Békés Megyei Népújság, 1976. február (31. évfolyam, 27-51. szám)

1976-02-12 / 36. szám

A könnyűipar* célkitűzése Növelni a választékot, csökkenteni a minőségi reklamációt és a veszteséget Keserű Jánosné miniszter tájékoztatóid Üj vetőgépek a tavaszi Munkákhoz Kétszeresére növelte sz idén a Mosonmagyaróvári Mezőgazda- sági Gépgyár a vetőgépgyártást. Ebben az évben 2000 vetőgépet készít. Most kezdték meg a legújabb típus, a Lajta-Akord 96 soros vetőgép gyártását, amelyből idén 170-et adnak át a nagy mezőgazdasági üzemeknek (MTI fotó: Matusz Károly felvétele—KS) mitniiimiilimtTr‘*r“-**‘ ........................................................... E gy év alatt 6739000 forint mérleg szerinti nyereség Gazdag évzárás a battonyai Május 1. T ermelőszö vetkezetben Szerdán tartotta zárszámadó közgyűlését a battonyai Május 1. Tsz. A négy és fél ezer hektá­ros kollektív gazdaság a rend­kívül szeszélyes időjárás ellené­re említésre méltó eredményeket produkált 1975-ben. A belvíz többmilliós kárt okozott, ennek ellenére hatmillió 739 ezer fo­rint mérleg szerinti nyereséget ért el a kollektív gazdaság. A szövetkezet 800 tagjának fe­le nyugdíjas, fele aktív dolgozó. A dolgozó tagok helytállásának köszönhető, hogy a belvízkár el­lenére a növénytermesztési ága­zat ötmillió.forinttal növelte ár­bevételét az előző évhez viszo­nyítva. Az önköltség tervszerű csökkentésének köszönhető, hogy a szövetkezet bruttó jövedelme 18 789 000 forintra növekedett, a tagok évi átlagkeresete pedig 1152 forinttal haladta túl az 1974. évit. Az állóeszközértéket egy év alatt 17 millió forinttal növel­ték, a forgóeszköz értékét pedig hárommillióval. Sok új, nagy A SZOT, illetve a MEDOSZ kongresszusa a múlt év végén foglalkozott az állami gazdasá­gi dolgozók lakáshelyzetének alakulásával; mindkét fórumon sürgették az építési, felújítási programok meggyorsítását. Az állami gazdaságok azóta — a MÉM és a MEDOSZ köz­reműködésével — felülvizsgál­ták a programokat, amelyek so­rán ugyan komoly eredménye­ket értek el — 1967 óta 6800 család jutott új otthonhoz, mint­egy 254 millió forintos vállala­ti kölcsöntámogatással — ese­tenként azonban nem sikerült teljesíteni az előirányzatot kü­lönösen azokban az üzemekben volt ez így, ahol 80—100 éves teljesítményű gépet vásároltak a múlt esztendőben, átadták ren­deltetésének az új terményszá­rítót, amely az első évben a sze­mes kukorica szárításával egy­millió forint megtakarítást ered­ményezett, A battonyai Május 1. Tsz-ben a zárszámadó közgyűlésen egye­bek között elhatározták, hogy az új gazdasági évben, illetve az V. ötéves terv éveiben kiemelt fel-' adatként kezelik az állattenyész­tés fellendítését, hogy ne ma­radjon le túlságosan a növény- termesztés mögött. A lakosság áruellátására a zöldségboltot, a zöldségtermesztést, s tejfelvá­sárlást kezeli kiemelt feladat­ként a Május 1. Tsz. A zárszá­madáson elmondották azt is, hogy a szövetkezet vezetősége és tagsága nagy-nagy körültekin­téssel készül az 1976. évi, vala­mint az V. ötéves tervidőszak tennivalóinak a maximális tel­jesítésére. majorok lakásait csak nagy­összegű beruházással lehet át­alakítani. Az igények fokozottabb ki­elégítését