Békés Megyei Népújság, 1971. május (26. évfolyam, 102-126. szám)
1971-05-23 / 120. szám
Milliókat költünk bolthálózatunk fejlesztésére A zsadányi ÁFÉSZ önálló oldalkiadványa Amint telnek az évek, úgy lesz egyre inkább történelem az a küzdelem, amely negyedszázaddal ezelőtt Zsadányban, Bihar- ugrám és Körösnagyharsányban a földművesszövetkezetek létrehozásában jutott kifejezésre. A zsadányi Szilágyi István, Kiss Gábor, Aranyos József, Pásztor János, Tart László, Diószegi Imre, Izsó József, a biharugrai Kátai János, Cs. Tóth Sándor, Szabó Sándor, Betinszki Pál, Szoboszlai Sándor, a korösnagyhar- sányi Oláh József, Semnyi Gyula, Hajdú Gyula, Hajdú Viktor és Máté Gyula tudna vaskos regényre is bőven elegendő történeteket elmondani a fpldm/äves szövetkezet alapjainak lerakásáról. Ök, a még élő alapítók tudnák igazán elénk tárni az olyannyira nehéz kezdetet, amely végűi is az élet megindítását jelentette. E három község szövetkezői is terményük összeadásával teremtették meg az olyan alapvető cikkek csere útján történő beszerzésének anyagi alapjait, mint a só, a cukor, a petróleum, a gyufa, az élesztő. Közben, ahogyan múltak a hónapok, az évek, úgy lett mindinkább fontosabb társadalmi és gazdasági tényezővé Zsadányban, Biharugrán és Körösnagyharsányban a földművesszövetkezet. Ugyanis az évek során nemcsak a bolti kiskereskedelemben, a vendéglátóiparban és a felvásárlási tevékenységben találtak magukra, vállalva e sokoldalú feladat megany- nyi gondját, baját. Ott voltak a földművesszövetkezetek fáradtságot nem ismerő vezetői az első mezőgazdasági termelőszövetkezetek létrehozásánál, megalakításánál is. És bár e három község föld- művesszövetkezete évről évre javuló eredménnyel zárta sokoldalú tevékenységét, vezetőik belátták: a növekvő igényeket csak nagyobb anyagi bázis megteremtésével lehet kielégíteni. Ezt pedig csak egyesüléssel, az erők összefogásával lehet elérni. E felismerés vezetett oda, hogy 1964 januárjának első napjaiban Zsadány, Biharugra és Körös- nagyharsány földművesszövetkezeti tagsága együtt kezdte az évet. Az egyesülést megelőző évben — vagyis 1963-ban — a három szövetkezet kiskereskedelmi forgalma 18 millió 226 ezer, vencjéglátóipari forgalma 5 millió 350 ezer, felvásárlási forgalma 4 millió 672 ezer forint volt. Vagyis valamennyi tevékenységüket tekintve, összforgalmuk meghaladta a 25 millió forintot. Mindezt 17 kiskereskedelmi, 7 vendéglátóipari és 3 felvásárió-egvsée produkálta. Az 1963-as esztendő lezárásakor Zsadány, Biharugra és Körösnagy- harsánv földművesszövetkezetei- nek állóeszközértéke 3 millió 590 ezer, míg forgóeszközük értéke 2 millió 868 ezer forintot mutatott. Ilyen forgalom, illetve saját vagyon és árualap, valamint gazdálkodási eredmény összeadásával egyesült 1964 januárjának első napjaiban a három földművesszövetkezet. Hogy az egyesülés mit hozott a zsadányi, a biharugrai és a körösnagyharsányi szövetkezet tagjainak, illetve a három község lakosságának? Ha azt mondjuk, hogy sokmindent, akkor tulajdonképpen nem mondtunk semmit. Ha azonban a III. ötéves tervidőszak eredményeit egy kicsit közelebbről szemügyre vesszük, máris választ kapunk e kérdésre. Számok és tények bizonyítják az összefogás eredményeit. Amíg az 1965. évi mérleg a három községre vetítve, 22 millió 877 ezer forint kiskereskedelmi forgalmat rögzített, tavaly már csaknem 36 és fél milliós forgalomról adhatott számot a zsadányi ÁFÉSZ. A kiskereskedelmi üzemág forgalomnövekedése Körösnagyhar- sányba-n volt a legnagyobb. Következett