Békés Megyei Népújság, 1972. november (27. évfolyam, 258-282. szám)

1972-11-17 / 271. szám

Szerelik a gázkonvektorokat A Békéscsabai Ingatlankezelő Vállalat a Kulich Gyula lakó­telepen hatszáz gázkonvektort szerel fel a konyhába és az ét­kező helyiségekbe. Remélik, hogy a szerelési munkálatokat de­cemberben befejezik és a lakók rendelkezésére bocsátják. Ké­pünkön a szellőzőrács felszerelését végzik. (Fotó: Demény) A 8zarvasmarhatenyésztés fejlesztéséért Szakemberek, szakmunkások O jl valaki tíz évre viaszame- nőén végignézi azt, hogy az egyes munkaterületeken mi­ként alakult a terme1 ©szövetke­zeteikben dolgozó emberek róstze_ sedése, könnyen megállapíthat­ja: a fizikai munkások közül a legnagyobb mértékben rendsze­rint a szarvasmarha-tenyésztők keresete nőtt. Ugyanakkor az adatokból az is kiolvasható, hogy a szarvasmarha-tenyész­tésben a legnagyobb az évi össz- kereset. Kivétel persze akad. de ez nem változtat az általános helyzeten. Egy másik jelenség: a leg­gyakrabban a szarvasmarha-te­nyésztésben dolgozók személye változott. Közöttük kevés a fia­tal, a szarvasmarha-tenyésztés­hez tartozó munkakörökbe ne­héz új embert beállítani. A keresetek és a fluktuáció között látszólag nagy az ellent­mondás. Pedig törvényszerűen alakultak így a dolgok. A gaz­dálkodásnak ezen a területén aránylag keveset változott a munka jellege. Miközben az üzemén belül a búzatermesztés, a kukoricatermesztés, a barom­fitenyésztés régi, hagyományos munkafolyamatai a gépesítés és a kemizálás révén alapvetően módosultak itt az esetek nagy részében a fő munkaeszköznek megmaradt a villa, maradt a rendkívül hosszú munkanap, s nem egy helyen még a kézi fejés is. A munkakörülmények keve­set javultak, s bár a heti egy szabadnapot legtöbbször kiad­ják, a szarvasmarha-tenyésztés­Dolgozók beszélnek a munkahelyről Kilencszaz tőrzsgárdatag a Szarvasi Állami Gazdaságban A 22 ezer holdas Szarvasi | Állami Gazdaságban bensőséges j ünnepség résztvevői voltunk a Nagy Októberi Szocialista For­radalom 55. jubileuma ártalmá­ból. A, új, impozáns irodaház­ban került sor a gazdaság törzs- gárdatatgjainak meg jutalmazá­sára, munkájúik, hűségük érté­kelésére. Felemelő érzés volt az ünnep­ség után részletes adatokait, vé­leményeket hallani arról, meny­nyire szeretik munkahelyüket, milyen nagyarányú a törzsgárda tagjainak száma, ami egyben záloga a további szép termelési eredményeknek. Farkas József revizor, a gaz­daság törzsgárda bizottságának elnöke a következőket mondotta: — A Szarvasi Állama Gazda­ság vezetői nagy anyagi és er­kölcsi megbecsülésben részesí­tik azokat a dolgozókat, akik munkájukkal, magatartásukkal a gazdaság iránti hűségűkről ad­nak tanúbizonyságot. Ez alka­lommal 278 dolgozó részesült hűségjutalomban. 278 azoknak a száma, akik ebben az évben érték el 5, 10, 15, 20 illetve 25 éves tagságukat, munkaviszo­nyukat a gazdaságban. Hűségju­talomként most 266 400 forintot osztottunk szét közöttük. Ez a szám nem meglepő gazdaságunk­ban ,hisz nyugodtan mondhat­juk, hogy minden évben hason­ló pénzösszeg talál gazdára ná­lunk. Tavaly 800 000 forintot osztottunk ki törzsgárdatagja- ink között. Nem kis büszkeség­gel mondhatjuk, hogy a Szarva­si Állami Gazdaság nem átjáró- ház. Nálunk jól érzik magukat az emberek. Ezen állításomat mi sem bizonyítja jobban, mint az a tény, hogy az 1200 állandó dolgozó közül 900 tőrzsgárdatag. Ez azt jelenti, hogy a 900 dol­gozó minimálisan öt éve nálunk dolgozik. Persze jelentős azok­nak a dolgozóiknak a szánna, akik 20, 15 illetve 10 éve kiváló dolgozói gazdaságunknak. Talán nem lenne érdektelen, ha né- hánnyal elbeszélgetne és tőlük hallaná, hogyan érzik magukat gazdaságunkban. Nagy József az állami gaz­daság igazgatója