segíti, hogy 1976-tól a gazdaságok dolgozóik lakás- építési akcióját az általános vállalati támogatási rendszer keretében karolhatják fel, olyan új, korszerű, csoportos családi- ház-építési módszer bevezetését tervezik, amelyben az építtetők az egyedi társasházak építőivel azonos mértékű kedvezményes kölcsönt kapnak. Az elkövetkező időszakban minden gazdaságnak tíz évre szóló intézkedési tervet kell készítenie a lakáshelyzet ren­dezésére. Mit és mennyit termelnek? Egész népgazdaságunkban ez foglalkoztatja a tervkészítőket. Terveznek 1976-ra és az egész ötéves időszakra, sőt távolabbra is. A könnyűipar irányítóinak talán egy kicsit nehezebb a dol­guk, mint másutt. Ez az a tárca, melynek termékei mindennap reflektorfényben vannak a ke­reskedelem kirakatával együtt, hiszen ezeknek az áruknak a beszerezhetőségét jó vagy rossz minőségét a lakosság életszínvo­nala mérőjének tartja. Erről mé­rik le azt is, jól dolgozik az ipar, vagy sem. Az életkori és anyagi igényeknek megfelelő öltözködés kialakításában szellemi és fizi­kai dolgozók, gyerekét nevelő családok otthonait kényelmessé és barátságossá tételében sokat vár a könnyűipartól és a keres­kedelemtől a lakosság. És hogy miként alakul ez az igénykielé­gítés, erről és az üzemek új mó­don való gazdálkodásáról, ter­meléséről adott tájékoztatást Keserű Jánosné könnyűipari miniszter Budapesten, melyből szemelvényeket közlünk. Terméklöbbletet a meglevő gépekkel Ahhoz, hogy a könnyűipar ter­mékeivel a hazai lakosság szá­mára magasabb színvonalú ellá­tást biztosíthasson és növelje az exportot, az ötéves tervidő­szakban évente átlagosan 5,5—6 százalékkal kell bővíteni a ter­melést, ami megközelíti a IV. ötéves tervben elért termelésnö­vekedési ütemet. Tekintettel arra, hogy most a munkaerő jelenti a legszűkebb keresztmetszetet, számolni kel! az iparban foglalkoztatható lét­szám további csökkenésével. A vállalatok és a szövetkezetek a munka- és a szociális körülmé­nyek javításával és egyéb intéz­kedésekkel mérsékelhetik a lét­számcsökkenést. A rekonstrukci­ók folytatásával tehát a könnyű­iparban nemcsak a gyártmányok korszerűsítésében, minőségük színvonalának növelésében kí­vánnak határozottabb előrelé­pést, hanem a kieső, vagy már hiányzó munkások pótlásában is. Most első alkalommal készül öt­éves terv a vállalati bér- és szo­ciálpolitikai intézkedésekre, kap­csolódva a termelésfejlesztési programokhoz. A terméktöbbletnek mintegy 40 százalékát a meglevő gépe­ken, a rendelkezésre álló kapa­citásokkal, illetve azok jobb ki­használásával kell biztosítani. A további 60 százalékát pedig az újabb beruházásokkal, a re­konstrukciók folytatásával érik el. A miniszter elemezte azokat a tényezőket, eszközöket, anyagi és szellemi erőforrásokat, amelyek a termelékenyebb, hatékonyabb, gazdaságosabb munkát biztosító tartalékokat jelentik. Néhány példa a tartalékok jobb kiaknázására. A textilipar­ban a kapacitások jobb kihasz­nálása sokirányú intézkedést kí­ván, kezdvé a munkaerőhiány enyhítését szolgáló leányottho­nok, óvodák létesítésével, a többgyermekes anyák számára egyműszakos üzemrészek szerve­zésével, egyes gyártási folyama­toknál, a kézi műveletek gépesí­tésétől