Békés Megyei Népújság, 1965. július (20. évfolyam, 153-177. szám)

1965-07-28 / 176. szám

1965. július 28. 5 Szerda Közgazdasági kérdésekről —- röviden Gazdasági elemzés és ellenőrzés A gazdasági és a műszaki elem­zésről beszélgettem egy vállalati vezetővel, aki többször is ellenőr­zésnek említette ezt. Máshol is ta­pasztaltam már, hogy azonosítják a két íogalmat, holott tartalmá­ban jelentős eltérés van köztük. Az üzemek vezetésének alapvető módszere a gazdasági és a mű­szaki elemzés és ennek egy része — igaz jelentős része — az ellen­őrzés. Ez utóbbi csupán az adott jeladatok végrehajtásának vizs­gálatát és a felelősök megállapítá­sát szolgálja, az elemzés pedig azt jelenti, hogy a gazdasági folyama­tok vizsgálata közben szerzett adatok, tények birtokában keres­sük a belső összefüggéseket, a rejtett tartalékokat, a jobb meg­oldási módokat és így hozzuk meg a szükséges termelési, műszaki intézkedéseket. Kevés gyakorlati haszna van az olyan elemzésnek, amely nem tartalmazza ezt a hár­mas, de egymástól elválaszthatat­lan módszert. A gazdasági és műszaki elem­zés nem használ fel minden ada­tot, hanem azok sokaságából kivá­lasztja a jellemzőket, elkülöníti egymástól a lényeges és az adott esetben mellékes elemeket. Cso­portosítással, összehasonlítással megfigyeli az általános jelensége­ket, külön vizsgálja a feltűnő el­téréseket és hibákat. Itt kapcso­lódik ismét az elemzéshez az el­lenőrzés, mert a hibák és azok okának megállapítása már ez utóbbi feladata. Az elemzés fő módszere az egy­mással összefüggő jelenségek ok­okozati vizsgálata. Mit értünk ez alatt? Egyszerűsítve azt, hogy az elemzés tartalmazza az ok feltá­rását, vizsgálja az okozatot és an­nak kihatásait, majd a vizsgálati láncolat befejező részeként intéz­kedik az ok megszüntetéséről. Ha például gyakorsakká válnak a gép­hibák (ok) és ezzel együtt növek­szik az állásidő (okozat) száma, annak feltétlenül tervlemaradás a következménye (kihatás). A gép­hibák okát ellenőrzés állapítja meg, de a részletes vizsgálatok sebészorvos kollégájához. Aztán, mikor felébredt Szklenár, egy középkorú férfi ment be hozzá. Biztosan a rendőrségtől van, gondolta Radovánné. Amikor a magas férfi kijött a kórteremből, bemutatkozott neki. Az kissé sokáig nézte eltűnőd­ve, meglepetten, mintha magá­ban azon gondolkodna, hol és mikor látta az asszonyt. — Egyelőre semmit sem mondhatok — hárított el min­denféle felvilágosítást. Majd engedékenyebben hozzátette: — Ha délután háromkor bejön hoz­zám, talán akkor!... — Kit keressek? — Bukova főhadnagyot. Szklenárhoz úgy jutott be, hogy az osztályvezető orvos kü­lön engedélyét kellett megsze­reznie. S ez is csaik akkor adta meg az engedélyt, miután el­mondta látogatása célját. — Hát kérem... azt hiszem, nem lesz egyszerű — mondta az orvos. — Kérem, én hajlandó vagyok kártérítést is fizetni! Az orvos felhúzta keskeny vállát. — Hát tessék megpróbálni! De csak öt percet adhatok! A sérült fiatalember hamar megértette az anyát. Rövid gon­dolkodás után azt mondta: után már az elemzés feladata a hibákat is elhárító intézkedések — például a jobb karbantartás, a TMK megerősítése stb. — kidol­gozása. Egyszerű példát említet­tem. de lényegében ugyanezzel a módszerrel elemzik a bonyolul­tabb gazdasági, műszaki jelensé­geket is. A leggyakrabban alkalmazott elemzési módszerek: 1. Csoportosítás, amely a meg­felelő adatok kiválasztásával, ösz- szeválogatásával kezdődik és ezekből vizsgálják a lényegesebb adatokat. 