Békés Megyei Népújság, 1971. április (26. évfolyam, 77-101. szám)

1971-04-11 / 86. szám

mázott, a vásárló tájékozódását, kényelmét szolgáló korszerű kereskedelmi forma miatt is jelentős. Mindent egy helyen talál meg a vevő, a kilenc osztály több mint húszmillió forintos árukészlettel

éves tervet. Míg az 1960-tól 65-ig terjedő időszakban 6,2 millió forintos eredmény mellett 370 millió forint forgalmat bonyolítottunk le. 1965— 70 között 26 millió forintos nyereség mellett 860 millió

lett jelentős a felvásárlás szempontjából is. Ennek az ágazatnak a forgalma 42 millió forint volt, többek között 2900 mázsa baromfit, 2100 mázsa tojást, 140 mázsa nyu- lat, 16 vagon burgonyát vásároltunk fel. Szövetkezetünk feladatának tekinti a háztáji termelés segítését oly módon is, hogy évi hárommillió forintos kamatmentes hitelt biztosít. Tagjaink érdekeit szolgálják a működő darálók, a szeszfőzde, s ami a lakosság szempontjából is lényeges, a sertéshizlalás. Tavaly 17 vagon sertést értékesítettünk Orosházán, hozzájárulva ezzel is a lakosság húsellátásának javításához.

Tovább előre

A korszerűsített kardoskúti iparcikk-bolt.

lit le. A lakosság ellátása mellett szövetkezetünk részt vállal a termelőszövetkezetek speciális igényeinek kielégítéséből. Mezőgazdasági szaküzletünk árustruktúráját az új szükségletekhez igazítottuk, arra törekedve, hogy a termelőszövetkezetek az építkezéshez, gépjavításhoz szükséges anyagokat megtalálják.

Beszédes számok

A nagyarányú fejlesztés eredményeként a vártnál jobban zártuk a harmadik ötmi árukészlet, amely jelenleg negyven millió forintot tesz ki. A legeredményesebb évünk 1970 volt, 315 millió forintot forgalmaztunk, az élért eredmény 10,5 millió forint, szövetkezetünk vagyona pedig 43 millió forint. Tagjainknak több mint félmillió forint visszatérítést fizettünk. Ugyanis minden, a vásárlási könyvbe beírt 100 forint után egy forint visszatérítést fizetünk. Az 1970-es esztendő a kereskedelmi és vendéglátó ágazat eredményessége melHa most. az emlékezés időszakában visszatekintünk az elmúlt negyed századra, s felidézzük a „Régi vágyunk a szövetkezet” feliratú parányi üzlettől a ma működő mintegy nyolcvan egységig megtett utalt, elmondhatjuk, hogy lépést tartottunk az igények növekedésével, s megvalósítottuk azt a célt, amit az alapító tagok is maguk elé tűztek, a lakosság ellátását. Mindehhez hozzájárultak a párt és a kormány szövetkezetpolitikai irányelvei, a harmadik ötéves terv eredményes teljesítése, amely alapot ad a következő időszakra is. Célunk továbbra is a lakosság mennyiségi és minőségi ellátásának biztosítása, s a tervidőszak végére bizonyára elérjük a félmilliárd forintos forgalmat. Éppen ezért tovább folytatjuk a hálózatfejlesztést, elsősorban az ellátatlan területeken létesítünk új

urosháza főutcáján a borkülönlegességeket árusító Borvár

Gazdag választék várja a vásárlókat a rákőczitelepi vegyesbolt ban.

1971. Április ii.

Kulturált szórakozóhely a Szent István úti Boszorkány eszpres szó.

várja Orosháza és a környék lakosságát. Az áruház létjogosultságát, szükségességét bizonyítja, hogy évente 100 millió forintos forgalmat bonyoforint volt a forgalom. Megkétszereződött dolgozóink létszáma, amely most eléri a 400-at, s csaknem négyszeresére emelkedett a kereskedelOrosháza külterületén, az Arany János utcában levő önkiszolgáló vegyesbolt.

de megtisztelő feladat, amely a lakosság ellátásában hárul ránk. (x)

vők korszerűsítéséről sem, hiszen az igények mind magasabbak lesznek, s ha eleget akarunk tenni feladatunknak, lépést kell tartanunk ezzel. Kötelez bennünket erre a megalakulás óta eltelt huszonöt esztendő, s az a nehéz,

üzleteket. Így példáid a Bir- kás Imre lakótelepen, az üveggyárnál élelmiszerboltot és eszpresszót hozunk létre, aultóalkatrész-szaküzletet, lakossági vasboltot nyitunk. Az új egységek létesítése mellett nem feledkezünk el a megle-