Békés Megyei Népújság, 1977. április (32. évfolyam, 77-100. szám)
1977-04-23 / 94. szám
175 mittrós forgo lom Jubilál a Kiváló Takarékszövetkezet — Minek egy ekkora községben két pénzintézet? — kifogásolták húsz évvel ezelőtt Déva- ványán a mindenben és mindig kákán csomótkeresők. — Jól kezdik a kölcsönzést! — gúnyolódtak mások, amikor megtudták, hogy a földművesszövetkezet egyik piciny szobájában kölcsönkért székkel és kölcsönkért asztal mellett kezdi meg munkáját a frissen alakult takarékszövetkezet. Valóban így kezdték egy évvel később, miután az OTP fiókot nyitott Dévaványán. 1957-et írtak akkor s az ellenforradalom utáni konszolidálódó helyzetben — hamarosan kiderült —, hogy szükség is volt működésükre. Igaz, a kezdet nehéz volt. Évekig a Laczó-fél« ház egyik szobáját bérelték, miután elköltöztek a földszöv- től, és ott is még kölcsönkért pult mögül fogadták az egyre nagyobb számban hozzájuk forduló feleket. — Jó is volt, hogy már megalakulásunktól kezdve versenyben álltunk a másik pénzintézettel — mondja Nyéki József né főkönyvelő. — A konkurreneia ösztönzően hatott szervező tevékenységünkre... S hogy ez az ösztönzés milyen eredményes volt az évek során, arra bizonyíték az évről évre növekvő eredményeik, melyek arányaikban ma már meghaladják a helyi OTP-fiókéL — A mi működési lehetőségeink nem olyan behatároltak, mint az övéké — magyarázza a főkönyvelő. — Ez az egyik oka, hogy nagyobbak az eredményeink... Van sok ilyen ok. Nem utolsósorban az, hogy Kanó Károly, a fiatal, agilis szövetkezeti ügyvezető jól ért a szervezéshez. A takarékszövetkezetnek kitűnő a tömegkapcsolata: 3721 tagja van. gyakorlatilag a működési körze • tűk minden családja takarékszö • vetkezeti tag. Nemrég Ecsegfal- ván nyitottak fiókot s velük együtt is, a lélekszámhoz viszonyítva 30 százalékos a szervezettség. A megyei átlag csak 22 százalék. A lakosság megszerette a szövetkezetei, és ami a fő: van miért oly gyakran felkeresnie. Ezi mutatja, hogy tavaly elérte a 25 millió forintot a betétállomány. Egymillióval nőtt 1975-höz képest. De jönnek különböző kölcsönökért is. Ezt példázza, hogy 1976-ban 975 esetben fordultak kölcsönért a szövetkezethez, és 6,2 millió.forintnyi összeggel valósították meg elképzeléseiket Ennek nagyobb része a termelési kölcsön volt, ami a háztáji gazdaságok fejlesztését szolgálta. Ezt különben a kormány- programnak megfelelően, kiemelt feladatuknak tekintették. Ilyen célra 205 esetben 1,3 millió forintot folyósítottak, ami 92 százalékkal haladta meg a korábbi év termelési kölcsön ősz- szegét. És hogy ez és a lakosság más termelési befektetése hasznos, gyorsan megtérülő ^beruházás” volt, arra bizonyíték, hogy áruvásárlásra is 76 százalékkal több kölcsönt adtak ki az egy évvel korábbinál. Az emberek kihasználták a községben rendezett- bútorvásárlási akciót, s a háztájiból származandó jövedelem egy részének fedezetéből sok bútort és más tartós fogyasztási cikket (több mint egymilliós értékben) vásároltak. A hónapok végefelé a szövetkezet héttagú brigádja alig győzi az ügyfélfogadást. Naponta százan, százhűszan keresik fel az intézményt kölcsön-visszafizetés vagy más miatt. — Gyakran előfordul, hogy valakinek az OTP-ben lenne dolga, mégis ide jön érdeklődni, hogy miként is kell eljárnia mondjuk a családiház-építési kölcsönigénylés ügyében. Mi készséggel megadjuk a felvilágosítást — mondja Nyéki József- né. A napi ügyfélfogadás számából is kitűnik, a kis brigádnak bokros a tennivalója. Csak példaként: míg az OTP, mondjuk, kétszázezer forintos hitelt egy ügyfélnek képes nyújtani, addig a takarékszövetkezet ezt az ösz- szeget 30 ügyfélnek adja ki. Ezért aztán — mert viszont erre van lehetőségük —, egy-egy nagyobb összegű betét befizetésékor ajándékot is adnak — műanyagtáskát, tolikészletet stb. — a befizetőnek. Talán ez is hozzájárult ahhoz, hogy tavaly kiemelkedő: mintegy 175 milliós forgalmat bonyolítottak le és ezért megkapták a Kiváló