Békés Megyei Népújság, 1979. augusztus (34. évfolyam, 178-203. szám)
1979-08-02 / 179. szám
Szocialista brigád a gyermekekért A Békéscsabai Kötöttáru- gyár Láng Szocialista Brigádja hét éve működik együtt. Kazánfűtők, vízlágyító- és hőközpontkezelők tartoznak a jó hírű kollektívába. Munkájuk rendkívül nagy precizitást, fegyelmet, odafigyelést igényel, hiszen a termelésnek egyik igen fontos alkotó elemeit képezik. De nemcsak a termelés biztonságáért tehetnek sokat, tőlük függ: hogyan takarékoskodik a gyár a drága energiával, a gőzzel, gázzal és a vízzel. Az elmúlt években többször álltak példaképül a gyár többi szocialista brigádja előtt. Most a Kiváló Szocialista Brigád címet viselik és birtokukban van a BÉKÖT üzemi vörös selyem vándorzászlaja is. Méltán büszkék arra is, hogy elnyerték a Szakszervezetek Megyei Tanácsától a „Legjobban művelődő szocialista brigád” plakettjét. A jól összekovácsolódott brigádnak a termelésben, közművelődésben való dere- kas helytállásán kívül arra is jut ideje, hogy patronáljon gyermekeket, gyermekintézményeket. A gyár saját gyermekotthonaiban igen sok társadalmi munkát vállalnak a karbantartásért, az állandó szépítésért. Ezenkívül patronálják a 10-es sz. általános iskola 7. c osztályát. A gyerekek jövőre végeznek az általános iskolában, s szeretnék maradandó emlékké varázsolni számukra az iskolától való elbúcsúzást. Ezért takarékbetétkönyvet nyitottak számukra, s 1980 nyarán Zánkára viszi a brigád a kisdiákokat nyaralni. A nemzetközi gyermekév alkalmából a szokásosnál is többet tesznek a hazai és külföldi gyermekek életének megszépítéséért. Kommunista szombatokat vállaltak azért, hogy anyagilag támogassák a Nemzetközi Szolidaritási Bizottság munkáját. A békéscsabai egészségügyi szakközépiskola udvarán segítettek a faházépítésben, parkosítottak, parkettáztak, meszeltek, csiszoltak, ami sorra jött... A. R. Hatékony együttműködés a tanács és a népfront között Szarvason, a városi tanács és a Hazafias Népfront helyi bizottsága a tömegkapcsolatok fejlesztése, valamint a város lakosságát érintő politikai, gazdasági és kulturális feladatok végrehajtása céljából együttműködési megállapodást kötött. Az MSZMP XI. kongresszusának idevonatkozó útmutatásaira épülő szerződés aláírása óta két esztendő telt el. Ez már elegendő időnek bizonyult ahhoz, hogy az érdekelt szervek képviselői áttekintsék: miként valósultak meg a dokumentumban rögzített feladatok. A tanácstagi és az ország- gyűlési képviselő-választások különösen jó lehetőséget teremtettek a két testület együttes munkájához. Jansik Tamásnak, a városi tanács elnökének tájékoztatójában a következő értékelést olvashatjuk: „A jelölő gyűlések, a szavazások jól demonstrálták városunk lakosságának politikai érettségét, ítélőképességét, kiállását szocialista társadalmi-gazdasági rendünk, illetve a népfront jelöltjei mellett.” Mind a tanács, mind a népfront — éppen az ifjúsági parlamentek tapasztalataira hivatkozva — egyetért abban, hogy a fiatalokat ezentúl még fokozottabb mértékben be kell vonni a közéletbe. Mindkét szerv nagy gondot fordít a lakosság jobb tájékoztatása végett az országgyűlési és a tanácstagi beszámolók, továbbá a várospolitikai kérdésekkel kapcsolatos viták, fórumok szervezésére és a legkülönfélébb rendezvények összehangolására. Többek között ezt szolgálja a testületi munkatervek egyeztetése, s az egymás ülésein való részvétel is. Ugyancsak az alkotmányjogi és közjogi feladatok megoldását segítették a HNF városi bizottságának tagjai azzal is, hogy a tanácstagi aktivitás és a megjelenési arány javítására több javaslatot tettek. Egyúttal közreműködtek a választó- polgárok érdekképviseletének megfelelő ellátására vonatkozó intézkedések végrehajtásában. A népfront és a tanács szakigazgatási szervei között szintén hatékony együttműködés alakult ki: így az egészségügyi, az igazgatási, a műszaki, a