Békés Megyei Népújság, 1976. február (31. évfolyam, 27-51. szám)
1976-02-04 / 29. szám
Milyen eredményeket hozott az Ifjúsági Törvény? Az Állami Ifjúsági Bizottság titkárságának országos értekezlete Önkiszolgáló élelmiszeres tejtermékbolt Mezőberényben Amint e képen látható, a gyerekeknek nemcsak a tejeskávé, a kakaó, a tej ízlik, hanem az önkiszolgálás művelete i* Az Állami Ifjúsági Bizottság titkárságának rendezésében kedden négynapos tanácskozás kezdődött a MÉMOSZ-székházban. Elsőként Nádor György, az Állami Ifjúsági Bizottság titkára tartott előadást az állami szervek és intézmények ifjúságpolitikai tevékenységéről. Az országos értekezleten részt vesznek a megyei tanácsok ifjúsági titkárai, a minisztériumok ifjúsági felelősei, valamint Az építési beruházásokra előirányzott összegek nagyobbik részét várhatóan a meglevő állóeszközök korszerűsítésére, a létesítmények rekonstrukciójára fordítják a mezőgazdasági üzemek — ezt a tájékoztatást adták a MÉM illetékesei az MTI munkatársának azzal kapcsolatban, hogy a minisztérium közzé tette a szakosított állattartó telepek rekonstrukciójára vonatkozó irányelveket. Több száz olyan nagyüzemi telep működik az országban, amely már eddig is „megtette” a magáét. Technológiáik, berendezéseik azonban időközben elavultak és a fejlesztés gátlóivá váltak. További előrelépés csakis széleskörű átalakítás és korszerűsítés után képzelhető el. Egyebek között az állatállomány kiszolgálásánál fokozott gépesítésre van szükség, és a belső területet is úgy kell kialakítani, hogy a nagyobb értékű, kényesebb állatfajták számára is megfelelő környezetet biztosítanak. A gazdasági épületek rekonstrukciójához az elmúlt évben megjelent PM—MÉM-rendelet meghatározott körben állami támogatást tesz lehetővé — 20— 40 százalékos arányban — ily módon a termelők viszonylag előnyös feltételek mellett építtethetik át telepeiket. A rekonstrukciót különösen azokban az üzemekben szorgalmazzák, ahol eddig is sokat adtak a fejlesztésre, a korszerű biológiai „alap”, a fajták meghonosítására, az egészségügyi és a takarmányozási színvonal javítására. Ezeken a teleoeken a rekonstrukció mintegy folytatása lehet a korábban megkezdett tervszerű fejlesztésnek. A gépesítés színvonalának növelése egyúttal az állománv létszámának növelését is lehetővé teszi akkor, ha a gazdasások ezt a - szempontot szem előtt tartják a rekonstrukcióknál. A kanaeitásbővítés különben elsősorban a már meglévő oagyEgyüttműködés a napraforgóbetegségek megelőzésére A napraforgók leggyakoribb betegségeinek megelőzésére gyors és hatékony gyógyítására fogtak össze a Veszprémi Nchézvegyipari Kutató Intézet, valamint az állami gazdaság szakemberei. Az' intézetben kidolgozott legújabb szereket a gazdaság napraforgótábláin próbálják ki, s az eredményről a mezőgazdászok részletes információt továbbítanak a kutatókhoz. A most kötött megállapodás szerint az első ilyen közös kipróbálásra kerülő növényvédő szer az Akperol, amely segíti a napraforgóban a virágkötődést, s ezáltal • növeli a terméshozamot, ugyanakkor egyes gombokártevők kifejlődését, elszaporodását is gátolja. Kísérleteket kezdenek, a szerződés szerint a napraforgótáblák gyomirtására is. (MTI) a megyei tanácsok elnökhelyettesei is. A tanácskozáson értékelik az elmúlt esztendő állami ifjúságpolitikai feladatainak végrehajtását és megtárgyalják az Ifjúsági Törvény megvalósításában elért eddigi eredményeket. Szó lesz a fiatalok nevelésével kapcsolatos idei tervekről, továbbá az 1976—77-ben sorra kerülő ifjúsági parlamentek előkészítésének feladatairól. (MTI) üzemi állattartó telepeken indokait, miután ezekben lehel számi tani leginkább a termelési tapasztalatok hatékony érvényesülésére, és arra, hogy a meglévő járulékos létesítmények révén az újabb beruházás fajlagos költségei viszonylag kedvezően alakulnak. A MÉM illetékesei arra is figyelmeztetnek, hogy a kisebb elaprózott létesítmények, a 80— 100-as tehenészetek, az 500— 1000 férőhelyes sertéstelepek fejlesztése csakis altkor indokolt, ha a rekonstiukeió során ki tudják. alakítani a nagyüzemi termelés szempontjából optimális nagyságú telepet, a