Takarékszövetkezei kitüntetést. Brigádjuk pedig aranykoszorűs jelvényt kapott. A kitüntetéseket a május 1. ünnepség alkalmából vehetik át. Ekkor emlékeznek majd meg alakulásuk 20. évfordulójáról is, amikor jutalomban részesítik az alapító tagokat. V. D. Jó év után még A számok néha becsapják az embert. Nálunk általában valamilyen bázishoz, többnyire az előző év adataihoz hasonlítják a termelést és ez időnként furcsa dolgokat hoz. Ha egy vállalat egyszer rosszul dolgozott, akkor utána könnyű nagy emelkedést produkálni. Ahol viszont szép eredményeket értek el régebben is, ott nehéz ezekre még „rátenni egy lapáttal’'. Ezek persze nem új dolgok, tudja ezt mindenki, aki statisztikákat értékel. Mégis szükséges volt előrebocsátani, hogy lássuk: nem látszateredmények születtek az év elején a békéscsabai MEZŐGÉP Vállalatnál. Adapterek exportra Az 1976-os év ugyanis kimondottan jól sikerült. Árbevételük 730 millió forint volt, a nyereség 80 millió, FK—4-es adapteregységben számolva elkészítettek 1600 kukorica-betakarító gépet és ennek csaknem felét exportálták. A vállalat gazdasági mutatói mindenben meghaladták a „kiváló” szintet. (Hogy mégsem pályázhattak erre a megtisztelő címre, annak csak egy oka volt: túl sok üzemi baleseti történt a vállalatnál. Ennek okát most alaposan vizsgálják és az eredményre még — egy későbbi időpontban — visszatérünk.) Egyszóval: magasról kellett még magasabbra emelkedniük. Ez sikerült is. Az első negyedévben 213 millió forint árbevételt értek el, ez 28 százalékkal haladja meg az elmúlt év azonos időszakának adatát és a tervhez képest is 4 százalékos a többlet. Az export még ennél is nagyobb arányban nőtt: 117 millió forint volt. És mert mindezeket az eredményeket csökkenő létszámmal érték el, természetes, hogy nőtt a termelékenység is — 13 százalékkal. Terven felüli a nyereség, egyszóval minden a legnagyobb rendben van. Mindez természetesen nem magától lett így. Mozgásból indulni Régebben — éppen a számok túlzott tisztelete miatt — a MEZŐGÉP is követte az iparban még mindig szokásos gyakorlatot: ahogy közeledett az év vége, úgy igyekeztek minél több „befejezett” értéket előállítani, kiszállítani, hogy szép magasak legyenek a megfelelő mutatók. A hó és az év végi hajrák időszaka volt ez, és az év első napjaiban kiürült üzemek, raktárak fogadták a dolgozókat. Ilyen körülmények között persze nem lehetett rendesen dolgozni, mire a termelés igazán felfutott, gyakorlatilag eltelt az első negyedév. Több éves előkészítő, szervező munka után tudtak csak változtatni ezen a rossz gyakorlaton. Ehhez az kellett, hogy időben ismerjék a rendeléseket, tudják a terveket. Ezek ismeretében megfelelően ütemezhették a gyártást és — tulajdonképpen megelőzhették önmagukat. Ennek az év végére már kézzelfogható eredménye volt. Amikor megtörtént a leltár, kiderült: a műhelyekben 60 millió forint értékű befejezetlen Rendezik a gyulai vasútállomás környékét Felüljáró és szökőkút készül B SMS Mim;_____ Tmusaci 1977. ÁPRILIS 23. Gyula vasútállomásának jelentősége az utóbbi időben az üdülés és idegenforgalom rohamos fejlődésével, az ipari üzemekhez ingázók számának emelkedésével rendkívül megnövekedett. Az állomás épületének közelmúltban történt rekonstrukcióját azonban az előtte levő tér forgalmi rendezése nem követte, s jelenleg e terület mind a forgalmi, mind a városépítészeti, esztétikai szempontoknak nem felel meg, nem tudja ellátni megnövekedett funkcióját. Mindezek figyelembevételével Gyula város Tanácsának építési és közlekedési osztálya megrendelte a Szegedi Tervező Vállalattól a vasútállomás környékének részletes rendezési tervét, amelyet a végrehajtó bizottság legutóbbi ülésén vitatott meg és fogadott el. Ebben a tervezők egyebek mellett javasolják, hogy az Ajtós- sy utcai területen két ötszintes, míg a Kárpát utcai területen kétszintes sorház elemekből álló lakóépületet helyezzenek el, szolgáltató és kereskedelmi egységekkel. Az Irányi