termelési-ellátás- felügyeleti osztállyal, valamint a testnevelési és sportfelügyelettel. Ez viszont már nem mondható el a tanács bizottságai és a HNF munka- bizottságai között fennálló kapcsolatokról. Ezért az elkövetkezendő időben a szorosabb együttműködés megteremtésére kell nagyobb figyelmet fordítani. Ami a várospolitikai tennivalókat — s ezen belül a társadalmi munkaakciókat — illeti, ebben tapasztalhatók a legnagyobb megmozdulások, s itt érvényesül a népfront szervező-mozgósító tevékenysége is. A lehetőségek körét a szellemi erők városi közéletbe, várospolitikai célok tervezésébe és végrehajtásába való bevonásával lehetne szélesíteni. Az emberi környezet és kultúra megőrzésével, ápolásával kapcsolatos népfrontmunkának már hagyományai vannak Szarvason. Az egész lakosság javát szolgáló akciók, s nem utolsósorban a közművelődési célok megoldását segítő rendezvények szervezésekor a népfronttestület a város legszélesebb rétegeire támaszkodik. A tömegbázis erejében rejlő tartalékok feltárása után a jövőben még könnyebbé válhat a tanács munkája. A városformáló tevékenység tudatosítása, az önkéntes felajánlások és az erkölcsi elismerés szempontjából is szükség van a népfront és a városi tanács aktív kapcsolat- tartására. —y—n Sok a „ha” a HflFE-ban A múlt év első felét jelentős lemaradással zárta a békéscsabai Hajtóművek és Festőberendezések 3. sz. Gyára. Az idén jelentős sikerként könyvelhetik el a gyár dolgozói, hogy nemcsak teljesítették a terv időarányos részét, hanem félmillióval többet termeltek és forgalmaztak, mint tavaly ilyenkor. Min múlott ez, minek köszönhető a javulás — erre keresünk választ a cikkben. Tervszerűbb tervezés A HAFE három termék- csoportot állít elő, hajtóműveket, felületvédelmi vagy festőberendezéseket és kon- vejor vezérlőszekrényeket, azaz, ipari szállítópályák vezérlőberendezéseit. A hajtóművek főként hazai, a másik két termék 80—85 százaléka külföldi megrendelésre készül. Egyedi tervek alapján, hiszen például a festő- berendezések között van amelyiket orvosi műszer gyártásához, motorkerékpárfestéshez vagy éppen traktorok alkatrészeinek fedéséhez kéri a vevő. Sok gondot okozott a múlt évben is a tervezés. Az készülékek úgynevezett „b” szintű, nagy vonalú, gyártásra még nem alkalmas terveit külső cégek, a KOGÉP- TERV, a VEGYTERV, az Általános Csomagolástervezési Intézet készítik. Ezeket a vállalat budapesti központjában dolgozták ki, a gyártásban felhasználható részletes tervekké. Gyakran Tsz-nyugdijasok Okányban szervezettebbé, rendszeresebbé teszik a szövetkezetben? — Hallottunk jó példákról, s nálunk is hasznos lenne azzal a gondolattal foglalkozni, hogy a szövetkezet a házi szociális gondozást valamilyen módon megoldja. Másik lehetőségünk, az, hogy a szociális bizottsággal közösen felkeressük idős tagjainkat. A szövetkezet vezetősége és a községi tanács közös véleménye alapján: van még tennivaló az idősek gondozását illetően. A községben mindössze egy főállású házi szociális gondozónő tevékenykedik, aki egyedül legfeljebb 6 gondozottat tud ellátni. Bizonyos, hogy a községi népfrontaktívák, tanácstagok is végiggondolják az idős korúak helyzetét, s az „öregedő” községben többet tésznek az idősekért. Sz. J. Turista csúcsforgalom Az év első felében 4,8 millió külföldi látogatott hazánkba, 79 ezerrel több, mint tavaly ilyenkor az Országos Idegenforgalmi Hivatal most elkészült gyorsmérlege szerint. Jugoszláviából 23, Ausztriából pedig 63 százalékkal többen érkeztek mint a múlt év első felében. Ugyanez idő alatt 1,7 millió magyar állampolgár utazott külföldre, 35 ezerrel több, mint 1978. első felében. A déli országrészek közül Szeged került ezekben a hetekben a hazai és a külföldi turisták érdeklődésének középpontjába. A szegedi nyári ünnepi hetekre, a szabadtéri játékokra- és más rendezvényekre legalább félmillió vendég érkezésével