egészen a vállalatok kö­zötti kooperáció javításáig, Vagy a különböző műszaki-szervezési intézkedésekig. A cipőiparban növelhető a kis­5 BÉKÉS MEGYILtzÍIsácí ** 1976. FEBRUÁR 12. és középüzemek technikai szín­vonala, az alkatrészgyártó-össze­szerelő jellegű termelésszervezés elterjesztésével, valamint a nagyvállalatok, a kis- és közép­üzemek közötti együttműködés szélesítésével fokozható a terme­lés. Lényegében valamennyi gyár­tási ágban a tartalékok Kiakná­zásának további lehetőségeit ad­ja a munka- és üzemszervezés már eddig szerzett kedvező mód­szereinek szélesebb körű elter­jesztése. Ennek azonban párosul­nia kell a dolgozók kezdeménye­zőkészségének fokozásával, ja­vaslataik megvalósításának elő­segítésével a szocialista brigád- és általában a munkaverseny- mozgalom eredményeinek fel- használásával. Állami támogatás Az V. ötéves tervidőszakban központi és vállalati forrásokból mintegy 30—31 milliárd forintot fordíthatnak a könnyűipar to­vábbi rekonstrukcióira és az egyedi nagyberuházásokra. En­nek az összegnek nagyobbik fele — 16—17 milliárd forint — a ruházati iparban megkezdett re­konstrukció második szakaszá­hoz áll rendelkezésre. Az állami támogatás jó része arra is szol­gál, hogy hitelképessé tegye a vállalatokat, szövetkezeteket. A papíriparban a tervidőszak első felében üzembe lép a Dunaújvá­rosi Hullámpapírgyár és hozzá­járul ahhoz, hogy a papírterme­lés 24 százalékkal növekedhes- sék. A tervidőszak második felé­ben ugyancsak egyedi nagybe­ruházás formájában megkezdik a Csepeli Papírgyár, valamint a Szolnoki Papírgyár rekonstruk­cióját. A nyomdaiparban több más nyomdaüzem rekonstrukció­ja után sor kerül a központi napi­lapokat előállító Szikra Lap­nyomda beruházására is. A bú­toriparban a IV. ötéves tervidő­szakban üzembe helyezett gépek magasabb fokú kihasználását elősegítő kiegészítő létesítmé­nyekre koncentrálják a beruhá­zásokra álló anyagi eszközöket. Az ágazatban összességében 1976-ban mintegy 6—6,5 milliárd forint beruházásra lesz lehetőség és ez nagyságrendileg megegye­zik az utóbbi egy-két évben megvalósult beruházások értéké­vel. A miniszter a továbbiakban felhívta a figyelmet arra, hogy a jövőben mind a beruházásoknál, mind a termelésben, mind az értékesítésben következeteseb­ben érvényesítsék az elmúlt évek tapasztalatait. Vegyék eze­ket figyelembe a vállalatoknál, szövetkezeteknél most készülő ötéves tervek kialakításánál. Fordítsanak nagyobb gondot ar­ra, hogy a fejlesztési elképzelé­sek közül a legnagyobb haté­konyságot biztosítókat nyújtsák be a minisztériumi és a társin­tézmények, társminisztériumok szakembereiből álló zsűrinek. E bizottságok munkája arra irá­nyul, hogy a rendelkezésre álló hitelek és állami támogatások odaítélésével ösztönözzön a kor­szerű technológiák, gyártmányok meghonosítására, a leggazdasá­gosabb megoldásokra. Előnyben részesülnek azok a tervvariációk, amelyek elsősorban a belső vál­lalati tartalékok kihasználására építenek és a saját források ki­egészítését kérik központi ala­pokból. A miniszter hangsúlyozta, több kezdeményezést várnak az export növelését szolgáló fej­lesztésekhez, beruházásokhoz. Ez azért is szükséges, mert öt év alatt a