gondoskodott orról, hogy az igazgatói szoba, ahol a beszélgetés folyt, néhány percen belül egy olyan kisebb fajta kerekasztal-beszelgetés színhelye legyen. Hatan voltak, akik keresetlen szavakkal mond­ták el hűségük okát a gazdaság­hoz és azt, hogy hány éve dol­goznak a Szarvasi Állami Gaz­daságban. Bagi István gépkocsivezető: Ennek a mammut gazdaságnak megalakulása óta dolgozója va­gyok. Sőt — talán kevesen mondhatják el magukról — már jogelődjének, a szarvasi tangaz­daságnak is dolgozója voltam, összesen 37 évet dolgoztam ezen a munkahelyen, amiből 35 évet ismertek e] és így lettem az „aranygyűrű” tulajdonosa. A Szarvasi Állami Gazdaságban 770 000 kilométert vezettem bal­esetmentesen. Jól érzem itt ma­gam. Háromszor nyertem el a Kiváló Dolgozó kitüntetést és az azzal járó anyagi elismerést. Kiss Mátyásné könyvelő: Húsz ' éve dolgozom a gazdaságban. Jój érzem itt magam. Innen sze­retnék nyugdíjba menni. Most ünneplem húsz éves tagságom jubileumát és úgy gondolom, hogy a harminc éveset is mun­katársaim körében töltöm. Utá­na jön a nyugdíj... Lubics Istvánné Húsz éve dolgozom az állami gazda­ságban. Jelenleg a gazdaság pártbizottságán, mint nőpoliti­kái felelős tevékenykedem. Ta­lán azért van az, hogy ebben a beszélgetésben is ennyi nő vesz részt... Igyekszem a jövőben is sókat tenni azért, hogy asszo­nyaink és leányaink minden munkaterületen hasonló megbe­csülésben részesüljenek, mini a férfi dolgozók. A fiatalabb generációt Uhlyár Zsuzsa képviselte. Mindössze 25 éves. Ennek ellenére már nyolc éve dolgozik a gazdaságban. Az ő példája is mutatja: az állami gazdaság vezetői az anyagi és erkölcsi megbecsülés mellett le­hetővé teszik a fiatalok számára a továbbtanulásit is. Uhlyár Zsu­zsa nyolc évvel ezelőtt mint gép­es gyorsíró kezdte munkáját. Köziben elvégezte a közgazdasá­gi technikumot és most mint statisztikus nagyon jól érzi ma­gát a nagy családban. Eredmé­nyes munkája elismeréseképpen a gazdaság „Kiváló Dolgozója”. Kurcz Istvánné az idő­sebb generációt képviselte a köz­vetlen hangú beszélgetésen. Szerénységére vall, hogy keve­set beszélt munkásságáról. Lu­bics Istvánné azonban elmondot­ta róla, hogy már húsz éve példásan végzi munkáját és két i ízben kapott Kiváló Dolgozó ki­tüntetést. Két év múlva nyugál- ) lományba vonul. Gombán Pál a szakszervezeti | bizottság titkára. Tíz éves törzs- j gárdatag, Kiváló Dolgozó, 1968- ban miniszteri kitüntetésben ré- j szesült. Nagy szerepe volt most; is a törzsgárdatagok ünnepségé- j nek megrendezésében. Azzal a jó érzéssel búcsúz- j tunk a Szarvasi Álami Gazdaság törzsgárdatagjaitól, hogy ebben j a mezőgazdasági nagyüzemben j nem lehet különösebb probléma az emberek megbecsülésével. Ez pedig nagyon nagy szó. Nagy szó és talán a legfontosabb, a leg­értékesebb minden ember életé' ben. — K. — sei járó folyamatos lekötöttség sem tette vonzóvá e tevékenysé­get. A szarvasmarha-tenyésztés, a tejtermelés, hizlalás megváltozó közgazdasági szabályozói, las­sacskán kibontakozó új lehető­ségei nagyon helyesen arra ösz­tönzik a legtöbb nagyüzem szak­vezetőit, hogy tüzetesen meg­vizsgálják gazdaságukban a szarvasmarha-tenyésztés helyze­tét. Mindezt pedig teszik azért, hogy pontosabb programot ál­líthassanak össze. Érdemes egy ilyen elemzés során külön ki­térni a szarvasmarha-telepeken kialakított munkarendre, a munka minőségére, s arra, hogy mennyire fegyelmezetten tart­ják be a tehenészetekben, a bor­jú-, a növendék-nevelésben, a hizlalásban előírt követelménye­ket. Melyek a munkarend, a fe­gyelem megsértésének leggya­koribb okai, milyen a szarvas­marha-tenyésztésben dolgozók szakmai felkészültsége, mennyi­re rendszeres és következetes az ellenőrzés, s milyen annak szak­mai