2. Az összehasonlítással azonos folyamatokat kifejező adatokat vetnek egybe, megállapítják az eltéréseket és ebből vonják le a következtetéseket, összehasonlít­ják például az azonos gépek tel­jesítményét, a tény- és a tervszá­mokat. az egyes időszakok terme­lési, pénzügyi eredményeit stb. 3. Az összevonás és az egysze­rűsítés főleg a magasabb szintű elemzés módszere. Több termelési egység vagy több vállalat részle­tes adatait hozzák közös nevező­re, azért például, hogy egységes kifejezhetőséget (forintértéket, tonnateljesítményt stb.) kapjanak. Az összevonás általános módszere a statisztikai adatgyűjtésnek is. 4. A viszonyszámok képzése szintén elemzési módszer. Ezt al­kalmazzák, ha egyes adatokat szá­zalékos arányba állítják egymás­sal vagy egyéb statisztikai, mate­matikai módszereket használnak fel az elemzéshez. Az ellenőrzés tehát főleg a hi­bák okának felkutatását szolgálja, az elemzés azonban ennél többet jelent: mindenre kiterjedő rész­letes vizsgálatot, összefüggések, kapcsolatok megállapítását és in­tézkedések kidolgozását. A két módszernek azonban külön-külön és együtt az a célja, hogy segítse a gazdasági vezetést a vállalat és a népgazdaság terveinek végrehaj­tásában, a gazdaságos, magasabb színvonalú, jobb minőségű ter­melésben. Kovács András — Én visszavonom a feljelen­tést, mihelyt a kezelőorvosok megnyugtató véleményt adnak. * * * Délután fél háromkor ott ült Bukova főhadnagy előszobájá­ban, de fél négy elmúlt, mire be­jutott a nyomozásit vezető rend­őrtiszthez. A főhadnagy, fri&sen borotvált, sűrű, fekete sortétól kékes állú férfi szótlanul helyet mutatott az íróasztal előtti szé­ken. Maga is leült, gondterhelten tenyerébe hajtotta fejét, miköz­ben lapozott az előtte fekvő ira­tokban. Végre felpillantott, s alig ész­revehetően elmosolyodott, mi­közben az asszonyt nézte. Hangja nem is emlékeztetett a délelőtti kimért, hivatalos hangra. — Mondja kérem, nem lakott ön 1953 őszén a Pokoflhegyen’’ — De... de igen — felelte az asszony meglepetten, mert el sem tudta képzelni, miért lehet ez fontos ebben az ügyben. — Egy szakállas olvasztár volt az édesapja — folytatta most már a főhadnagy, nem kevés hiúsággal is, hogy memóriája re­mekül működik. — Egy vasár­nap délután történt, hogy az önökével szomszédos lakásban Rudnyánszky... igen, báró Rud- nyámszky Gyula, a volt főispán fia agyonlőtte a keresztapját. (Folytatjuk) „Zöld-ár” Szeretik önök a friss ízű, zsenge zöldfőzelékeket? Ügy értjük, nemcsak most, hanem télen is vagy bármikor az esz­tendőben. Mert ha szeretik, nem kell aggódniuk, hogy hiá­nyozni fog. Sőt, munkaidő előtt kimenni a piacra, műszak után otthon „második műszakban“ bajlódni az eltevéssel szintén nem kell. A háziasszonyok — és a változatos ételek kedvelői­nek — segítségére siet a kon­zervipar. A Békéscsabai Kon­zervgyárban alig csillapodtak le