ez egyrészt a közületi forgalmazás kiszélesítéséből, valamint az új boltok megnyitásából. Zsadányban az építőanyag forgalomnövekedése hozott jelentős eredményeket. Az már a három község lakosságának növekvő életszínvonalából következett elsődlegesen, hogy amíg 1965-ben például egyetlen hűtő- szekrényt, gáztűzhelyet, motor- kerékpárt, zsebrádiót, televíziót, varrógépet és olajkályhát sem vásárolt a lakosság, ugyanakkor tavaly már mindezekből jelentős mennyiséget adtak el a szövetkezet boltjaiban. A múlt évben — és erről külön is érdemes hangsúllyal szólni —, már 46 hűtőszekrény, 146 gáztűzhely, 53 különböző motorkerékpár, 102 táskarádió, 116 televízió, 11 varrógép, 150 olajkályha talált gazdára. Vagyis, amíg 1965-ben 745 ezer forint értékű tartós fogyasztási cikket vásárolt meg Zsadány, Biharugra és Körös- nagyharsány lakossága, 1970- ben ezen cikkekből már 3 millió 200 ezer forintot forgalmazott a szövetkezet, örvendetes, hogy a Zsadányi ÁFÉSZ dolgozói a rohamosan megnövekedett igényeket tulnyúmórészt ki is tudta elégíteni. Erről szóltak elismerően ez év tavaszán a küldöttgyűlés résztvevői. Jelentős fejlődést ért el a szövetkezet vendéglátóipara is. Az öt évvel ezelőtt alig 6 milliós forgalommal szemben 1970-ben már 8 millió 217 ezer forint forgalmat teljesített a szövetkezet. Ezen üzemág ilyen mérvű emelkedésébe jelentősen „beleszólt” a lakosság szorgalmazására Zsadányban létrehozott melegkonyhás egység, valamint a korábban megnyitott presszó. A szövetkezet felvásárlási tevékenysége különösen jól szolgálta a három község háromezer fős tagságát, s az egész la-, kosságot. A felvásárlási tevékenység egészéből is kiemelkedik a Biharugrán négy évvel ezelőtt 75 taggal megalakult baromfinevelő-keltető szakcsoport, melyhez nem sokkal később jó néhány zsadányi és körösnagyharsányi tenyésztő is csatlakozott Néhány hónappal később a társulás tagjai — a szövetkezet segítségével — Biharugrán három darab 10 ezres gép beállításával keltetőt hoztak létre, he_ lyeztek üzembe. Ez a keltetőüzem nagy szolgálatot tett már eddig is a szakcsoport tagjainak. Következésképpen a múlt évben 172 ezer naposcsibét keltettek itt ki, melynek nagyobbik felét Me- zőgyán, Geszt, Okány, Körös- nagyharsány és Zsadány községek lakossága vásárolta fel. Biharugrán 54 ezer csibét igényelt a múlt évben a község lakossága és a társulás tagsága, felnevelésre. Eredményes működésére jellemző, hogy 1970-ben 140 ezer forint tiszta jövedelemmel zárta az évet a keltető. Ebben az évben — a tervek szerint — 220 ezer naposcsibét keltetnek ki a háromgépes kis üzemben. A felvásárlási üzemág a múlt évben 830 mázsa baromfit vásárolt fel a három községből. Ugyanakkor 1 millió 700 ezer darab tojást vett át a szövetkezet a lakosságtól és értékesített különböző módon. S miközben 9 ezer hízott libára kötöttek szerződést a tenyésztők a szövetkezettel, e mennyiségből Korszerű körösnagyharsányi presszó egy részlete. Az idén 220 ezer naposcsibét ad a társulás keltetője a környékbeli községeknek. mintegy 8 ezer darabot le is adtak. A baromfitenyésztő és keltető szakcsoporton kívül jól működő méhész- és nyúltenyésztő társulás is működik a szövetkezeten belül. Az ÁFÉSZ e társulások működtetéséhez évek óta jelentős összeggel járul hozzá. Az említett üzemágak a III. ötéves tervidőszakban elért eredményei önmagukért beszélnek. De legalább annyira egyértelmű a szövetkezet vagyoni helyzetében, árukészletében, részjegy- alap-növekedésében és a gazdálkodási eredményben elért egyenletes