Békés Megyei Népújság, 1971. március (26. évfolyam, 51-76. szám)
1971-03-28 / 74. szám
i«siaissesas«essásaa*aBsaaiSéSiií5SB8ss®áatesa«ssasaassissaas8a8«ssssaasssa«»aa5Sssssíi«sssaa33SSsaiassstS3ffsaisií5Ssa!«tssa3asit,i5S!3SSsa3« ä *5«**«•*•»**»f54 ••4S3a«5SS*tl®SaS-aSSS®SSf Si /M jM étr szóltunk arról, imm hogy 1963-ben a mmM mezőkovácsházi m földművesszövetkezethez csatlakozott a magyarbánhegyesi, a ngy bánhegyes i, a kaszaperi,, a végegyházi és a ref-ko- vácsházi földművesszövetkezet E fordulat után a naggyá lett szövetkezet, vezetőire máról holnapra több mint 18 ezer lakos sokirányú ellátása hárult Az egyesülés óta eltelt több mint 8 év egész tevékenysége bizonyítja, hogy a szövetkezet vezetése képes volt a felelősségteljes és sokirányú tennivalók megoldására. Hogy ez mennyire így igaz, azt már az egyesülés utáni éveik valós eredményei bizonyítják. De lépjük át az egyesülés utáni 3 évet Vegyük . inkább szemügyre a III. ötéves terv időszakát. Lássuk, hogyan találta meg helyét az említett időszakban a mezőkovácsbázi ÁFÉSZ. Merész dolog lenne árra vállalkozni, hogy teljes részletességgel elemezzük mindazt, ami az ötéves terv időszakában a mezőkovácsbázi AFÉSZ-t orzSkováeshárfi ÁFÉSZ MSkere®kcdelmd ágazatának forgalomnövekedése meghaladta az országos átlagot Különösen hozzájárult a bolti kiskereskedelem — de valamennyi más üzemág — forgalomnövekedéséhez az 1968. január 1-én bevezetésre került új termékforgalmazási rend, amely lehetőséget adott a szabadabb árubeszerzésre és értékesítésre. Jól segítette a forgalom növekedését valamennyi szinten a céltudatos reklámpropaganda aktívabb alkalmazása, a különböző kiskereskedelmi rendezvények számszerű növelése, a boltok kulturáltsága, a színvonalasabb kiszolgálás, nem utolsósorban a szolid árpolitika. A vendéglátóipari üzemág is megtette azt, amit a vezetés várt tőle. Ugyanis az öt év alatti 134 millió 400 ezer forint for- galom jóval nagyobb volt, mint az előző tervidőszaké. E forgalomnövekedést elősegítette a vendéglátóipari egységek korszerűsítése is. A már említett két üzemig mellett a III. ötéves terv időA mezőkovácsházi ÁFÉSZ jubileumi kiadványa Otthonos, hangulatos. Éjfél után két óráig nyitva tart a mezőkovácsházi presszó. szagosán is a nagy szövetkezetek sorába emelte. Sokirányú tevékenysége közül csak a legjellemzőbbekkel szeretnénk érzékeltetni azt a dinamikus fejlődést, melyet senki nem vitathat el a szövetkezet vezetőitől és 560 dolgozójától. A szövetkezet bolti kiskereskedelme az elmúlt tervidőszakban mintegy 79- százalékos forgalomnövekedést ért éL A százalékban kifejezett forgalomnövekedés ugyan felkelti a figyelmet, azonban a lényeget egyértelműen nem képes kifejezni. Éppen ezért mondjuk meg azt is, hogy a III. ötéves tervidőszakban a bolti kiskereskedelem 486 millió 600 ezer forint forgalmat bonyolított le. Meg kell azonban azt is mondani, hogy a tervidőszak alatti kiskereskedelmi forgalom növekedése a szövetkezet működési tér rületén élő mezőgazdasági lakosság jövedelmének gyors ütemű emelkedésével magyarázható. Más 'ágazatok nagyarányú forgalomnövekedését is ezzel az örvendetes ténnyel lehet indokolni. Így