minimálisan 300 férőhelyes tehenészetet, vagy a 2000 férőhelyes sertéshizlaldát. A fejlesztést ilyen esetekben az anyagi lehetőségeknek megfelelően, esetleg több ütemben, szakaszosan kell megvalósítani. (MTI) — Szeret számolni? — Attól függ, — Pénzről lesz szó. — Az jó. • , Székely László, a Szarvasi Vas- és Fémipari Szövetkezet elnöke papírt, ceruzát vesz elő. —Tavaly 30 millió forint nyereséget értünk el. A múlt évihez hasonló munka mellett az idén, az új szabályzók alapján, 8—8,5 millió forintra számíthatnánk. Kérdem én, egy 1700 embert foglalkoztató üzemnek meg lehet ebből élni? Nem. Legalább 20 millióra van szükség az idén, azután 25, majd. újra a 30 millió a cél. Két dolgot lehet tenni. Siránkozni vagy gondolkodni. Az előbbivel üres marad a zsebünk, az utóbbival lehet valamit keresni. Elhiszi? — El. — Ezt mondták az emberek is, amikor az év elején ugyanígy kezdtük a beszélgetést. Létszám és norma Miről is van szó? Arról a programról, amelyet a szövetkezet párt- és gazdaságvezetősége kidolgozott, s amelyről a megyei pártaktíván az elnök is szólt. Ennek lényege: a kapun bélül levő tartalékok feltárásával növelni a hatékonyságot. Ilyen tartalék például az élőmunkával való ésszerűbb gazdálkodás, a munkaidő jobb kihasználása, a fegyelem javítása. Hogyan? Egy részlet a programból: „A nem termelő létszámot három százalékkal szükséges csökkenteni, felül kell vizsgálni a teljesít- ménykövetelménveket és szövetkezeti szinten 8-10 százalékos normakarbantartást indokolt végrehajtani.” Minden osztály, részleg önállóan dönt arról, milyen munkaköröket von össze, hol elegendő a korábbinál kisebb létszám. Az eredmény: 25 inproduktiv munkaerő irányítható át a termelésbe. — Folytassuk a számolást? — Folytassuk. ! — Nálunk az egy főre jutó i Oltókés, gereblye, motoros kerti kapa Bűvölő választék mezőgazdasági eszközökből a szövetkezeti szaközletekben Jó hír a tavaszi dologidő beköszöntése előtt, hogy az idén lényegesen javul a háztáji gazdaságok kisgép- és eszközválasztéka. A szövetkezetek árubeszerző vállalata, a SZŐ VÁRU a múlt évi 55 millió forinttal szemben 1976-ban 70 millió forint értékű mezőgazdasági kisgépet, eszközt, felszerelést szerez be az ÁFÉSZ-áruházak, szaküzletek részére. Ez nemcsak meny- nyiségében több a múlt évinél, hanem egyidejűleg bővül a választék is, a jól bevált hazai gyártmányok mellett jó márkájú importtermékekkel. Először az idén hoznak be a Szovjetunióból olcsó metszőollókat, Lengyelországból különféle ge- reblyéket, s a Belkereskedelmi Minisztérium támogatásával Svájcból, Nyugat-Németország- ból, Japánból kéziszerszámokat, motorospermetezőket,1 Dániából pedig motoros kerti kapákat importálnak. Száihítanak arra is, hogy a tavasz beköszön tével megnövekszik majd a kereslet építkezési kellékekből. A SZÖVÁRU-nál elmondották, hogy különféle szegekből a tavalyi 750 tonnával szemben a lezajlott kötési tárgyalások során most ezer tonnára számítanak, s egyebek mellett az idén is el tudják látni a tagszövetkezeteket drótfonattal, hullámosított alumínium, valamint nikeszter műanyag tetőfedővel. (MTI) éves termelési érték 250 ezer forint. Ez beszorozva 25-el, 7,5 millió forint termelési értéket jelent, aminek körülbelül 10 százaléka, vagyis 750 ezer forint a nyereség. — Eddig ezt nem számolták? — Nem voltunk így rákényszerítve. Nem népszerűségi verseny Mint ahogyan a normakarbantartásra sem. Egy felmérés például 100-120 fős termelői létszámhiányt mutatott. Szerencsére, mielőtt munkaerő-toborzásihoz kezdtek volna, elemezték a munkaidő-kihasználást is. Ebből kiderült, hogy 6-6,5 óra a kihasználás és ha a 8-10 százalékos normakarbantartás megtörténik, nyomban megszűnik a munkaerőhiány. Sőt, mintegy 25 millió forint termelési növekedést is elérnek, amelynek 10 százaléka, tehát 250 ezer forint a nyereség. Ez az előbbivel együtt már egymillió — anélkül, hogy egyetlen fillért befektettek volna. A számok kétségtelenül tetsze- tősek, az intézkedések viszont nem nyernének népszerűségi versenyt. Hogyan fogadták mindezeket az emberek? — Nem is népszerűségi versenybe neveztünk be, hanem arról van szó, ha jobban akarunk