számolnak. késtek a tervdokumentációk, nem kapta meg a csabai gyár időben a leírásokat. Ennek elkerülésére alakult a múlt év júliusában a korábbi tervezési csoportból a gyár tervezési osztálya. A kezdeti nehézségek után, úgy a partnereket, hogy időben szállítsák a nélkülözhetetlen alkatrészeket? — Igaz, hogy lenne mód adminisztrációs úton eljárni a pontatlan szállítókkal szemben, de ilyet még nem tettünk — mondja Slyuch Nagy szakértelmet igényel a villamos alkatrészek szerelése Fotó: Veress Erzsi tűnik, sikerült megszabadulni a tervezés sok bizonytalansági tényezőjétől. Ráadásul, a házon belüli munkával jelentős pénzt és időt takarít meg a gyár. „Mindenki a fedélzeten Mihály termelési osztályvezető. — Nem is áll jogunkban, hiszen a szállítókkal a pesti központ tartja a kapcsolatot. Azt hiszem, nem is érné meg, ha „összerúgnák a port” valamelyikükkel, mert legközelebb még később, vagy egyáltalán nem szállítanának. December 20.: A függőség jellemzi a HAFE 3. sz. Gyárát nemcsak BVZ3f3S a tervezés, hanem a munka ---------------s orán is. Ez jellegéből adódik: külföldi és hazai cégek sora szállítja az alkatrészeket, részegységeket, amelyekből a késztermékeket összeszerelik. Az, hogy időben teljesítsék a megrendeléseket, gyakran a szállító jóindulatán múlik. A tavaly első félévi lemaradást éppen ezek a késések okozták. Az idén valamit javult a helyzet. Mégis, érdemes megemlíteni egy kirívó esetet. A Kontakta Járműalkatrész Gyár május helyett csak június végén szállította az ígért programkapcsolókat, néhány nappal a félév zárása előtt. Nem csoda, hogy munkások, művezetők együtt szerelték, csomagolták és postázták a sebtében elkészített készüléket. Nehéz ilyen pontatlan ellátás közepette megszervezni a munkát. A HAPE-nál már megszokták a késéseket — amennyire ezt meg lehet szokni. Gyakran egész jelentéktelennek tűnő cikk miatt áll a munka, s ha ez megérkezik, „mindenki a fedélzeten” —, hiszen a vevő türelmetlen. Marad tehát a várakozás és a hó végi, negyedévi hajrá. Hogy ilyen körülmények között is sikerült teljesíteni a féléves tervet, abban nagy része van az itt dolgozó munkáskollektívának, főként a törzsgárdának. ök azok, akik megértik a gyár érdekeit, s gyakran szabad idejüket is feláldozva a munkapad mellé állnak. — Meddig mehet ez így? Meddig hajlandók a dolgozók túlórázni, meddig segít az öntudat? Illetve: kell-e, hogy mindig a túlórák húzzák ki a gyárat a csávából, hogyan lehetne rávenni Ez bizony sok mindent megmagyaráz. Azt azonban nem, hogyan uralkodhatott el ilyen viszony eladók és vevők között. És sajnos, ezzel nemcsak a HAFE van így. Érdemes lenne végre megszüntetni az ilyen és hasonló önkényességeket, hiszen törvény is van rá. Elég lenne azt megtartani. — Sok pénzt visz el még mindig a tervezés, nem lehetne tipizálni a gyártmányokat? — kérdeztem az osztályvezetőt. — Egyedi gyártmányokat állítunk elő, mégis van bizonyos lehetőség egyes alkatrésztípusok kialakítására. Ilyen törekvéseinkből akkor lesz valóság, ha Pesten is szorgalmazzák. Remélem, nemsokára, hiszen a jövő útja feltétlenül a sorozatgyártás — nálunk is. A gyár az elmúlt félévi tervet sikerrel teljesítette. A termelés sok tényezője közül nehéz meghatározni, melyiknek köszönhető mindez. Talán a szerencsés véletlennek? Az biztos, hogy a tervezés gyorsítása, egyszerűsítése, a szállítók és a munkáskollektíva jobb hozzáállása sokat segített. Hogyan tovább? — Tudjuk, hogy a második félévben még többet kell tenni, mint az elsőben —mondja Slyuch Mihály. — A dolgozók közössége vállalta, hogy december 20-ra teljesíti a tervet. — Mire alapozzák ezt az optimizmust ? — Valóban derűlátók vagyunk. A szerződések támasztják alá az optimizmusunkat, bízunk a szállítók pontosságában, és hogy a vevőknek is időben szállítani tudunk. Biztosan lesznek nehézségeink, de úgy érzem, sikerül eleget tenni a követelményeknek. M. Szabó Zsuzsa