következhetett be az a kellemes helyzet, hogy a műszakában erőssége volit a Mező- kovácsháza és Vidéke Általános Fogyasztási és Értékesítő Szövetkezetnék a felvásárlási tevékenység. Ezen üzemág egészén belül is nagy jelentőséggel bírt a vöröshagyma szerződéses termeltetése és felvásárlása, amelyből a tervidőszak alatt 344 vagonnal, a dughagyma, amelyből 142 vagonnal vásároltak fel. Ennek jelentős részét hőkezelték, majd a megye részére szaporító anyagként továbbították. Burgonyából 67, vegyesgyümolcsfoől 35, vegyes- zöldségből 28, mákból 34, cirokmagból 179, baromfiból 59, tojásból 55 vagonnal vásárolt fel a szövetkezet a III. ötéves terv időszakában. Ha azonban valamennyi felvásárolt vegyesdkk- féleséget is figyelembe vesszük, a tervidőszakiban összesen 2978 vagon árut vásárolt fel a szövetkezet. Ebből a nagy mennyiségből exportra 697 vagon különböző féle árut szállított Jelentősen hozzájárult a felvásárlási üzemág eredményeihez az a csaknem 5 millió forint, amit a tervidőszak alatt a szövetkezet igazgatósága az egyéni termelők részére termeltetési előlegként adott. Nem volna helyes elhallgatni a nagy volumenű és szerteágazó félvásárlási tevékenység említésékor azt a termeltetési kapcsolatot, amely évekre visszamenően tapasztalható a mezőkovácsházi ÁFÉSZ-néL Hogy a III. ötéves terv időszakában 135 termelőszövetkezettel, két állami gazdasággal, 12 egyszerűbb mezőgazdasági társulással és csaknem 800 egyéni termelővel tartott fenn állandó jellegű kapcsolatot a szövetkézért igazgatósága, ez magyarázatot ad a félvásárlási üzemág nagyarányú fellendülésére. A szövetkezet évek óta foglalkozik ciroktermeltetéssel A IH. ötéves terv idején szerződéses termeltetés útján ]891 vagon cd- roikszakállt vásárolt fel és értékesített. 1968-ban Magyarbán hegyesen seprűkötő üzemet létesített az ÁFÉSZ. Az említett év seprűgyártása még kísérleti jelleggel bírt, azonban a körültekintő és intenzív piackutatás eredményeként már 1969-ben sürgős üzemszervezési intézkedéseket követelt ahhoz, hogy az igényeket cirokseprűből ki tudják elégíteni. Azonban a kísérleti jelleg dacára is már 1969- ben csaknem 140 ezer seprűt gyártottak az üzem dolgozód. Ezzel szemben 1970-ben már ennek kétszeresére növekedett a legyártott és rendelésre leszállított cirokseprű daraibszáma. Köziben a hazai megrendelők mellett jelentkeztek a külföldi partnerek. Hogy az üzemszerű seprűgyártás mennyire bizonyult sikeres vállalkozásnak a szövetkezetnél, azt jól példázza ennek az ipari tevékenységnek a tervszerű bővítése. Ugyanis még ez évben beindítják a tervszerű seprűgyártást Kevermesen. A már említett ipari tevékenységek egészéhez nemcsak jól kapcsolódik, hanem gazdaságilag is jelentős tényező a kél- tetőállomás. A szövetkezet keltetőállomása évek óta segített megoldani a környékbeli községek háztáji és nagyüzemi gazdaságainak naposbaromfival történő ellátását. Hogy feladatának mindjobban megfeleljen a kedtetőállomás, évről évre növelte kapacitását. A III. ötéves terv időszakában 5 millió 820 ezer naposcsibét, 435 ezer naposlibát, 425 ezer naposkacsát és 487 ezer napospulykát keltetett ki az állomás és adott át a háztáji gazdaságoknak, a