fejlődés is. S ezt ismét a számok érzékeltetik mindennél jobban. Többek között az a tény, hogy amíg öt évvel ezelőtt a szövetkezet vagyonának értéke alig haladta meg a 4 és fél millió forintot, a múlt évi mérlegben már csaknem ki- lencmilliós saját vagyonról adhatott számot a szövetkezet igazgatósága. Már fentebb szóltunk a három község lakosságának örvendetesen megnövekedett életszínvonalából, jövedelmének jelentős növekedéséről, amely többek között a tartós fogyasztási cikkek vásárlásában különösen kifejezésre jutott 1970-ben. Érdemes megjegyezni, hogy amíg 1966-ban a szövetkezet árukészlete alig haladta túl az 5 millió forint értéket, a múlt évben már csaknem 8 milliós árukészlet állt a lakosság rendelkezésére. A zsadányi ÁFÉSZ sokoldalú eredményes tevékenységevei kedvezően alakult a gazdálkodási eredmény is. Jól példázza ezt az a tény, hogy amíg az 1966- os esztendőt 1 millió 63 ezer forint gazdálkodási eredménnyel zárta a szövetkezet, ezzel szemben az 1970. évi mérlegben már 1 millió 610 ezer forintról adhattak számot. Itt ildomos szólni arról is, hogy az utóbbi öt év alatt csak épületek vásárlására 2 millió 167 ezer forintot költött a szövetkezet. És a különböző egységek újjáépítésére, korszerűsítésére, gépesítésére, valamint járművek vásárlására az említett tervidőszakban további 1 millió 400 ezer forintot fordított a szövetkezet igazgatósága. Ezek az ereedmények, benne a három községben létrehozott új és korszerűsített boltok, vendéglátóipart egységek egyértelműen bizonyítják: helyesen cselekedtek a zsadányi, a biharugrai, valamint a körösnagyharsányi szövetkezők, a búkor úgy határoztak, hogy egyesítik anyagi erejüket. A fejlődés azonban évről évre többet követel. Azaz, hogy a tagság és a lakosság vár többet saját szövetkezetétől. Ezt vette figyelembe — e jogos igényt — az igazgatóság, amikor megfogalmazták az idei év alapvető feladatait, elképzeléseit. Terveikből olvassuk, hogy ez év végére a kiskereskedelmi üzemágnak 40, a vendéglátóipari üzemágnak megközelítően 9, a felvásárlási üzemágnak több mint 7, az ipari tevékenységnek 3 és fél milliót meghaladó forgalmat kell elérnie. Ugyanakkor a szövetkezet gazdasági eredményét 1 millió 700 ezer forintban határozták meg. Jelentős lépést akarnak tenni a hálózatfejlesztésben is. Ezt példázza a biharugrai 8-as számú bolt korszerűsítése, melyre 200 ezer forintot költenek. A zsadányi önkiszolgáló élelmiszerbolt átalakítására szintén 200 ezer forintot fordítanak. És ha minden jól megy, akkor Zsadányban még ebben az évben hozzáfognak az új iparcikk szaküzlet építéséhez, ámely a tervek szerint 2 millió forintot igényel. Ezt a szaküzletet előreláthatóan 1972-ben adják át rendeltetésének, a község lakosságának. Mindent egybevetve, a IV. ötéves tervidőszak alatt összesen 4 millip forintot költ a zsadányi ÁFÉSZ bolthár lozatánaK korszerűsítésére, bővítésére, amelyből 1 millió 500 ezer forintot a megyei választmány ad fejlesztési alapjából a szövetkezetnek. Hogy most, huszonöt év után ilyen tervekről és elképzelésekről írhatunk, mindez azoknak az alapítóknak köszönhető, akik annak idején mindent elkövettek azért, hogy a földművesszövetkezeti mozgalom terebélyes fává növekedjék. Az elmúlt évek eredményei arra adnak választ, hogy a szövetkezet jelenlegi vezetői, választott testületéi és a 100 fős dolgozó kollektívája mindent elkövet, hogy méltók legyenek azokhoz, akik e mozgalom alapjait lerakták és ápolták. Részlet a biharugrai önkiszolgáló boltból. A zsadányi önkiszolgáló bolt.
