S nem úgy — mint azt a már említett nézet tükrözi —, hogy amit a „civilek nem csinálnak meg, azt majd a katonák el­végzik”. Sajnos, van ilyen gyakorlat is, de korántsem ez a jellemző. Az Országos Tervhivatal a Honvédelmi Bizottsággal egyeztetve a népgazdasági, vállalati és honvédségi érdekek figye­lembevételével osztja el az alakulatokat a különböző munkahelyek között. Munka és munkahely pedig van bő­ven. Az építő katonák tevé­kenységét vasútvonalak és állomások, lakótelepek, s is­kolák, metróalagutak és gyá­rak jelzik — néphadsere­günknek ezek az egységei ma már a gazdaság szerve­zett részeivé váltak. Az eddigi eredményeket jól szemlélteti néhány adat: 1964-ben — megalakulásuk­kor az építő-műszaki alaku­latok összes termelési értéke 180 millió forint volt, 1970- ben közel 2 milliárd, 1975- ben 2,7 milliárd forintot ért munkájuk. A legutolsó adat tavalyról való: ekkor 4,2 milliárd forint értékű volt a katonák teljesítménye. Az el­múlt tizenöt év alatt mindez összesen közel harmincmil- liárd forint értékű munkát eredményezett. A katonák a népgazdaság minden kulcsfontosságú be­ruházásából kivették a ré­szüket. Ott voltak a Borsodi Vegyi Kombinát építkezése­in, Leninvárosban az olefin­program megvalósításánál, az ózdi és a Dunai Acélmű rekonstrukciójánál, csakúgy, mint ahogy kivették részü­ket a nagyvárosok — első­sorban Budapest — komplex lakásépítési programjának megvalósításából. De dolgoz­nak katonák az Ajkai Tim­földgyárban, a váci, a Bere- mendi Cementműben, a met­ró építkezésein, az M7-es autópályán, a készülő Paksi Atomerőmű munkálatain is. Eddig az építő katonák ál­tal közvetlenül létrehozott javakról, eredményekről esett szó. De ezek, az új kép­zési rendszerű alakulatok másfajta értéket is létrehoz­nak: közel tíz év alatt szer­vezetten folyik az általános iskolai oktatás, s ez idő alatt mintegy 15 ezren végezték el az általános iskola különböző osztályait. Hat-nyolc szak­mát tanulhatnak a fiatalok a hadseregben: ilyenek pél­dául az ács, kőműves, vas­betonszerelő, gépkezelő, gép­kocsivezető szakmák, s hogy a fiatalok éltek a lehetőség­gel, jelzi; két és fél ezer ka­tona kapott eddig szakmun­kásoklevelet, s mintegy há­romezren a polgári életben is érvényes brigád- és mun­kavezetői képesítést szerez­tek. Sok katonafiatal nyerte el a Kiváló Dolgozó címet, az elmúlt néhány évben több mint ezren kapták meg ezt a kitüntetést, s teljesít­ményüket, pozitív szerepüket tavaly a kormány is elis­merte. Másfél évtizede, hogy a katonák a fegyveres szolgá­lat mellett építő szerszámok­kal is egyre többet és ered­ményesebben tevékenyked­nek. Egy-egy nagy létesít­mény születésekor az embe­rek már-már úgy érzik: min­dent a katonák építenek, ám a látszat csal, hiszen az egyenruha sokkal feltűnőbb, mint a „civilek” öltözéke. Az eddigiekből talán kitűnt, mekkora hasznát látja a népgazdaság az építő kato­nák munkájának. De az a tapasztalat sem kevésbé fon­tos, melyet a katonafiatalok — munkafegyelemről, mun­kaszeretetről — a hadsereg­ben szereznek. Föld S. Péter Egyszerűsítették az építési engedélyezési eljárást Megjelent az építésügyi és városfejlesztési miniszter új rendelete, amely módosítja és tovább egyszerűsíti az épí­tési engedélyezési eljárást. Szűkítette az engedélyhez kötött létesítmények körét, ugyanakkor bővítette az en­gedély nélkül, vagy csupán bejelentés alapján elvégez­hető építési munkák, létesít­mények „választékát”. Az új intézkedés lehetővé teszi, hogy engedély nélkül, de be­jelentés alapján 200 légköb­méternél kisebb térfogatú, nem lakás célját szolgáló épületet hozzanak Tétre. Bár­milyen felvonulási és egyéb ideiglenes épületet lebont­hatnak, ha azzal nem veszé­lyeztetik a szomszédos ingat­lanokat. Az építési engedély és bejelentés nélkül építhető kerti növényház magasságát két méterben szabták meg. A rendelet először teszi lehe­tővé, hogy vállalat, közület is építési engedély nélkül, csak bejelentés alapján végez­zen munkát, ami kiterjedhet az. épület felújítására, hely­reállítására, átalakítására, még a tetőtér beépítésére is, ha nem teszi szükségessé az épület teherhordó szerkeze­teinek megváltoztatását. Az új rendelet a jövőben tesz engedményt, s nem ad fel­mentést az általános érvé­nyű város- és községrende­zési tervek, a kötelező épí­tésügyi és egyéb tűzvédelmi, egészségügyi, védőterületi, biztonsági előírások érvénye­sítése alól. Az új' rendelet október 1- én lép hatályba, s ugyanak­kor lép érvénybe az épüle­tek és az egyes építmények használatba vételének enge­délyezésével kapcsolatos el­járás módosításáról szóló ÉVM-rendelet is.

Next

/
Oldalképek
Tartalom