baromfitartással foglalkozó mező- gazdasági nagyüzemeknek. Szinte törvényszerű, hogy a Mezőkovácsháza és Vidéke Általános Fogyasztási és Értékesítő Szövetkezetnél az utóbbi években ütőképes házilagos ipari részleg jött létre. Szükségessé tette ezt a hat községre kiterjedő bolthálózat számszerű növekedése, az egységek állandó korszerűsítése, de különösen a III. ötév® tervidőszak második felében rohamosan fejlődésnek indult sokirányú ipari tevékenység. Ezt vetíti elénk a házilagos ipari részleg termelési értékének ugrásszerű emelkedése. Ér- számadat összevetése érzékelteti demes megjegyezni, hogy 1966- a legjobban. 1966-ban a szövet- bán a részleg 18 dogozójának kezet néhány gépjárműve mind- termelési értéke éves szinten össze 4620 tonna áru és anyag •még alig haladta meg az 1 mii- szállítására volt képes. Ezzé! lió 200 ezer forintot. Ezzel szemben 1970-ben ■— az időköz, szemben 1970-ben a már 42 dől- ben számszerűen is megnöveke. gozót foglalkoztató ipari részleg dett eszközökkel — már 30 ezer •termelési értéke elérte a 4 mii- 434 tonna áru, illetve anyag Mezőkovácsbázi könyvesboltunk a járás művelődésének szolgálatában SSÓ 222 ezer forintot. A szövetkezet vezetői elismerően mondtak véleményt a részleg dolgozóinak sokirányú és hozzáértő munkájáról. A mezőkovácsháza presszó városi színvonalon történt átalakítása a központi iroda teljes felépítése, számos új kiskereskedelmi és vendéglátóipari egység létrehozása, berendezésük kiképzése, a különböző ipari részlegek bővítése, speciális megoldása fémjelzi munkájukat. Olyan sokirányú tevékenységet — és tegyük hozzá — akkoszállítását végezték él az üzem* ág dolgozói. Csupán néhány gondoláiba» kívántuk felvillantani azt a dinamikus fejlődést, amely a me- zókovácsházá ÁFÉSZ egész tevékenységére jellemző volt u ■ elmúlt tervidőszak alatt. Hogy a ■ szövetkezet az említett időszak- | ban tulajdonképpen mekkora ! utat tett meg, azt a következő \ számadatok összehasonlítása ér- ■ zékelteti igazán. Amíg 1966-ban ! a szövetkezet forgalma és tér- j melési értéke 177 és fél mEUó Tollmosó gép munka közben ra volumenben, megfelelő szállítási részleg nélkül szinte elképzelni sem lehet. Jól látta ezt az igazgatóság, amikor megkezdte a különböző ipari tevékenységek intenzív fejlesztését Ezért szorgalmazta a vezetés ennek az üzemágnak a gyors ütemű fejlesztését. Hogy az utóbbi öt év alatt ez az üzemág milyen fejlődést ért el, azt két A szövetkezet felügyelő bizottsága forint volt, a múlt évi mérleg már 253 millió 655 ezer forintot rögzít S amíg öt élvvel ezelőtt az ÁFÉSZ saját vagyonánakés árukészletének értéke éppen, hogy meghaladta a 43 millió forint értéket 1910 végén már 57 és fél millió forint fölé emelkedett. És végül hadd említsük a nyereség alakulását az öt évvel ezelőttit és a legutóbbit Kimutatásból olvassuk, hogy 1966 végén 7 millió 669 ezer forint nyeresége volt a mezőkovácsházi ÁFÉSZ-nek, míg a múlt évi mérlegben már 11 millió 703 ezer forintot írhattak be. Olyan számok ezek, amelyek minden bizonnyal örömmel töltik el a szövetkezet sokezres tagságát, a hat község lakosságának egészét (x) mmsm 231 1971, MÁRCIUS 2R ™ * ««•'■■aeiUMtaMsaMm