élni, többet kell dolgozni. A termelési tanácskozáson ezt is egy példával illusztráltuk. Elmondjam? — El. — Ha valaki tavaly például 100 munkadarabot készített el egy nao, s az idén is megelégszik a tavalyi keresetével, akkor már 110-et kell csinálnia, ha több pénzt akar, akkor pedig 120-at. Megértették, elfogadták. Élen iárnak a kommunisták Ebben döntő szerepük volt a szövetkezet kommunistáinak. Hogyan vélekedik erről Bohrát Lajos, a pártvezetőség titkára? Az önkiszolgáló élelmiszeres tejtermékbolt jó ötvözetét találjuk Mezőberény nagyközség központjában. Az ÁFÉSZ boltja a tanácsháza melletti többszintes új lakóépület földszintjén kapott helyet, raktárakkal együtt 120 négyzetméter alapterületen. A kettős feladatot ellátó boltot gyorsan megszerették a mezőber.ényiek. Na— Azon a tanácskozáson, amelyen elfogadtuk ezt a programot, részt vett' a hét alapszervezet titkára is. A tervezetet megvitatták az üzemrészekben, ahol a kommunisták előkészítői és szervezői voltak a munkának. Persze nem egyszerű helyeslésről volt szó, felhívták például a gazdaságvezetés figyelmét arra, hogyha a normák rendezésével több munkát várunk, akkor teremtsék is meg annak feltételeit: ésszerűbb programozást, folyamatos anyagellátást, jó gépeket. A létszámmal kapcsolatos átszervezés fontosságát is megértették az emberek, s a kommunisták ebben szintén^ példamu- tatóak voltak. Az elmondottak igazolására kimentünk az öntödébe, ahol találkoztam Gombár Istvánnal és Gyulai Jánossal. Mindketten több éve dolgoznak már a szövetkezetben, Gombár István pedig a tmk pártalapszervezetének is tagja. Ö így beszélt az átszervezésről. — Ha azt mondanám, hogy tapsoltam a lelkesedéstől, nem mondanék igazat. Eddig órabérben dolgoztam, most a gépüzemben teljesítményben kell. A kettő közötti különbséget úgy hiszem nem szükséges magyarázni. Ám különbség nemcsak ebben van, hanem a keresetben is lesz, úgy számolok, hogy havonta 2-300 forinttal többet keresek majd. Gyulai János szintén havi fixet kapott eddig, amely 2700 forint volt. Ö is 2-300 forinttal többet keres majd, ‘s ahogyan mondta, ha az ember megtalálja a számítását, akkor vállalja a többletmunkát is. Hogyan is kezdte az elnök? Két dolgot lehet tenni. Siránkozni, vagy cselekedni. Az előbbivel üres marad a zsebünk, az utóbbival, mint ahogyan a példa is bizonyítja, lehet valamit keresni. Seleszt Ferenc ponként mintegy 250 diák és felnőtt, illetve átutazó tér be az új élelmiszerboltba, hogy gyorsan és olcsón megreggelizzen — önkiszolgáló módszerrel. Ugyanis a friss tejeskávét, kakaót és tejet mindenki saját maga csapolja bögréjébe. Hogy az önkiszolgáló élelmiszerbolt és az ötletesen hozzá társított tej-, tejtermékrészleg mennyire megnyerte a községbeliek tetszését, azt a 350 ezer forintos havonkénti forgalom érzékelteti: Így aztán nem tűnik túlzottnak az sem, hogy a szövetkezet igazgatósága évente 3,5—4 millió forintos forgalmat vár ettől az egységtől. Balkus Imre Az V. ötéves tervről tárgyalt a textilesek szakszervezetének központi vezetősége Kedden délelőtt összeült a Textilipari Dolgozók Szakszervezetének központi vezetősége, hogy több más fontos kérdés mellett megtárgyalja az V ötéves tervben előírt gazdasági feladatokat segítő mozgalmi munkát. Dr. Bakos Zsigmond könnyűipari miniszterhelyettes terjesztette elő azokat a főbb tennivalókat, amelyek végrehajtásában különösen számítanak a szakszervezeti támogatásra. A textilipar előtt ugyanis az a feladat áll, hogy 1976—80. között termelésének értékét 54 százalékkal növelje, miközben várhatóan mintegy 4 százalékkal csökken a munkáslétszám. A meglevő munkaerő megtartását egyebek mellett újabb szociális beruházásokkal, a gyermek- intézmények befogadóképességének növelésével, jól átgondolt bérpolitikával kívánják elősegíteni. Az V. ötéves tervben egyébként a textilruházat-iparban a megelőző tervidőszakhoz Hasonló léptékű fejlesztést hajtanak végre, s az erre rendelkezésre álló, körülbelül 16 mil- liárdból 1 milliárd forintot szociális beruházásokra szánnak. (MTI) 3 úmmim 1976. FEBRUÁR 4. Rekonstrukció a szakosított állattartó telepeken Gandslkorinj, számolni, cselekedni