utca és I a Béke sugárút közötti tömb átépítéseként sávház, valamint az állomás előtti tér kiszélesedésénél egy ötszintes, városképi hangsúlyú lakóépület kerülne elhelyezésre, földszintjén üzletekkel. Az állomás előtti teret a tervezők kizárólag gyalogosforgalomra javasolják. Megfelelő díszburkolat kiépítésére, intenzív zöldterület létesítésére van azonban szükség ahhoz, hogy a városba érkezők megfelelő fogadtatásban részesüljenek. A tér nyugati részén a gyalogosok és kerékpárosok számára létesítendő felüljáró szolgálna.. Ehhez a térközhöz csatlakozik az autóbusz-állomás. Szerepel a tervezői elgondolásban, a Béke sugárút tengelyében a gyalogos szigeten szökő- kútcsoport kialakítása is. A tervezett gyalogos-felüljáró nemcsak az autóbusz-allo-1 másra biztosít közvetlen lejárást, hanem áthidalja az állomás előtti kelet—nyugati forgalmi utat és a vasútállomás területét. Ezzel a Béke sugárúti fő gyalogúiról, illetve kerékpárúiról balesetmentes közlekedést biztosít és lehetőséget ad az északi ipartelep mintegy 1500 dolgozójának, valamint Széntpálfalva 1200 lakosa számára az átjárásra. A tervezés során többszöri egyeztetésre került sor az érdekeitekkel és a tervet megvitatta a Városrendezési és Építéstervezési Tervtanács, megállapította, hogy a terv végleges kidolgozásra alkalmas. Az egyértelmű tiszta terület-felhasználásért, valamint forgalmi kialakítását eredményező megoldásért a tervezőket dicséretben részesítette. A több ütemben megvalósuló kivitelezést még az V. ötéves terv során megkezdik. B. O. termék vái’ta, hogy az új évben folytassák a munkát. Nem kellett tehát mindent elölről kezdeni, ott folytatták januárban, ahol decemberben abbahagyták. Valahogy úgy, ahogy a futók adják egymásnak a stafétabotot: lendületből startoltak. És ez a lendület tartósnak bizonyult. A vállalat dolgozói nemcsak a tervet teljesítették túl. hanem megalapozták a második negyedév sikerét is. Már- ■ cius 31-én 80 millió forint volt a befejezetlen termelés értéke, sikerült elérni, hogy most is mozgásból induljanak. Mindent a mezőgadaságért Minden jel arra mutat; az idén nagy szükség lesz a lendületre, a tartalékok feltárására. A békéscsabai MEZŐGÉP Vállalat feszített tervet készített erre az évre; 830 millió forint termelési érték előállítását vállalták. Csakhogy kiderült: ez kevés. A korszerű termékek külföldön is vevőre találnak és ez válaszút elé állította a gyár vezetőit: fokozzák az exportot,, vagy inkább a hazai igényeket elégítsék ki? A nehéz kérdésre végül salarrioni választ adtak: csináljuk úgy, hogy mindenki megkapja, amit kér. Ehhez viszont nagy erőfeszítéseket kell tenni. A tervhez képest mintegy 50 millió forinttal kell többet termelni úgy, hogy közben javítani kell a minőséget is. Ez csak a korszerű szervezési módszerek alkalmazásával képzelhető el. Minden termékre kidolgoztak egy hálótervet, mely pontosan tartalmazza, melyik alkatrésznek mikorra kell elkészülnie, mely napon kell kezdődnie a szerelésnek ahhoz, hogy a késztermék időre a megrendelőhöz érkezzen. Ezekből az ábrákból kiderül, hol szorít a cipő, és látják azt is, hol vannak lazaságok. Ezeket megszüntetve olyan rejtett tartalékok birtokába jutnak, melyek lehetővé teszik, hogy folyamatosan növeljék, á termelést. ■ A gyárban ugyanis ma már elfogadott jelszó: mindent a, mezőgazdaságért. Tudatában vannak annak, hogy amit gyártanak, az máshonnan nem szerezhető be és azé esetleges hiány óriási károkat okozna a mezőgazdaságban. A termelési mutatók helyett — melyek ugye néha becsapják az embert — ez a legfőbb hajtóerő a ME- ZÖGÉP-nél. Lányai László Kamaz autók Vlagyivosztoknak Nyolc hónappal a kitűzött határidő előtt megérkezett az első 90, nagy teljesítményű Kamaz tehergépkocsi a szovjet csendes-óceáni partvidék fővárosába. A városban szervizállomást létesített a Kámai Autógyár, ahol az elképzelések szerint, a X. ötéves terv végere évi 5 ezer teherautót javíthatnak (Telefotó — TASZSZ — MTI — KS)