szocialista országokba irányuló exportot 34—36 száza­lékkal, a tőkés exportot pedig a kétszeresére kívánják növelni. Hz ipar adóssága A miniszter részletesebben vá­zolta a tervidőszak első éve, 1976. tennivalóit. Behatóan fog­lalkozott azzál, hogyan alakul az ellátás ebben az évben ruhá­zati cikkekből és a könnyűipar egyéb termékeiből. Amint azt a népgazdasági terv is megjelölte, a ruházati kiskereskedelem for­galma várhatóan 6—7 százalék­kal nő. Ennek árufedezetét a ko­rábbinál zavartalanabbá, jobb összetételben tudja biztosítani az ipar. Teljesíti a népességpoli­tikai határozatokkal összefüggő ellátási feladatokat. Ez többek között azt jelenti, hogy jobb a kismamaruhák és cipők kínála­ta, az elmúlt években hozott in­tézkedésekkel megalapozták, • hogy a csecsemőruházati cikkek­ből is magasabb szinten elégít­hessék ki az igényeket. Van azonban még „adóssága” az iparnak az óvodás, és iskolás­korúak ellátásában. A belkeres­kedelemmel együttesen rendsze­resen figyelemmel kísérik a rögzített áras gyermekruházati cikkek keresletének és kínálatá­nak összhangját. A serdülő- korúak is jobban megtalálják a keresett divatos öltözékeket, a mennyiség megfelelő, de a ter­melő vállalatoknál rugalmasabb gyártmányfejlesztésre és zavar­talanabb anyagellátásra van szükség. A felnőttek ruházati cikkei­nek többségéből az ipar megfe­lelő választékot és elegendő árut tud kínálni, egyesekből időnként mégis jelentkeznek hiányok és ezt várhatóan ez évben sem tud­ják elkerülni. A kereskedelem az üzemektől több férfiöltönyt, in­get, pamut alsóruházati cikket és cipőt kér. Növelni a választékot Hasznosnak bizonyult, hogy a cipőgyárak kollekciójukat együt­tesen mutatták be a kereskede­lemnek és együttesen választ­hatták ki, melyek kerüljenek forgalomba 1976-ban. A szállítá­sok általában a szerződéseknek megfelelnek. A lakosság diffe­renciált igényeihez igazodva azonban tovább kell növelni a választékot és néhány vállalat­nál a megkezdett és máris ered­ményeket hozó minőségfejlesz­tési és ellenőrzési rendszer szé­lesebb körű elterjesztésével csökkenteni kell a minőségi reklamációkat és veszteségeket. A bútorok kereslete 1975-ben is igen élénk volt és várhatóan ez évben sem mérséklődik. Ja­vult a választék is, érzékelhető, hogy a korszerűsített gyárak termékei a kípálat átlagos szín­vonalát erőteljesen emelik. Elő­fordul mégis, hogy egyes gyárt­mányok időnként nem kapha­tók, de ez a gond a jövőben mindinkább megszüntethető. A papíripar a lakosság igényeit mennyiségben, választékban és minőségben ki tudja elégíteni. A papír, és a kartontermelés 1976- ban várhatóan 40—45 ezer ton­nával, a félkésztermékeké pedig legalább 50 ezer tonnával nö­vekszik. A miniszter végül azzal zárta beszámolóját, hogy a könnyűipar feladatai az V. ötéves tervben feszített, de reális célokat tar­talmaznak. A feladatok megol­dásának eszközei, forrásai adot­tak. A dolgozók és a vezetők al­kalmasak a nagyobb követelmé­nyek ellátására, gazdag tapasz­talatokkal rendelkeznek ahhoz, hogy az újszerű feladatokhoz megfelelő, új módszereket is al­kalmazzanak. Intézkedési tervek az állami gazdaságok dolgozói lakáshelyzetének javítására

Next

/
Oldalképek
Tartalom