a borsóáradat hullámai, már­is megkezdődött és teljes len­dülettel tart a zöldbabszezon. A zöldborsó utóvédéi. A Ró­zsa Ferenc gimnázium és a közgazdasági technikum diák lányai szívesen dolgoznak né­hány hetet a szünidőben a konzervgyárban. Éppen a zöld­borsós üvegeket adjusztálják Ez már a zöldbab. Fürge ke­zek segítik a futószalagra a tömött üvegeket, s a szalag végén önműködő berendezés zárja le a konzerveket. Na­ponta mintegy két és fél, há­rom vagon nyersárut dolgoz­nak fel. A nemrég üzembe állított eím- kézőgép a gyár gépi bercndc zéseinek új „slágere”. Egy perc alatt annyi üvegre ra­gaszt.)» fel a címkét, mint ko­rábban egy óra alatt a legfür­gébb munkásnő. Bármilyen ügyes azonban a gép, Kiss Andrásnak türelmes hozzáér­téssel kell ellenőriznie, kezel­nie. (Fotó: Malmoß) a konzervgyárban Hinta-palinta Békéscsabán, a Kolozsvári és Pozsonyi utca között elterülő piactér ebbeli funkciója mellett egyben játszótér is. Utóbbi mi­nőségében nap mint nap a gyer­mekek légiója keresi fel, három­évestől a serdülő korig. Ám szórakozásuk korántsem gond­talan, csakúgy, mint a kisebbek felett felügyeletet ellátó szülő­ké... A hat billenőhinta közül csu­pán három üzemképes, egy ron­csokban hever, míg további ket­tő egyszerűen eltűnt. Lehet, hogy vandál kezek is közreját­szottak ebben, hisz’ kétcolos vascsövekből készítették e bil­legő alkalmatosságokat... Kilenc lengőhinta egészíti ki a kicsinyek szórakoztatását cél­zó kollekciót. Némelyiknek egy- egy tartólánca szakadt le, a mell­ső biztosítólánc pedig mind­egyikről hiányzik, legfeljebb an­nak csonka maradványa lelhető fel. A hinták alatt kőkeményre döngölődött föld, a baleseti ve­szélyt csökkentő homokterítés­nek semmi nyoma! Annál több viszont a billenőhinták közelé­ben magasra nőtt fűben alatto­mosan megbúvó éles zúzott kő és kohósalak, amely még az út­építésből maradt itt... S még valami: hiányzik a leg­apróbbak kedvence, a homoko­zó. Pedig e nélkül olyan a ját­szótér, mint a katona puska nélkül... A Nfigyelmes szemlélő hetek, sőt hónapok óta láthatja ezt a sanyarú képet. Szemlátomást senki sem törődik e játszótérrel, pedig kilométernyi körzetben keresve sem akad alkalmasabb hely e célra... —km— Csúnya A békéscsabai Szarvasi útról van szó. Akik különböző jár­műveken legördülnek a vasúti átjáró hídról, elgyönyörködnek az ostornyeles fénycsövekben, az út két oldalát szegélyező pompázó sok színű virágokban. Mikor a Szarvasi út város felőli végéhez érkeznek, az addig látott szép látvány helyett dimbeken- dombokon, kacsaúsztatónak meg felelő tócsákon akad meg tekin­tetük. Még valamikor az elmúlt években maradtak ott a kisebb- nagyobb földcsomók. Az ottla­a vége kők már tavaly megunták ezt a cseppet sem felemelő látványt s a tavasszal többen, is fordul­tak a kertészeti vállalathoz: egyengessék el s varázsolják olyan szép pázsitossá, virágos­sá, mint amilyen a Szarvasi út többi része. Megígérték, hogy megcsinálják, csak éppen azt nem közölték, hogy mikor. Las­san sárgulni kezdenek a leve­lek, s a gyakori esők növelik a tócsákat. Ezért most már mi is megkérdezzük: meddig lesz még csúnya a Szarvasi út vége?

Next

/
Oldalképek
Tartalom