Viharsarok népe, 1951. december (7. évfolyam, 280-304. szám)

1951-12-24 / 300. szám

r A gyomai járási pártbizottság kádermunkájáról V. A megyei levelezői konferenciára készülünk 195! ä 5?litt 24, HÉTFŐ Ara 50 fillér VII. ÉVFOLYAM, 306. SZÁM MERLEG ■JT" ét serpenyője van a mérleg- -*-*• nek. Helyezzük egyikbe az 51 -es évben kitűzött feladatokat másikba elért eredményeinket. A mutaló nem zökkenőmentesen, de azért erőteljesen hajlik az ered­mények felé. Azt mutatja, hogy a feladatok megvalósíthatók vol­tak. jól gazdálkodtunk erőnkkel, időnkkel s a rendelkezésünkre álló egyéb feltételekkel. Döntő többségben megértették üzemi dolgozóink, hogy övéké a terv s annak minden gyümölcse. Bi­zonyítják mindezt a lelkes vál­lalások ezrei és tízezrei és a fel­ajánlások teljesítése nyomán szü­lető gazdag eredmények. A Gyu­lai IIarisnvagyár standard üze­mében Kincses Józsefné vállalta, hogy 172 százalékos eredményéi 18ö-ra növeli, 204 százalékot ért el. Körösi Zsuzsanna vállalása teljesítésében 119 százalékról 152- re emelte teljesítményét, Tatár Mária 170-ről 212-re, Kollárik Andrásné 128-ról 150 százalékra. A békéscsabai Téglagyárban egy dekád alatt 13.3 százalékkal nö­velte teljesítményét a Tztracinszki brigád. Így van ez a többi üzem­ben is. Kiemelkedő egyéni ered­mények születtek, de a brigá­dok, üzemrészek átlagos teljesít­ménye is emelkedett. Több szö­vet, több tégla, több iparcikk, áru készül, egyben a magasabb teljesítményekkel növekedett a dolgozók keresete is. N gvmértéliben javult párt. és s akszer esete ink munkája szélesedett a felvilágosító, neve­lőmunka, szerveze té, rends e es- sé vált a dolgozók politikai és szakmai oktatása. A békéscsabai Kötöttárugyárban például az ösz- szes művezetők, 'segédművezetők résztvesznek szakmai és politi­kai oktatásban. A Gyulai Ha­risnyagyárban két sztahanovista iskola, 150 órás gyártásismereti, átképzős, alapfokú »meo« tanfo­lyam indult. A párt- és szakszer­vezet jobb munkája különösen megmutatkozott a műszaki veze­tők, mesterek megváltozott szere­pélten. Ennek iskolapéldája a bé­késcsabai Téglagyár. Ez év elején még tervszerű tlenséggel, szerve­zetlenséggel küszködött az üzem, fejetlenség, kapkodás jellemezte a vezetők munkáját s ennek ha­tása megmutatkozott a dolgozók hangulatában, a termelésben is. A megerősödött párt- és szakszer­vezet együttműködve a vállalat­vezetővel és műszaki vezetőkkel olyan eredményekre buzdította a tégi agyár dolgozóit, amelyek mel­lett a legrózsásabb remények is messze elmaradtak. Az üzem ma első helyen áll az ország va­lamennyi tégla- és cserépüzeme között a minisztertanács zászla­jáért folytatott versenyben. A műszakiak szorosabb kapcsolata ül dolgozókkal, merészebb kezde­ményezése, új elgondolások bá­tor bevetése, alkalmazása, nem várt eredményeket szült a Gyu­lai Harisnyagyárban, Pamulszö­vőben is. Ez utóbbi üzemben 91.5 százalékos hatásfokot értek el átlagosan, amire országos vi­szonylatban sem volt még pél­da. Az utóbbi hónapokban 80-ra növekedett a sztahanovisták szá­ma és az elnyert szlaliánovista üzemrész mellett, most a sztahá- novista üzem büszke címéért in­dítottak kemény harcot. T^vi munkánk — főleg az *J utolsó hónap — értékelé­sében sokat »nyom« a munka- fegyelem. Túl korai volna még kijelenteni, hogy minden rend­ben van, hiszen Rákosi elvtárs legutóbbi emlékezetes 'beszé­dében szemléltető példákkal mutatott rá a hiányosságok­ra, de éppen Rákosi elvtárs útmutatása adott új tartalmat a szi'árdabb munkafegyelemért fo­lyó küzdelemnek. Üzemi funkcio­náriusaink művezetőink nagyobb figyelemmel fordultak a lógások, későniáfások, igazolatlan rnu asz- tások megszüntetése felé. Újabb