színvonala, minősége? Olyan kérdések ezek, amelyek­nek tisztázása lényegesen hoz­zájárulhat a sikeres munkához, a szarvasmarha-tenyésztéshez újabban fűzött üzemen belüli remények megvalósításához. A* természetes £ényte­ha nem is lehet egycsapásra megvalósítani —, hogy a szarvas­marha-tenyésztésben dolgozók munkakörülményei javuljanak. Ebben az ötéves tervben — mi­után új telepeket nem lehet tö­megesen építeni —, a már meg­levők korszerűsítése került elő­térbe. A modernizálás, a nagy­üzemi, iparszerű termelés meg­teremtésének lehetőségei szerte­ágazóak. A meglevő épületeik méretétől, típusától függően for­málható a tartástechnológia rendszere. Az épületek egy-egy telepen belül is gyakran mások és mások. Ez bonyolulttá teszi a megoldást, s a szakemberek elé nagy feladatot állít: hol, milyen módon változtassanak, egyálta­lán érdemes-e változtatni? Amikor új telep átadásáról van szó, lassacskán természetes lesz minden gazdaságban az a követelmény, hogy szakmailag képzett emberek irányítsák, szervezzék ott a munkát, s a végrehajtásban résztvevők is rendelkezzenek szakmai ismere­tekkel. Ám hiba lenne figyel­men kívül hagyni a szakmai fel- készültséget, a már meglevő te­lep korszerűsítésekor. Nagyon, de nagyon ráfér a legtöbb gaz­daság tehenészetére, a szakmai ismeretek, a szakképzettség, a hozzáértés „korszerűsítése” is. Jelenleg évente a fiatalok kép­zése során mintegy 500 szarvas­marha-tenyésztő szakmunkás szerez bizonyítványt. A felnőt­tek közül ennél kevesebb — há­romszáz ember — sajátítja el az ismereteket szakmunkás szinten, s a felnőttek közül hatszázan betanított munkás képesítést szereznek. Nem mondhatjuk te­hát, hogy túlságosan sokan ta­nulnak a szakmunkás- és beta­nított munkás képzés itézmé- nyeiben. S gond az is, hogy kö­zülük jó páran nem a tanult szakmájuknak megfelelő munka­körbe kerülnék. A kővetkező JggJ 200 állattenyésztő üzemmérnök és félezer mezőgazdasági mér­nök kerül ki esztendőnként a felsőfokú oktatási intézményeik­ből. Az üzemmérnökök termé­szetesen nem mind szarvasmar­ha-tenyésztők. Ennek ellenébe elmondható, hogy a szarvasmar­ha-tenyésztési programot követi az iskolai és tanfolyamos képzés. Aránylag nem túl nagy azoknak az állattenyésztéssel foglalkozó termelőszövetkezeteknek a szá­ma, amelyekben nem dolgozik felsőfokú képzettséggel rendel­kező szakember. Összetettebb fe'adat a szak­munkás-színvonal megteremtése a munkában résztvevőknél. Né­hány tapasztalat azt mutatja, hogy a helyi képzés — különö­sen nagyobb gazdaságokban, amelyekben az oktatás szintje is megfelelő lehet — "varsán, eredményesen bővítheti a szarvasmarha-tenyésztésben dol­gozók ismereteit. A leglényegesebb ben a szarvasmarha-tenyésztés fejlesztésének, a termelés növe­lésének, a gazd iiságasság javítá­sának anyagi, műszaki feltéte­leit vizsgálják a nagyüzemekben és e kérdésék tanulmányozására, megválaszolására szükségsze­rűen nagy energiát fordítanak, legalább ilyen következetesség­gel törődjenek a személyi felté­telekkel is. Ha igaz az, hogy mindennek az ember a mozga­tója, akkor igaz az is, hogy va­lamennyi elgondolás megvalósí- . tása olyan mértékben sikerül, amilyen mértékben értik a dol­gukat azok, akik a kivitelezés­ben tevékenykednék. A. I. A Szarvasi Vas- Fémipari Szövetkezei felvételt kínál kőműves szak- és segédmunkás, asztalos szakmunkás víz- és központifűtés-szerelő szak. és szobafestő és mázoló szakmunkás segédmunkás munkakörök betöltésére Továbbá felveszünk, kivitelezésben nagy gyakorlattal rendel­kező építészmérnököt, vagy technikust. Fizetés megegyezés szerint. Jelentkezés írásban, vagy személyesen a személyzeti osz­tályvezetőnél. Cím: Szarvas, Szabadság út 64—66. Személyzeti osztályvezető s

Next

/
Oldalképek
Tartalom