rendszabályok, intézkedések mel­lett fokozták a nevelőmunkát, ön­tudatra nevelést s a korábbi ese­tekhez viszonyítva, keményebben elbánlak a javítha'atlanokkal. így tették kapun kívül Szepesi Ist­vánt, a Mezőhegyesi Cukorgyár­ból. Hosszú- sora van már a példáknak. Ami a legfontosabb: a munkások, dolgozók * között életre kelt és növekszik az a szellem, hogy ők maguk bélyeg­zik meg és közösítik ki soraik közül a rend megböntóit, a be­csületes munka fékezőit. Ez a módszer vezet a legnagyobb ered­ményre, az öntudatos munkafe­gyelem megteremtésében s ez alapvető fontosságú, hiszen me­gyénk üzemeiben is milliós ér­tékek vesznek el a munkafegye­lem lazasága miatt. Szemléltető példának idézzük a Gyu’ai Ilaris- nyagyár egyik értekezletén el­hangzott beszámolóból: »...van­nak olyan dolgozóink, akik későn járnak l>e munkahelyükre, mint Műit Mihályné, Metz Mihályné, Bartha Zoltánná és többen is. Képzeljük el, ha csak a s1 and ad üzemrészben minden dolgozó fél órát késne, ez 288b pár harisnya elvesztését jelentené...« , A z elért eredményekben, ter­vünk teljesíléséhen nem kis szerepe van a dolgozók kezdemé­nyezéseinek, alulról jövő ötletek, javaslatok megvalósításának. A Pamutszövőben egyetlen ötletna­pon 100 javaslatot nyújtottak be, ebből 80-al elfogadtak, illetve, be­vezetnek. Ez az egyetlen jól elő­készíteti és megszervezett ötlet- nap szerény következtetéssel is 300 ezer forint megtakarítást eredményez az üzemnek. Ugyan­itt Mitykó János olyan újítást nyújtott be, aminek megvalósí­tása évi 200 ezer forint megtaka­rítást eredményez. Nem nehéz válaszolni erre a kérdésre: Érde­mes-e mindezzel foglalkozni? A dolgozók tapasztalataiból, gazdag helyi ismeretéből számos értékes ötlet, javaslat merül fel, ame­lyeknek bevezetése nagymérték­ben növeli a termelékenységet, könnyíti a munkát, vagy védi a dolgozók épségét A dolgozók ezer ötlete biztos alapja a Gaz­da-mozgalomnak is. A békéscsa­bai MÁV fülőházban a hulladék- anyagok rendszeres felhasználá­sával 123.980 forint értékű új anyagot mentetlek meg eddig. A fokozottabb kö'elezettségvál- lalás.&z erősödő munkaver­seny, élenjáró szovjet mozgalmak alkalmazása, jobb vezetés, neve­lőmunka eredménye nem maradi el egy üzeml>en sem. A Pamut- szövő november 27-én részletei­ben is befejezte évi tervét, az Alföldi Szövő november 30-án, a dombegyházi Kendergyár decem­ber 4-én, a békéscsabai Magas­építő Vállalat decemt>er 20-án s még egy sor üzem rész­leteiben is befejezte 1951. évi ter­vét. De beszélni kell arról is. ami mérlegünk mutatójának egészséges kilengését visszafelé húzza. Megyénkben több olyan üzem van, amely még nem tel­jesítette évi tervéi. Az orosházi Magasépítési Vállalat december 17-én még csak 68 százaléknál tartott. A nagymértékű lemara­dás oka, elsősorban a vállalat­vezető és a párt-, a szakszervezel közötti elégtelen együttműködés, a műszakiak elzárkózása a moz­galmi feladatoklóL Schaffer József főmérnök inkább emel­geti minden templomnál a kalap­ját, minthogy egyszer is érdek­lődjön a munkaverseny és egyéb mozgalmak felől. Mindehhez hoz­zájárul, hogy Fejes Jánós, Burg- harth Nándor építésvezető nor­macsalásokat követtek el, félre­vezették a dolgozókat. Az ellen­séges befolyás, a vállalati veze­tésben mutatkozó rombolómunka eredményezte elsősorban, hogy az üzem erősen lemaradt terve teljesí lésé l>en. Nem teljesítették még a tervüket a tanács tégla­gyárak, az orosházi és békés­csabai Bamevál és még egy né­hány üzem. TVBrinclössze néhány nap van hátra, a feladat az, hogy azok az üzemek, melyek globáli­san teljesítették tervüket, az utol­só napok teljes kihasználásával részleteiben is teljesítsék azt, az erősen lemaradó üzemek pedig igyekezzenek arra törekedni, hogy minél kevesebb áruval ma­radjanak adósai nemzetgazdasá­gunknak. Feladata valamennyi üzemünknek, vezetőknek és dol­gozóknak egyaránt, hogy az 51. évi terv teljesítéséin és különö­sen az utolsó hónapokban felme­rült számos új tapasztalatot, módszert kiértékeljék és rend­szeressé tegyék üzemükben s a de­cember hónap nagyszerű lendü­letét tovább vigyék a következő évi tervünk első hónapjában, ja­nuárban is. Tóth Gyula i6;h Juta, a jav.ló üzemre« dől- Gyepes Margit ifi kötüiid iSu szá.alé- gozöja befejezte egyéni éves tervét és kos átlagos eredményt ért el és jé mun- már február havi feiada án dolgozik. Jó kája mellett rendszeresen foglalkozott munkála mellett f radhvatl inul szervezte munka ársal felvilágosításáéi. flQrtrs-r.f) 'ár ’** a v Rohamra Keite . az üzem uj íó. is. Eisele rtrenc lakatos a többterme'és, jobb minőség érdekében Sz áiln elvtárs szü Bálint Zoltánná áltagosan 134 száza- lelésna. jára vállal a, hogy a lánro'ógép- lékos eredményt ért el és brigád- re egy hibajelzékészüié’et szer i, a ííí; jáva! a »Legjobb minéségi brigád« busz- egy izzó kigyuitadásáva! jelzi a „íp i ke címet nyerte. elforduló hibákat. R Ma győzelmével a Holnap feladata felé A gyulai Harisnyagyár dolgozói Rákosi elvtársnak Írott levelükben Ígéretet tettek arra, hogy 1951. évi felemelt tervüket részleteiben is megvalósítják december 19-ig. Szélesítették a munkaversenyt, rendszeresítették a versenyuyilvár- no ságot, eredményesen alkalmaz­ták a kultúrgárdát, üzemi hangszó­rót. Az egyik legjobb sztahano­vista, Sebestyén Istvánná bevoná­sával a Kovaljov-módsaer alapján rendszeresen fo ;lal koztak a 100 szá­zalékon a'ul teljesítőkkel, tanulók­kal. Műszakiak, művezetők nagyobb egyéni felelősséggel, jobb módszer rekkel segítették a dolgozókat * december 3-án délelőtt 10 órakor teljesítették eredeti éves tervüket. Még 14 nap állt rendelkezésükre feszitett tervük teljesítésére, a vál­lalt határidőig. Újabb vállalások születtek, bevezették a »Meleg gép­átadási mozgalmat«, megindult a harc minden műszakban a napi 480 perc maradéktalan kihasználá­sáért. A menny iségi küzdelem mel­lett fokozódott a minőségi harc is. A legjobb minőségi munkát vég­zők: Csíki Jánosné, Turóczi Ró­za, Hubert Jánosné, Rócz Mátyáa- né, Zvolönszki Gyorgyné, Remicz- kl Erzsébet módszeréit példának ál­lították a többiek elé. Fokozottab­ban küzdöttek a laza munkafegye­lem ellen, építő bírálatot gyako­roltak Múlt Mihályné, Bartha Zol­tánné, Hegedűs Teréz, Kiss Gab­riella és általában azok felé, akik fékezői voltak a kialakuló szo­cialista fegyelemnek. A jobb szer­vező és nevelőmunka nyomán órá- ról-órára növekedett a termelés. Jankó Ferenc művezető december rálja. húsát vállalta. Eddig nem ta­pasztalt eredmények születtek. Szí­vós Margit 117.6 százalékról 161-ie, Kise Piroska 87.6-ről 122-re, Sza­bó Margit 104-ről 115-re, Sóvári Anna 103-ról 111-re, Jappert An- talné 89-ről 108 százalékra növelte teljesítményét s valamennyien jó­val túlszárnyalták korábbi vállalá­sukat Növekedett az egyének teljo- sitménye, nőtt az egész üzem át­laga s mind közelebb kerültek as 51-es feszitett terv teljesítés óhoz. December 15-én este 10 órakor si­ker koronázta küzdelmüket; 100.4 szá a’ékra teljesi ették á i tervüket A Harisnyagyár dolgozói legyőzték az időt, megbirkóztak a felmerülő nehézségekkel. Betartották adott szavukat! Eddigi tapasztalataikkal és a siker adta új erővel kezde­nek hozzá jövő évi tervünk győzel­mes elindításához. Vidó Már,a kS.önö 163 szazaié oí át tageredmányt ért el, példát mutat a munka'cpyc Tmben, ma a is n. véli (ár ait

Next

/
Oldalképek
Tartalom